項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)

xxxxxxxx項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制：審核：同意：日期：

項(xiàng)目概況該項(xiàng)目為xxxxxx污水解決廠一體化設(shè)備EPC總承包項(xiàng)目，甲方為代建公司xxxxx有限公司。我方承包范疇包含該一體化污水解決設(shè)施設(shè)定接口交付條件內(nèi)全部確保系統(tǒng)能正常、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)運(yùn)行的全部設(shè)施（含設(shè)備、材料、附件）及所供貨設(shè)施的安裝、調(diào)試。上述設(shè)施涉及但不限于：污水解決設(shè)備（預(yù)解決、物化、生化等）、污泥解決設(shè)備、加藥系統(tǒng)、電氣儀表自動(dòng)化系統(tǒng)、除臭系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)建筑物（含鼓風(fēng)機(jī)房、進(jìn)出水水質(zhì)監(jiān)測(cè)室、配電間、值班室、辦公室等）、全部配套連接管道、電纜、材料附件等。進(jìn)出水在線監(jiān)測(cè)建議為COD、NH3-N和流量指標(biāo)，其它采用取樣檢測(cè)方式解決。中標(biāo)人需負(fù)責(zé)所供貨設(shè)備、材料及附件的安裝、調(diào)試。其它服務(wù)：提供1次后期拆除與異地安裝/調(diào)試服務(wù)提供1年的系統(tǒng)運(yùn)行服務(wù)（如需。如招標(biāo)人委托中標(biāo)人進(jìn)行運(yùn)行，運(yùn)行時(shí)間為12個(gè)月，中標(biāo)人必須無(wú)條件接受，運(yùn)行價(jià)格為中標(biāo)人投報(bào)的運(yùn)行成本）；1、工程名稱(chēng)xxxxxxxxx項(xiàng)目2、工程內(nèi)容該項(xiàng)目我方的重要工作內(nèi)容為一體化設(shè)備的EPC總承包工作。序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)和規(guī)格數(shù)量原產(chǎn)地和制造商名稱(chēng)備注3、工程地點(diǎn)項(xiàng)目地址，xxxxx內(nèi)。具體地址：xxxxxxxx4、工程工期Xxxxxx5、工程性能目的5.1解決水量：xxxxxx5.2水質(zhì)規(guī)定：序號(hào)水質(zhì)指標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)（mg/L）設(shè)計(jì)出水水質(zhì)（mg/L）1CODcr2BOD53NH3-N4TN5TP6SS7PH8DO6、驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收分水質(zhì)驗(yàn)收、運(yùn)維成本驗(yàn)收及整體設(shè)備性能驗(yàn)收。項(xiàng)目目的在完畢合同規(guī)定的工期、質(zhì)量規(guī)定下，力求將該項(xiàng)目建設(shè)成公司的樣板工程，為公司開(kāi)拓市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。規(guī)定從工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工等全方面科學(xué)有序組織項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)采用矩陣組織機(jī)構(gòu)模式，由項(xiàng)目組及各職能部門(mén)共同合作完畢。其重要組員以下：崗位姓名職責(zé)備注項(xiàng)目總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)及組織工作，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目總目的的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、安全文明施工等實(shí)施工作負(fù)責(zé)。對(duì)施工成本負(fù)責(zé)。兼質(zhì)量專(zhuān)人商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)合同跟蹤及商務(wù)協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝方案設(shè)計(jì)及施工圖紙細(xì)化、竣工圖完善、技術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資成本控制。采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備、材料供應(yīng)，對(duì)物資采購(gòu)成本進(jìn)行控制調(diào)試經(jīng)理負(fù)責(zé)性能調(diào)試方案的制訂及性能調(diào)試工作的實(shí)施。施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，兼項(xiàng)目過(guò)程資料及對(duì)外資料整頓工作。兼資料員材料專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資管理、零星物資采購(gòu)、跟蹤設(shè)備材料到貨及組織驗(yàn)貨等工作。擔(dān)任兼職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。兼安全員、施工統(tǒng)計(jì)電氣專(zhuān)工四、里程碑計(jì)劃合同訂立6月10號(hào)項(xiàng)目預(yù)付款到賬6月15號(hào)施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備6月17號(hào)物化設(shè)備及進(jìn)出水管道到貨先行安裝6月20號(hào)土建交安6月25號(hào)（暫定）物化設(shè)備進(jìn)場(chǎng)6月26號(hào)物化安裝完畢并出水6月30號(hào)（接臨時(shí)用電380V,100KW）生化設(shè)備開(kāi)始到貨7月1號(hào)電氣設(shè)備到貨開(kāi)始安裝7月1號(hào)系統(tǒng)安裝完畢調(diào)試出水7月30號(hào)五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃任務(wù)名稱(chēng)工期開(kāi)始時(shí)間完畢時(shí)間一組織1項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)16月6號(hào)6月6號(hào)2設(shè)計(jì)聯(lián)系會(huì)16月10號(hào)6月10號(hào)二技術(shù)工作1土建提資圖45月31號(hào)6月6號(hào)2系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)清單下發(fā)采購(gòu)15月31號(hào)6月6號(hào)3現(xiàn)場(chǎng)擬定場(chǎng)地16月3號(hào)6月3號(hào)4總平圖、工藝圖、電氣圖、電氣規(guī)定65月31號(hào)6月12號(hào)580%以上材料下采購(gòu)單56月6號(hào)6月11號(hào)6訂立技術(shù)合同96月6號(hào)6月15號(hào)三采購(gòu)1第一批主材到貨（電纜、管材等）76月11號(hào)6月18號(hào)2物化系統(tǒng)設(shè)備到貨（KTCQ、提高泵、進(jìn)出水流量計(jì)、閥門(mén)、壓濾機(jī)、加藥設(shè)備）125月31號(hào)6月18號(hào)3第二批主材到貨136月6號(hào)6月30號(hào)4預(yù)解決系統(tǒng)：旋流沉砂池、自動(dòng)格柵、砂漿泵、沙水分離器等156月6號(hào)6月20號(hào)5第一批生化設(shè)備到貨305月31號(hào)7月1號(hào)6第二批生化設(shè)備到貨315月31號(hào)7月2號(hào)7第三批生化設(shè)備到貨325月31號(hào)7月3號(hào)8電氣柜、電纜等設(shè)備到貨246月6號(hào)7月1號(hào)四施工1人員組織、施工配電箱準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)辦公室準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)辦公物資準(zhǔn)備（打印機(jī)）、工人食宿交通事宜等工作126月6號(hào)6月18號(hào)2施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備（安全教育、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)三通一平確認(rèn)、土建驗(yàn)收、臨時(shí)設(shè)施搭建、貫徹）36月17號(hào)6月20號(hào)3土建交安16月25號(hào)6月25號(hào)4進(jìn)水管安裝56月20號(hào)6月25號(hào)5物化設(shè)備到貨安裝（KTCQ設(shè)備、污水提高泵、壓濾機(jī)等設(shè)備）96月11號(hào)6月25號(hào)6物化內(nèi)部管路安裝46月26號(hào)6月30號(hào)7物化臨時(shí)用電安裝46月26號(hào)6月30號(hào)8物化調(diào)試出水16月30號(hào)6月30號(hào)9生化箱體安裝37月1號(hào)7月3號(hào)10風(fēng)機(jī)、預(yù)解決、除臭系統(tǒng)等安裝206月25號(hào)7月15號(hào)11內(nèi)部管路安裝296月25號(hào)7月24號(hào)12電氣施工（含電氣柜安裝、就地控制柜安裝、電纜線接線、照明施工）306月25號(hào)7月25號(hào)13油漆防腐396月17號(hào)7月19號(hào)14在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝57月20號(hào)7月25號(hào)15系統(tǒng)編程57月15號(hào)7月20號(hào)16查線及單機(jī)調(diào)試37月25號(hào)7月28號(hào)17安裝填料47月25號(hào)7月29號(hào)五調(diào)試1系統(tǒng)出水27月30號(hào)7月31號(hào)2菌種培養(yǎng)307月31號(hào)8月31號(hào)3調(diào)試達(dá)成合同規(guī)定出水水質(zhì)及水量109月1號(hào)9月10號(hào)人員組織安排工種數(shù)量時(shí)間工作內(nèi)容備注施工經(jīng)理16月17-8月1號(hào)負(fù)責(zé)工人管理及施工任務(wù)的組織貫徹鉚工86月17-8月1號(hào)負(fù)責(zé)管道、設(shè)備安裝前期物化4人后期收尾期間逐步減人焊工46月17-8月1號(hào)負(fù)責(zé)鋼構(gòu)造及碳鋼管道及管道支架安裝后期收尾期間逐步減人小工156月17-8月1號(hào)配合各焊工/鉚工/電工的工作前期物化8人，后期收尾期間逐步減人油漆工26月17-7月20號(hào)負(fù)責(zé)油漆施工工作起重工26月20-7月5號(hào)負(fù)責(zé)設(shè)備吊裝大型設(shè)備吊裝后可撤人電工46月17-7月30號(hào)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安裝、電纜放線、接線及對(duì)線工作前期物化1人，后期收尾期間逐步減人重要施工工具及耗材需求名稱(chēng)數(shù)量單位用途備注吊機(jī)15臺(tái)班設(shè)備吊裝及倒運(yùn)25t、50t叉車(chē)5臺(tái)班設(shè)備吊裝及倒運(yùn)PE管熱熔機(jī)1臺(tái)進(jìn)水管安裝最大DN300管徑,采購(gòu)協(xié)調(diào)廠家借用，隨管材一同到貨焊機(jī)3臺(tái)鋼構(gòu)造/管道支架/電動(dòng)葫蘆支架等焊接氧氣乙炔1批焊條1批活動(dòng)扳手6副施工電源箱3只活動(dòng)腳手架4副夜間施工照明系統(tǒng)1套角磨機(jī)2把壓線鉗2只重要?jiǎng)诒Ｓ闷沸枨竺Q(chēng)數(shù)量單位備注安全帽45個(gè)含管理人員，公司提供公司勞動(dòng)服50套夏季長(zhǎng)袖，公司提供焊接護(hù)目鏡4副手套400雙含更換使用絕緣手套20雙防暑降溫藥品1批六、項(xiàng)目注意事項(xiàng)1、項(xiàng)目工期緊張，實(shí)施過(guò)程中做好物資保障工作，特別是生化設(shè)備及電氣設(shè)備的供貨時(shí)間，直接影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。2、做好前期設(shè)計(jì)圖紙的深化工作，特別是預(yù)解決系統(tǒng)（含鋼構(gòu)造）、電氣系統(tǒng)、壓濾系統(tǒng)的安裝詳圖。3、因我方自行組建施工隊(duì)伍，做好工人食宿等后勤保障工作。特別是夏季施工要做好防中暑方法。4、為確保項(xiàng)目實(shí)施，施工前做好技術(shù)交底工作，施工期間安排技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。確保核心施工工序及重要設(shè)備的安裝質(zhì)量。5、管道、電纜橋架合理布置，規(guī)定避開(kāi)主干道不影響車(chē)輛人員同行，同時(shí)布置美觀整潔。6、嚴(yán)格控制特別防腐及焊接質(zhì)量，實(shí)施過(guò)程中對(duì)工人的技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)定考核。7、施工過(guò)程中規(guī)定在“十不準(zhǔn)”的原則下，嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工細(xì)則條款。安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到項(xiàng)目經(jīng)理及安全員。8、規(guī)定控制材料材料批次，減少現(xiàn)場(chǎng)零星采購(gòu)的數(shù)量，減少采購(gòu)管理成本?，F(xiàn)場(chǎng)零星材料采購(gòu)前必須通過(guò)設(shè)計(jì)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)采購(gòu)量，定價(jià)前由采購(gòu)部沈總確認(rèn)價(jià)格。9、規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)即使做好到貨驗(yàn)收工作，并按照公司原則驗(yàn)貨單匯同甲方進(jìn)行簽字驗(yàn)收，項(xiàng)目部做好留底備案工作。七、工程質(zhì)量控制本工程質(zhì)量目的：合格、樣板工程由項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主方、施工分包單位，成立工程質(zhì)量小組，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全方面監(jiān)督，監(jiān)理監(jiān)督檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)與業(yè)主方訂立的合同內(nèi)容、技術(shù)合同以及與施工方訂立的施工合同及合同要全方面理解熟悉，對(duì)合同所涉及的范疇要明確，并熟悉施工圖。加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，對(duì)用于工程的重要設(shè)備和材料，及時(shí)檢查和解決。驗(yàn)收工程設(shè)備物資時(shí)要檢查材質(zhì)證明等有關(guān)資料。按照公司項(xiàng)目資料管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集形成、積累、整頓、匯總項(xiàng)目工程資料。項(xiàng)目經(jīng)理組織業(yè)主方、施工單位竣工項(xiàng)目及時(shí)組織驗(yàn)評(píng)，要完畢書(shū)面驗(yàn)評(píng)資料的手續(xù)。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工人員資質(zhì)，特別對(duì)從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行資格審查，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須通過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格?？茖W(xué)的組織施工，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制和組織，特別對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，貫徹風(fēng)險(xiǎn)控制方法，對(duì)重大吊裝施工，必須編制專(zhuān)門(mén)的技術(shù)和施工方案。施工過(guò)程中應(yīng)綜合考慮雨天和高溫、潮濕環(huán)境對(duì)施工的影響。八、成本控制1、項(xiàng)目目的成本xxxx萬(wàn)元，含物資采購(gòu)費(fèi)、施工安裝費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等費(fèi)用。2、規(guī)定及時(shí)復(fù)核施工圖紙中的材料數(shù)量，合理組織材料的供應(yīng)，根據(jù)施工進(jìn)度建立材料的分批供應(yīng)，加緊材料周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存的占有量。3、設(shè)備、材料達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織業(yè)主方、施工單位對(duì)貨品進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，建立清晰完整的臺(tái)賬。九、安全管理規(guī)定該項(xiàng)目實(shí)施工程中不發(fā)生人員傷亡事故。項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全員、施工方負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的安全小組，對(duì)項(xiàng)目安全工作實(shí)施貫徹和監(jiān)督工作。對(duì)每一位工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全管理、預(yù)案制訂及安全日常巡邏工作的貫徹列為項(xiàng)目日常重要工作重點(diǎn)。同時(shí)給每位工人購(gòu)置商業(yè)意外保險(xiǎn)。對(duì)核心崗位的施工人員資質(zhì)要嚴(yán)格管理，以確保施工人員符合施工規(guī)定。定時(shí)或不定時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全方法檢查和監(jiān)督，杜絕違章作業(yè)施工。加強(qiáng)施工機(jī)具的定時(shí)檢查、維護(hù)督促。每天舉辦站班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行宣貫。十、各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目協(xié)助事項(xiàng)工程①組織項(xiàng)目部（組）工作，組織項(xiàng)目團(tuán)體按照合同規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源需求，全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作。②編制貫徹項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確立目的，分解貫徹進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目順利完畢。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目在良好內(nèi)外部環(huán)境中實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題。④按項(xiàng)目總體目的規(guī)定，合理分解并制訂各分部時(shí)間安排與進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)糾錯(cuò)與控制，確保受控狀態(tài)下按計(jì)劃完畢任務(wù)。2．商務(wù)①負(fù)責(zé)收取項(xiàng)目預(yù)付款、項(xiàng)目質(zhì)?？?，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收取進(jìn)度款。3．技術(shù)①負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)圖紙?zhí)峤患霸O(shè)備、材料的清單的提交。②責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中工藝或設(shè)備變更單的提交。③負(fù)責(zé)熱態(tài)的調(diào)試大綱的編寫(xiě)工作及調(diào)試工作。④負(fù)責(zé)性能指標(biāo)的達(dá)標(biāo)及性能報(bào)告的出版。4．調(diào)試①調(diào)試前編制單體調(diào)試計(jì)劃，系統(tǒng)調(diào)試大綱，并經(jīng)業(yè)主同意。②設(shè)備單體調(diào)試過(guò)程中，以施工單位為主，設(shè)備廠家作為指導(dǎo)配合，涉及業(yè)主方設(shè)備具體操作必須有業(yè)主方負(fù)責(zé)