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文檔簡介
公路項目策劃書篇一:公路項目策劃書
新疆維吾爾自治區(qū)
烏爾禾至阿勒泰高速公路工程
項目策劃書
四月十日
第一章項目總體策劃1、項目總體分析
新疆維吾爾自治區(qū)G3014烏爾禾-阿勒泰高速公路屬于是《國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》“五縱七橫”的國道主干線連云港至霍爾果斯高速公路(G30)的聯(lián)系線之一(G3014)的構成部分,G3014奎屯-阿勒泰高速公路及交通部在西部地區(qū)規(guī)劃建設八條省際間公路大通道阿勒泰-紅其拉甫口岸的一段,亦是新疆“57712”工程中第2縱阿勒泰-奎屯-庫車-和田高速、高等級公路的構成部分,是連接北疆伊犁地區(qū)、克拉瑪依市、塔城地區(qū)、阿勒泰地區(qū)的重要紐帶,已列入新疆公路網(wǎng)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目。
烏阿高速XXXX標經(jīng)理部x分部位于阿勒泰地區(qū)北屯鎮(zhèn)。G3014烏爾禾—阿勒泰高速公路項目XXXX標第三項目部起止樁號:XXX~XXX,路線長度33.63km。平原微丘區(qū),雙向四車道,高速公路,設計行車速度:120(100)km/h,路基寬度28m/26m(K372+120-K422+705.53路基寬為26m)。
本項目構造物比重大,對地材的需求量大,項目附近砂卵石較多,碎石較少,運用外界石料,運距較遠,或自建碎石場。原材料根據(jù)前期調(diào)查價格明顯有上漲趨勢。
本地5~8月為汛期,冰雪融化相對對我部施工造成一定影響(重要是額爾齊斯河特大橋和克蘭河特大橋),4-10月此時為本項目大干的最佳時期。1.1、項目總體狀況
1.1.1工程概括
(1)項目類型
我公司承建的烏阿高速XXXX標屬于特大項目,屬國家交通建設投資項目。
(2)項目內(nèi)容
烏阿高速XXXX合同段x分部部位于阿勒泰地區(qū)北屯鎮(zhèn)。起點樁號XXX,終點樁號XXX,路線長度33.63km,全線采用雙向四車道高速公路原則,設計時速120公里/小時,橋涵設計原則:公路i-級。
本段重要工程內(nèi)容為路基、路面、橋梁、涵洞、交通工程及沿線設施等98個構造物。特大橋2座,大橋2座,中橋6座,小橋13座(汽車通道),涵洞68道(蓋板涵34道,圓管涵34道),互通式立交3座,現(xiàn)澆分離式立交7座。
其重要工程量:樁基803根/17181米,40m箱梁144片,30m箱梁840片、20m箱梁76片,16m預應力空心板20片,8m空心板350;路基挖土67.7萬方;挖石38.4萬方;運用8.2萬方;借方221.7萬方;本項目有鹽漬土、膨脹性巖土、軟弱土、風吹雪、碎落等不良地質(zhì)現(xiàn)象;尚有高填方特殊路基解決45.2萬平方。
本項目從20XX年3月進場,計劃工期為3年(20XX年3月20日至20XX年10月31日)。
(3)項目策劃小組
項目經(jīng)理:
組長:
副組長:
組員:
1.1.2項目基本狀況
本項目路線位于準噶爾盆地的西北部邊沿區(qū),逐步過渡到阿爾泰山南麓低山區(qū),大致呈南西-北東走向,沿線重要為平原微丘區(qū),地形平坦開闊,起伏不大,呈草原景觀,地表為第四系松散地層所覆蓋,局部為剝蝕殘丘區(qū),晚第三系泥巖、砂巖出露,地形略起伏??傮w地勢南高北低,海拔在500—610米之間。沿線自然區(qū)劃分為綠洲-荒漠區(qū)。
本項目所屬地區(qū)屬北溫帶嚴寒區(qū)大陸性氣候,春季多風,夏季多雨,秋季涼爽,冬季嚴寒而漫長。有額爾齊斯河、烏倫古河兩大水系。春季風沙較大;夏季較短、干旱少雨,秋季涼爽、溫度適宜;冬季較長嚴寒。洪水期多集中在5-8月,洪水期普通5-10天。
G216國道及多條縣鄉(xiāng)道路貫穿本標段,路面狀況較好。為便于工程施工和管理,施工機械及材料進場,確保工程質(zhì)量和進度,同時,本著節(jié)省土地的原則,除了運用原有公路之外,在根本兩側紅線以內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)場布臵縱橫向便道,一條全線連通的施工道路網(wǎng)形成。
全線施工用電部分采用永臨結合方式,供電方案中考慮正式電力工程變配電所電源線路及照明電源線路相結合的方式,同時也充足運用地方在建或已建成施工供電設施。
1.1.3項目經(jīng)營活動分析和預測
該項目地處新疆,根據(jù)以往經(jīng)驗,在變更索賠方面難度較大,因此在正式施工圖下發(fā)前,應加強現(xiàn)場排查,以減少施工過程中的變更。
業(yè)主補遺書累計3號,其中一號為調(diào)節(jié)投標書中部分條款標題及細節(jié),投標價格、工程量清單等;二號為推遲投標時間;三號為投標最高、最低價格修正。
本項目施工設計圖中設計較粗糙,設計圖紙中存在問題較多,重要問題為圖紙設計細節(jié)標注不明和構造物尺寸、高程有誤等,并且未下發(fā)正式兩階段施工圖。
鑒于以上狀況,根據(jù)局和公司的有關規(guī)定項目每月進行資金狀況分析,每季度應進行一次(每季度末25-30日)項目經(jīng)營活動分析,由總會計師牽頭,工程部、合同部、機料部等參加,對本季度資金使用、投資完畢狀況、投資計劃安排進行對比分析,找出差別的因素,提出改善方法,合理安排工
料機的進場和資金的投放,確保項目資金的正常運轉。
1.2項目形勢分析
1.2.1、項目面臨的優(yōu)勢、劣勢
(1)優(yōu)勢
公司整體目的明確,項目組織機構健全,管理人員有較強的管理能力和技術能力,項目全員含有較好的學習能力和敬業(yè)精神。
(2)劣勢
現(xiàn)在有經(jīng)驗、有實力的施工外協(xié)隊較少,自有設備較少,技術工種不齊全。
本項目位于新疆維吾爾自治區(qū)阿勒泰地區(qū),物價較高,消費水平普遍偏高,地方人文環(huán)境復雜(民族較多,尚有兵團);有效工期短,施工進度壓力大。
項目所在地多個地材運距遠,受材料價格波動影響較大,資金壓力和風險較大。
1.2.2、項目面臨的機遇與風險
(1)項目面臨的機遇
烏阿高速公路屬于是《國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》“五縱七橫”的國道主干線連云港至霍爾果斯高速公路(G30)的聯(lián)系線之一(G3014)的構成部分,亦是新疆“57712”工程中第2縱阿勒泰-奎屯-庫車-和田高速、高等級公路的構成部分,是連接北疆伊犁地區(qū)、克拉瑪依市、塔城地區(qū)、阿勒泰地區(qū)的重要紐帶,已列入新疆公路網(wǎng)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項目。為新疆近年建設的重要高速公路,各級政府主動支持和協(xié)助高速公路的建設工作。
本項目的建設是進一步貫徹中央新疆工作會議精神,全方面貫徹自治區(qū)黨委七屆九次全委(擴大)會議有關新疆實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安的目的任務
篇二:高速公路項目策劃書
項目策劃書審批單
附件2編號:
G56杭州瑞麗高速公路宣威至曲靖段G60連接線
項目策劃書
編制:
復核:
審核:
中交第三公路工程局有限公司宣曲高速公路項目經(jīng)理部二分部
20XX年5月
目錄
第一章編制闡明...............................................................5
第二章編制根據(jù)...............................................................7
2.1有關文獻.................................................................7
2.2技術原則、規(guī)范和規(guī)程.....................................................7
第三章工程概況...............................................................8
3.1工程總體狀況.............................................................8
3.1.1工程名稱...........................................................8
3.1.2項目背景及工程概況.................................................8
3.1.3重要工程量........................................................10
3.1.4現(xiàn)場實地考察狀況..................................................15
3.2對項目的評定及認識......................................................16
3.2.1項目本身優(yōu)勢的分析................................................16
3.2.2項目本身劣勢的分析................................................16
3.2.3項目存在的風險分析................................................16
3.2.4工程特點,重點難點分析.............................................16
第四章項目目的及計劃安排....................................................18
4.1進度計劃................................................................18
4.1.1進度目的..........................................................18
4.1.2施工進度計劃......................................................18
第五章安全生產(chǎn)確保體系和方法................................................21
5.1安全生產(chǎn)確保體系........................................................21
5.1.1安全生產(chǎn)方針......................................................21
5.1.2安全生產(chǎn)責任目的..................................................21
5.1.3安全管理體系......................................................21
5.2各項安全規(guī)章制度........................................................23
5.2.1安全生產(chǎn)檢查制度..................................................23
5.2.2安全生產(chǎn)技術方法制度..............................................25
5.2.3安全生產(chǎn)管理制度..................................................27
5.2.4安全責任制度......................................................28
5.2.5安全生產(chǎn)預警預報制度..............................................28
5.2.6本項目擬配備安全人員..............................................30
5.2.7本項目擬配備安全設備及材料........................................30
5.2.8安全費用統(tǒng)籌安排..................................................30
5.3安全生產(chǎn)方法............................................................32
5.4施工危險源辨識及風險評價................................................34
5.4.1危險源清單及風險控制方法..........................................36
5.4.2危險性較大分部分項工程清單........................................39
5.5現(xiàn)場應急救援編制規(guī)定....................................................40
5.6跨天然氣(或跨國防光纜)等工程另行編制安全施工應急預案報審..............40
5.7創(chuàng)立“平安工地”........................................................40
1
5.7.1創(chuàng)立平安工地目的..................................................40
5.7.2“平安工地”工作規(guī)定..............................................41
5.7.3創(chuàng)立“平安工地”工作目的及目的分解................................41
5.7.4“平安工地”創(chuàng)立工作活動內(nèi)容......................................43
第六章文明施工與環(huán)保....................................................49
6.1文明施工................................................................49
6.2環(huán)保................................................................50
6.2.1環(huán)保、水保確保制度................................................50
6.2.2環(huán)保、水保確保方法................................................51
6.3文明工地建設、公司文化宣傳..............................................52
6.3.1文明工地建設.....................................................52
6.3.2文明施工.........................................................52
6.3.3公司文化宣傳......................................................52
第七章質(zhì)量確保體系及確保方法................................................52
7.1質(zhì)量目的................................................................52
7.2質(zhì)量管理保障體系........................................................52
7.3質(zhì)量管理制度、重難點分析和質(zhì)量保障方法..................................53
7.3.1質(zhì)量管理制度......................................................53
7.3.2質(zhì)量保障方法......................................................54
7.3.3質(zhì)量隱患及防止方法................................................54
7.4工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃........................................................56
7.5工程項目首件承認制......................................................58
第八章不利季節(jié)施工..........................................................59
8.1雨季施工確保方法........................................................59
8.2冬季施工確保方法........................................................60
8.3其它....................................................................60
第九章項目組織機構設立與職能體系............................................60
9.1項目組織機構圖..........................................................61
9.2項目管理人員數(shù)量,人員構成方式與來源....................................62
9.3項目領導及部室負責人職務、姓名、分工及聯(lián)系方式..........................62
9.3.1重要負責人職位與聯(lián)系方式..........................................62
9.3.2項目領導職責分工..................................................63
9.3.3各部門職責分工....................................................63
第十章現(xiàn)場平面布置及分析....................................................65
10.1項目基礎設施的總體規(guī)劃.................................................65
10.1.1項目基礎設施的總體思路..........................................65
10.1.2項目基礎設施的根據(jù)..............................................65
10.1.3項目基礎設施的總平面布置圖......................................65
10.2項目經(jīng)理部駐地.........................................................65
10.3項目實驗區(qū)(室)策劃...................................................66
10.3.1實驗室選址布置...................................................66
10.3.2人員配備及交通工具..............................................67
10.4拌合站.................................................................68
2
10.4.1場地拌和站選址及布置.............................................68
10.4.2拌和站建設.......................................................68
10.4.3拌和站機械設備及材料堆放.........................................68
10.4.4文明施工.........................................................68
10.5預制場.................................................................69
10.5.1場地選址及布置..................................................69
10.5.2臺座及模板數(shù)量...................................................69
10.5.3場地建設........................................................70
10.5.4材料堆放........................................................70
10.5.5存梁管理........................................................70
10.6鋼筋加工場地...........................................................71
10.6.1場地選址及布置..................................................71
10.6.2鋼筋加工廠建設..................................................71
10.6.3標記標牌........................................................71
10.6.4鋼筋加工場重要設備配備..........................................71
10.6.5鋼筋加工場材料堆放..............................................72
10.7小型構件預制場.........................................................72
10.7.1場地選址及布置...................................................72
10.7.2小型構件預制場地建設.............................................72
10.7.3設備及模具配備..................................................72
10.8取(棄)土場...........................................................72
10.8.1取土場...........................................................72
10.8.2棄土場...........................................................72
10.9炸藥庫.................................................................73
10.10臨時便道布置......................................................73
10.10.1進場道路........................................................73
10.10.2臨時便道布置....................................................73
10.11施工用水、用電........................................................74
10.11.1施工用電.......................................................74
10.11.2施工用水.......................................................76
第十一章施工方案、施工辦法選擇..............................................76
11.1施工現(xiàn)場勘察...........................................................76
11.1.1地質(zhì)............................................................76
11.1.2水文............................................................76
11.1.3氣候............................................................76
11.1.4外部環(huán)境分析....................................................76
11.1.5施工生產(chǎn)內(nèi)外部因素識別..........................................77
11.2施工組織與方案.........................................................78
11.2.1工程特點,重點難點分析............................................78
11.2.2工程重難點.......................................................78
11.2.3工程總體認識.....................................................79
11.2.4施工組織........................................................79
11.2.5施工段落劃分.....................................................793
篇三:高速公路項目管理策劃書
**高速公路**至**段路基橋隧工程**標段
項目管理策劃書
編制:
審核:
同意:
**集團第**工程有限公司
二○一四年七月
前言
**年6月13日,由****高速公路建設管理有限公司擬建的**高速公路**至**段路基橋隧施工**開標公示,我公司成為**高速公路**至**段路基橋隧施工**標段第一候選人。公司快速成立項目策劃調(diào)查組,公司副總經(jīng)理**、人力資源部、工管部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、機械部、物資部、企化部、財務部、檢測中心、測量隊、混凝土分公司及項目領導班子人員趕赴項目現(xiàn)場進行施工調(diào)查及策劃,公司總會計師**、副總經(jīng)理**也達成項目并對項目策劃進行了指導;公司副總經(jīng)理**對項目策劃工作主動籌措,公司*董事長對項目策劃工作予以的高度關注和支持。本項目中標額**億元,是數(shù)年來公司承建項目中中標額第二大的公路綜合項目(土建工程中標額最大的公路項目),也是公司在**承建項目中中標額最大的項目,該項目既是考驗**公司管理能力的契機,也是呈現(xiàn)**公司風采的舞臺,意義非同尋常,責任重大。
在*總帶領下,通過十多天對現(xiàn)場的具體調(diào)查,擬定了大臨方案,明確了項目部駐地、實驗室位臵,擬定了拌合站、箱梁預制場、鋼筋集中加工場、施工便道等詳址,并完畢多個臨建方案;明確了施工用水、用電線路及重要施工方案和工期規(guī)定。通過充足論證,***年6月27日公司在**鎮(zhèn)召開了“****公司**項目施工策劃總結會”;公司各部門對策劃成果進行了報告,對項目管理卡控要點、管理紅線等提出了規(guī)定,公司總經(jīng)理**、總經(jīng)濟師**、副總經(jīng)理**進行了總結講話;根據(jù)最后調(diào)查成果、策劃案、公司領導規(guī)定形成此策劃書。
項目部要嚴格執(zhí)行策劃書的規(guī)定組織項目部建設及施工生產(chǎn),維護施工策劃的嚴肅性;如有變動,需將方案變更因素、新方案具體內(nèi)容向公司報告,經(jīng)公司同意后方可實施。
**高速公路**至**(石門)段路基橋隧工程PH-3標段項目管理策劃書
目錄
1工程概況.............................................................1
1.1重要技術原則.........................................................................................................................................1
1.2重要工程數(shù)量.........................................................................................................................................2
1.3重難點工程.............................................................................................................................................5
1.4自然條件.................................................................................................................................................6
2管理目的.............................................................6
2.1質(zhì)量目的.................................................................................................................................................7
2.2安全目的.................................................................................................................................................7
2.3工期目的.................................................................................................................................................7
2.4環(huán)保、水土保持目的.....................................................................................................................7
2.5文明施工目的.........................................................................................................................................7
2.6成本效益目的.........................................................................................................................................7
2.7增收創(chuàng)效目的.........................................................................................................................................8
2.8職業(yè)健康安全目的.................................................................................................................................8
3項目管理模式.........................................................8
3.1管理機構.................................................................................................................................................8
3.2人員配臵及構成.....................................................................................................................................8
4臨時工程.............................................................9
4.1施工用水...............................................................................................................................................10
4.2施工通訊...............................................................................................................................................10
4.3施工駐地...............................................................................................................................................10
4.4Pc箱梁預制場......................................................................................................................................12
4.5混凝土集中拌合站...............................................................................................................................14
4.6鋼筋加工場、物資中心庫...................................................................................................................16
4.7臨時便道施工.......................................................................................................................................17
4.8施工用電...............................................................................................................................................19
4.9取、棄土場...........................................................................................................................................20
4.10炸藥庫.................................................................................................................................................20
5施工組織設計要點....................................................20
5.1業(yè)主**年度計劃規(guī)定.
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