綜治中心建設情況匯報

第綜治中心建設情況匯報

綜治中心建設情況匯報

__鎮(zhèn)位于__縣城東部，下轄16個行政村，66個自然村，185個村民組，總人口6萬人，耕地面積9萬畝，地域面積93平方公里。

鎮(zhèn)黨委政府始終堅持把社會治安綜合治理工作當成經濟社會健康發(fā)展的重中之重，認真貫徹落實上級要求部署，堅持一手抓發(fā)展經濟，一手抓穩(wěn)定的方針，按照抓基層，打基礎，抓重點，帶全面，抓落實，出實效的工作思路，扎實完成各項工作任務。下面我就__鎮(zhèn)的綜治中心規(guī)范化建設情況向領導們做一簡要匯報。

一、抓組織建設，發(fā)揮堡壘作用。

堅持提早謀劃，年初制定__鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設計劃，簽訂綜治目標責任書，設崗定責，責任到人，層層壓實責任。成立由鎮(zhèn)人大主席任組長的鎮(zhèn)綜治中心領導小組，綜治辦、信訪辦、司法、勞保、計生、殘聯(lián)等部門負責人為成員，合力開展綜治工作。堅持每半月召開兩次聯(lián)席會議，商討研究綜治中心建設工作。堅持上下聯(lián)動，形成綜治辦村委村組三級綜治網絡，綜治辦統(tǒng)籌安排工作，村組排查調處矛盾，形成小事不出村、矛盾不上交的網絡格局。

二、抓平臺打造，強化硬件設施

一是建設規(guī)范化綜治中心。20__年12月，__鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市、縣有關綜治中心規(guī)范化建設的相關要求，投入資金60余萬元，完成了對鎮(zhèn)、村綜治中心的規(guī)范化建設。20__年3月，__鎮(zhèn)以全縣爭第一、全市創(chuàng)一流的工作目標，投資70多萬元，對鎮(zhèn)綜治中心進行了全面升級改造，辦公用房由9間上升至15間。

二是建設一體化便民服務平臺。結合放管服改革，將鎮(zhèn)黨群服務中心、綜治中心與便民服務中心進行深度融合，投資20萬元對便民服務中心進行了標準化建設，改善便民服務環(huán)境，提高辦事效率。

三是建設視頻監(jiān)控平臺。合計投資30余萬元對全鎮(zhèn)158個攝像頭進行更換升級，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)主要部位、重點路段和自然村的高清攝像頭全覆蓋。鎮(zhèn)中心街道、重點部位、公共場所、案件高發(fā)區(qū)等公共區(qū)域技防設備安裝率和動態(tài)報警監(jiān)控率100%；企業(yè)視頻監(jiān)控安裝率100%；單位、超市、集貿市場治安監(jiān)控系統(tǒng)安裝率達95%。

四是打造綜治信息化平臺。目前，我們正將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設聯(lián)網應用與綜治中心規(guī)范化建設相結合，完善社會治安綜合治理體制機制，以信息化為支撐加快建設社會治安立體防控體系。

三、抓資源整合，強化協(xié)調聯(lián)動

一是功能集合。抓住內合外聯(lián)這一關鍵，在內合上，把綜治、公安、信訪、司法、武裝、巡防等穩(wěn)定力量整合到一起；在外聯(lián)上，把安監(jiān)、食藥、國土、查違、執(zhí)法等管理力量聚合到一起，不斷做大做強綜治平臺。

二是辦公區(qū)域集合。與放管服改革緊密結合，將分散在鎮(zhèn)政府各處的辦公功能集中到綜治中心，形成四區(qū)聯(lián)動：集中辦公區(qū)、便民服務區(qū)、矛盾糾紛調處區(qū)、視頻監(jiān)控區(qū)相互聯(lián)動、規(guī)范服務、專業(yè)調處。目前，綜治、信訪、民政、司法、勞保、殘聯(lián)所有人員全部入駐綜治中心。

三是人員力量整合。除鎮(zhèn)政府力量外，緊緊依靠村兩委班子、黨員群眾代表、治保、網格員等組織力量，充分調動志愿服務者、致富帶頭人等社會力量，調動一切積極因素，開展便民服務和綜治維穩(wěn)工作，化解社會矛盾。目前綜治中心共有工作人員11人，專職民調員3人，專職巡防隊員16人，志愿巡防隊員32人。

四、抓制度建設，強化工作落實

一是建立工作制度。嚴格實行領導干部接訪制、班子成員村委捆綁制，每天至少由一名黨政領導定點接訪群眾；嚴格按照一崗雙責要求，由包村班子成員抓好分包村的平安建設工作。規(guī)范完善民調機制，對矛盾糾紛和信訪個案進行大排查、大調解、大走訪，進村入戶逐個見面，理順情緒，消除積怨。建立形成矛盾糾紛聯(lián)調、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、平安建設聯(lián)創(chuàng)的五聯(lián)工作機制。自中心建成以來，共接待上訪群眾14批共49人次，受理信訪件17宗。其中，上訪件13宗，來電件4宗，來信件0宗，已結案17宗，結案率100%；受理各類矛盾糾紛15宗，已調處成功14宗，調處率93.3%。

二是建立常規(guī)巡防、重點巡防制度。鎮(zhèn)專職巡邏隊員全天24小時不間斷巡邏；各村建立了10人左右的專職治安巡邏隊，為巡邏隊員配備了巡防通、服裝、警棍、電燈等巡邏器械，在轄區(qū)內不間斷巡邏。配合派出所對多發(fā)性犯罪和黑惡勢力予以堅決打擊，絕不手軟。徹底整治學校及周邊環(huán)境，查處校舍安全、食品衛(wèi)生及校園周邊交通安全隱患。重點排查刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪乞討人員、邪教人員等高危人群，嚴格防止發(fā)生極端案件，提升轄區(qū)群眾安全感。

三是實行考核激勵制度。實施一票否決制，將平安建設工作納入政績考核，年底部門和個人評優(yōu)評先要事先到綜治中心核查名單、征求意見，對有一票否決情況的取消評優(yōu)評先資格。

綜治中心建設情況匯報

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我認真貫徹落實各級關于維護社會穩(wěn)定相關會議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設為載體，狠抓維穩(wěn)各項工作措施落實，取得了明顯成效，全社區(qū)上訪總量明顯下降，無群體性事件和刑事案件，社會大局穩(wěn)定。

一、抓組織，形成齊抓共管的工作局面。

鑒于人事變動，年初，我立即對社區(qū)綜治維穩(wěn)領導小組人員進行了重新調整充實，組成了由社區(qū)黨工委書記任組長，管委會主任和分管領導為副組長，其他班子成員為成員的領導小組，根據各領導分片包村情況，并對全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進行了區(qū)域劃分，在全社區(qū)形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時，各村也根據社區(qū)綜治委要求，進一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設，充實工作人員，加強日常管理，從而在全社區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機制。

二、抓預防，切實做到防患于未然。

針對當前農村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級財務收支、村集體資產管理、惠農政策落實等重點領域，集中開展了四清理、四整治、一公開專項活動。對村級財務、村集體資產、重點項目建設、救災救濟對象進行了全面清理，對存在問題進行了妥善處理，并張榜公示，接受群眾監(jiān)督和評議。有效化解了部分村多年以來積淀形成的各類矛盾糾紛，消除了群體性事件隱患。同時，積極落實社會治安防控措施，建立了以公安派出所為主導，社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶長等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的大巡防機制，使可防性案件得到有效壓降。同時，進一步加強對重點人員摸排穩(wěn)控。特別對70年代電影放映員、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點人員進行造冊登記，并一對一落實了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施，確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一起越級上訪和群體性事件的發(fā)生。另外，我們以平安建設工作為抓手，積極開展平安村、平安校園、平安家庭創(chuàng)建活動，社村干部堅持上門入戶進行安全知識宣傳，教育廣大群眾提高安全防范意識，截至目前，全社區(qū)發(fā)放平安建設宣傳資料達8000多份，有效地提高了平安建設工作的知曉率和安全滿意率。

三、抓排查，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患。

建立了矛盾糾紛一周一排查、一交辦、一追究的三個一工作機制。按照領導包區(qū)、干部包村的責任體制，實行周排查上報，黨工委會議研究分析，議定措施，明確辦結時限，交辦落實到人。對措施不力，引發(fā)越級上訪和群體性事件的追究包抓領導和干部責任，確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對全國范圍內校園發(fā)生的幾起慘案，我們召開了村校負責人會議安排部署，制訂下發(fā)了《關于迅速加強學習、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區(qū)黨工委成員帶隊組成8個摸排組，在全社區(qū)范圍內對各校存在的問題進行拉網式排查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。同時，對各校存在的突出問題，下發(fā)了《關于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進一步落實防范措施，落實了整改內容、整改時限和整改責任人，確保了校園安全。

四、抓化解，切實解決存在問題。

采取多種形式認真聽取群眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題，及時解決群眾生產生活中存在的困難和問題，調處民事糾紛。截至目前，社區(qū)領導班子成員人均下訪20多次，走訪群眾戶230多戶，受理信訪案件8件，現(xiàn)場調處矛盾糾紛23件。同時，領導干部在下訪過程中及時做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內高危人群、不穩(wěn)定因素的摸排、穩(wěn)控工作，及時發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。

綜治中心建設情況匯報

根據《__市教育局安管科學校安全綜治工作內容》，結合本園實際情況，為了保護幼兒園財產安全，保護廣大師幼根本利益和生命安全，保障正常教育教學秩序的需要。我們要從講政治、促穩(wěn)定，充分認識到幼兒園安全工作的重要性和必要性，認真貫徹落實安全第一，預防為主的方針，以對師幼負責的高度認識，處理好幼兒園安全工作與提高幼兒園教育教學質量的關系。把安全工作納入幼兒園的一日教學活動中，采取必要措施，保障幼兒園安全工作落到實處，為師幼營造一個安全、穩(wěn)定、文明、健康的校園環(huán)境。制定本計劃：

堅持以法治校，以德治校的方針，堅持以預防為主，標本兼治，強化規(guī)范管理的原則，以服務師幼為宗旨，緊密結合幼兒園教育教學改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際，堅持教育和管理、治理與建設相結合，切實維護幼兒園正常教學、科研和生活秩序，圍繞創(chuàng)建平安__的主線，貫徹落實《__市教育局20__年學校安全綜治工作內容》，堅持誰主管、誰負責的原則和社會治安綜合治理各項措施，以創(chuàng)建平安校園為載體，切實做好綜治工作，為幼教的改革與發(fā)展創(chuàng)造個更加和諧的社會環(huán)境和校園環(huán)境。

綜合治理工作目標：以幼兒園發(fā)展為最高目標，以幼兒園和師幼安全為具體目標，切實加強我園的綜治、安全保衛(wèi)工作，目標明確，健全制度，措施得力，健全我園安全工作機制，積極落實各項責任制和安全防范措施，群防群治，齊抓共管，使我園成為安全、文明的幼兒園。

繼續(xù)加強以幼兒安全為本的各項安全管理工作，切實做好幼兒園的綜合治理工作，改善幼兒園周邊的治安狀況，進一步健全幼兒園的安全防范機制，確保幼兒園綜治工作領導到位，工作目標責任到位，工作制度措施到位，形成維護廣大師生安全和幼兒園財產安全的有效管理機制，實現(xiàn)五無工作目標，保證幼兒園一方穩(wěn)定、安全、和諧、溫馨、文明，切實承擔起保一方平安的政治責任。

1.成立安全領導小組，加強領導，落實制度。

安全領導小組組長：

安全小組副組長：

安全小組組員：

(1)堅持園長親自擔任幼兒園社會綜合治理工作領導小組組長，切實擔負起第一責任人的責任。

(2)由安管員及食堂負責人具體負責日常管理工作，做好幼兒園社會綜合治理工作的管理。

(3)完善、健全幼兒園的社會綜合治理工作管理網絡，明確綜合治理工作領導小組職能，明確綜合治理工作的職責。

(4)嚴格幼兒園社會綜合治理工作管理制度、監(jiān)督機制和獎懲制度，做到誰失職，誰負責。

2.整體優(yōu)化，落實措施。

幼兒園社會綜合治理工作要承擔起確保一方平安的政治責任。要加強全體教職工對綜合治理工作的責任意識，結合精神文明建設工作，建立、健全幼兒園、家庭、社會三結合的工作機制，規(guī)范、落實綜治工作措施，保證幼兒園平安。

(1)健全各項有關綜治工作的規(guī)章制度，全園各層加強責任制，嚴格執(zhí)行綜合治理工作制度。在簽訂《安全工作目標責任書》的基礎上，全體教職員工分工負責、層層落實，保證幼兒園各項工作的安全進行，落實幼兒園綜合治理工作防范措施，形成綜合治理綜合抓的局面。

(2)細化綜合治理工作管理，注重防范，切切實實做好教師的值日、值周工作以及保育員跟班工作，全面做好對幼兒活動的監(jiān)護工作，進一步完善幼兒接送制度，落實各項工作責任制，同時積極開展幼兒園、家庭、社會綜合治理、警民共建、群防群治等活動，保證幼兒的安全。

(3)凈化幼兒園語言環(huán)境，堅持全體教職工要為人師表，堅持使用普通話，做到語言文明，教育幼兒耐心、親切，態(tài)度和藹，積極營造有益于幼兒身心健康成長的良好環(huán)境。

(4)嚴密組織師生外出活動的可行方案，落實安全保障措施，并報教育局同意后方實施。

(5)要準確地掌握本園以及周邊治安的最新情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時主動地與街道綜治、公安等單位聯(lián)系，積極配合，妥善處理，提高發(fā)現(xiàn)、預防、控制和處置能力，努力消除幼兒園及周邊環(huán)境的各類安全隱患。

(6)嚴格落實重大、突發(fā)事件報告制度，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.積極爭創(chuàng)，安全文明。

綜合治理工作管理是動態(tài)管理，循環(huán)往復的過程，不可能一勞永逸。按照綜合治理工作制度規(guī)定和內在規(guī)律，從長計議，抓好落實。在經常性上下真功夫，花力氣，積極爭創(chuàng)安全文明單位。從明確領導和部屬的責任入手，并且忠于職守，履行職責，樹立在其位、謀其職的良好風氣。

(1)幼兒園綜合治理工作領導小組和各