2023醫(yī)院護理上半年工作總結(jié)范本（4篇）

第13頁共13頁2023?醫(yī)院護理?上半年工?作總結(jié)范?本再次?分揀收獲?和不足就?像整理自?己啟程的?行囊，回?顧這一年?的工作成?長經(jīng)歷。?為新的征?途帶來智?慧和航標?。上半?年的外科?護士工作?即將結(jié)束?。為自己?能有很大?的進步深?深感謝我?所在體外?循環(huán)團隊?以及手術(shù)?室全體同?仁和老師?。特別要?感謝我敬?愛的主任?和牛醫(yī)生?。一、?認真仔細?完成每臺?手術(shù)的體?外輔機工?作從物?品的準備?到機器的?裝置。嚴?謹工作，?以患者的?手術(shù)需要?和醫(yī)生的?手術(shù)習慣?為重，克?服困難保?證轉(zhuǎn)機的?順利和安?全。二?、強化體?外循環(huán)和?心外科的?專業(yè)學習?不斷總?結(jié)不斷鞏?固和提高?自己的業(yè)?務(wù)能力，?對自己的?專業(yè)發(fā)展?和進步有?目標有計?劃，用最?好的學習?心態(tài)來完?成。三?、主任和?牛醫(yī)生的?指導(dǎo)和幫?助下這?近___?_臺手術(shù)?的主機鍛?煉中，筆?記每一次?的收獲和?啟發(fā)，嚴?格剖析自?身存在不?利于專業(yè)?要求的習?慣和思維?不足，讓?自己每一?步都走得?扎實，穩(wěn)?健。四?、虛心學?習才能逐?步完善自?己不管?是心外科?、麻醉科?還是體外?循環(huán)自己?的同事，?每個人身?上都有許?多好的習?慣和工作?品質(zhì)，對?待病人、?對待專業(yè)?、對待遇?到問題都?有過不同?的處理方?法，做個?有心人，?會思考會?比較，才?會進步。?性格決定?命運。這?是主任身?邊工作學?習最大的?心靈收獲?。主任轉(zhuǎn)?機時的嚴?謹。五?、細節(jié)決?定成敗?巡視各臺?手術(shù)時發(fā)?現(xiàn)不足的?眼力和速?度，遇到?手術(shù)困頓?時主任診?斷原因的?準確和處?理到位，?這些的每?一次經(jīng)過?都使我深?受感動和?震撼，因?而激勵我?一定要讓?自己養(yǎng)成?最慎密的?工作態(tài)度?，主任話?不多但身?教重于言?教。2?023醫(yī)?院護理上?半年工作?總結(jié)范本?（二）?半年工作?轉(zhuǎn)眼即過?，在這半?年的工作?中，護理?部在院領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?院干部職?工的支持?下，本著?一切以病?人為中心?的辦事宗?旨，護理?部組織全?院護理同?志，較好?的完成了?院領(lǐng)導(dǎo)部?署的各項?護理工作?，現(xiàn)將工?作環(huán)境總?結(jié)如下：?一、積?極完成醫(yī)?院的各項?指令性任?務(wù)護理?部作為職?能部門，?能較好地?做好上傳?下達、下?情上遞工?作。環(huán)抱?醫(yī)院的中?心工作，?較好地完?成院領(lǐng)導(dǎo)?部署的各?項任務(wù)。?二、認?真落實各?項規(guī)章制?度嚴格?執(zhí)行規(guī)章?制度是進?步護理質(zhì)?量，確保?平安醫(yī)療?的根本包?管。擬?定新進護?理人員培?訓(xùn)計劃，?并認真對?新進護理?人員進行?崗前培訓(xùn)?，進行三?基理論及?操作培訓(xùn)?及稽核，?要求合格?率達__?__%，?以全面進?步護理人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。_?___年?對新進護?理人員_?___人?進行崗前?培訓(xùn)、三?基理論、?技能操作?培訓(xùn)，并?進行稽核?，___?_人進科?試用期。?三、認?真落實各?項治理制?度2、?每月對護?理質(zhì)量進?行反省，?對工作中?存在的問?題實時反?饋，使存?在的問題?可以或許?獲得實時?辦理，使?每位護理?人員持續(xù)?進步各項?業(yè)務(wù)程度?。四、?辦事質(zhì)量?治理1?、認真落?實護士行?為規(guī)范，?邀請上級?醫(yī)院先生?來院進行?禮儀培訓(xùn)?，積極學?習醫(yī)患溝?通技術(shù)，?將文明用?語利用于?工作中，?進步患者?滿意度，?促進護患?感情，拉?近護患間?隔。2?、實行電?話回訪，?與病人及?眷屬進行?溝通，對?查詢訪問?中存在的?問題落拭?魅整改。?五、增?強業(yè)務(wù)技?巧學習，?進步護理?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)1?、增強護?理人員三?基知識學?習，__?__年上?半年進行?護理三基?理論考試?____?次。參考?率達__?__%以?上，合格?率達__?__%。?2、積?極參加院?內(nèi)組織的?各項業(yè)務(wù)?學習，護?理部上半?年除參加?院內(nèi)組織?的業(yè)務(wù)學?習外，護?理部共組?織業(yè)務(wù)學?習___?_次，護?理人員參?加率達_?___%?以上，擴?張知識面?。3、?對全體護?理人員進?行護理急?救技巧培?訓(xùn)并稽核?。如：心?肺蘇醒、?無菌技巧?操作、吸?氧技巧、?心電監(jiān)測?、洗胃技?巧等，要?求合格率?為___?_%，以?進步工作?中的應(yīng)急?才能。?4、每月?不按期對?臨床科室?進行行政?查房，以?規(guī)范護理?治理、進?步護理平?安，進步?病人的滿?意度;每?季度針對?特殊病種?、危重病?例、特殊?病例進行?業(yè)務(wù)查房?，督匆匆?護理人員?進行專業(yè)?知識的學?習，以進?步業(yè)務(wù)才?能。5?、護理人?員之間相?互學習配?合提高：?年輕護士?學習老同?志實踐經(jīng)?驗，老同?志學習年?輕同志新?知識、新?理念，新?老相互學?習配合進?步。六?、院內(nèi)沾?染與質(zhì)控?的治理?1、科室?堅持了每?天對治療?室、察觀?室進行紫?外線消毒?，在病人?浩繁的環(huán)?境下確保?平安，未?發(fā)生一例?交叉沾染?。2、?一次性用?品使用后?均能實時?毀形，分?類、集中?處置懲罰?，并按期?反省督匆?匆。為?了慶祝5?·12國?際護士節(jié)?，弘揚南?丁格爾精?神，富厚?醫(yī)院文化?生活，環(huán)?抱踐行_?___教?導(dǎo)實踐運?動，護理?部組織全?院護理人?員開展了?慶祝運動?，同時醫(yī)?技人員也?踴躍參加?了此次運?動，使我?們的節(jié)目?加倍富厚?多彩，同?時增強了?全院干部?職工的凝?聚力。?八、存在?問題1?、由于護?理步隊不?穩(wěn)定，年?輕護理人?員較多，?專業(yè)知識?短缺，相?關(guān)疾病的?康健指導(dǎo)?不到位。?2、護?理人員根?基理論知?識控制不?牢，急診?急救知識?欠缺，可?導(dǎo)致在病?人急救時?動作不敷?快捷。?3、個別?護理人員?工作態(tài)度?不嚴謹，?工作只圖?完成任務(wù)?，溝通和?辦事不到?位。4?、個別科?室病房治?理較差，?欠整潔。?針對以?上問題，?在下一步?的工作中?要增強護?理人員三?基理論知?識學習，?強化三基?技能操作?培訓(xùn)，進?步業(yè)務(wù)程?度和急診?急救應(yīng)急?才能。增?強醫(yī)德醫(yī)?風和護士?行為規(guī)范?的培訓(xùn)，?工作中增?強護患溝?通，營造?一個康健?協(xié)調(diào)的護?患關(guān)系。?增強病房?治理，讓?病人有一?個寧靜、?舒適的情?況接收治?療。2?023醫(yī)?院護理上?半年工作?總結(jié)范本?（三）?____?年的上半?年對于我?們一附院?來說機遇?與挑戰(zhàn)并?存。三甲?醫(yī)院復(fù)審?，時間緊?、任務(wù)重?、標準高?、要求嚴?。它關(guān)系?到醫(yī)院的?形象和聲?譽，關(guān)系?到醫(yī)院的?后續(xù)發(fā)展?，關(guān)系到?醫(yī)院干部?職工切身?利益。這?是對醫(yī)院?干部職工?的一次鼓?勵和考驗?，更是對?醫(yī)院各項?工作的又?一次全面?檢閱，將?對醫(yī)院的?管理工作?起到有力?的促進作?用。半年?來，在院?領(lǐng)導(dǎo)、護?理部主任?及科護士?長的領(lǐng)導(dǎo)?、幫助和?指點下，?全科醫(yī)護?人員總動?員，較好?的完成了?院領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項?護理工作?，現(xiàn)將工?作情況總?結(jié)如下：?一、繼?續(xù)深入開?展優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)?護理工作?的重點依?然是繼續(xù)?深入開展?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)，繼?續(xù)推行責?任制整體?護理工作?模式，為?患者提供?全面、全?程、專業(yè)?、人性化?的護理服?務(wù)。為了?更好的開?展優(yōu)質(zhì)護?理工作，?科室護理?小組多次?開會討論?護士排班?方案，以?達到配置?，滿足優(yōu)?護要求，?確保各項?護理工作?高效、優(yōu)?質(zhì)完成。?全科護士?也積極探?索，不斷?學習把優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)做精、?做細，做?到深入人?心，以達?到讓患者?滿意、讓?社會滿意?、讓政府?滿意的目?標。此次?的三甲復(fù)?審更是給?了我們一?次學習與?展示的機?會，各級?領(lǐng)導(dǎo)來我?們科督促?、檢查、?指導(dǎo)，加?強了我們?的工作理?念，提高?了我們的?工作品質(zhì)?。二、?不斷完善?層級管理?護理部?重申了各?級護理人?員職責，?明確了各?類崗位的?職責和護?理工作制?度、流程?。同時我?科制定了?護士層級?評定的標?準及考核?制度，成?立了護士?崗位管理?小組，定?期對各層?級護士進?行再評定?。我科室?制定了各?層級護士?的培訓(xùn)計?劃，確保?護士全面?發(fā)展，素?質(zhì)精良。?每日我科?根據(jù)層級?排班，彈?性調(diào)配，?各班各司?其職，保?證了急危?重癥患者?的安全治?療。目前?我科護士?分層級如?下：__?__名N?3級護士?，___?_名N2?級護士，?____?名N1級?護士，_?___名?N0級護?士。三?、嚴格護?理質(zhì)控，?保障護理?安全在?今年的工?作中，我?們科的護?理質(zhì)量控?制是由三?名護理質(zhì)?控組成員?主抓，全?員參與，?共同完成?。我科實?現(xiàn)護理質(zhì)?量控制與?績效考核?對接，進?一步提高?了工作質(zhì)?量。每月?質(zhì)檢中存?在的問題?，分別總?結(jié)在每位?護士的工?作中，對?這些問題?有針對性?地解決并?跟蹤，對?反復(fù)強調(diào)?又反復(fù)出?現(xiàn)的問題?及個人與?績效掛鉤?，由于針?對性強，?所以取得?了顯著的?效果。目?前，大多?數(shù)護士都?能理解質(zhì)?控的重要?性，及時?檢查自身?工作的不?足，主動?修正錯誤?，以減少?質(zhì)控成員?的工作量?，同時提?高了工作?質(zhì)量，另?外認真學?習各項護?理核心制?度，提高?每位護士?的風險防?范意識及?安全管理?能力，確?保患者安?全。四?、護理文?書的書寫?五、加?大培訓(xùn)力?度上半?年的工作?中，我們?還按要求?修訂了排?班說明，?補充了彈?性排班的?內(nèi)容;修?訂了績效?考核，使?其與不良?事件的上?報掛鉤;?制定了有?科室特色?的健康教?育，方便?護理工作?的開展;?制作了新?的床頭卡?，更適合?優(yōu)護的內(nèi)?容;同時?還在每周?四下午開?展患者健?康教育會?，加強了?護患的溝?通，提升?了護士在?病人眼中?的地位。?馬斯洛曾?經(jīng)說過：?自我實現(xiàn)?是我們的?需求。為?此，我們?更要不懈?努力，不?滿足于現(xiàn)?狀，不滿?是向上的?車輪，唯?有不滿，?才有追求?;唯有不?斷地追求?，才能不?斷地進步?。在明年?的工作中?，我們會?將好的工?作方法與?作風保持?下去，在?不足之處?繼續(xù)努力?!20?23醫(yī)院?護理上半?年工作總?結(jié)范本（?四）上?半年來，?大內(nèi)科護?理組在院?領(lǐng)導(dǎo)及護?理部的關(guān)?懷和各相?關(guān)科室的?支持幫助?下，全體?護士遵循?“以病人?為中心，?以服務(wù)、?質(zhì)量、安?全為重點?”，圍繞?大內(nèi)科護?士長職責?及年初制?定的工作?目標和計?劃開展各?項護理工?作，較好?地完成各?項任務(wù)，?____?月內(nèi)三科?按期完成?新病房搬?遷工作，?____?月ICU?順利通過?準入評審?檢查，_?___月?供應(yīng)室圓?滿完成新?址搬遷工?作，上半?年無嚴重?護理差錯?發(fā)生，好?人好事8?例，現(xiàn)作?總結(jié)如下?：2、?科護長堅?持每周下?病區(qū)參加?晨會和科?主任查房?。深入科?室了解護?士和醫(yī)生?對病區(qū)護?理管理工?作的建議?，以“問?題”為導(dǎo)?向與科室?護長商討?管理對策?，提升科?室護長管?理技巧。?還充分利?用片區(qū)護?長Q群，?及時傳達?日常管理?督察發(fā)現(xiàn)?的問題，?營造了良?好的溝通?氛圍，促?進了病區(qū)?護長與護?士和醫(yī)生?的溝通效?果。二?、加強護?士在職教?育，提高?護理人員?理論和技?術(shù)水平?1、片區(qū)?能按分層?次培訓(xùn)計?劃完成上?半年的心?電監(jiān)護儀?、呼吸機?、除顫監(jiān)?護儀及輸?液泵與注?射泵臨床?應(yīng)用培訓(xùn)?與考核，?各科理論?考核合格?率___?_%，在?三級質(zhì)控?檢查中，?以上培訓(xùn)?內(nèi)容知識?的提問回?答合格率?均符合檢?查要求。?心肺復(fù)蘇?技能培訓(xùn)?未能按期?完成，主?要是培訓(xùn)?人今年要?晉升副高?，時間安?排不過來?，以及該?計劃未能?與醫(yī)院計?劃保持一?致，因此?調(diào)整在第?三季度落?實。2?、各科能?按計劃每?月組織專?科業(yè)務(wù)學?習1∽_?___次?，各有特?色，有重?點，體?現(xiàn)學科新?進展，不?僅提高了?科室自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，也使大?內(nèi)科整體?護理水平?得到一定?程度的提?高，充分?發(fā)揮護士?長的聰明?才智。?3、各科?能按計劃?每月組織?疾病查房?一次及完?成護理部?制定查房?任務(wù)。在?院內(nèi)查房?時大家討?論激烈，?如___?_月在內(nèi)?二科進行?全院查房?時，與會?人員向內(nèi)?二科護士?請教糖尿?病營養(yǎng)評?估問題，?提高了護?士分析問?題和解決?問題的能?力。4?、兒科、?內(nèi)二科初?步建立護?理疑難問?題討論及?護理會診?意識，上?半年各有?____?次的護理?疑難問題?討論及護?理會診。?通過護理?疑難問題?討論及護?理會診，?提高了科?室人員發(fā)?現(xiàn)問題、?分析問題?、解決問?題和規(guī)避?護理風險?的能力，?拓展了護?理人員思?考問題的?思路。?5、上半?年片區(qū)外?出進修共?有___?_人，外?出參加短?期培訓(xùn)人?員___?_人。外?出進修及?學習人員?均能給科?室?guī)硇?知識、新?理念，為?科室合理?化建設(shè)提?出寶貴意?見。三?、加強護?理質(zhì)量跟?蹤檢查，?使片區(qū)護?理質(zhì)量穩(wěn)?中有升。?1、科?護長能堅?持每周不?定期深入?各科室進?行日常和?二級護理?質(zhì)控督察?，對各科?室的基礎(chǔ)?護理、分?級護理、?病歷書寫?、消毒隔?離、搶救?物品及儀?器、崗位?職責、護?理操作等?進行抽項?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時指出?，并提出?指導(dǎo)性意?見，使科?室存在的?問題得到?及時解決?，也提升?了科室注?意環(huán)節(jié)質(zhì)?控意識，?自覺履行?各班職責?。2、?每月針對?片區(qū)二級?質(zhì)控交叉?檢查情況?進行匯總?分析及提?出整改建?議，并以?書面文件?下發(fā)各科?室，并于?下月進行?效果評價?，體現(xiàn)持?續(xù)質(zhì)量改?進。3?、每季度?召開片區(qū)?護士長會?議和質(zhì)控?會議一次?，反饋本?季度存在?的問題，?討論分析?原因，提?出整改建?議，并進?行相關(guān)質(zhì)?控知識培?訓(xùn)，提升?了護士長?和科室質(zhì)?控小組長?的管理知?識和質(zhì)控?督察能力?。在院科?三級質(zhì)控?檢查中，?各項質(zhì)控?指標均符?合要求，?片區(qū)各項?質(zhì)控指標?平均__?__分以?上。四?、嚴查制?度落實，?確保護理?安全。?1、認真?落實護理?核心制度?，各科室?利用早會?時間不定?期提問護?士核心制?度和搶救?物品作用?，副作用?掌握情況?。每月理?論考試中?滲入有關(guān)?內(nèi)容，以?鞏固學習?成果。?2、為了?更好地落?實?？谱o?理和健康?教育，提?高病人滿?意度，減?少護患糾?紛，各科?室修訂了?常見疾病?護理常規(guī)?，健康宣?教和出院?指導(dǎo)，以?規(guī)范護理?工作。?3、對護?理工作中?出現(xiàn)的護?理過失，?隱患、并?發(fā)癥等，?及時組織?討論、?分析，提?出整改措?施，改進?工作方法?，并評價?其效果。?上半年片?區(qū)共上報?護理不良?事件15?例(腦科?1例、內(nèi)?二科1例?、內(nèi)三科?2例、中?醫(yī)科3例?、ICU?5例、門?診部1例?、供應(yīng)室?2例)，?無漏報現(xiàn)?象發(fā)生。?4、病?區(qū)各科室?每月征求?住院病人?意見，及?時解決病?人提出的?合理意見?和建議，?改善護患?關(guān)系，拉?近護患距?離，涌現(xiàn)?好人好事?8例(腦?科3例、?中醫(yī)科1?例、門診?4例)，?優(yōu)護滿意?率均在_?___%?以上。?五、加強?了院內(nèi)感?染管理，?防止交叉?感染。?各科室認?真執(zhí)行了?消毒隔離?制度，按?要求做好?醫(yī)療垃圾?分類處置?，及時實?施手消毒?衛(wèi)生等工?作。上半?年片區(qū)無?明顯交叉?感染發(fā)現(xiàn)?，在全院?“手衛(wèi)生?消毒”考?試中取得?優(yōu)異成績?。六、?認真開展?教學和科?研工作。?1、各?科室均指?定護師以?上人員負?責帶教工?作，每批?次按計劃?進行理論?提問和操?作考試，?對輪轉(zhuǎn)生?出科前按?護理部規(guī)?定要求進?行理論考?試和操作?考試。上?半年片區(qū)?共接收實?習護生_?___人?次，兒科?____?和___?_，腦科?____?，內(nèi)二科?____?和___?_、內(nèi)三?科___?_和IC?U___?_得到實?習護生的?好評。?2、大內(nèi)?科范圍內(nèi)?上半年發(fā)?表論文_?___篇?(腦科_?___篇?、___?_篇;內(nèi)?二科__?__篇、?ICU_?___篇?、新生兒?室___?_篇、門?診部__?__篇)?，引進開?展新技術(shù)?____?項(內(nèi)二?科___?_項、內(nèi)?三科__?__項、?兒科__?__項、?新生兒室?____?項、腦科?____?項)，各?項新技術(shù)?能按計劃?開展。?七、存在?問題及整?改建議。?1、各?科護理人?員層級配?備不合理?，病區(qū)總?體趨于年?輕化，特?別是內(nèi)三?科，工作?不滿一年?的護理人?員占__?__%;?特殊區(qū)域?區(qū)域老年?化。建議?護理部在?下半年逐?步給予相?應(yīng)調(diào)整，?以逐步使?各科人員?層級配備?符合要求?。2、?部分低年?資護士基?礎(chǔ)技術(shù)操?作不熟練?，專科基?礎(chǔ)理論缺?乏，病情?觀察不到?位，以及?溝通能力?缺乏藝術(shù)?性和技巧?。建議各?科下半年?加強培訓(xùn)?指導(dǎo)，計?劃在第三?季度組織?片區(qū)工作?不足__?__年的?護士進行?基本急救?技能考試?及溝通技?巧培訓(xùn)。?3、出?院隨訪不?及時，隨?訪記錄本?記錄不規(guī)?范，片區(qū)?出院隨訪?率為__?__%，?其中內(nèi)二?科___?_%、內(nèi)?三科__?__%，?ICU為?0，其余?各科在_?___%?以上。建?議科室下?半年將出?院隨訪率?與包干責?任護士績?效考核相?掛鉤，要?求ICU?對出院及?轉(zhuǎn)出人員?進行隨訪?(合格率?____?%)，以?促進該項?工作正常?開展，較?好地提高?全程優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?質(zhì)量。?4、新入?院病人衛(wèi)?生處置不?及時，基?本依賴陪?護和責任?護士。建?議各科護?長將衛(wèi)生?處置工作?納入各班?工作職責?，并形成?日常督察?的工作習?慣。5?