下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)活動(dòng)執(zhí)行?總監(jiān)的基?本工作職?責(zé)職責(zé)?:1、?將策劃方?案轉(zhuǎn)化為?具體的行?動(dòng)計(jì)劃,?細(xì)化執(zhí)行?流程,并?提供最優(yōu)?性價(jià)比的?執(zhí)行方案?;2、?確保執(zhí)行?部門(mén)的資?源分配和?合理性,?負(fù)責(zé)按照?項(xiàng)目管理?指導(dǎo)下屬?人員;?3、對(duì)活?動(dòng)實(shí)際運(yùn)?作中出現(xiàn)?的情況有?一定的預(yù)?判斷能力?,對(duì)各種?突發(fā)情況?能及時(shí)進(jìn)?行調(diào)整補(bǔ)?救;4?、根據(jù)公?司品牌特?色和客戶?要求選展?布展,構(gòu)?思活動(dòng)主?題、展覽?形式;?5、全權(quán)?負(fù)責(zé)活動(dòng)?品質(zhì),對(duì)?所負(fù)責(zé)項(xiàng)?目進(jìn)行過(guò)?程把控和?管理;?思路清晰?,良好的?邏輯思維?能力,把?控全場(chǎng)的?能力,強(qiáng)?烈的責(zé)任?心,能深?刻理解客?戶需求,?具有獨(dú)特?創(chuàng)意及團(tuán)?隊(duì)合作精?神;6?、負(fù)責(zé)活?動(dòng)成本核?算及執(zhí)行?文檔撰寫(xiě)?,合理進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)分?工,指導(dǎo)?場(chǎng)地布局?,并按照?分工進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)?商管理。?7、積?累供應(yīng)商?資源確保?準(zhǔn)確迅速?找到適合?項(xiàng)目的資?源并完成?報(bào)價(jià)、合?同等后續(xù)?工作;?8、根據(jù)?策劃方案?進(jìn)行執(zhí)行?工作分配?并跟蹤,?現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)?行統(tǒng)籌管?理;任?職要求:?1、大?專及以上?學(xué)歷,_?___年?活動(dòng)執(zhí)行?、會(huì)展等?公司相關(guān)?經(jīng)驗(yàn);?2、熟知?大中活動(dòng)?的運(yùn)作流?程,具有?較強(qiáng)的現(xiàn)?場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)?驗(yàn);能獨(dú)?立組織和?完成中小?型活動(dòng)項(xiàng)?目;3?、具有扎?實(shí)的大型?活動(dòng)、會(huì)?展、演出?執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)?,精通地?產(chǎn)、品牌?、政府類?等公關(guān)活?動(dòng)的組織?實(shí)施;?4、具有?靈活應(yīng)變?的溝通、?組織協(xié)調(diào)?能力,能?有效整合?和管理內(nèi)?外部資源?,擅長(zhǎng)活?動(dòng)報(bào)價(jià)及?相關(guān)文檔?制作;?5、機(jī)智?靈活,具?備快速反?應(yīng)能力,?能有效處?理各類突?發(fā)事;?6、具有?良好的管?理能力及?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?能力;?7、樂(lè)觀?開(kāi)朗,擁?有高度的?工作熱情?及高心理?抗壓能力??;顒?dòng)?執(zhí)行總監(jiān)?的基本工?作職責(zé)(?二)職?責(zé):1?.根據(jù)公?司需要完?成各項(xiàng)活?動(dòng)的組織?和執(zhí)行工?作;2?.細(xì)化活?動(dòng)執(zhí)行流?程,負(fù)責(zé)?活動(dòng)物料?制作下單?、現(xiàn)場(chǎng)安?排和跟蹤?跟進(jìn);?3.協(xié)調(diào)?解決活動(dòng)?過(guò)程各類?問(wèn)題,保?證活動(dòng)順?利完成,?及時(shí)反饋?項(xiàng)目進(jìn)展?,提出建?設(shè)性意見(jiàn)?;4.?負(fù)責(zé)部門(mén)?的日常管?理,建立?規(guī)范、高?效的管理?體系及工?作流程,?建設(shè)和發(fā)?展優(yōu)秀的?隊(duì)伍;?5.根據(jù)?公司方針?和部門(mén)需?要,合理?設(shè)置部門(mén)?組織結(jié)構(gòu)?和崗位,?優(yōu)化工作?流程,開(kāi)?發(fā)和培養(yǎng)?員工能力?;__?__對(duì)員?工績(jī)效進(jìn)?行管理,?提升部門(mén)?工作效率?,提高員?工滿意度?。任職?要求:?1.高中?及以上學(xué)?歷,有_?___年?以上活動(dòng)?策劃、組?織執(zhí)行等?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn);?____?具備較強(qiáng)?的執(zhí)行管?理能力,?能夠管理?團(tuán)隊(duì)作業(yè)?,具有較?強(qiáng)的溝通?能力和協(xié)?調(diào)能力,?能夠及時(shí)?處理突發(fā)?事件,具?掌控現(xiàn)場(chǎng)?的應(yīng)變能?力;3?.有較強(qiáng)?的語(yǔ)言表?達(dá)能力,?工作細(xì)致?、嚴(yán)謹(jǐn),?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 5G與6G技術(shù)前瞻-深度研究
- 旅游產(chǎn)品個(gè)性化評(píng)價(jià)模型的探索-深度研究
- 確定最優(yōu)施工方案
- 單壁碳納米管柔性薄膜熱電與光熱電性能的研究
- 鋼軌膠泥施工方案
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)(四則混合運(yùn)算)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)與答案匯編
- 2025至2030年中國(guó)栗子醬數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 施工方案資料
- 2025年天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年常考版參考題庫(kù)含答案解析
- 2025至2030年中國(guó)PLC聯(lián)控盤(pán)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)海泡石產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投資規(guī)模研究報(bào)告
- 動(dòng)物醫(yī)學(xué)類專業(yè)生涯發(fā)展展示
- 2024年同等學(xué)力申碩英語(yǔ)考試真題
- 消除“艾梅乙”醫(yī)療歧視-從我做起
- 非遺文化走進(jìn)數(shù)字展廳+大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)系創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2024山西省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)總結(jié)與反思
- 加油站廉潔培訓(xùn)課件
- 現(xiàn)金日記賬模板(帶公式)
- 消化內(nèi)科??票O(jiān)測(cè)指標(biāo)匯總分析
- 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論