上傳人：欣***

認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：黃**（實(shí)名認(rèn)證）

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第第頁醫(yī)院護(hù)士述職報告范文匯總?cè)?/p>

醫(yī)院護(hù)士述職報告1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

跨越20**年，我們即將迎來的是20**年，是令人激情興奮的一年，新的一年是美妙的，令人憧憬的，但要走好就需要清晰過去的一切是否完滿，因此現(xiàn)將本人一年來的工作狀況如下：

……

工作中我深知，要想一個科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝集力、出成果，就需要要具備正確的管理技巧，所以工作中我常常做護(hù)士思想工作，了解和掌控護(hù)士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng)，發(fā)覺缺點(diǎn)應(yīng)實(shí)時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找緣由、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓舞優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。任何時候都損害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)怪，能夠發(fā)覺他們的閃光的地方，同時不斷的加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，提高本人在科室中的威信，加強(qiáng)自己的凝集力和號召力。以身作那么，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

醫(yī)院護(hù)士述職報告2

本人在急診護(hù)士的崗位上，一貫秉承兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地立場履行自己的職責(zé)，堅持學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，帶領(lǐng)護(hù)士開展護(hù)理教學(xué)、科研工作，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)及管理技能的同時，也提高了急診急救水平及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

首先，針對急診急危重癥患者多，病情繁復(fù)多變，不斷強(qiáng)化護(hù)士急救技能，制定并完善搶救儀器操作規(guī)程，采用集中培訓(xùn)與個體化指導(dǎo)相結(jié)合，規(guī)范電除顫、心肺復(fù)蘇、洗胃等急救技術(shù)操作;依據(jù)科室詳細(xì)狀況更進(jìn)一步規(guī)范雙人定位協(xié)作，并在搶救中敏捷應(yīng)用，為病人搶救爭取了時間，多次協(xié)作醫(yī)生完成急診狀態(tài)下的各種處置。

其次，進(jìn)一步強(qiáng)化急診窗口服務(wù)，更新各項規(guī)章制度，執(zhí)行無縫隙服務(wù)流程，有效防范醫(yī)療糾紛。多次進(jìn)行溝通相關(guān)知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，要求每位護(hù)士做換位思索，加強(qiáng)主動服務(wù)意識，并以身示范，聽到急救車推擔(dān)架車出大門接診;主動做好患者及家人的溝通說明工作，面對突發(fā)時間敏捷應(yīng)對，用實(shí)際行動贏得患者及家人的理解;發(fā)覺糾紛隱患時，實(shí)時溝通，耐煩說明，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，爭取把沖突消滅在萌芽狀態(tài)，多次清除病人對相關(guān)科室的誤會。

在急診高素養(yǎng)嚴(yán)要求下，我始終堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，用自己的人格魅力感染大家，帶動急診護(hù)理的進(jìn)展。在搶救危重病人的第一線上，不怕苦、不怕累，科室有急救任務(wù)，隨叫隨到，用實(shí)際行動表達(dá)領(lǐng)頭雁的作用。近三年來在CN級雜志發(fā)表論文10余篇，主持并參加科研課題5項，多次年被評為優(yōu)秀班組長。

如今，醫(yī)學(xué)在進(jìn)展，病人的要求在不斷提高，管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，急診非常的工作需求，使我更深層次地認(rèn)識到護(hù)士長肩負(fù)的重任。今后的工作中，我會進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，提高自己及團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)，更努力地把這支隊伍培育成反應(yīng)快速、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的.優(yōu)秀團(tuán)隊。

醫(yī)院護(hù)士工作述職報告5

20____年，本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，逐步完善急診科各種作業(yè)流程，逐步提升護(hù)理作業(yè)質(zhì)量，較好的完成了各項護(hù)理作業(yè)任務(wù)?，F(xiàn)將20____年的作業(yè)匯報如下：

一、嚴(yán)于律己，重視自身素養(yǎng)的提高

1、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅持明哲保身，堅固樹立一心一意為人民服務(wù)的思想。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識，經(jīng)過努力，順當(dāng)完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參與各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的溝通，虛心請教，取長補(bǔ)短。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理作業(yè)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)

1、積極協(xié)作科主任做好科室病區(qū)的管理作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)章制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本年度無護(hù)理差錯及事故發(fā)生。

2、積極完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題實(shí)時反饋實(shí)時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，提高了分診護(hù)士分診的精確率，能實(shí)時發(fā)覺急危重癥的病人，并實(shí)時得處處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3、實(shí)行科內(nèi)層級管理，責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長—護(hù)士長的分層管理。大膽運(yùn)用護(hù)理骨干幫助護(hù)士進(jìn)步行科內(nèi)管理，并嚴(yán)格要求，其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在作業(yè)中能起到標(biāo)兵的"帶頭作用，在管理上能很好的協(xié)作護(hù)士長做好科內(nèi)的管理作業(yè)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度，能實(shí)時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報相關(guān)的部門，并能采用積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

5、重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中，都能仔細(xì)對待，細(xì)心預(yù)備，檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理作業(yè)的確定，較好的完成了檢查任務(wù)。

6、節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查，保證完好率為100%，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事項人員的安排，保證了節(jié)假日期間作業(yè)有序進(jìn)行。

7、在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護(hù)理作業(yè)量增加，實(shí)行了護(hù)士彈性排班，加班加點(diǎn)，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項護(hù)理作業(yè)的正常運(yùn)行。

8、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高作業(yè)的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的非常要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛楚又可為病人的手術(shù)爭取了珍貴的時間。

三、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1、協(xié)作醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀測室護(hù)士文明用語要求，嚴(yán)格要求，并能運(yùn)用在實(shí)際作業(yè)中。

2、堅持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動、熱忱的護(hù)士予以物質(zhì)嘉獎，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

3、深入病房，了解病人的病情、心理需要，予以護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，實(shí)時發(fā)覺護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能實(shí)時摒除隱患。

四、加強(qiáng)急診?？谱o(hù)士培育，提高護(hù)理隊伍的整體素養(yǎng)

1、每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診作業(yè)、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題爭論，并取得了良好的`效果。

2、分層次對護(hù)士進(jìn)行?？评碚摽荚?，每月進(jìn)行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核，全年共進(jìn)行理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項，合格率達(dá)100%。

3、積極參與和組織危重病人搶救及護(hù)理作業(yè)，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救作業(yè)，并援助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及考前須知，表揚(yáng)做得好的一面，加強(qiáng)其自信心，并提出存在的問題，對年輕護(hù)士臨床搶救閱歷的積累起了很大的作用。

4、針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。

5、加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事項技能的培訓(xùn)，完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中勝利應(yīng)對突發(fā)事項38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應(yīng)對各種事項后中總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事項的技能。

6、選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓舞和組織護(hù)士積極參與醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動，其中在四月份“三基”理論大賽及“5、12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成果。

五、抓好護(hù)理帶教作業(yè)，培育護(hù)生的實(shí)際操作技能

1、全年共帶教130實(shí)習(xí)生，其中本科實(shí)習(xí)生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進(jìn)修生，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次。

2、重視實(shí)習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急技能的培育，安排了表達(dá)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧、氣管插管的協(xié)作、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。

六、存在的不足和今后努力的方向

一年來，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：科研意識及技能有待提高;年輕護(hù)士的急救技能有待進(jìn)一步提高。將在明年作業(yè)中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)，嚴(yán)格護(hù)理管理，確愛護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識;細(xì)化和完善急診各種作業(yè)流程，為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救技能培訓(xùn)及考核。

在新年度的作業(yè)中，我將進(jìn)一步明確自己的作業(yè)目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做作業(yè)，努力讓急診科護(hù)理作業(yè)質(zhì)量再上一個臺階。

醫(yī)院護(hù)士述職報告3

勞碌而又充盈的一年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教育下，順當(dāng)完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際，有計劃的開展工作，合理安排時間，并總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。

2、繼續(xù)開展健康教育。

3、對體檢者發(fā)放滿足度調(diào)查表醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理，并對滿足度調(diào)查中提出的看法進(jìn)行整改，如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。

4、對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，資料包括職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、合格者予以上崗。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng):

對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)資料進(jìn)行培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問，每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn)，利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能嫻熟掌控并仔細(xì)落實(shí)。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí):

門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，勇于創(chuàng)新，提升護(hù)理服務(wù)

實(shí)施服務(wù)在細(xì)處，幫人在急處的服務(wù)信條，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，護(hù)理人員從微小處入手，點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。幫助年老體弱病人掛號，取藥，幫忙行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強(qiáng)溝通，為患者供應(yīng)人性化服務(wù)。與此同時經(jīng)過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí)，使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善

針對今年醫(yī)院的評審工作，根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)那么規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)覺了很多問題，針對存在的問題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案，月月考核、評價、分析、改善，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改善。

六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避風(fēng)險，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識教育，重新學(xué)習(xí)了門診部常見的擔(dān)心全因素及演練應(yīng)急預(yù)案，使擔(dān)心全因素降到最低。

七、幫助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的