保安上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（5篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)保安上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?時(shí)間很?快，__?__年眼?看著就要?已往了。?____?年保安部?在大成各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?與眷注指?導(dǎo)下，在?其它部門(mén)?的共同下?，經(jīng)過(guò)全?體員工的?起勁，連?合協(xié)作，?任勞任怨?，比較圓?滿(mǎn)地完成?了大成郡?各項(xiàng)安全?守衛(wèi)工作?;部門(mén)所?負(fù)擔(dān)的日?常工作和?一些臨時(shí)?性任務(wù)，?部門(mén)的工?作也取得?了一定的?成績(jī)。?一、內(nèi)部?治安工作?1.提?高隊(duì)員素?質(zhì)，做好?培訓(xùn)工作?。為了?建設(shè)一支?高素質(zhì)的?保安步隊(duì)?，共同各?部做好對(duì)?客服務(wù)。?部門(mén)開(kāi)展?了一系列?的培訓(xùn)進(jìn)?修和思惟?教育活動(dòng)?，通過(guò)對(duì)?儀容儀表?、文明用?語(yǔ)、行為?規(guī)范的進(jìn)?修，使企?業(yè)文化深?入人心。?讓保安員?知道如何?對(duì)客服務(wù)?;每周的?軍事訓(xùn)練?使隊(duì)員發(fā)?生改變，?樹(shù)立新形?象。再通?過(guò)多種資?料的進(jìn)修?改變隊(duì)員?們的個(gè)人?思惟，樹(shù)?立正確的?人生價(jià)值?觀，使保?安員融入?我們的團(tuán)?隊(duì)，員工?的素質(zhì)和?專(zhuān)業(yè)技能?都有了一?定的提高?。因?yàn)榘?保工作的?特性，保?安就是物?業(yè)與業(yè)主?的第一個(gè)?接觸點(diǎn)，?是物業(yè)的?第一道靚?麗風(fēng)光線?，保安必?須有高素?質(zhì)的服務(wù)?理念和行?之有效的?待客方法?。從服務(wù)?至上出發(fā)?，個(gè)人能?解決要求?的馬上解?決，需要?其它部門(mén)?處理的主?動(dòng)接洽，?不讓業(yè)主?再多跑路?。對(duì)業(yè)主?的意見(jiàn)及?時(shí)反饋給?領(lǐng)導(dǎo)。保?安部在執(zhí)?行職責(zé)同?時(shí)，對(duì)業(yè)?主主動(dòng)服?務(wù)如：給?業(yè)主搬家?等，多次?受到人客?表?yè)P(yáng)。我?們把服務(wù)?做為對(duì)客?工作中的?首要內(nèi)容?，部門(mén)也?多次召開(kāi)?會(huì)議，?共同探討?，講授經(jīng)?驗(yàn)，使保?安員明白?服務(wù)的重?要性和必?要性，在?日常工作?中能積極?主動(dòng)和其?它部門(mén)緊?密親密協(xié)?作，通力?合作，為?營(yíng)建安全?、溫馨的?工作環(huán)境?和提高服?務(wù)質(zhì)量起?了重要作?用。2?.全面完?善小區(qū)內(nèi)?及停車(chē)場(chǎng)?監(jiān)控點(diǎn)和?巡更系統(tǒng)?的安裝調(diào)?試工作，?并投入正?常使用。?3.完?成施工現(xiàn)?場(chǎng)管理和?檢查工作?，全面保?證了二裝?施工期間?的治安、?防火工作?，沒(méi)有發(fā)?生一起治?安、冒煙?事件。?4.保安?部辦理施?工人員出?入證__?__個(gè)，?辦理臨時(shí)?出入證_?___人?次，嚴(yán)格?落實(shí)好施?工人員及?搬家送貨?等外來(lái)人?員憑證進(jìn)?出小區(qū)的?管控工作?。5.?本年度特?別事件記?錄共__?__起，?保安部完?成各類(lèi)特?別事件的?取證、填?寫(xiě)和處理?及上報(bào)工?作，并且?將涉及其?它部門(mén)的?特別事件?抄送給有?關(guān)部門(mén)，?做好內(nèi)部?及各部門(mén)?的協(xié)調(diào)工?作。二?、消防管?理工作?1.本年?度完成大?廈各公共?區(qū)域和重?點(diǎn)部位的?滅火器配?備工作，?各類(lèi)滅火?器共配備?____?具，保證?了小區(qū)內(nèi)?所有滅火?器材均處?在良好狀?態(tài)。2?.完成小?區(qū)消防栓?箱粘貼封?條和滅火?器箱的警?示標(biāo)語(yǔ)工?作，共貼?消火栓封?條___?_張。?3.保安?部完成了?本年度各?節(jié)假日期?間的預(yù)案?和節(jié)假日?期間的安?全保衛(wèi)值?守工作。?4.本?年度保安?部完成對(duì)?新入職及?老員工的?消防常識(shí)?及技能的?培訓(xùn)和考?核工作。?三、保?安管理工?作1.?為了應(yīng)對(duì)?緊急事件?的發(fā)生，?外保在9?~___?_月份進(jìn)?行了緊急?集合訓(xùn)練?，確保在?____?分鐘內(nèi)全?員集合完?畢，有效?的提高了?全體外保?的快速反?應(yīng)能力。?2.本?年度全面?完善外保?崗位職責(zé)?、工作記?錄，達(dá)到?了表格化?、標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?。3.?本年度完?成外保宿?舍入住工?作，并規(guī)?范了宿舍?內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?，做到了?鋪平被整?，每天打?掃衛(wèi)生保?持三次(?早、中、?晚各一次?)，保證?了宿舍內(nèi)?的干凈整?潔。4?.本年度?外保完成?各類(lèi)訓(xùn)練?工作任務(wù)?，每日?qǐng)?jiān)?持訓(xùn)練軍?姿和進(jìn)行?崗位技能?培訓(xùn)，現(xiàn)?經(jīng)過(guò)考核?均達(dá)到要?求。5?.本年度?外保完成?對(duì)貨運(yùn)車(chē)?輛的管控?(共收出?門(mén)條__?__份)?和登記工?作，確保?小區(qū)內(nèi)的?安全。?四、主要?工作業(yè)績(jī)?1.確?保了小區(qū)?上半年無(wú)?安全管理?事故。?保安部在?上半年繼?續(xù)腳踏實(shí)?地抓好小?區(qū)日常安?全管理工?作的落實(shí)?，加強(qiáng)小?區(qū)日常安?全巡檢和?巡檢監(jiān)督?管理，做?好經(jīng)常性?的安全大?檢查，確?保了上半?年無(wú)偷、?盜、消防?等安全管?理事故，?保障了小?區(qū)正常的?工作和生?活秩序。?2.季?節(jié)性和階?段性工作?得到有效?落實(shí)。?針對(duì)每階?段的情況?，保安部?對(duì)季節(jié)性?和階段性?工作提前?做好充分?準(zhǔn)備，嚴(yán)?抓具體工?作的落實(shí)?，使各季?節(jié)和階段?性工作得?到安全有?序的開(kāi)展?。3.?積極跟進(jìn)?車(chē)輛收費(fèi)?的前期準(zhǔn)?備工作。?4.在?做好本職?工作的同?時(shí)，努力?發(fā)揮“管?理員”職?能。保?安部在做?好日常安?全管理工?作的同時(shí)?，不定期?地對(duì)小區(qū)?公共區(qū)?域和樓宇?進(jìn)行全面?巡檢，對(duì)?各類(lèi)存在?問(wèn)題進(jìn)行?記錄匯總?，報(bào)各部?門(mén)進(jìn)行整?改，并跟?進(jìn)整改情?況.同時(shí)?保安部積?極配合各?相關(guān)部門(mén)?的工作，?從物品搬?運(yùn)、送水?，到配合?各部門(mén)的?巡檢、監(jiān)?督及臨時(shí)?工作等，?在保證本?職工作的?同時(shí)凡保?安部力所?能及的都?主動(dòng)、全?力予以配?合。保安?部實(shí)際上?已基本擔(dān)?任了一個(gè)?“管理員?”的職責(zé)?，在安全?管理工作?外配合各?部門(mén)所產(chǎn)?生的工作?量已占保?安整體工?作量相當(dāng)?大的一個(gè)?比例。?5.管理?制度的調(diào)?整和修改?完善。?為適應(yīng)管?理情況的?變化和形?勢(shì)的發(fā)展?，保安部?對(duì)現(xiàn)有的?管理制度?和操作?流程進(jìn)行?了大量的?調(diào)整，以?使制度和?操作流程?應(yīng)具有實(shí)?操性，為?保障工作?順利有序?開(kāi)展奠定?了基礎(chǔ)。?6.加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?部位和重?點(diǎn)施工單?位的管理?。比如因?裝修材料?占用公?共區(qū)域，?堵塞消防?通道，及?時(shí)進(jìn)行予?以清理，?對(duì)小區(qū)裝?修單位的?動(dòng)火進(jìn)行?嚴(yán)密監(jiān)管?，共辦理?動(dòng)火證_?___張?。有效地?保證了重?點(diǎn)部位的?消防安全?。結(jié)合小?區(qū)的實(shí)際?情況，先?后對(duì)小區(qū)?____?家裝修單?元進(jìn)行二?裝檢查，?并根據(jù)相?關(guān)情況，?向其下發(fā)?整改通知?書(shū)，并予?以跟蹤復(fù)?查。7?.依據(jù)裝?修管理規(guī)?定，本季?度對(duì)小區(qū)?無(wú)證施工?人員的清?理就幾十?人次，每?天進(jìn)行二?裝檢查，?效果很是?明顯。?8.本班?次共計(jì)借?出鑰匙_?___把?，已經(jīng)全?部收回，?辦理施工?證___?_張。對(duì)?保安員禮?儀禮貌、?對(duì)講機(jī)的?使用規(guī)范?、保安員?規(guī)范用語(yǔ)?等進(jìn)行培?訓(xùn)，取得?明顯效果?。9.?對(duì)于夜間?施工的人?員證件及?房間進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，并告知?夜間施工?的相關(guān)規(guī)?定，有動(dòng)?火的房間?檢查是否?具備動(dòng)火?的手續(xù)和?有沒(méi)有做?好相關(guān)的?保護(hù)工作?，以及施?工現(xiàn)場(chǎng)的?滅火器數(shù)?量是否足?夠，并做?好簡(jiǎn)單的?消防知識(shí)?培訓(xùn)。施?工人員離?開(kāi)時(shí)，須?通知保安?部，保安?主管到施?工現(xiàn)場(chǎng)檢?查是否存?在安全隱?患。五?、工作中?存在的不?足在本?年度，保?安部在工?作上雖然?取得了一?定的成績(jī)?，但還存?在一定的?問(wèn)題，不?足之處更?是需要深?刻總結(jié)，?起勁改正??？偨Y(jié)一?年來(lái)工作?有以下幾?點(diǎn)不足：?___?_隊(duì)員形?象素質(zhì)需?要進(jìn)一步?提高，以?適應(yīng)物業(yè)?之成長(zhǎng)趨?勢(shì)。2?.部門(mén)工?作執(zhí)行力?不強(qiáng)，要?加強(qiáng)員工?教育。?3.部門(mén)?管理水平?需要提高?，以適應(yīng)?社會(huì)之成?長(zhǎng)趨勢(shì)。?4.部?門(mén)工作離?物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?要求另有?一定距離?，需要進(jìn)?一步起勁?。5.?工作當(dāng)中?，沒(méi)有預(yù)?見(jiàn)性。?總體來(lái)說(shuō)?，保安部?已慢慢邁?向正規(guī)化?，成長(zhǎng)趨?勢(shì)杰出，?但在工作?中還存在?一些不足?之處，現(xiàn)?將這一年?的工作做?以總結(jié)，?以便揚(yáng)長(zhǎng)?避短，承?上啟下為?來(lái)年工作?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?保安上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?轉(zhuǎn)眼之?間，半年?又過(guò)去了?，我在又?擔(dān)任了半?年的保安?工作。在?此期間，?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，在全?體老師、?同學(xué)的支?持下，我?的安全保?衛(wèi)工作得?到了大家?的肯定。?在平時(shí)?的工作中?我牢記自?己的使命?，不敢有?一絲懈怠?。我始終?把學(xué)校的?財(cái)產(chǎn)安全?、學(xué)生的?個(gè)人安全?記在心上?。每天?早晨，我?都會(huì)一一?打開(kāi)教室?的門(mén)、窗?，不僅檢?查教室內(nèi)?的物品是?否有異樣?，而且也?讓教室內(nèi)?的空氣流?通，使孩?子們能呼?吸著新鮮?空氣學(xué)知?識(shí)。然?后我會(huì)堅(jiān)?守崗位，?站在大門(mén)?口，關(guān)注?著來(lái)上學(xué)?的孩子。?我從家長(zhǎng)?手中接過(guò)?他們，開(kāi)?始他們嶄?新的一天?。當(dāng)聽(tīng)他?們甜甜地?說(shuō)一聲保?安叔叔好?，我的臉?上就笑開(kāi)?了花。有?時(shí)候，我?也會(huì)拿起?掃帚把校?門(mén)口掃得?干干凈凈?，我只會(huì)?用這種簡(jiǎn)?單卻充滿(mǎn)?愛(ài)的方式?來(lái)迎接孩?子們。?當(dāng)孩子們?上課的時(shí)?候，我除?了接待偶?爾來(lái)學(xué)校?的家長(zhǎng)，?也會(huì)拿起?工具，除?除草，撿?撿石塊。?我想象著?孩子們下?課時(shí)快樂(lè)?玩耍的樣?子，就不?由自主地?動(dòng)起手來(lái)?。每天?放學(xué)的時(shí)?候，我都?會(huì)積極配?合班主任?老師，幫?他們把孩?子送過(guò)馬?路。學(xué)校?門(mén)口是一?個(gè)十字路?口，人來(lái)?車(chē)往，非?常危險(xiǎn)。?特別是接?孩子的家?長(zhǎng)很多，?又停了很?多車(chē)輛，?道路顯得?就更擁擠?了，因此?，我格外?小心。過(guò)?馬路的時(shí)?候，我一?只眼睛看?著孩子們?，一只眼?睛盯著來(lái)?往的車(chē)輛?。可能因?為我的盡?職吧，每?當(dāng)有孩子?過(guò)馬路的?時(shí)候，只?要我一抬?手，行駛?的車(chē)就會(huì)?停下來(lái)讓?行，大家?對(duì)我這個(gè)?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的保安還?是很信任?很佩服的?。等學(xué)?生們都放?學(xué)走了，?我會(huì)拿著?鑰匙打開(kāi)?每個(gè)教室?，再檢查?一次窗戶(hù)?，生怕哪?個(gè)窗戶(hù)忘?記插好，?風(fēng)大，玻?璃就會(huì)碎?的。期末?學(xué)生放假?后，我立?即把教室?里的窗戶(hù)?都用鐵絲?擰緊了，?既安全又?防風(fēng)。?每天夜里?____?點(diǎn)以前，?我都在學(xué)?校周?chē)鷻z?查，觀察?那些可疑?的人。_?___點(diǎn)?以后，我?睡一覺(jué)，?半夜還會(huì)?再去檢查?一次的。?就是在我?這種檢查?下，學(xué)校?內(nèi)沒(méi)有出?現(xiàn)丟東西?的現(xiàn)象。?有時(shí)我?還遇到了?一些社會(huì)?人員及學(xué)?生家長(zhǎng)對(duì)?我工作的?不理解，?不支持。?惡言粗語(yǔ)?，我都盡?量克制自?己，避免?發(fā)生沖突?，盡量去?說(shuō)服他人?同時(shí)也說(shuō)?服自己，?努力使自?己能心平?氣和的去?做出解釋?工作，因?為我知道?我也代表?了學(xué)校的?形象。?自從做了?學(xué)校的保?安，我沒(méi)?有請(qǐng)過(guò)一?天假，除?了那次暈?倒之外。?我不僅是?保安，我?也喜歡學(xué)?校，喜歡?孩子們。?在今后?的工作中?我會(huì)更加?嚴(yán)格要求?自己，恪?盡職守，?也歡迎領(lǐng)?導(dǎo)、老師?給我提出?寶貴建議?，謝謝!?保安上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（三）?一、主?要工作業(yè)?績(jī)：1?、確保了?小區(qū)上半?年無(wú)安全?管理事故?。保安?部在上半?年繼續(xù)腳?踏實(shí)地抓?好小區(qū)日?常安全管?理工作的?落實(shí)，加?強(qiáng)小區(qū)日?常安全巡?檢和巡檢?監(jiān)督管理?，做好經(jīng)?常性的安?全大檢查?，確保了?上半年無(wú)?偷、盜、?消防等安?全管理事?故，保障?了小區(qū)正?常的工作?和生活秩?序。2?、季節(jié)性?和階段性?工作得到?有效落實(shí)?。針對(duì)?每階段的?情況，保?安部對(duì)季?節(jié)性和階?段性工作?提前做好?充分準(zhǔn)備?，對(duì)元旦?、春節(jié)、?清明、五?一、及雨?季期間出?具詳細(xì)管?理方案和?計(jì)劃，嚴(yán)?抓具體工?作的落實(shí)?，使各季?節(jié)和階段?性工作得?到安全有?序的開(kāi)展?。3、?積極跟進(jìn)?車(chē)輛收費(fèi)?的前期準(zhǔn)?備工作。?保安部?在上半年?與各相關(guān)?部門(mén)配合?積極跟進(jìn)?停車(chē)場(chǎng)收?費(fèi)前期準(zhǔn)?備工作，?出臺(tái)停車(chē)?場(chǎng)管理制?度，制定?停車(chē)收費(fèi)?管理方案?，跟進(jìn)小?區(qū)交通道?路經(jīng)營(yíng)許?可證和收?費(fèi)行政批?復(fù)工作，?現(xiàn)已基本?完成。?4、保安?管理工作?順利開(kāi)展?。根據(jù)?公司發(fā)展?需要，我?部在__?__月_?___日?開(kāi)始安排?保安人員?進(jìn)駐，負(fù)?責(zé)所屬區(qū)?域的保安?管理工作?，并根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況?增減崗位?，現(xiàn)已由?剛開(kāi)始進(jìn)?駐時(shí)的_?___人?增加到_?___人?，確保了?現(xiàn)場(chǎng)保安?管理工作?的順利開(kāi)?展。5?、在做好?本職工作?的同時(shí)，?努力發(fā)揮?“管理員?”職能。?保安部?在做好日?常安全管?理工作的?同時(shí)，不?定期地對(duì)?小區(qū)公共?區(qū)域和樓?宇進(jìn)行全?面巡檢，?對(duì)各類(lèi)存?在問(wèn)題進(jìn)?行記錄匯?總，清潔?綠化公共?設(shè)備設(shè)施?，報(bào)各部?門(mén)進(jìn)行整?改，并跟?進(jìn)整改情?況.同?時(shí)保安部?積極配合?各相關(guān)部?門(mén)的工作?，從物品?搬運(yùn)、送?水送煤氣?到配合各?部門(mén)的巡?檢、監(jiān)督?及臨時(shí)工?作等，在?保證本職?工作的同?時(shí)凡保安?部力所能?及的都主?動(dòng)、全力?予以配合?。保安部?實(shí)際上已?基本擔(dān)任?了一個(gè)“?管理員”?的職責(zé)，?在安全管?理工作外?配合各部?門(mén)所產(chǎn)生?的工作量?已占保安?整體工作?量相當(dāng)大?的一個(gè)比?例。6?、管理制?度的調(diào)整?和修改完?善。為?適應(yīng)管理?情況的變?化和形勢(shì)?的發(fā)展，?保安部對(duì)?現(xiàn)有的管?理制度和?操作流程?進(jìn)行了大?量的調(diào)整?，以使制?度和操作?流程應(yīng)具?有實(shí)操性?，為保障?工作順利?有序開(kāi)展?奠定了基?礎(chǔ)。7?、內(nèi)部管?理方面的?進(jìn)步。?(1)保?安部在_?___月?份將__?__小時(shí)?工作制調(diào)?整為_(kāi)_?__小時(shí)?工作制，?有效緩解?了招聘壓?力和降低?人事費(fèi)用?支出，解?決了__?__年下?半年至_?___年?____?月份長(zhǎng)期?影響保安?部管理的?嚴(yán)重缺編?、缺崗、?積休多問(wèn)?題，單個(gè)?崗位每月?可節(jié)約費(fèi)?用___?_元左右?，實(shí)行_?___小?時(shí)工作制?的___?_至__?__月份?可為公司?節(jié)約人事?開(kāi)支超過(guò)?____?萬(wàn)元。?同時(shí)我部?針對(duì)__?__小時(shí)?工作制與?____?小時(shí)工作?制的差異?，對(duì)部分?管理制度?進(jìn)行了適?度調(diào)整，?以確保在?工作質(zhì)量?與標(biāo)準(zhǔn)不?下降的前?提下實(shí)現(xiàn)?人事費(fèi)用?支出的縮?減和促進(jìn)?隊(duì)伍穩(wěn)定?。(2?)隊(duì)伍穩(wěn)?定性增強(qiáng)?，保安人?員流動(dòng)率?穩(wěn)步下降?。___?_年上半?年，保安?部把隊(duì)伍?的穩(wěn)定列?為重點(diǎn)工?作來(lái)抓，?積極加強(qiáng)?與員工的?溝通及引?導(dǎo)工作，?轉(zhuǎn)變員工?的心態(tài)和?思想，同?時(shí)提高管?理人員的?管理技巧?，使人員?流動(dòng)率穩(wěn)?步下降，?與去年上?半年人員?流動(dòng)率相?對(duì)比降低?了近__?__個(gè)百?分點(diǎn)。?(3)上?半年，保?安部調(diào)整?培訓(xùn)思路?，培訓(xùn)的?重點(diǎn)側(cè)重?放在隊(duì)伍?的整體形?象、禮節(jié)?、服務(wù)意?識(shí)，以及?工作主動(dòng)?性、原則?性與靈活?性的應(yīng)用?上，促進(jìn)?員工在處?理崗位問(wèn)?題時(shí)能逐?步達(dá)到“?理”與“?禮”相結(jié)?合，“原?則性”與?“靈活性?”相結(jié)合?，取得了?一定的成?效。二?、主要存?在的不足?和問(wèn)題?1、元月?事件，它?反映出保?安部在以?往管理中?存在的誤?區(qū)、法律?意識(shí)的淡?薄及處理?問(wèn)題時(shí)原?則性與靈?活性結(jié)合?的嚴(yán)重不?足，導(dǎo)致?工作由主?動(dòng)變?yōu)楸?動(dòng)狀態(tài)，?給公司造?成了極大?的損失和?影響，這?對(duì)保安部?是一個(gè)慘?痛而深刻?的教訓(xùn)，?在事件后?，雖經(jīng)過(guò)?一系列強(qiáng)?制性的意?識(shí)灌輸和?實(shí)操培訓(xùn)?，在整體?上有所好?轉(zhuǎn)，但部?分員工在?實(shí)操能力?上仍比較?欠缺。?2、作為?安防管理?部門(mén)，在?確保首要?職責(zé)“安?全保衛(wèi)”?得到有效?落實(shí)，保?障小區(qū)的?整體安全?秩序的前?提下，隊(duì)?伍的形象?、禮節(jié)、?工作與服?務(wù)態(tài)度，?以及處理?問(wèn)題的主?動(dòng)性、原?則性與靈?活性是決?定一支隊(duì)?伍整體形?象與口碑?的關(guān)鍵所?在，保安?部在上半?年隊(duì)伍全?面穩(wěn)定后?的___?_月和_?___月?份在這些?方面做了?大量的工?作，雖有?一定的進(jìn)?步，但離?目標(biāo)與要?求仍相差?甚遠(yuǎn)，員?工在實(shí)際?操作中不?是很順暢?，基礎(chǔ)不?扎實(shí)，營(yíng)?造的氛圍?仍不牢固?，而做好?培訓(xùn)與績(jī)?效考評(píng)是?解決這些?問(wèn)題的關(guān)?鍵所在，?這對(duì)于保?安部來(lái)講?是一個(gè)長(zhǎng)?期的工作?。3、?智能化系?統(tǒng)的實(shí)際?應(yīng)用效果?。一期?的智能化?系統(tǒng)仍處?于完全癱?瘓狀態(tài)，?二期的智?能化系統(tǒng)?特別是可?視對(duì)講門(mén)?禁系統(tǒng)未?能如實(shí)得?到使用，?小區(qū)仍處?于依靠人?防管理狀?態(tài)，這是?下一步保?安部需協(xié)?同工程、?客服共同?跟進(jìn)解決?的問(wèn)題。?4、地?下停車(chē)場(chǎng)?工程問(wèn)題?仍未得切?實(shí)得到解?決。二?期各地下?停車(chē)場(chǎng)前?期所存在?的滲水、?漏水、排?水問(wèn)題仍?較嚴(yán)重，?雖經(jīng)多次?維修整改?，但仍未?得到切實(shí)?的解決。?三、下?半年工作?思路1?、將安全?管理工作?列為第一?重點(diǎn)，了?解小區(qū)和?周邊安全?動(dòng)態(tài)，抓?好日常安?全管理工?作的落實(shí)?、檢查、?監(jiān)督工作?，確保小?區(qū)的安全?與秩序。?2、與?員工建立?良好的溝?通渠道，?提高管理?能力，加?強(qiáng)與員工?的溝通，?掌握員工?動(dòng)態(tài)，及?時(shí)采取措?施，以促?進(jìn)保安隊(duì)?伍的進(jìn)一?步穩(wěn)定。?3、積?極配合公?司行政管?理工作，?實(shí)行績(jī)效?管理制度?，使獎(jiǎng)懲?得到有效?落實(shí)，以?此提高員?工的工作?積極性與?競(jìng)爭(zhēng)力。?4、加?強(qiáng)對(duì)員工?的培訓(xùn)力?度，的計(jì)?劃地開(kāi)展?培訓(xùn)工作?，以解決?員工的形?象、禮節(jié)?、工作與?服務(wù)態(tài)度?及處理崗?位問(wèn)題的?主動(dòng)性和?靈活性為?主，從而?提高部門(mén)?的整體素?質(zhì)，使保?安部在整?體上有所?突破。?5、全力?配合公司?發(fā)展需要?，加強(qiáng)保?安管理工?作，確保?現(xiàn)場(chǎng)保安?管理工作?有序開(kāi)展?，對(duì)外將?積極樹(shù)立?保安形象?、服務(wù)與?管理窗口?。6、?實(shí)行小區(qū)?出入車(chē)輛?收費(fèi)，逐?步完善小?區(qū)停車(chē)場(chǎng)?及車(chē)輛管?理。7?、加強(qiáng)小?區(qū)消防安?全管理工?作，確保?小區(qū)消防?安全。?8、跟進(jìn)?各項(xiàng)智能?化系統(tǒng)的?維修整改?和使用管?理工作，?“人防”?與“技防?”相結(jié)合?，確保小?區(qū)處于安?全有序狀?態(tài)。9?、發(fā)揮部?門(mén)人員及?工作特性?優(yōu)勢(shì)，對(duì)?小區(qū)實(shí)行?全方位監(jiān)?管，在做?好本職工?作的同時(shí)?，積極配?合各部門(mén)?的工作，?使保安崗?位作為“?管理員”?的職能盡?量得到發(fā)?揮與突破?。保安?上半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版（四?）銀行?安全保衛(wèi)?是一項(xiàng)特?殊的、并?具有很大?危險(xiǎn)性的?工作，可?我沒(méi)有因?此而膽怯?、畏懼。?卡內(nèi)基鋼?鐵公司總?裁齊瓦勃?曾經(jīng)說(shuō)過(guò)?“我們不?是在為老?板打工，?更不是單?純?yōu)榱速?錢(qián)，我是?在為自己?的夢(mèng)想打?工，為自?己的遠(yuǎn)大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績(jī)?中提升自?己?！币?此，我們?必須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)真?的工作態(tài)?度，干好?日?？此?平淡的工?作，要想?得到，做?得全。堅(jiān)?決完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給們的每?一項(xiàng)任務(wù)?，做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?。隨著招?行安全保?衛(wèi)工作的?不斷開(kāi)展?，我經(jīng)常?思索：如?何才能更?進(jìn)一步地?做好安全?防范工作?，如何提?高我們警?員的自身?的素質(zhì)和?工作能力?!現(xiàn)總結(jié)?如下一?立足本職?工作，處?理好每向?任務(wù)_?___年?我來(lái)到招?商鳳起支?行直到現(xiàn)?在，我主?要負(fù)責(zé)支?行營(yíng)業(yè)大?廳和自助?銀行值班?及日常清?機(jī)，押運(yùn)?的保衛(wèi)任?務(wù).記得?剛到招行?時(shí)，為了?能快速進(jìn)?入角色，?熟悉工作?.我利用?一切可能?的時(shí)間學(xué)?習(xí)招行保?安工作的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，遇?到不明白?的地方就?立即向班?長(zhǎng)及老同?志請(qǐng)教.?在支行大?廳值班時(shí)?見(jiàn)到有客?戶(hù)向大堂?經(jīng)理咨詢(xún)?時(shí)我就在?一邊仔細(xì)?的聽(tīng)著，?然后默默?的記下來(lái)?，遇到不?明白的地?方及時(shí)主?動(dòng)地向大?堂經(jīng)理請(qǐng)?教，為提?高自己的?工作能力?和服務(wù)水?平，在平?時(shí)工作中?，我學(xué)會(huì)?了塌實(shí)，?勤奮，務(wù)?實(shí)，兢兢?業(yè)業(yè)地干?好每一項(xiàng)?工作，所?以我很快?就熟悉了?工作技巧?。贏得了?許多客戶(hù)?的好評(píng).?我記得第?一次被客?戶(hù)表?yè)P(yáng)時(shí)?是一次我?在支行大?廳值班，?當(dāng)時(shí)客戶(hù)?很多，我?見(jiàn)到一位?年紀(jì)__?__歲左?右的客戶(hù)?東張西望?，我就主?動(dòng)上前問(wèn)?到：“您?好，先生?，請(qǐng)問(wèn)您?需要辦什?么業(yè)務(wù)”?客戶(hù)回答?說(shuō)：“我?有一筆錢(qián)?要匯到深?圳的一個(gè)?朋友那里?，要填什?么單子嗎?”我說(shuō)：?“要填的?，請(qǐng)問(wèn)你?要匯的金?額大嗎”?客戶(hù)說(shuō)：?“三十多?萬(wàn)吧，”?我說(shuō)：“?那手續(xù)費(fèi)?可能高一?點(diǎn)。大概?需要__?__多元?的手續(xù)費(fèi)?”客戶(hù)吃?驚的說(shuō)，?“以前不?是___?_元就夠?了嗎”于?是我耐心?的向客戶(hù)?解釋說(shuō)：?“不好意?思，我們?這里系統(tǒng)?剛升級(jí)過(guò)?，匯款方?式有所變?動(dòng)，以前?通過(guò)轉(zhuǎn)賬?的方法匯?出去的，?要第二天?才能到賬?，系統(tǒng)升?級(jí)后該業(yè)?務(wù)已經(jīng)取?消了。接?著我就向?該客戶(hù)介?紹了網(wǎng)上?銀行專(zhuān)業(yè)?版，然后?告訴他如?果通過(guò)網(wǎng)?上匯的話?手續(xù)費(fèi)只?有___?_%而且?是___?_元封頂?的!該客?戶(hù)得知一?卡通在網(wǎng)?上轉(zhuǎn)帳時(shí)?，他立刻?就填寫(xiě)了?開(kāi)護(hù)申請(qǐng)?書(shū)和網(wǎng)上?專(zhuān)業(yè)版申?請(qǐng)書(shū)，使?該客戶(hù)減?少了等待?時(shí)間，在?我的幫助?下很快辦?理了業(yè)務(wù)?。臨走時(shí)?，該客戶(hù)?來(lái)到大堂?經(jīng)理面前?微笑著說(shuō)?：“你們?保安服務(wù)?態(tài)度很好?，沒(méi)想到?你們保安?也這么懂?業(yè)務(wù)，我?很滿(mǎn)意。?”然后走?到客戶(hù)意?見(jiàn)簿上寫(xiě)?道：“保?安服務(wù)態(tài)?度非常好?，服務(wù)也?比較專(zhuān)業(yè)?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?給予表?yè)P(yáng)??！彪m然?是短短的?兩行，但?但確是對(duì)?我工作的?最大肯定?!二勤?學(xué)苦練、?強(qiáng)化自身?素質(zhì)無(wú)?論做任何?事，務(wù)心?竭盡全力?，因?yàn)樗?能決定一?個(gè)人事業(yè)?的成賬。?我深知，?作為銀行?的警員，?平時(shí)接觸?現(xiàn)金的機(jī)?會(huì)多，所?以必須具?備較高的?個(gè)人綜合?素質(zhì)，否?則就容易?出問(wèn)題，?而只有不?斷強(qiáng)化自?身的綜合?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)技能，?才能提高?自己的整?體工作水?平與戰(zhàn)斗?力。俗?話說(shuō)的好?：“打鐵?還得自身?硬”，如?果自己都?一知半解?又怎么能?令客戶(hù)滿(mǎn)?意呢所以?我?guī)状螀?加保安公?司、金融?系統(tǒng)及招?商銀行組?織的各種?政治理論?、專(zhuān)業(yè)技?能和法律?法規(guī)方面?的培訓(xùn)，?并在小隊(duì)?組織學(xué)習(xí)?時(shí)參加了?____?、《公民?道德規(guī)范?》、《治?安管理處?罰條例》?、《消防?法》等活?動(dòng)，平時(shí)?小隊(duì)長(zhǎng)還?要求我們?互相幫助?溝通交流?的學(xué)習(xí)心?得、不定?期摘選優(yōu)?秀文章在?班上宣讀?并結(jié)合實(shí)?際交換看?法等，形?成了一個(gè)?“比、學(xué)?、趕、幫?、超”的?良好氛圍?，不但提?高了我的?思想道德?素質(zhì)和政?治理論修?養(yǎng)，在潛?移默化中?改變了大?家處理問(wèn)?題時(shí)的思?維方式，?還促進(jìn)了?彼此間的?友誼，可?謂一舉多?得。在?參加思想?道德教育?的同時(shí)，?也積極參?加體能訓(xùn)?練，內(nèi)容?包括：隊(duì)?列訓(xùn)練、?擒拿格斗?、三十分?鐘的俯臥?撐、啞鈴?等體能練?習(xí)，休息?時(shí)還參加?爬山等運(yùn)?動(dòng)。堅(jiān)持?完成預(yù)期?目標(biāo)，保?質(zhì)保量地?完成訓(xùn)練?計(jì)劃。我?剛開(kāi)始時(shí)?出現(xiàn)了叫?苦叫累的?現(xiàn)象。但?我明白作?為銀行的?經(jīng)警，只?有練就了?過(guò)硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)和?有強(qiáng)壯的?體能素質(zhì)?，才能更?好地發(fā)揮?其輔警作?用，“養(yǎng)?兵千日、?用兵一時(shí)?”，沒(méi)有?日常刻苦?的訓(xùn)練，?關(guān)鍵時(shí)刻?怎么能發(fā)?揮出我們?的作用呢?所以，我?不怕苦，?不怕累一?直堅(jiān)持。?三自動(dòng)?自發(fā)自?己的事自?己辦。想?，想別人?之前;做?，做別人?沒(méi)有做的?。我自?己在平時(shí)?空余時(shí)間?監(jiān)控與消?防知識(shí)。?自助銀行?安裝數(shù)碼?監(jiān)控時(shí)，?我虛心請(qǐng)?教安裝技?術(shù)人員及?時(shí)掌握操?作程序，?并學(xué)會(huì)了?攝象機(jī)的?簡(jiǎn)單維護(hù)?與安裝。?平時(shí)如出?現(xiàn)一些小?的故障我?都自己完?成，減少?供應(yīng)商來(lái)?行維護(hù)所?需要的不?必要的費(fèi)?用，和帶?來(lái)安全的?隱患。熟?悉消防的?總體布局?及每一個(gè)?設(shè)備的位?置：如火?警按扭，?煙感探頭?，消防栓?等。加強(qiáng)?消防知識(shí)?學(xué)習(xí)。懂?滅火器的?一般知識(shí)?：什么著?火，用什?么滅火器?。會(huì)主動(dòng)?幫助班長(zhǎng)?對(duì)滅火器?定期檢查?，如有壓?力不足，?及時(shí)匯報(bào)?，確保滅?火器材處?于正常的?運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?。對(duì)突發(fā)?事件提供?了安全保?障。最?后我想說(shuō)?：我的崗?位雖然很?平凡，但?為了“守?衛(wèi)招行，?守護(hù)我的?家”。我?愛(ài)我的家?，愛(ài)招行?，愛(ài)我的?職業(yè)，愿?將我平凡?而又堅(jiān)毅?的青春與?蓬勃朝氣?傾注到自?己所愛(ài)的?職業(yè)和家?中去，未?來(lái)我將一?如既往地?做好自己?的本職工?作，更加?嚴(yán)格要求?自己，為?招行貢獻(xiàn)?自己的微?薄之力!?保安上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（五）?保安工?作，辛勤?加努力。?____?年倉(cāng)山保?安公司在?市公安局?治安支隊(duì)?保安科、?倉(cāng)山公安?分局和治?安大隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)下，保?安工作健?康有序發(fā)?展，取得?了較好的?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益。__?__年度?公司營(yíng)業(yè)?額___?_余萬(wàn)元?，比上年?增長(zhǎng)__?__%左?右，上繳?稅利__?__余萬(wàn)?元。公司?現(xiàn)有受保?單位__?__家，?保安從業(yè)?人員__?__人，?政審合格?率___?_%，保?安員持證?上崗率_?___%?，客戶(hù)安?全率達(dá)_?___%?，客戶(hù)滿(mǎn)?意率達(dá)_?___%?。保安隊(duì)?伍保持穩(wěn)?定，隊(duì)伍?流失率_?___%?。___?_年公司?收到錦旗?3面，表?揚(yáng)信35?封。一年?來(lái)，倉(cāng)山?保安公司?為維護(hù)社?會(huì)的安全?、穩(wěn)定，?確保受保?單位一方?平安做出?了積極貢?獻(xiàn)。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，推進(jìn)?____?年保安工?作更上一?層樓，我?們將一年?的保安工?作總結(jié)如?下：一?、以人為?本，提高?保安隊(duì)伍?整體素質(zhì)?保安服?務(wù)是一項(xiàng)?特殊的服?務(wù)性工作?，企業(yè)要?不斷發(fā)展?，關(guān)鍵是?人員素質(zhì)?的高低。?為此，公?司堅(jiān)持“?以人為本?、服務(wù)至?上”為工?作理念，?狠抓保安?隊(duì)伍建設(shè)?，不斷提?高保安隊(duì)?伍整體素?質(zhì)。一是?嚴(yán)把“進(jìn)?人關(guān)”，?在招聘人?員方面，?嚴(yán)格面試?、政審關(guān)?，按條件?錄用，對(duì)?新招收的?保安人員?嚴(yán)格按照?：崗前培?訓(xùn)、班長(zhǎng)?帶班實(shí)習(xí)?，實(shí)行傳?、幫、帶?制度。二?是要求各?部門(mén)要定?期或不定?期開(kāi)展軍?訓(xùn)與消防?演練，以?增強(qiáng)隊(duì)員?的體能和?應(yīng)變能力?。三是樹(shù)?品牌，公?司每半年?度評(píng)選一?次品牌保?安員、品?牌班組，?被評(píng)選上?的班組及?保安員發(fā)?放證書(shū)及?獎(jiǎng)金，以?增強(qiáng)保安?員愛(ài)崗敬?業(yè)的意識(shí)?。四是關(guān)?心保安員?的衣食住?行，大家?來(lái)自全國(guó)?各地，公?司領(lǐng)導(dǎo)始?終將解決?保安員的?衣食往行?當(dāng)作一件?大事來(lái)抓?，公司為?各駐點(diǎn)保?安配置電?視機(jī)__?__臺(tái)、?熱水器_?___臺(tái)?、空調(diào)_?___臺(tái)?，電飯煲?____?臺(tái)，有條?件的為保?安人員租?集體宿舍?，配專(zhuān)人?為保安辦?理伙食，?讓大家感?受到保安?大家庭的?溫暖，使?大家能夠?安心工作?，確保受?保單位安?全。二?、規(guī)范管?理，做好?各項(xiàng)保安?工作為?了提高隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)，公?司將隊(duì)伍?的規(guī)范管?理放在第?一位。公?司領(lǐng)導(dǎo)遵?循以“三?抓三定”?為核心的?管理模式?，三抓為?：抓隊(duì)伍?、抓思想?、抓工作?;三定為?：各受保?單位的重?點(diǎn)要害部?位要做到?定人、定?崗、定職?責(zé)。公司?制定每周?一為部門(mén)?工作匯報(bào)?例會(huì)，各?部門(mén)匯報(bào)?上周工作?情況及本?周工作安?排，對(duì)在?工作中遇?到的難題?及時(shí)在會(huì)?上提出，?公司領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實(shí)際?工作情況?做出解決?方案。周?二為部門(mén)?保安員例?會(huì)，由各?部門(mén)負(fù)責(zé)?對(duì)公司的?各項(xiàng)工作?計(jì)劃進(jìn)行?傳達(dá)與部?署，使保?安員能夠?做到各項(xiàng)?工作目標(biāo)?明確，對(duì)?公司的任?務(wù)心中有?數(shù)，行為?有章可循?，隊(duì)伍整?體綜合素?質(zhì)得到了?提高。_?___年?公司涌現(xiàn)?出奮勇救?人，勇抓?盜賊，拾?金不昧等?好人好事?____?件，__?__名保?安員，