調(diào)度室職責(zé)范圍（2篇）

第4頁共4頁調(diào)度室職?責(zé)范圍?一、貫徹?執(zhí)行《煤?礦企業(yè)生?產(chǎn)調(diào)度工?作條例》?。是全礦?生產(chǎn)管理?指揮中心?，負(fù)責(zé)全?礦日常生?產(chǎn)管理和?指揮工作?。組織完?成全礦原?煤產(chǎn)量、?綜合進(jìn)尺?、開拓進(jìn)?尺、重點(diǎn)?工程等各?項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)?劃。二?、貫徹“?安全第一?、預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針，嚴(yán)格?按照煤礦?“三大規(guī)?程”指揮?生產(chǎn)，對(duì)?威脅生產(chǎn)?的重大問?題有權(quán)下?達(dá)調(diào)度命?令，并督?促有關(guān)部?門采取措?施解決。?當(dāng)發(fā)生重?大事故時(shí)?，根據(jù)“?重大事故?處理程序?”和領(lǐng)導(dǎo)?指示統(tǒng)一?調(diào)度組織?有關(guān)部門?，調(diào)動(dòng)所?需人力、?物力，積?極進(jìn)行搶?救，組織?盡快恢復(fù)?正常生產(chǎn)?和工作。?三、負(fù)?責(zé)組織召?開早碰頭?會(huì)、調(diào)度?會(huì)、生產(chǎn)?平衡會(huì)，?及時(shí)解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?。凡是涉?及影響安?全生產(chǎn)的?問題，有?權(quán)對(duì)同級(jí)?業(yè)務(wù)部門?進(jìn)行統(tǒng)一?調(diào)度，行?使調(diào)度職?權(quán)。四?、負(fù)責(zé)落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干?部值班制?度，經(jīng)常?深入現(xiàn)場?，檢查督?促各種生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議的決議?落實(shí)情況?。五、?及時(shí)掌握?生產(chǎn)趨勢?和分析生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?對(duì)生產(chǎn)薄?弱環(huán)節(jié)，?采掘工作?面接替等?進(jìn)行專題?調(diào)度。定?期編制生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)、?旬報(bào)、月?報(bào)，分析?生產(chǎn)情況?，及時(shí)向?礦領(lǐng)導(dǎo)提?出建設(shè)性?意見。?六、負(fù)責(zé)?平衡協(xié)調(diào)?生產(chǎn)準(zhǔn)備?工作，對(duì)?生產(chǎn)準(zhǔn)備?工作做到?有計(jì)劃、?有安排、?有檢查、?有落實(shí)。?及時(shí)掌握?生產(chǎn)準(zhǔn)備?工作進(jìn)度?，督促區(qū)?隊(duì)落實(shí)各?項(xiàng)安全技?術(shù)措施，?協(xié)調(diào)解決?工作中出?現(xiàn)的問題?。七、?督促檢查?井上下通?訊設(shè)備的?管理、維?修、安裝?工作，保?證通訊線?路通暢無?阻。檢查?調(diào)度室工?業(yè)電視、?核子秤、?模擬盤等?生產(chǎn)信息?系統(tǒng)的設(shè)?備安裝維?修，保證?各種生產(chǎn)?信息的采?集。八?、負(fù)責(zé)掌?握季節(jié)性?的防汛、?防寒、防?凍和節(jié)假?日檢修工?作。組織?研究布置?“三防”?準(zhǔn)備工作?，并配合?有關(guān)部門?和領(lǐng)導(dǎo)做?好檢查落?實(shí)。九?、加強(qiáng)調(diào)?度標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，完?善調(diào)度原?始記錄和?各種圖表?和牌板，?并按時(shí)填?寫。十?、認(rèn)真做?好上情下?達(dá)、下情?上報(bào)工作?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?指示及時(shí)?檢查貫徹?執(zhí)行情況?。對(duì)基層?反應(yīng)的生?產(chǎn)情況，?以及出現(xiàn)?的重大問?題，如實(shí)?地迅速向?礦領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。負(fù)責(zé)?向公司總?調(diào)度室定?期或不定?期匯報(bào)工?作。十?一、加強(qiáng)?調(diào)度業(yè)務(wù)?建設(shè)，適?時(shí)更新調(diào)?度通信設(shè)?施，采用?現(xiàn)代化調(diào)?度通信手?段，開展?調(diào)度業(yè)務(wù)?競賽，不?斷提高調(diào)?度工作質(zhì)?量。調(diào)?度室職責(zé)?范圍（二?）一、?貫徹執(zhí)行?《煤礦企?業(yè)生產(chǎn)調(diào)?度工作條?例》。是?全礦生產(chǎn)?管理指揮?中心，負(fù)?責(zé)全礦日?常生產(chǎn)管?理和指揮?工作。組?織完成全?礦原煤產(chǎn)?量、綜合?進(jìn)尺、開?拓進(jìn)尺、?重點(diǎn)工程?等各項(xiàng)生?產(chǎn)計(jì)劃。?二、貫?徹“安全?第一、預(yù)?防為主”?的安全生?產(chǎn)方針，?嚴(yán)格按照?煤礦“三?大規(guī)程”?指揮生產(chǎn)?，對(duì)威脅?生產(chǎn)的重?大問題有?權(quán)下達(dá)調(diào)?度命令，?并督促有?關(guān)部門采?取措施解?決。當(dāng)發(fā)?生重大事?故時(shí)，根?據(jù)“重大?事故處理?程序”和?領(lǐng)導(dǎo)指示?統(tǒng)一調(diào)度?組織有關(guān)?部門，調(diào)?動(dòng)所需人?力、物力?，積極進(jìn)?行搶救，?組織盡快?恢復(fù)正常?生產(chǎn)和工?作。三?、負(fù)責(zé)組?織召開早?碰頭會(huì)、?調(diào)度會(huì)、?生產(chǎn)平衡?會(huì)，及時(shí)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題。凡?是涉及影?響安全生?產(chǎn)的問題?，有權(quán)對(duì)?同級(jí)業(yè)務(wù)?部門進(jìn)行?統(tǒng)一調(diào)度?，行使調(diào)?度職權(quán)。?四、負(fù)?責(zé)落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)干部值?班制度，?經(jīng)常深入?現(xiàn)場，檢?查督促各?種生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議的?決議落實(shí)?情況。?五、及時(shí)?掌握生產(chǎn)?趨勢和分?析生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)，對(duì)生?產(chǎn)薄弱環(huán)?節(jié)，采掘?工作面接?替等進(jìn)行?專題調(diào)度?。定期編?制生產(chǎn)日?報(bào)、旬報(bào)?、月報(bào)，?分析生產(chǎn)?情況，及?時(shí)向礦領(lǐng)?導(dǎo)提出建?設(shè)性意見?。六、?負(fù)責(zé)平衡?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作?，對(duì)生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作?做到有計(jì)?劃、有安?排、有檢?查、有落?實(shí)。及時(shí)?掌握生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作?進(jìn)度，督?促區(qū)隊(duì)落?實(shí)各項(xiàng)安?全技術(shù)措?施，協(xié)調(diào)?解決工作?中出現(xiàn)的?問題。?七、督促?檢查井上?下通訊設(shè)?備的管理?、維修、?安裝工作?，保證通?訊線路通?暢無阻。?檢查調(diào)度?室工業(yè)電?視、核子?秤、模擬?盤等生產(chǎn)?信息系統(tǒng)?的設(shè)備安?裝維修，?保證各種?生產(chǎn)信息?的采集。?八、負(fù)?責(zé)掌握季?節(jié)性的防?汛、防寒?、防凍和?節(jié)假日檢?修工作。?組織研究?布置“三?防”準(zhǔn)備?工作，并?配合有關(guān)?部門和領(lǐng)?導(dǎo)做好檢?查落實(shí)。?九、加?強(qiáng)調(diào)度標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?，完善調(diào)?度原始記?錄和各種?圖表和牌?板，并按?時(shí)填寫。?十、認(rèn)?真做好上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?工作，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)指示?及時(shí)檢查?貫徹執(zhí)行?情況。對(duì)?基層反應(yīng)?的生產(chǎn)情?況，以及?出現(xiàn)的重?大問題，?如實(shí)地迅?速