企業(yè)員工績效考核管理PPT

PART02員工績效考核管理Addyourcontent.Addyourtextcontent.Addyourcontent.Addyourtextcontent.Addyourcontent.Addyourtextcontent.Addyourcontent.EMPLOYEEPERFORMANCEASSESSMENTMANAGEMENTBankingindustry\企\業(yè)\培\訓(xùn)\企業(yè)文化I考核機制I人才培養(yǎng)I員工管理匯報人：XXX日期：2025-xx-xxLOGOEMPLOYEEPERFORMANCEASSESSMENTMANAGEMENTBankingindustry\企\業(yè)\培\訓(xùn)\目錄CONTENTS01績效考核總則02考核組織和管理03績效考核程序04季度考核05年度考核06考核結(jié)果處理辦法EMPLOYEEPERFORMANCEASSESSMENTMANAGEMENTBankingindustry\企\業(yè)\培\訓(xùn)\績效考核總則LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversincePART01LOGO績效考核總則提高員工績效為導(dǎo)向您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本在此框中選擇粘貼并選擇只保留提高員工工作素養(yǎng)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本在此框中選擇粘貼并選擇只保留定性與定量相結(jié)合您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本在此框中選擇粘貼并選擇只保留多角度大范圍考核您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本在此框中選擇粘貼并選擇只保留提升員工職業(yè)技能您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本在此框中選擇粘貼并選擇只保留公平·公正·公開考試您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本在此框中選擇粘貼并選擇只保留考核原則績效考核總則考核用途崗位晉升崗位調(diào)動職務(wù)調(diào)整薪酬分配用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，績效考核總則考核目標01業(yè)務(wù)能力提升03職業(yè)能力提升02溝通能力提升04領(lǐng)導(dǎo)能力提升為促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后。EMPLOYEEPERFORMANCEASSESSMENTMANAGEMENTBankingindustry\企\業(yè)\培\訓(xùn)\考核組織和管理LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversincePART02LOGO考核組織和管理考核周期01月度考核請在此添加文字說明，請在此添加文字說明。請在此添加文字說明，請在此添加文字說明。02季度考核請在此添加文字說明，請在此添加文字說明。請在此添加文字說明，請在此添加文字說明。03技能考核請在此添加文字說明，請在此添加文字說明。請在此添加文字說明，請在此添加文字說明。04領(lǐng)導(dǎo)考核請在此添加文字說明，請在此添加文字說明。請在此添加文字說明，請在此添加文字說明。管理委員會職責(zé)人力資源職責(zé)部門經(jīng)理職責(zé)考核組織和管理職責(zé)劃分由行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。人事部負責(zé)安排考核組織和管理考核過程中特殊情況考核過程中無效成績考核過程中高分人員考核過程中不通過者為避免培訓(xùn)員工流失、商業(yè)機密保密難度增大以及培養(yǎng)了競爭對手等培訓(xùn)風(fēng)險，公司外派參加培訓(xùn)的員工，要根據(jù)實際情況與公司簽訂《外派培訓(xùn)協(xié)議書》。具體包括以下情況：風(fēng)險管理由行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。個人結(jié)果評估考核組織和管理結(jié)果評估由行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。個人結(jié)果評估由行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。個人結(jié)果評估EMPLOYEEPERFORMANCEASSESSMENTMANAGEMENTBankingindustry\企\業(yè)\培\訓(xùn)\績效考核程序LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversincePART03LOGO績效考核程序輸入文本點擊這里輸入您的文本文字，更改文字顏色或者大小。輸入文本點擊這里輸入您的文本文字，更改文字顏色或者大小。輸入文本點擊這里輸入您的文本文字，更改文字顏色或者大小。輸入文本點擊這里輸入您的文本文字，更改文字顏色或者大小?？己藘?nèi)容技能考核績效考核領(lǐng)導(dǎo)評價工作能力公司績效考核的四大板塊績效考核程序直接上級考核您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。直接下級考核您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。領(lǐng)導(dǎo)部門評價您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。直接同級考核您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字?？己岁P(guān)系01020304績效考核程序010203050406點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制考核測度標準點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制考核績效標準點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制考核學(xué)習(xí)標準點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制考核衡量標準點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制考核績效標準點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制考核任務(wù)標準指標體系EMPLOYEEPERFORMANCEASSESSMENTMANAGEMENTBankingindustry\企\業(yè)\培\訓(xùn)\季度考核LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversincePART04LOGO季度考核30%60%10%季度績效考核參照標準之一及所占年度考核比例季度績效考核參照標準之一及所占年度考核比例季度績效考核參照標準之一及所占年度考核比例季度結(jié)果評估由行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。JANFEBMARABRMAYJUNJULAUGSEPACTNOVDEC90%90%90%70%90%90%季度考核行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定。評估結(jié)果行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定。評估結(jié)果行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定。評估結(jié)果行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定。評估結(jié)果EMPLOYEEPERFORMANCEASSESSMENTMANAGEMENTBankingindustry\企\業(yè)\培\訓(xùn)\年度考核LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversincePART05LOGO年度考核考核內(nèi)容行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定?？己藘?nèi)容行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定?？己藘?nèi)容行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定。

考核內(nèi)容行政人事部負責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定。37%30%33%30%EMPLOYEEPERFORMANCEASSESSMENTMANAGEMENTBankingindustry\企\業(yè)\培\訓(xùn)\考核結(jié)果處理辦法LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversincePART

06LOGO01點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里，通過復(fù)制您的文本后在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里處理結(jié)果02點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里，通過復(fù)制您的文本后在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字點此輸入內(nèi)容或者復(fù)制您的內(nèi)容在這里分數(shù)標準考核結(jié)果處理辦法PART02員工績效考核管理Addyourcontent.Addyourtext