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工程造價管理之定標(biāo)簽約介紹課件演講人目錄01定標(biāo)簽約概述02定標(biāo)簽約的主要內(nèi)容03定標(biāo)簽約的實施與管理04定標(biāo)簽約的風(fēng)險與防范1定標(biāo)簽約概述定標(biāo)簽約的定義1定標(biāo)簽約是一種工程造價管理方法,用于確定工程造價的合理范圍。2定標(biāo)簽約的目的是為了控制工程造價,確保工程造價的合理性和準(zhǔn)確性。3定標(biāo)簽約通常包括工程量清單、工程單價、工程總價等要素。4定標(biāo)簽約的簽訂需要遵循一定的程序和規(guī)范,以確保合同的合法性和有效性。定標(biāo)簽約的作用確定工程造價:通過定標(biāo)簽約,明確工程造價,為工程投資提供依據(jù)??刂乒こ坛杀荆和ㄟ^定標(biāo)簽約,控制工程成本,提高工程投資效益。保障工程質(zhì)量:通過定標(biāo)簽約,保障工程質(zhì)量,確保工程按照設(shè)計要求進(jìn)行施工。維護(hù)合同雙方權(quán)益:通過定標(biāo)簽約,維護(hù)合同雙方權(quán)益,避免糾紛和爭議。01030204定標(biāo)簽約的特點01固定價格:合同價格在簽訂時已經(jīng)確定,不受市場價格波動影響03進(jìn)度控制:合同規(guī)定了工程進(jìn)度計劃,有利于工程按期完成05合同管理:合同內(nèi)容明確,有利于合同管理和糾紛解決02風(fēng)險分擔(dān):合同雙方共同承擔(dān)風(fēng)險,有利于降低工程造價管理風(fēng)險04質(zhì)量保證:合同規(guī)定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有利于保證工程質(zhì)量2定標(biāo)簽約的主要內(nèi)容合同價格1合同總價:合同總價是定標(biāo)簽約的核心內(nèi)容,包括工程量清單、單價、總價等。2合同價格調(diào)整:合同價格調(diào)整包括價格指數(shù)調(diào)整、匯率調(diào)整、材料價格調(diào)整等。3合同價格支付:合同價格支付包括預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、質(zhì)保金等。4合同價格爭議解決:合同價格爭議解決包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。工程范圍工程造價管理概述01定標(biāo)簽約的概念和意義02定標(biāo)簽約的主要內(nèi)容03定標(biāo)簽約的實施和管理04定標(biāo)簽約的優(yōu)缺點05定標(biāo)簽約的發(fā)展趨勢06合同期限合同期限是指定標(biāo)簽約的有效時間,通常包括合同開始和結(jié)束的日期。合同期限的長短取決于項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和雙方的需求。合同期限的設(shè)定需要充分考慮項目的實際情況,以確保項目的順利進(jìn)行。合同期限的變更需要雙方協(xié)商一致,并在合同中明確約定。3定標(biāo)簽約的實施與管理合同簽訂前的準(zhǔn)備工作確定合同價格:根據(jù)項目的具體內(nèi)容和范圍,合理確定合同價格,確保雙方利益得到保障確定合同條款:明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、合理確定合同簽訂時間:根據(jù)項目的具體進(jìn)度,合理確定合同簽訂時間,確保項目進(jìn)度不受影響確定合同范圍:明確項目的具體內(nèi)容和范圍,確保合同內(nèi)容與實際需求相符合同執(zhí)行過程中的管理合同簽訂:明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合同的合法性和有效性合同履行:按照合同約定的時間、地點、方式等履行合同,確保合同的順利執(zhí)行合同變更:在合同執(zhí)行過程中,如遇特殊情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以對合同進(jìn)行變更合同解除:在合同執(zhí)行過程中,如遇不可抗力或其他原因,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以對合同進(jìn)行解除合同糾紛處理:在合同執(zhí)行過程中,如發(fā)生糾紛,應(yīng)通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可以通過仲裁或訴訟等方式解決合同歸檔:合同執(zhí)行完畢后,應(yīng)將合同及相關(guān)文件進(jìn)行歸檔,以便日后查閱和管理合同變更與解除合同變更:在合同執(zhí)行過程中,由于客觀情況發(fā)生變化,需要對合同內(nèi)容進(jìn)行修改或補充合同解除:在合同執(zhí)行過程中,由于一方違約或其他原因,導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行,需要解除合同變更與解除的條件:根據(jù)合同法及相關(guān)法律規(guī)定,合同變更與解除需要滿足一定的條件變更與解除的程序:合同變更與解除需要按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行,包括通知、協(xié)商、達(dá)成協(xié)議等步驟4定標(biāo)簽約的風(fēng)險與防范合同風(fēng)險識別合同條款不明確:可能導(dǎo)致合同糾紛和索賠合同履行能力不足:可能導(dǎo)致工程延期和成本超支合同變更風(fēng)險:可能導(dǎo)致工程變更和成本增加合同履行環(huán)境風(fēng)險:可能導(dǎo)致工程延期和成本超支合同糾紛處理風(fēng)險:可能導(dǎo)致工程延期和成本超支合同履行信用風(fēng)險:可能導(dǎo)致工程延期和成本超支風(fēng)險防范措施加強合同管理,明確合同條款,避免糾紛加強成本控制,制定合理的預(yù)算,避免超支加強進(jìn)度控制,制定合理的進(jìn)度計劃,避免延誤加強質(zhì)量控制,制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),避免質(zhì)量問題加強風(fēng)險管理,制定合理的風(fēng)險應(yīng)對措施,避免風(fēng)險發(fā)生加強溝通協(xié)調(diào),及時解決合同執(zhí)行過程中的問題,避免糾紛風(fēng)險應(yīng)對策略加強合同管理,明確合同條款,避免糾紛1建立風(fēng)險預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)
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