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文檔簡介

第八章合肥物流園區(qū)可行性分析及評價合肥物流園區(qū)的建設(shè)模式及投融資方式建設(shè)模式依據(jù)前文在合肥物流園區(qū)建設(shè)進展戰(zhàn)略中所提出的進展設(shè)想,合肥物流園區(qū)的建設(shè)模式為:以合肥物流園區(qū)管委會及相關(guān)制度建設(shè)為根底,以合肥物流園區(qū)建設(shè)進展公司為執(zhí)行主園區(qū)物流根底設(shè)施〔〕建設(shè)任務(wù),依靠園區(qū)成功的運行換終極目標(biāo)。投融資方式本次爭論中,合肥物流園區(qū)建設(shè)的投融資渠道大致來源于以下幾個方面:①政府投入作為合肥市現(xiàn)代物流系統(tǒng)建設(shè)進展的啟開工程和示范工程合肥市將來經(jīng)濟社會進展特別是第三產(chǎn)業(yè)的進展與其次產(chǎn)業(yè)的受益具有樂觀的促進意義其物流系統(tǒng)建設(shè)的有機組成局部。②開發(fā)區(qū)投入設(shè)施建設(shè)。③企業(yè)投入從而得到在合肥物流園區(qū)優(yōu)待的建設(shè)政策與進展政策上保證的投資建設(shè)和將來運行上的相關(guān)政策優(yōu)待。企業(yè)投入的主要方向?qū)⑹俏锪髟O(shè)施建設(shè)。④社會投入為國內(nèi)經(jīng)濟界所承受作、保障。關(guān)心多方位、多角度介入,介入方式也較為敏捷,應(yīng)被作為一種值得重視的投入方式。合肥物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模依據(jù)前文在合肥物流園區(qū)進展規(guī)劃中的爭論結(jié)論設(shè)施建設(shè)、園區(qū)通道建設(shè)和物流信息系統(tǒng)建設(shè)三大主要任務(wù),其中物流設(shè)施建設(shè)為分期實施,園區(qū)通道系統(tǒng)和物流信息系統(tǒng)則為一次性建成。設(shè)施力量與規(guī)模確實定①園區(qū)物流設(shè)施依據(jù)合肥物流園區(qū)進展規(guī)劃中確定的建設(shè)規(guī)模,將來合肥物流園區(qū)的設(shè)施力量與規(guī)模水平如下:萬平方米;公鐵聯(lián)運中心力量90萬噸,規(guī)模30萬平方米;·2023年,配送中心群力量280萬噸,規(guī)模75萬平方米;物流中心群力量200萬噸,規(guī)模55萬平方米;公鐵聯(lián)運中心力量200萬噸,規(guī)模60萬平方米;100萬平方米;公鐵聯(lián)運中心力量390萬噸,規(guī)模100萬平方米。②園區(qū)通道此間提出的園區(qū)通道主要指園區(qū)與外界聯(lián)系的主通道,包括公鐵聯(lián)運中心的鐵路專用線建設(shè)、園區(qū)內(nèi)大路主通道建設(shè)以及與合肥市高速大路系統(tǒng)及城市道路系統(tǒng)的主要連接線。依據(jù)園區(qū)現(xiàn)有規(guī)劃和目前現(xiàn)狀,園區(qū)通道建設(shè)規(guī)模大致為:·鐵路專用線:線路長度10公里;·園區(qū)主通道:線路長度20公里;·通道連接線:線路長度5公里。8。2.2工程投資規(guī)模與實施打算依據(jù)目前國內(nèi)外物流設(shè)施建設(shè)投資水平,考慮到目前合肥市建筑市場與土地價格水平以及物流信息系統(tǒng)所需投入狀況,本次爭論中各類建設(shè)工程的建設(shè)單位投資參照標(biāo)準(zhǔn)如下:①園區(qū)物流設(shè)施·土地價格約為25萬元/畝〔375元/平方米〕;·500500元/平方米;·庫場綜合造價800元/平方〔上述建設(shè)中,己包含園區(qū)道路、關(guān)心設(shè)施如修理、消防設(shè)施以及水電設(shè)施,但不包括〕②園區(qū)通道·園區(qū)主通道平均造價250萬元/公里;·鐵路專用線平均造價300萬元/公里:③物流信息系統(tǒng)1470萬元。依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),估量:總投資規(guī)模27.42億元。合肥物流園區(qū)建設(shè)的財務(wù)分析及評價評價內(nèi)容、依據(jù)與方法①評價依據(jù)·中華人民共和國交通部《大路、水運建設(shè)工程可行性爭論編制方法》;·中華人民共和國交通部交通根底設(shè)施建設(shè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);·國家產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)法律、法規(guī);·安徽省及合肥市“十五”國民經(jīng)濟進展打算及遠期規(guī)劃;·安徽省及合肥市交通運輸相關(guān)進展規(guī)劃;·中華人民共和國財政部及安徽省與合肥市財政部門相關(guān)稅收政策;·安徽省與合肥市物價局物價政策;·合肥站試驗區(qū)相關(guān)優(yōu)待政策:·國家計委、建設(shè)部公布的《建設(shè)工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。②評價指標(biāo)依據(jù)上述評價依據(jù)以及本工程特點,本次爭論中經(jīng)濟評價指標(biāo)選用財務(wù)內(nèi)部收益率〔FIRR〕、財務(wù)凈現(xiàn)值〔FNPV〕。靜態(tài)投資回收期和投資利潤率四項評價指標(biāo)。20232023年2023年2023年形成力量〔萬噸〕建設(shè)規(guī)模投資估算〔萬平米〕〔萬元〕形成能力〔萬噸〕建設(shè)規(guī)模投資估〔萬平米〕算〔萬元〕形成力量〔萬噸〕建設(shè)規(guī)模〔萬平米〕3.公鐵聯(lián)運中心二、通道系統(tǒng)1.鐵路專用線園區(qū)主通道主連接線902006048000390100三、物流信息系統(tǒng)合計76000一、園區(qū)根底設(shè)施300957600068019015202313003301.配送中心區(qū) 120352800028075600005201302.物流中心區(qū) 90302400020055440003901003024000875010公里300020公里50005公里750147086220〕②園區(qū)通道·園區(qū)主通道平均造價250萬元/公里;·鐵路專用線平均造價300萬元/公里:·重要連接線平均造價250萬元/公里:③物流信息系統(tǒng)1470萬元。依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),估量:總投資規(guī)模27.42億元。合肥物流園區(qū)建設(shè)的財務(wù)分析及評價評價內(nèi)容、依據(jù)與方法①評價依據(jù)·中華人民共和國交通部《大路、水運建設(shè)工程可行性爭論編制方法》;·中華人民共和國交通部交通根底設(shè)施建設(shè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);·國家產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)法律、法規(guī);·安徽省及合肥市“十五”國民經(jīng)濟進展打算及遠期規(guī)劃;·安徽省及合肥市交通運輸相關(guān)進展規(guī)劃;·中華人民共和國財政部及安徽省與合肥市財政部門相關(guān)稅收政策;·安徽省與合肥市物價局物價政策;·合肥站試驗區(qū)相關(guān)優(yōu)待政策:·國家計委、建設(shè)部公布的《建設(shè)工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。②評價指標(biāo)依據(jù)上述評價依據(jù)以及本工程特點,本次爭論中經(jīng)濟評價指標(biāo)選用財務(wù)內(nèi)部收益率〔FIRR〕、財務(wù)凈現(xiàn)值〔FNPV〕。靜態(tài)投資回收期和投資利潤率四項評價指標(biāo)。財務(wù)評價計算①投資估算274200此設(shè)定各種投入渠道的分攤比例為:·合肥市政府合肥市政府主要擔(dān)負物流信息系統(tǒng)建設(shè)、園區(qū)主通道以及通道連接線建設(shè),總計投資7220萬元;·站試驗區(qū)〔物流開發(fā)區(qū)管委會〕:〔物流開發(fā)區(qū)管委會將主要擔(dān)負園區(qū)內(nèi)大局部根底設(shè)施建設(shè)以及鐵路專用線建設(shè),總計投入211980萬元;·企業(yè)自建與社會資金投入:施投入總量的比例一般在30的20%計入,總計投入金額55000萬元。②經(jīng)營分析·收入分析肥物流園區(qū)設(shè)施租金標(biāo)準(zhǔn)暫定為S元/平方米*月;關(guān)心收入依據(jù)國內(nèi)現(xiàn)有物流中心收入水平,暫定為物流園區(qū)主營收入的10兒園區(qū)設(shè)施平均出租率為80兒·本錢分析依據(jù)本次爭論中制定的營運方案,將由合肥物流園區(qū)建設(shè)進展公司具體執(zhí)行建設(shè)方案,公司編制在30人以內(nèi),行政預(yù)算開支按人均2.5萬元計〔包括人員工資和日常行政開支〕,總計75萬元。此外,由于該公司擔(dān)負著物流園區(qū)信息系統(tǒng)〔合肥市物流信息平臺〕的日常維護與換代升級任務(wù),尚需支出維護本錢200萬元。③評價結(jié)果本次計算中,按政府投資局部以及站試驗區(qū)土地及投資作為開發(fā)投資不計入進展財務(wù)計算,貸款金額占總投資的50%,貸款利息為6%。財務(wù)基準(zhǔn)收益率定為3%。依據(jù)計算結(jié)果,本次園區(qū)建設(shè)工程的財務(wù)分析結(jié)果為:企業(yè)財務(wù)內(nèi)部收益率為3.27%;在基準(zhǔn)收益率定為3%的條件下,企業(yè)財務(wù)凈現(xiàn)值為862萬元;企業(yè)投資利潤率為2.45%;工程投資回收期為22.45年。計算期30計算期30年投資〕建設(shè)達產(chǎn)期建設(shè)經(jīng)營期經(jīng)營期設(shè)施出售;金流出資。現(xiàn)金流量-9005-6741-677157861586-7852-5793-579316275655-1118-81505-815023606146817941794183412345678910111213141516一2930;金流人016037475790790790167151040158115811581243312293274627462786經(jīng)營收入18236560860860870480012161216121614851764211221122112158001580224000效勞收入55110182182182211240365365365446529634634634金409005674167762842938623654365433103151259395299529349363381S813818675650665068075605660561190089258925維護投入200200200200200200200200200200200200200200200貸款利息2601951950024218218200357268268流淌資金40營運費304075 757575757575757575757575757575營業(yè)稅91830303035406161617488106106106所得稅-3424204040130160173202202375462571571571合肥物流園區(qū)進展的總體評價結(jié)論從上述指標(biāo)可以看出,僅就建設(shè)與維護及效勞收入而言,合肥物流園區(qū)建設(shè)的財務(wù)效益較低。但由于園區(qū)工程建設(shè)本身是一項公益性很強的工程,其建設(shè)意義主要反映為支持和促進合肥市經(jīng)濟進展的社會效益上依據(jù)目前國內(nèi)物流企業(yè)的運作閱歷與實例,成功的物流效勞企業(yè)平均投資利潤率可維持在10%以上〔實際上目前國內(nèi)較為成功的物流效勞因其先期進入所產(chǎn)生的市場壟斷地位,其實際投資利潤率已超過20%〕,依據(jù)合肥物流園區(qū)目前測算的規(guī)模計算,園區(qū)企業(yè)年平均利潤水平將達250000.8括由于物流效勞帶來的目標(biāo)企業(yè)效率提高所產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)濟效益。同時,合肥物流建設(shè)發(fā)展公司在上述狀態(tài)下,也完全能夠保證投入資產(chǎn)的保值增值,因此,合肥物流園區(qū)建設(shè)具有較好的投資建設(shè)前景,具有較強的實施可行性。附贈材料商業(yè)打算書的制作流程不業(yè)打算書制作是一個簡單的系統(tǒng)工程,如何安排撰寫打算往往會使創(chuàng)業(yè)者格外困惑司的創(chuàng)業(yè)者都有自己的撰寫思路和技術(shù)路線,一般都會遵循肯定的寫作程序來進展。下面介紹一種被普遍承受的商業(yè)打算書制作流程1.商業(yè)打算構(gòu)思細化階段剛剛獵取一個的創(chuàng)意和想法后,創(chuàng)業(yè)者需要與志同道合者或相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍?chuàng)意進展初步的研判和構(gòu)思。首先,需要通過相關(guān)問題包括:該工程供給什么產(chǎn)品與效勞,目標(biāo)人群是誰,市場容量多大,到一個感動人心的答案,那么這個創(chuàng)意和工程就可以進入到創(chuàng)業(yè)構(gòu)的商業(yè)模式和進展規(guī)劃,也就是該公司從0到1,從小到大的一系列進展過程。其次需要爭論的是如何把公司進展設(shè)想階段化,以及在每一個階段需要關(guān)注哪些核心問題。具體來說,就是提出創(chuàng)業(yè)公司的進展商業(yè)打算市場調(diào)研和訪談商業(yè)打算書制作和完善等過程資料獵取和市場調(diào)研階段所要進入行業(yè)的市場構(gòu)造、政策支持、技術(shù)水公平相關(guān)問題,這些資料和數(shù)據(jù)分析可以使對產(chǎn)品與效勞需要進入的行業(yè)和市場進展初步爭論,查詢相關(guān)年鑒、報表和文獻了解解該產(chǎn)品的進展思位置,有利于創(chuàng)業(yè)者更好地理收集定性的信息,如購置周期,對購置決策者來說可能導(dǎo)致他戶。預(yù)備一份客戶調(diào)查綱要,獵取足夠多的信息,這些信息包括:現(xiàn)一個是你打算將選作自障礙,你的產(chǎn)品與效勞為什么能夠在你的目了解市場和客戶。競爭對手是另外一個需要重點調(diào)研的對象,需要在此環(huán)節(jié)確定競爭對手并分析本行業(yè)的競爭態(tài)勢。例如,競爭對手產(chǎn)品的特點和實行調(diào)研和訪談方法進展深入爭論,最終預(yù)備一份競爭者調(diào)查報告商業(yè)打算書制作第一,在進展了公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)與市場分析后,市場模3~5的文檔。此外,可以附上一些市場推測數(shù)據(jù),客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或市場營銷材料等其次,公司運營模塊也需要花費大量的時間。針對公司的運作,預(yù)備一份3~5頁的文檔。說明哪些是公司順當(dāng)運營的關(guān)鍵要素,如何在建立這家公司時表達這些要素,如何開發(fā)產(chǎn)品,如何建立一支銷售隊伍,如何建立分銷伙伴關(guān)系,如何選擇適宜的地址,如何保描述這家公司從現(xiàn)在到三年或五年后的運作方式。認真進展財務(wù)估算,把握這家公司如何從收入、銷售量,客戶以及其他推動因素上取得長足進展第三,團隊建設(shè)是商業(yè)打算書中的核心內(nèi)容,可以通過2~3文檔說明公司所需的各種學(xué)問和力量,并說明公司進展過程中的主業(yè)者”投資。所以,可以用單獨一頁紙闡述公司創(chuàng)業(yè)團隊中每個成員所擁有的資產(chǎn)、股份和

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