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文檔簡介

文溪花園三期安置房三標段工程監(jiān)理規(guī)劃(人防監(jiān)理規(guī)劃)年4月28日至11月3日內容提綱:工程概況監(jiān)理工作范疇、內容、目的監(jiān)理工作根據監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責監(jiān)理工作制度工程質量控制、工程造價控制、工程進度控制安全生產管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調監(jiān)理工作設施監(jiān)理單位(章 總監(jiān)理工程師:孫玉根 監(jiān)理單位技術負責人 日 期 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制目錄TOC\o”1-1"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc”一、工程概況 HYPERLINK\l”_Toc"二、監(jiān)理工作的范疇、內容、目的及根據 三、項目監(jiān)理機構 _Toc"五、質量監(jiān)理目的控制方法和辦法 _Toc"七、監(jiān)理工作制度 HYPERLINK\l”_Toc"八、監(jiān)理設施 一、工程概況1.工程概況與特點文溪花園三期安置房三標項目位于蘇州市吳中區(qū)越溪街道文溪路,用地面積:24463㎡,總建筑面積:65376.62㎡,其中地上14~22層,地上建筑面積56427。63m2,地下二層,建筑面積8948.99m2,人防建筑面積4842,。18-21#樓均為22層,總高69。60m,±0。000相稱于絕對標高3。62m(吳淞標高)。15#樓為14層總高45。70m,本工程計劃開竣工時間為04月28日至11月3日。建筑為地下1-2層、地上14-22層,樁基礎采用PHC600AB130-C80-12—15、PHC500AB100—C80—10—10管樁和AZH—40—13C—C40,AZH-40-13E—C40混凝土預制方樁.本工程防常規(guī)武器抗力級別為6級,防核武器抗力為甲類核6級,防化等級為丙級,其中人防建筑面積:4842平方米,平時為自走式小型汽車停車庫,戰(zhàn)時為二等人員掩蔽所,固定站。本工程抗震設防烈度為7度,耐火等級一級;建筑層數(shù)地下一層,層高3.5m。構造形式框架,非戰(zhàn)爭狀態(tài)下設計使用年限50年。防火分類1類,耐火等級一級。本工程重要參加單位以下:1、建設單位:江蘇省吳中經濟技術發(fā)展集團有限公司2、設計單位:蘇州蘇大建筑規(guī)劃設計有限公司3、勘察單位:中航勘察設計研究院有限公司4、監(jiān)理單位:蘇州聯(lián)信工程5、施工單位:蘇州市越城建筑安裝有限公司二、監(jiān)理工作的范疇、內容、目的及根據2。1監(jiān)理工作范疇按該工程施工圖紙范疇內人防工程的施工和保修階段的質量控制、工期控制、投資控制、合同管理、工程協(xié)調、安全管理、技術服務、信息管理、組織協(xié)調作為監(jiān)理工作的范疇。2。2監(jiān)理工作內容:本項目監(jiān)理單位承當?shù)氖鞘┕ず捅P揠A段質量控制的監(jiān)理工作,其重要工作內容以下:協(xié)助建設單位與承建商進行施工合同談判,編寫開工報告,以及辦理開工手續(xù);參加設計圖會審、設計交底,并整頓有關內容和統(tǒng)計文獻;審查承建商編制的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量確保體系和施工安全確保體系,提出改善意見并監(jiān)督檢查其實施全過程,如有變更、修改或補充,必須經重新審定后方可實施;督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和嚴格按照國家工程技術規(guī)范、原則、地方建設安裝規(guī)程及設計文獻圖紙規(guī)定,進行施工和安裝活動;協(xié)調建設單位和承建商之間的關系;審核承建商或建設單位提供的材料、構配件和設備的清單、闡明、規(guī)范規(guī)定及所列的規(guī)格及實際進場的數(shù)量及質量;對于用于工程的重要材料、構件的出廠合格證、材料化驗單等進行核定,如發(fā)現(xiàn)不實之處,經建設單位認同,有權責成施工單位(并指定化驗單位)對材質進行再化驗,避免不合格的材料構件等用于本工程;檢查工程采用的重要設備及核心材料與否符合設計文獻或施工合同所規(guī)定的廠家、型號和規(guī)格以及質量原則;審查承建商的多個混凝土、砂漿、防水材料等的施工配合比,并經常檢查施工慣用的衡、量具,以確保其精確性;審核經質量驗收合格的工程量;協(xié)助建設單位進行工程竣工資料的整頓工作;審批承建商報送的施工進度計劃;審批承建商編制的年、季、月度施工計劃;分階段協(xié)調施工進度計劃,及時提出調節(jié)意見,督促承建商實施進度計劃;督促承建商嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質量控制原則和設計規(guī)定施工、控制工程質量,如有違反,監(jiān)理有權制止并規(guī)定改善,直至征求建設單位意見后,簽發(fā)停工命令。其損失由責任方負責,對核心工程部位實施旁站監(jiān)理;嚴格規(guī)定承建商按圖紙規(guī)定施工,參加有關設計變更、施工技術核定、合理化建議等技術洽商,除提出監(jiān)理意見外,應征求建設單位意見,在可行狀況下,原則上應由原設計單位對圖紙進行修改;督促、檢查承建商嚴格貫徹施工安全確保方法;組織分項工程、工程重要部位、重要環(huán)節(jié)和隱蔽工程的檢查、驗收,如不合格,規(guī)定承建商整治;負責施工現(xiàn)場簽證,對根據施工圖紙無法計量的工作提供現(xiàn)場數(shù)量復核及確認,并承當精確性責任;督促承建商整頓工程文獻和技術檔案資料;組織建設單位和承建商進行工程竣工初步驗收,根據驗收狀況,向建設單位提交工程質量評定報告、施工缺點修補明細表,核定質量規(guī)劃;參加工程驗收,協(xié)助建設單位與本地質檢站及有關部門全部聯(lián)系事宜及申報竣工手續(xù),獲得檢查證書、批文;協(xié)助業(yè)主及其它顧問審查工程結算;檢查工程質量狀況,組織鑒定質量問題責任,監(jiān)督責任單位修理;提交工程綜合分析報告和監(jiān)理總結報告;工程保修期內督促承建商回訪;工程保修期內,負責檢查工程狀況,按建設單位規(guī)定回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時告知建設單位,督促建設單位及時修補,并做好保修簽證;督促承建商及時完畢未完畢工程尾項,維修工程出現(xiàn)的缺點。2.3監(jiān)理工作目的:按照業(yè)主與施工承包方訂立的施工合同中的質量目的、工期目的、投資控制目的實施動態(tài)有效的監(jiān)督控制,努力圓滿完畢業(yè)主預期的各項建設目的。質量控制目的:在施工過程中,嚴格按設計圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程、原則進行動態(tài)控制,達成施工合同商定的工程質量原則;工期控制目的:按有關部門規(guī)定和各承包合同規(guī)定工期通過竣工驗收;安全控制目的:督促施工單位抓好安全生產,確保無重大安全責任事故,確保鄰近建筑及市政設施的安全及正常使用;文明衛(wèi)生目的:搞好現(xiàn)場文明施工;投資控制目的:根據合同價款及有關政策,擬定合理造價,對工程進度款、工程決算、設計變更新增工程量進行嚴格把關,使工程投資總額控制在招標文獻規(guī)定及工程實際確認的總目的之內;資料管理目的:為工程決策提供必要的定性和定量的分析文字和數(shù)據資料,并進行必要的分類、整頓和歸檔工作;其它控制目的:根據國標和規(guī)范、工程合同、圖紙及技術指標,對任何一切現(xiàn)場發(fā)生的工程問題從質量上嚴格把關。2.4監(jiān)理工作根據:根據建設單位的委托,為使整個建設過程達成規(guī)范、原則和科學的規(guī)定,在堅持遵法、誠信、公正、科學的行為準則下,本單位將按照國家有關法律、法規(guī)和工程設計與施工技術規(guī)范以及工程合同等,通過組織協(xié)調,進行合同與信息管理,對工程建設中的進度、質量和投資實施有效的控制,以滿足建設單位規(guī)定,圓滿實現(xiàn)工程總目的。監(jiān)理工作根據除了本監(jiān)理規(guī)劃以及各專業(yè)監(jiān)理實施細則等之外,還涉及以下四方面內容:1.建設單位與監(jiān)理單位訂立的工程建設監(jiān)理合同;2.建設單位與施工單位訂立的施工承包合同;3.中華人民共和國建設部頒發(fā)的:《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)《地下防水工程質量施工及驗收規(guī)范》(GBJ208—83)《人防工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ134-90).《混凝土構造工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ50204—92)《地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ209-83)《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203-98)《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73—91)《建筑安裝工程質量檢查評定原則》(GBJ301-88)《采暖與衛(wèi)生施工及驗收規(guī)范》(GBJ242—82)《建筑電氣安裝工程質量檢查評定原則》(GBJ303—88)《通風與空調工程施工及驗收規(guī)范》(GB50243-97)4.國標《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-)及《工程建設原則強制性條文》;5.本工程設計圖紙、設計闡明、設計單位明確的技術規(guī)定和規(guī)范;6.平戰(zhàn)結合五、六級人防工程(DBJT08—10—97).7.建設單位、施工單位與材料、成品、半成品及設備等供貨單位訂立的加工和購貨合同8.國家與地方政府頒布的有關工程建設的法令、法律、政策和規(guī)定。

三、項目監(jiān)理機構本項目現(xiàn)場監(jiān)理組有總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、有關專業(yè)監(jiān)理人員構成,組織形式見下圖。3.1監(jiān)理機構圖總監(jiān)總監(jiān)孫玉根土建監(jiān)理葛中如胡浩水電監(jiān)理卜春倫原材料檢查進度控制質量控制原材料檢查進度控制質量控制3。2擬派項目監(jiān)理組人員一覽表序號監(jiān)理職務姓名崗位證書技術職稱1總監(jiān)孫玉根3044/國人防監(jiān)資字123362高工2土建專監(jiān)葛中如國人防監(jiān)資字101351高工3土建專監(jiān)胡浩國人防監(jiān)資字101348工程師4水電專監(jiān)卜春倫蘇建(蘇)監(jiān)工第1106363號工程師5監(jiān)理員顧茜蘇建(蘇)監(jiān)工第s1301301號監(jiān)理員6監(jiān)理員朱磊蘇建(蘇)監(jiān)工第s170194號監(jiān)理員3.3項目監(jiān)理機構的人員崗位職責總監(jiān)理工程師應推行的職責主持本項目部工作,領導項目部全體人員,擬定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;對外代表監(jiān)理公司與建設單位、設計單位、承包單位及本地政府建設工程質量監(jiān)督部門進行業(yè)務聯(lián)系,協(xié)調各方面的關系,確保監(jiān)理業(yè)務的實施;主持編寫工程項目的監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,制訂監(jiān)理項目部各項工作制度;根據工程項目的進展狀況進行監(jiān)理人員的調配,調換不稱職的監(jiān)理人員;審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單;調解建設單位與承包單位的合同爭議;審核簽認分部工程和單位工程的質量檢查評定資料,組織監(jiān)理人員對已竣工待驗收的單位工程項目進行竣工預驗收,并主持編寫竣工預驗收質量評定報告;參加工程項目的竣工驗收,向驗收委員會報告“竣工預驗收質量評定報告”重要內容,并代表監(jiān)理方在“單位(子單位)工程質量竣工驗收統(tǒng)計”表中訂立驗收意見;審核簽發(fā)提交甲方和上報公司的項目監(jiān)理資料、文獻;在保修階段,應指派監(jiān)理人員對工程進行定時回訪,并檢查承包單位在保修期內對工程缺點進行修復的質量。對建設單位反映的工程缺點因素及責任進行調查和確認,并協(xié)助進行解決,做好保修期監(jiān)理工作和對應統(tǒng)計。專業(yè)監(jiān)理工程師應推行的職責負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;組織指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調節(jié)時,向總監(jiān)理工程師提出建議;審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;負責專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;定時向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師報告和請示;根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)日志;負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整頓,參加編寫監(jiān)理月報;核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文獻及其質量狀況,根據實際狀況認為必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢查,合格時予以簽認;監(jiān)理員應推行的職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、重要設備及其使用,運行狀況,并做好檢查統(tǒng)計;按規(guī)定規(guī)定對砼、砂漿試塊及其它抽檢材料進行見證取樣,并陪送檢測中心進行送檢,確保兩塊及其它抽檢材料的真實性、精確性;按設計圖紙及有關原則,對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢查和統(tǒng)計,對加工制作及工序施工質量檢查成果進行統(tǒng)計;對重要構造、部位進行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理統(tǒng)計。各方關系合同關系合同關系監(jiān)督關系監(jiān)督關系指導監(jiān)督關系監(jiān)理關系合同關系合同關系建設單位勘察設計單位監(jiān)理單位施工單位政府監(jiān)督單位圖表STYLEREF1\s三SEQ圖表\*ARABIC\s11各方關系圖

四、監(jiān)理工作程序按委托監(jiān)理合同的商定,本項目組只負責質量目的的控制,其程序為:(一)監(jiān)理工作總程序送承包單位送承包單位項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則草案監(jiān)理人員名單告知監(jiān)理工程師權限告知監(jiān)理程序告知使用報表告知施工現(xiàn)場調查施工組織設計審批圖紙會審分包單位資質審查投資控制審核工程量審核預算審核簽發(fā)工程付款單審核工程量第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工指令實施監(jiān)督與管理,督促承包單位嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝原則施工,按規(guī)定規(guī)定報算組織竣工初驗檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施整頓合同文獻、技術檔案資料、編寫竣工驗收評定報告協(xié)助建設單位組織竣工驗收參加質檢部門核定質量等級簽發(fā)竣工移交證書、施工階段監(jiān)理總結分析查明因素實施返工返修監(jiān)理不合格合格質量控制上崗人員資格審核原材料預控構配件預控設備預控參加質量事故分析監(jiān)督事故解決方案執(zhí)行進度控制審核總進度計劃審核年季月施工進度計劃圖表STYLEREF1\s四SEQ圖表\*ARABIC\s11監(jiān)理工作總程序

(二)施工階段質量控制程序下一道工序施工下一道工序施工分部工程完畢簽發(fā)工程檢查承認書并在自檢資料上簽字填寫分部工程報驗承包單位現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內部資料檢查監(jiān)理工程師檢查成果簽發(fā)分部工程檢查承認證總監(jiān)理工程師分項(隱蔽)工程報驗單分項工程檢查承認證簽改不合格合格附合格審批開工申請、下達開工令承包單位申報施工方案承包單位申報材料合格證、復驗單加倍復試或換材料監(jiān)理審批分部、分項工程施工施工實驗及監(jiān)理取樣各分項、隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查實驗報告附:①隱檢單②預檢單③質量確保資料④分項工程質量評定表不合格不合格不合格不合格整治合格合格簽改修改圖表STYLEREF1\s四SEQ圖表\*ARABIC\s12施工階段質量控制程序

(三)工程質量事故解決程序發(fā)生質量事故發(fā)生質量事故發(fā)出停工令(監(jiān))發(fā)出《質量告知書》(監(jiān))上報主管部門事故調查事故因素分析研究制訂解決方案提交《質量缺點調查報告》(施)組織審查《調查報告》(監(jiān))研究擬定解決方案實施解決方案(施)完畢解決,自檢后申請驗收(施)檢查驗收(監(jiān))提交《質量事故解決報告》(監(jiān))發(fā)出復工令恢復施工補充調查提出新方案暫停施工坍毀事故12小時內上報,重大事故24小時內寫出書面報告,普通事故每月匯總集中上報必要時不解決因素不清在質量事故中若出現(xiàn)人身傷亡事故時監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調查解決圖表STYLEREF1\s四SEQ圖表\*ARABIC\s13工程質量事故解決程序

安全施工監(jiān)理工作程序申報程序施工總包方施工總包方監(jiān)理建設方實施不同意申報同意存在不安全因素、事故苗子、違規(guī)與不文明施工現(xiàn)象的解決程序報報告督促貫徹整治方法拒不整治整改總包復驗合格監(jiān)理繼續(xù)施工市安監(jiān)站不同意報告總監(jiān)安全監(jiān)理人員現(xiàn)場踏勘施工總包安全負責人施工總包項目經理狀況嚴重的下達工程暫停令建設方報告對違規(guī)施工及存在隱患的,指出并發(fā)出整治指令同意圖表STYLEREF1\s四SEQ圖表\*ARABIC\s14安全施工監(jiān)理工作程序

五、質量監(jiān)理目的控制方法和辦法組織方法:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度,貫徹質量控制的責任。技術方法:嚴格事前、事中和事后的質量控制方法,見“監(jiān)理工作制度”.經濟方法及合同方法:嚴格質量檢查和驗收,不符合合同規(guī)定質量規(guī)定的拒付工程款.(一)工程質量控制原則以工程施工合同,監(jiān)理委托合同,技術規(guī)范,設計圖紙質量驗收統(tǒng)一原則等有關文獻及規(guī)定為根據,堅持“高原則、嚴規(guī)定、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務”的原則,通過超前監(jiān)理,防止為主,動態(tài)管理,跟蹤監(jiān)控,實現(xiàn)工程質量總目的。(二)質量控制流程隱蔽工程驗收程序申報申報申報否可附送材料:1.材料實驗報告2.自查統(tǒng)計及評定表3.隱蔽工程驗收單(須有質量員訂立意見)承包單位驗收(自查)、承認監(jiān)理工程師復驗簽認分包監(jiān)理工程師發(fā)整治告知單質量工程師訂立隱蔽工程驗收單監(jiān)理驗收根據:合同設計文獻施工規(guī)范質量評定原則監(jiān)理復驗辦法:實驗抽測現(xiàn)場復測圖表STYLEREF1\s五SEQ圖表\*ARABIC\s11隱蔽工程驗收程序工程質量事故解決程序施工單位施工單位嚴重質量事故普通質量事故按建設部《有關工程建設重大事故報告和調查程序》規(guī)定執(zhí)行組織事故解決分析小組業(yè)主組織監(jiān)理單位參加施工單位填寫《事故報告單》施工單位制訂事故技術解決方案監(jiān)理單位檢查事故技術解決方案的執(zhí)行施工單位填報整治復查報審表監(jiān)理復查確認圖表STYLEREF1\s五SEQ圖表\*ARABIC\s12工程質量事故解決程序工程停復工程序監(jiān)理簽發(fā)《停工告知單》監(jiān)理簽發(fā)《停工告知單》執(zhí)行對工程質量事故解決程序對質量問題進行解決施工單位填寫《復工申請》監(jiān)理工程師檢查事故解決狀況總監(jiān)簽認《復工告知單》繼續(xù)整治總監(jiān)承認總監(jiān)不承認圖表STYLEREF1\s五SEQ圖表\*ARABIC\s13工程停復工程序(三)人防地下工程施工特點及構造施工規(guī)定人防地下工程由于其防護功效、平戰(zhàn)結合及專業(yè)性能的規(guī)定特點,故人防工程的施工除應恪守建筑工程施工規(guī)范外,還應恪守人防工程施工規(guī)范;在構造施工中監(jiān)理應注意下列規(guī)定:1.要明確各類分布房間的名稱、使用功效,方便施工方案的對的擬定。2.要明確外墻板的配筋構造形式,特別是臨空墻的范疇及配筋形式。3.要明確各類防護密閉門、防護門、密閉門的規(guī)格型號和啟動方向;各類防護密閉門即FM門外側防爆沖擊波抗暴柱、梁的設立。4.在進行管道安裝時,應注意各類防爆波閥門的型號、尺寸和安裝位置。5.要明確通風、給排水、電氣各專業(yè)安裝工程中平戰(zhàn)結合系統(tǒng)的切換方式。6.要明確各類管道在穿越砼圍護構造時的密閉方法。7.要明確出入口口部構造與地面建筑的關系,如樓梯間防坍毀架的設備,口部沉降縫處防水橡膠帶的對的安裝及561圖集的對的使用;口部沉降縫兩側施工時間及施工方法的擬定。8.要明確通道口口部的FM門處的人防設備規(guī)定及口部臨時封堵方法的擬定。9.要明確內墻臨戰(zhàn)封堵的對的施工。10.要明確各類口部戰(zhàn)時預留套管的設備.11.主體構造分段施工的劃分:基礎底板—墻板—頂板或基礎底板—墻頂板;12.施工縫處止水方式的對的擬定及避免墻板與底板相交處另出現(xiàn)滲水現(xiàn)象而砼澆搗的對的施工。13.人防工程砼澆搗前必須編制砼澆搗方案.14.人防主體鋼筋砼工程施工規(guī)定。1)底板鋼筋綁扎完后,必須經項目監(jiān)理部檢查合格后,才干進行模板安裝,然后澆搗砼;2)墻板鋼筋綁扎后,嚴禁雙面模板安裝,扣模,必須通過項目監(jiān)理部檢查合格后,才干安裝模板,扣模澆砼;3)頂板鋼筋綁扎后,必須經項目監(jiān)理部檢查合格后,才干進行砼澆搗。4)對于人防工程嚴禁出現(xiàn)滲水、漏水、預留洞、預埋管遺漏及位移及多個設備遺漏,如出現(xiàn)為重大質量事故,因此人防工程規(guī)定在各項工程隱蔽前,實施“各專業(yè)會審制”并規(guī)定“誰簽字誰負責”。15.施工縫防水解決:1)施工縫防水構造設立的目的及有效防水形式的設立:施工縫部位應認真做好防水解決,目的重要是使兩層砼間粘結密實及延長滲水途徑,阻擋壓力水的滲漏,有效的施工縫對的做法應采用高低縫,并設立≥3cm的鋼板止水帶,其寬度≥400cm,在外墻段規(guī)定形成閉合圈.2)施工縫防滲漏水的對的施工辦法:為使接縫嚴密,在施工縫處混凝土澆搗完后,當混凝土達成初凝后將表面用鋼絲刷刷毛,在墻板混凝土澆搗前采用壓力水將砼表面沖洗干凈,保持濕潤,鋪上一層20~25mm的水泥砂漿,其采用的水泥品種和標號均應與澆灌的砼相似,砼澆搗時應震搗密實。16.人防工程混凝土級配中及澆筑應注意事項1)選用低熱的425#礦渣硅酸鹽水泥為宜,采用5~40mm的碎石及中砂,盡量減少水泥和水用量,方便有效的控制和避免裂縫的產生。2)為避免滲漏及裂縫,在混凝土中摻加的外加劑以特密斯為最佳,摻量為水泥用量的5%。3)混凝土的坍落度以12±2cm~14±2cm為宜.4)混凝土表面解決:混凝土在初凝前1~2小時,先用長刮尺刮平,用工具打磨抹壓二次,并用硬掃帚刷混凝土表面,以避免混凝土早期收縮裂縫。5)混凝土澆搗辦法:根據混凝土流動性大特點,施工采用“分段定點、一種坡度、薄層澆筑、循序推動、一次到頂”的斜面澆筑辦法,以縮小混凝土暴露面積及加大澆筑強度(規(guī)定每小時供應量滿足需要),方便縮短澆筑時間。6)混凝土養(yǎng)護方法:混凝土澆筑后10-12小時之內在其上覆蓋一層塑料薄膜和草色,在基礎底板也可進行需水養(yǎng)護。(四)施工前準備階段工程質量監(jiān)理控制重要內容1.對施工承包方在施工前的準備工作質量的控制:1)對施工隊伍及人員質量的控制:如審查承包單位承當任務的施工隊伍及人員的技術素質高低及條件與否符合規(guī)定;對于特殊工種人員特別要審查其資質證書及上崗證。2)對工程所需要的原材料、半成品、構配件和永久性設備器材等的質量控制。3)對施工方案、辦法和工藝的控制;認真審查施工單位提交的施工組織設計,并提出監(jiān)理審核意見。4)施工用機械、設備的質量控制.5)審查與控制承包方對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質量。6)對測量基準點和標高的復核及工程測量放線的質量控制。2.現(xiàn)場監(jiān)理在施工前應進行的事前質量確保工作:1)建立和完善監(jiān)理工程師質量控制體系,做好監(jiān)控準備工作,如:根據工程特點擬定監(jiān)理細則、配備監(jiān)控人員,明確分工及職責,配備所需檢測儀器設備,熟悉有關的監(jiān)測辦法和有關規(guī)程,以確保監(jiān)控質量;并還應督促與協(xié)助施工單位建立現(xiàn)場質量管理制度,不停完善其質量確保體系。2)認真審查施工設計圖紙與否符合人防設計規(guī)范、滬防561圖集規(guī)定及主動參加技術交底,使施工單位明確人防工程的施工特點及施工質量驗收規(guī)定,消除工程施工質量隱患。3)嚴格設計變更的審查及其控制。4)督促和協(xié)助建設單位做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的確保。5)認真審查施工單位及建設單位各方面條件的含有狀況,嚴把開工關。6)認真審查施工單位提交的砼澆搗方案。7)人防隱蔽工程在進行混凝土澆搗前必須實施各專業(yè)監(jiān)理睬審制,經復核合格后才干進行砼澆搗。施工階段工程質量監(jiān)理控制重要手段1.旁站:施工過程中對重點的項目和部位實施旁站,檢查施工過程中使用與否經同意的材料;檢查施工單位與否按同意的施工方案、技術規(guī)范施工。2.測量:對完畢的工程幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合規(guī)定的要進行整治修整.3.實驗:對多個材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級配,監(jiān)理人員可隨機抽樣、見證取樣,送樣至實驗中心進行實驗,施工單位必須服從、配合。4.指令性文獻:監(jiān)理工程師與施工單位的工作往來,必須以文字為準;監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題,提請施工單位加以重視或整治.六、安全監(jiān)理方法(一)安全管理:1、施工組織設計中,應有安全與文明施工內容。2、督促施工單位對各類施工人員實施進場安全教育,且有時間、地點和內容統(tǒng)計,并推行受教育人簽名手續(xù)。3、特種作業(yè)人員嚴格按規(guī)定應持有勞動部門培訓的上崗證;外省市在無錫施工單位的架子工和井架搭設工必須持江蘇省或無錫市勞動部門培訓的上崗證,電工須持江蘇省或無錫市勞動部門復訓后的上崗證。4、在現(xiàn)場內重要進出口處,應設立“五牌二圖"、規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、筆跡端正、線條清晰、表達明確。五牌:(1)建設、設計。監(jiān)理、施工單位及工地名稱牌;(2)安全生產六大紀律牌;(3)防火須知牌;(4)安全生產無重大事故日計數(shù)牌;(5)工地重要管理人員名單及監(jiān)督電話牌;二圖:(1)施工現(xiàn)場平面布置圖(2)工程計劃進度網絡圖(二)腳手架1、除普通腳手架和高層建筑雙排鋼管腳手架外,任何形式的吊掛、爬、挑等特殊腳手架和其它承重架體必須有設計、計算根據,施工方案和安全技術操作規(guī)程,各類腳手架和承重架體須經公司技術和安全部門實施安裝驗收,合格后掛牌使用.2、竹腳手架必須設立頂撐,上下頂撐與小橫桿抵緊,垂直成線;落地頂撐必須擱在砼墊塊、砌塊或木板上。3、腳手架里立桿與構筑物墻面間距不不大于25CM時,必須每隔四步設一道隔離。4、大橫桿間應等距設立兩根擱柵,且必須與小橫桿逢點綁扎。5、腳手架操作層及上、下共持續(xù)三步滿鋪底笆,且每隔四步有一道隔離層,隔離層滿鋪底笆.6、底笆嚴禁使用枯脆、單經、破損散邊和含有純竹黃竹片的竹笆(竹片規(guī)定:帶竹青且寬度不不大于30MM,厚度不不大于8MM)。7、鋼管腳手架底步立桿必須采用不同長度鋼管參差布置,端部必須有良好接地裝置,并成組設立.8、腳手架外側若采用竹笆或密目式安全網封閉時,腳手架拉撐應加密設立。普通水平間每兩個立桿間距(3.6M)、垂直向每兩步(3.6M)設一拉撐點。9、使用塑料編織帶代竹篾時,應有出廠合格證和力學性能數(shù)據.(三)防護1、外腳手架搭設必須高于建筑物頂端或操作面1.5M以上,腳手架外側,自第二步起,凡操作層必須每步設1M和400CM高的二道扶手;第五步起還須塔設擋笆。2、沿街坊、居民密集、高壓電線處腳手架外側,必須采用小眼安全立網(網眼〈20MM)或竹笆封閉.3、高層施工設立平網須從二層樓面起(或〈4M)架設,往上每四層(或〈10M)設立一道,平網網繩齊全,生根牢固,拼接嚴密,網寬不不大于2。6米,外高里低,每隔3M設支撐,支撐角度為45(四)施工機械1、塔吊和施工電梯應有例保和運行統(tǒng)計,駕駛、指揮應持證上崗.2、塔吊電纜線在行走范疇內無接頭,且必須有不拖線保護方法。3、電焊機進出線防護罩必須齊全,二次線應使用線鼻子.4、乙炔瓶必須裝設回火裝置.5、嚴禁用倒順開關作為卷楊機的控制開關,攜帶式控制開關應封閉、絕緣、控制回路電壓〈36V,引線長度<5M。6、鋼絲繩端部的固定采用繩卡時,繩卡應與繩徑匹配,其數(shù)量不得少于3個,間距不不大于鋼絲繩直徑6倍,繩卡滑按放在受力繩一側,不得正反交義設立。7、各類手持或移動電動機具(涉及振動機、磨砂機、潛水泵、手電鉆、砂輪機、切割機、絞絲機、移動照明燈具等)電源須有二級漏電保護裝置,且末級漏電保護器的額定漏電動作電流應不不大于30MA,漏電動作時間應<0.1S。(五)施工用電1、施工用電必須采用三相五線制.2、中性點不接地系統(tǒng)中的電氣裝置采用保護接地,接地電阻<4.中性點直接接地系統(tǒng)中采用TN-S接零保護系統(tǒng)。同一電源系統(tǒng)中必須采用同一保護辦法,不得一部分設備作保護接

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