醫(yī)院后勤總務(wù)科應(yīng)急預(yù)案

醫(yī)院后勤總務(wù)科應(yīng)急預(yù)案.1目錄HYPERLINK一、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 1HYPERLINK二、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 5HYPERLINK三、停電應(yīng)急預(yù)案 8HYPERLINK四、水源污染應(yīng)急預(yù)案 9HYPERLINK五、停水應(yīng)急預(yù)案 12HYPERLINK六、供暖中斷應(yīng)急預(yù)案 14HYPERLINK七、供氧中斷應(yīng)急預(yù)案 17HYPERLINK八、電梯發(fā)生緊急狀況應(yīng)急預(yù)案 19HYPERLINK九、食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案 21十、器械保障應(yīng)急預(yù)案……… 24 醫(yī)院后勤總務(wù)科應(yīng)急預(yù)案一、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（一）總則為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，攸好安全管理和災(zāi)害事故應(yīng)急處置工作，保護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，后勤總務(wù)科根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、參考《全國救災(zāi)防病預(yù)案》和《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》及省、市有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我院實(shí)際狀況制訂本預(yù)案。本預(yù)案為《醫(yī)院應(yīng)急管理預(yù)案》（安全科起草）的補(bǔ)充，就后勤總務(wù)科在應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急事件的實(shí)際操作方面，對(duì)應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充闡明。本預(yù)案之一切條款內(nèi)容，與安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)不符的，以安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)為準(zhǔn)。（二）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，（見附件）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)我院的安全生產(chǎn)工作和指揮安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場(chǎng)處置、恢復(fù)重建工作；協(xié)助安監(jiān)、公安、消防等部門開展事故因素調(diào)查等工作。（三）應(yīng)急準(zhǔn)備1、后勤總務(wù)科要按照防止為主、常備不懈?？焖俜从?、有效處置的工作方針開展安全生產(chǎn)事件的防備和處置工作。2、后勤總務(wù)科應(yīng)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及安全科，制訂醫(yī)院應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、長(zhǎng)時(shí)間停水、停電、水源污染等各類與安全生產(chǎn)有關(guān)的預(yù)案，并在預(yù)案中明確安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)、指揮體系、工作職責(zé)、明確人員疏散、報(bào)警、指揮程序以及現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)程序等事項(xiàng)，做到分工細(xì)致、崗位職責(zé)明確、責(zé)任貫徹到每一種人。3、制訂的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)明確規(guī)定傷員轉(zhuǎn)送至其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的原則、程序、途中救治方法、交接手續(xù)等。醫(yī)院有義務(wù)接受安全生產(chǎn)事故發(fā)生地轉(zhuǎn)送的傷、病人員，并承當(dāng)醫(yī)療救治責(zé)任。4、醫(yī)院每年要定時(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行災(zāi)害事故應(yīng)急處置知識(shí)、技能培訓(xùn)，并組織災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案模擬演習(xí)。5、要根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定做好火災(zāi)防止和安全保障工作。擬定門診樓。住院部、變電所，氧氣站、儲(chǔ)水箱、為要害部門、部位，確保消防安全標(biāo)記、設(shè)備、設(shè)施的齊備和完好，確保緊急疏散通道暢通，每年要主動(dòng)邀請(qǐng)安全生產(chǎn)檢查、指導(dǎo)。要在病區(qū)配備一定數(shù)量的防護(hù)面罩、應(yīng)急照明設(shè)備、輔助逃生設(shè)施，并向住院患者發(fā)放消防安全須知、應(yīng)急疏散路線圖等。6、重大節(jié)日前要認(rèn)真組織開展自查、自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)漏洞，消除隱患，特別對(duì)藥品、器械、壓力容器、供水、供電等重點(diǎn)部位，要建立檢查登記制度和責(zé)任追究制度。（四）應(yīng)急響應(yīng)1、報(bào)告發(fā)生安全生產(chǎn)事故要快速報(bào)告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和安全科，同時(shí)向消防、公安、安監(jiān)等有關(guān)部門報(bào)告，并在第一時(shí)間內(nèi)向省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)事故信息。2、響應(yīng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組應(yīng)快速組織全體工作人員及時(shí)達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下投入救災(zāi)與搶險(xiǎn)救援工作，有組織地開展醫(yī)療救護(hù)工作。在安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置中，要把人員的疏散、轉(zhuǎn)移、應(yīng)急救治儀為突出的重點(diǎn)內(nèi)容，盡最大可能避免和減少人員傷亡。應(yīng)親密配合有關(guān)部門開展事故因素調(diào)查、取證工作，為快速，精確地查找因素提供便利條件。（五）善后解決1、后期評(píng)定安全事故處置結(jié)束后，要配合省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門專家開展后期評(píng)定工作．評(píng)定的內(nèi)容涉及：事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度。人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、恢復(fù)重建預(yù)算和改善方法等。2、責(zé)任對(duì)在事故的防止、報(bào)告、調(diào)查、控制和解決過程中，有玩忽職守、失職、失職行為的，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)追究當(dāng)事人的責(zé)任。（六）內(nèi)部協(xié)同發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要主動(dòng)組織單位內(nèi)部的自救，也要爭(zhēng)得衛(wèi)生系統(tǒng)各單位的親密配合和通力合作，共同完畢應(yīng)急處置工作。二、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案后勤總務(wù)科為保障醫(yī)院病人及醫(yī)務(wù)人員生命財(cái)產(chǎn)少受損失，在破壞性自然災(zāi)害發(fā)生后快速啟動(dòng)本預(yù)案，統(tǒng)一布署，緊急處置，以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開展，盡最大程度減輕自然災(zāi)害災(zāi)害，減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，特制訂本預(yù)案。本預(yù)案之一切條款內(nèi)容，與安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)不符的，以安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)為準(zhǔn)。（一）成立指揮小組指揮小組具體組員名單及職責(zé)分工具體見文獻(xiàn)附件。（二）報(bào)告、通訊2、自然災(zāi)害發(fā)生立刻啟動(dòng)醫(yī)院自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案3、自然災(zāi)害發(fā)生立刻上報(bào)市自然災(zāi)害主管部門和上級(jí)主管單位。（三）職責(zé)分工1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，指揮工作2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作，管理好分管部門的自然災(zāi)害應(yīng)急工作3、組員負(fù)責(zé)本部門應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害應(yīng)急的管理工作4、院辦公室負(fù)責(zé)自然災(zāi)害報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)等工作。5、搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)員的召集、組織、指揮、管理。6，醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)院內(nèi)患者的疏散、轉(zhuǎn)移、受傷人員的急救等。7、后勤保障組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保障通訊的暢通、搶險(xiǎn)設(shè)備調(diào)集，物資供應(yīng)等。8、安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療樓、家眷區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)秩序和安全保衛(wèi)工作。（四）對(duì)全院各科室規(guī)定：1、各科室必須聽從院方統(tǒng)一指揮，科內(nèi)組織成立應(yīng)急小組，主任和工作人員為應(yīng)急小構(gòu)組員，確保通訊暢通，聽從主任安排。2、自然災(zāi)害來臨，值班人員應(yīng)冷靜面對(duì)，關(guān)閉電源、水源、氣源、熱源，極力保障人員的生命及國家財(cái)產(chǎn)安全．3、發(fā)生強(qiáng)烈自然災(zāi)害時(shí)，需將患者撤離病房，散至廣場(chǎng)、空地。撤離過程中，護(hù)理人員要注意維護(hù)秩序，安慰患者，減少患者恐懼。4、狀況緊急不能撤離時(shí)，囑咐在場(chǎng)人員及患者尋找有支撐的地方蹲下或坐下，保護(hù)頭頸、眼睛，捂住口鼻。5、維持秩序，避免混亂發(fā)生。6、注意避免有人趁亂打劫。7、統(tǒng)計(jì)病區(qū)內(nèi)患者人數(shù)，理解危重病人、突發(fā)意外病人及傷亡狀況，對(duì)財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)定。（五）具體工作安排1、每年要進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)一次。2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)定、每月對(duì)危險(xiǎn)部門檢查一次。3、加強(qiáng)自然災(zāi)害應(yīng)急培訓(xùn)，使全員掌握自然災(zāi)害應(yīng)急技能。4、后勤總務(wù)科全力配合院領(lǐng)導(dǎo)及安全科實(shí)施的各項(xiàng)決定及安全方法，保障各項(xiàng)工作貫徹及跟進(jìn)。6、后勤總務(wù)科要要時(shí)刻保持安全意識(shí)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)安全事件及各政府主管部門進(jìn)行的安全檢查、培訓(xùn)等活動(dòng)，為醫(yī)院順利開展診療工作提供保障。三、醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案為保障病人及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，在發(fā)生停電事故后快速啟動(dòng)本預(yù)案，統(tǒng)一布署，緊急處置，以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開展，最大程度減輕停電事故帶來的危害，減少患者的痛苦和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失，后勤總務(wù)科特制訂本預(yù)案。本預(yù)案之一切條款內(nèi)容，與安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)不符的，以安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)為準(zhǔn)。（一）成立指揮小組指揮小組具體組員名單及職責(zé)分工具體見文獻(xiàn)附件。（二）報(bào)告、通訊2、停電事故發(fā)生立刻啟動(dòng)醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案。3、停電事故發(fā)生立刻聯(lián)系供電部門。4、停電搶修、醫(yī)療救護(hù)、設(shè)備關(guān)啟等事宜都要向指揮小組報(bào)告。（三）職責(zé)分工1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作。2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作，管理好分管部門的停電應(yīng)急工作。3、組員負(fù)責(zé)本部門停電應(yīng)急管理工作。4、院后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)停電報(bào)告、停電響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)、工作總結(jié)等工作。5、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)停電期間醫(yī)療救護(hù)工作的組織、計(jì)劃、安排，檢查停電期間醫(yī)療救護(hù)及時(shí)住院患者安撫、解釋工作。6、急診科負(fù)責(zé)停電期間急診患者的救擴(kuò)及安撫、解釋工作。7、手術(shù)室室負(fù)責(zé)停電期間手術(shù)室患者的救擴(kuò)及安撫、解釋工作；恢復(fù)供電前，非急診手術(shù)都要停止。（四）應(yīng)急解決1、當(dāng)主送電源突發(fā)停電后，立刻切換備送電源。如備送電源同時(shí)故障，立刻啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電，必要時(shí)與朝陽供電局聯(lián)系移動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電2、每年要進(jìn)行停電應(yīng)急演習(xí)一次。3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)定、每月對(duì)供電設(shè)施檢查一次。4、樹立安全用電意識(shí)，加強(qiáng)安全用電培訓(xùn)，使全員掌握安全用電知識(shí)。四、醫(yī)院水源污染應(yīng)急預(yù)案為保障醫(yī)院病人及醫(yī)務(wù)人員、職工家眷生命財(cái)產(chǎn)少受損失，在發(fā)生水源污染事故后快速啟動(dòng)本預(yù)案，統(tǒng)一布署，緊急處置，以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開展，盡最大程度減輕水源污染事故的危害，減少患者的痛苦和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失，后勤總務(wù)科特制訂本預(yù)案。本預(yù)案之一切條款內(nèi)容，與安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)不符的，以安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)為準(zhǔn)。（一）成立指揮小組指揮小組具體組員名單及職責(zé)分工具體見文獻(xiàn)附件。（二）報(bào)告、通訊2、水源污染事故發(fā)生立刻啟動(dòng)醫(yī)院水源污染應(yīng)急預(yù)案。3、水塬污染事故發(fā)生立刻聯(lián)系供水部門，停止供水、檢查供水管道。（三）職責(zé)分工1、組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作，管理好分管部門的水源污染應(yīng)急工作3、組員負(fù)責(zé)本部門應(yīng)對(duì)水源污染應(yīng)急的管理工作4、院后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)水源污染報(bào)告、水源污染響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)、水源污染事故因素調(diào)查等工作。5、后勤保障組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶修隊(duì)員的召集、組織、指揮、搶修管理工作。負(fù)責(zé)保障通訊的暢通，物資供應(yīng)及時(shí)等。（四）對(duì)全院各科室規(guī)定：1、各科室必須聽從院方統(tǒng)一指揮，科內(nèi)組織成立水源污染應(yīng)急小組，主任和工作人員為應(yīng)急小構(gòu)組員，確保通訊暢通，聽從主任安排。2、在接到水源污染事故告知后，做好對(duì)病人及家眷的管理、安撫工作。負(fù)責(zé)做好危重病患者的急救工作。3、確保急救藥品、器械、儀器處在完好、備用狀態(tài)。4、統(tǒng)計(jì)病區(qū)內(nèi)患者人數(shù)，理解危童病人、突發(fā)意外病人及傷亡狀況，對(duì)財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)定。5、各科室工作人員要聽從指揮小組的統(tǒng)一安排、征調(diào)，服從管理。（五）具體工作安排1、每年要進(jìn)行水源污染事故應(yīng)急演習(xí)一次。2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)定、每月對(duì)供水設(shè)施檢查一次，并定時(shí)消毒。3、樹立安全用水意識(shí)，加強(qiáng)安全用水培訓(xùn)，使全員掌握妄全用水知識(shí)。4、后勤總務(wù)科及下屬水暖班，應(yīng)加強(qiáng)水源安全管理，對(duì)二次供水水箱應(yīng)定時(shí)清洗，保障醫(yī)院用水安全。5、后勤總務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)污水解決站的管理，建立定時(shí)巡邏檔案，配合安監(jiān)、環(huán)保等主管部門進(jìn)行的檢查和培訓(xùn)，確保醫(yī)院排放物符合環(huán)保及安全規(guī)定。五、吉林醫(yī)院長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急預(yù)案為保障醫(yī)院病人及醫(yī)務(wù)人員生命財(cái)產(chǎn)少受損失，在發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停水事故后快速啟動(dòng)本預(yù)案，統(tǒng)一布署，緊急處置，以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開展，盡最大程度減輕長(zhǎng)時(shí)間停水事故的危害，減少患者的痛苦和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失，后勤總務(wù)科特制訂本預(yù)案。本預(yù)案之一切條款內(nèi)容，與安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)不符的，以安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)為準(zhǔn)。（一）成立指揮小組指揮小組具體組員名單及職責(zé)分工具體見文獻(xiàn)附件。（二）報(bào)告、通訊2、長(zhǎng)時(shí)間停水事故發(fā)生立刻啟動(dòng)醫(yī)院長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急預(yù)案。3、長(zhǎng)時(shí)間停水發(fā)生立刻聯(lián)系供水部門，停止向家眷區(qū)供水。（三）職責(zé)分工1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作。2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作，管理好分管部門的長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急工作。3、組員負(fù)責(zé)本部門應(yīng)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急的管理工作。4、院后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)長(zhǎng)時(shí)間停水報(bào)告、長(zhǎng)時(shí)間停水響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)、長(zhǎng)時(shí)間停水事故因素調(diào)查等工作。5、后勤保障組組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)搶修隊(duì)員的召集、組織、指揮、搶修管理工作。負(fù)責(zé)保障通訊的暢通、物資供應(yīng)及時(shí)等。（四）對(duì)全院各科室規(guī)定：1、各科室必須聽從院方統(tǒng)一指揮，科內(nèi)組織成立長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急小組，主任和工作人員為應(yīng)急小構(gòu)組員，確保通訊暢通，聽從主任安排。2、在接到長(zhǎng)時(shí)間停水事故告知后，做好對(duì)病人及家眷的管理、安撫工作，負(fù)責(zé)做好危重病患者的急救工作。3、確保急救藥品、器械、儀器處在完好、備用狀態(tài)。4、統(tǒng)計(jì)療區(qū)內(nèi)患者人數(shù)，理解危重病人狀況。5、各科室工作人員要聽從指揮小組的統(tǒng)一安排、征調(diào)，服從管理。（五）具體工作安排1、每年要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)息演習(xí)一次。2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)定、每月對(duì)供水設(shè)施檢查一次。3、樹立安全用水意識(shí)，加強(qiáng)安全用水培訓(xùn)，使全員掌握安全用水知識(shí)。4、后勤保障中心及下屬水暖班應(yīng)加強(qiáng)用水管理，如有臨時(shí)停水應(yīng)通告有關(guān)部門及醫(yī)院家眷區(qū)。六、醫(yī)院供暖中斷應(yīng)急預(yù)案為了確保冬季取暖期間醫(yī)院正常供暖，為患者提供一種溫暖、舒適的就醫(yī)診療環(huán)境，保質(zhì)保量完畢供暖工作。在發(fā)生供暖中斷事故后快速啟動(dòng)本預(yù)案，統(tǒng)一布署，緊急處置，以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開展，盡最大程度減輕供暖中斷事故的危害，減少患者的痛苦和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失，后勤總務(wù)科特制訂本預(yù)案。本預(yù)案之一切條款內(nèi)容，與安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)不符的，以安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)為準(zhǔn)。（一）成立指揮小組指揮小組具體組員名單及職責(zé)分工具體見文獻(xiàn)附件。（二）報(bào)告、通訊2、供暖中斷事故發(fā)生立刻啟動(dòng)醫(yī)院供暖中斷應(yīng)急預(yù)案。3、供暖中斷發(fā)生立刻聯(lián)系供熱部門，主動(dòng)搶修，盡快恢復(fù)供暖。（三）職責(zé)分工1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作。2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作，管理好分管部門的供暖中斷應(yīng)急工作。3、組員負(fù)責(zé)本部門應(yīng)對(duì)供暖中斷應(yīng)急的管理上作。4、院后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)供暖中斷報(bào)告、供暖中斷響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)、供暖中斷事故因素調(diào)查等工作。5、后勤保障組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶修隊(duì)員的召集、組織、指揮。搶修管理工作。負(fù)責(zé)保障通訊的暢通、物資供應(yīng)等。（四）對(duì)全院各科室規(guī)定：1、各科室必須聽從院方統(tǒng)一指揮，科內(nèi)組織成立供暖中斷應(yīng)急小組，主任和工作人員為應(yīng)急小構(gòu)組員，確保通訊暢通，聽從主任安排。2、如出現(xiàn)暖氣管道崩裂，事發(fā)科室在采用力所能及控制方法的同時(shí)，立刻向后勤總務(wù)科報(bào)告，水暖班5分鐘達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)，采用關(guān)閥門等方法，控制暖氣水外溢，組織搶修.3、供暖中斷立刻采用電供暖方式，確保手術(shù)室及特需病房的供暖。4、供暖期期間，后勤總務(wù)科要做好應(yīng)怠工具和應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏工作，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付供暖應(yīng)急狀況的發(fā)生。5、醫(yī)療救護(hù)組在接到供暖中斷事故告知后，做好對(duì)病人及家眷的管理、安撫工作，負(fù)責(zé)做好危重病患者的急救工作。6、確保急救藥品、器械、儀器處在完好、備用狀態(tài)。（五）具體工作安排1、每年要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)急演習(xí)一次。2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)定，每月對(duì)供水設(shè)施檢查一次。3、樹立安全用水意識(shí)，加強(qiáng)安全用水培訓(xùn)，使全員掌握安全用水知識(shí)。4、后勤器械中心及下屬水暖班，要做好院內(nèi)供暖設(shè)施的維護(hù)保障工作，對(duì)換熱站、供熱管線、暖氣片和地?zé)岬裙嵩O(shè)施定時(shí)維護(hù)。每年采暖期開始前對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行整備，并及時(shí)與供熱單位進(jìn)行溝通，保障醫(yī)院供暖。5、供暖期間加強(qiáng)巡邏力度，對(duì)供熱管道的跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)解決。七、醫(yī)院供氧中斷應(yīng)急預(yù)案為確保醫(yī)院患者供氧正常，保質(zhì)保量完畢醫(yī)用供氧工作，在發(fā)生供氧中斷事故后快速啟動(dòng)本預(yù)案，統(tǒng)一布署，緊急處置，以最快速度恢復(fù)醫(yī)療工作正常開展，盡最大程度減輕供氧中斷事故的危害，減少患者的痛苦和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失，后勤總務(wù)科特制訂本預(yù)案。本預(yù)案之一切條款內(nèi)容，與安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)不符的，以安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)為準(zhǔn)。一、成立指揮小組指揮小組具體組員名單及職責(zé)分工具體見文獻(xiàn)附件。二、報(bào)告、通訊（2）供氧中斷事故發(fā)生立刻啟動(dòng)醫(yī)院供氧中斯應(yīng)怠預(yù)案。（3）供氧中斷發(fā)生時(shí)由器戒科成立搶修組，盡快恢復(fù)供氧。3、職責(zé)、分工（1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作。（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作，管理好分管部門的供氧中斷應(yīng)急工作（3）后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)供氧中斷報(bào)告、供氧中斷響應(yīng)、工作協(xié)調(diào)，供氧中斷事故因素調(diào)查等工作。（4）后勤總務(wù)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶修人員的召集、紐織、指揮、搶修管理工作。（5）后勤保障組負(fù)責(zé)保障通訊的暢通、物資供應(yīng)等。（6）中心制氧機(jī)組應(yīng)24小時(shí)有人值守，建立值班巡邏檔案，全部壓力容器、儀表和閥門定時(shí)檢測(cè)，保障使用安全。制氧機(jī)組應(yīng)定時(shí)維護(hù)，以保障設(shè)備運(yùn)行安全。（7）制氧站班組應(yīng)對(duì)備用供氧匯流排系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)檢測(cè)及進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，以保障醫(yī)院用氧安全。八、醫(yī)院電梯發(fā)生緊急狀況應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急救援組織的職責(zé)1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案快速開展急救工作，避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力求把事故損失降到最低程度。2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作。3、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作。4、配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查解決上作。5、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。（二）應(yīng)急解決l、電梯急停電梯有故障時(shí)，安全系統(tǒng)起保護(hù)作用而使電梯緊急停車，此時(shí)電梯應(yīng)停用，告知專業(yè)人員進(jìn)行維修。2、電梯失控當(dāng)電梯失控時(shí)，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，乘客不要驚恐，準(zhǔn)備承受電梯沉底、沖頂或安全自動(dòng)帶來的沖擊，安靜待在轎廂內(nèi)將使可能出現(xiàn)的傷害減少到最小，如有人被困，參考廂內(nèi)“圍人程序”解決。3、轎廂圍人當(dāng)乘客被困于轎廂時(shí)，應(yīng)立刻告知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)，安慰被困乘客，在擬定電梯精確位置后實(shí)施救援，電梯內(nèi)要有醒目的維修單位名稱和電話號(hào)碼。4、突發(fā)斷電在停電時(shí)緊急裝置會(huì)使電梯進(jìn)入平層開門，乘客可離開電梯，如有人被困，請(qǐng)參考轎廂內(nèi)“困人程序”解決。5、電梯或機(jī)房進(jìn)水或井道進(jìn)水電梯機(jī)房進(jìn)水或井道進(jìn)水時(shí)，應(yīng)立刻將電梯電源切斷，待機(jī)房或井道水被制止后，首先清理機(jī)房和井道積水，并告知維修人員檢查，確認(rèn)電梯設(shè)備完好后方可使用。6、建筑物發(fā)生火災(zāi)當(dāng)建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立刻撥打“119”電話，勸阻乘客不要乘坐電梯，并根據(jù)狀況立刻疏散轎廂內(nèi)乘客，電梯立刻停運(yùn)、并在允許的狀況下切斷電源后告知專業(yè)人員檢查，確保電梯設(shè)備完好后方可使用。九、醫(yī)院食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案按照上級(jí)有關(guān)部門有關(guān)解決餐飲突發(fā)事件的規(guī)定，在認(rèn)真做好醫(yī)院食堂食品進(jìn)貨、加工、消毒、留樣等工作基礎(chǔ)上，盡最大可能避免食物引發(fā)的中毒事件發(fā)生，保障就餐人員身體健康和生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制訂本預(yù)案。在中毒發(fā)生后快速啟動(dòng)本預(yù)案，統(tǒng)一布署，緊急處置，以最快速度恢復(fù)餐飲工作正常運(yùn)行。本預(yù)案之一切條款內(nèi)容，與安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)不符的，以安全科對(duì)應(yīng)文獻(xiàn)為準(zhǔn)。（一）成立指揮小組指揮小組具體組員名單及職責(zé)分工具體見文獻(xiàn)附件。（二）報(bào)告、通訊2、中毒發(fā)生后立刻啟動(dòng)醫(yī)院食物中毒應(yīng)急預(yù)案3、中毒發(fā)生后立刻上報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督部門和上級(jí)主管單位。（三）職責(zé)分工1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指揮工作。2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合組長(zhǎng)工作。3、組員負(fù)責(zé)中毒應(yīng)急的管理工作4、院感染科負(fù)責(zé)食物中毒報(bào)告，事故因素調(diào)查等工作。5、醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)中毒人員救治工作。6、后勤保障組負(fù)責(zé)保障通訊的暢通、物資供應(yīng)等。（四）對(duì)全院各科室規(guī)定：L、各科室必須聽從院方統(tǒng)一指揮，院內(nèi)紐織成立救治應(yīng)急小組，主任和工作人員為應(yīng)急小構(gòu)組員，確保通訊暢通，聽從主任安排。2、在接到中毒事故告知后，做好對(duì)中毒人員家眷的管理、安撫工作。3、確保急救藥品的供應(yīng)、器械、儀器處在完好、備用狀態(tài)。4、統(tǒng)計(jì)食物中毒人數(shù)，由醫(yī)療救護(hù)組做好中毒人員的急救工作。5、各科室工作人員要聽從指揮小組的統(tǒng)一安排，服從管理。（五）具體作安排：1、立刻停止餐廳的就餐活動(dòng)。2、快速救治中毒人員。3、封存造成食物中毒或者可能造成食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備等。4、配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查，按衛(wèi)生行政部門的規(guī)定如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。5、貫徹衛(wèi)生行政部門規(guī)定采用的方法，把事態(tài)控制在最小范疇。6、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定分別向上級(jí)主管部門初防疫部門報(bào)告事態(tài)發(fā)展的具體狀況。7、穩(wěn)定就餐人員情緒，規(guī)定各類人員不得以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引發(fā)不必要的混亂。8