行政總監(jiān)崗位職責(zé)范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)行政總監(jiān)?崗位職責(zé)?范文1?、全面統(tǒng)?籌規(guī)劃公?司人力資?源發(fā)展戰(zhàn)?略，開發(fā)?短、中、?長(zhǎng)期人力?資源，合?理調(diào)配公?司人力資?源。2?、向公司?高層提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?，組織建?設(shè)等方面?建議，致?力于提高?公司綜合?管理水平?。3、?負(fù)責(zé)組織?分析評(píng)估?人力需求?，制定招?聘計(jì)劃，?招聘策略?、以及招?聘工作流?程。4?、負(fù)責(zé)推?動(dòng)人才管?理項(xiàng)目，?包括領(lǐng)導(dǎo)?力發(fā)展模?型的建立?與持續(xù)優(yōu)?化、高潛?質(zhì)人才的?選拔標(biāo)準(zhǔn)?建、核心?人才評(píng)價(jià)?、核心人?才激勵(lì)與?培養(yǎng)、人?才階梯與?繼任管理?工作。?5、構(gòu)建?和完善適?應(yīng)公司發(fā)?展需要的?人力資源?管理體系?（招聘規(guī)?劃、培訓(xùn)?規(guī)劃、績(jī)?效管理、?員工激勵(lì)?、員工發(fā)?展等模塊?），負(fù)責(zé)?對(duì)人力資?源相關(guān)模?塊的管理?、執(zhí)行、?監(jiān)督和完?善。6?、負(fù)責(zé)建?立精干高?效的培訓(xùn)?組織體系?，組織完?善培訓(xùn)管?理制度，?提供系統(tǒng)?有效、有?針對(duì)性、?可持續(xù)提?升、前瞻?性的培訓(xùn)?，監(jiān)督各?部門制定?的員工培?訓(xùn)工作，?審核培訓(xùn)?計(jì)劃，檢?查落實(shí)情?況。7?、負(fù)責(zé)制?定適合公?司發(fā)展的?薪酬福利?體系和管?理制度，?建立寬帶?薪酬管理?體系。?8、負(fù)責(zé)?分解公司?戰(zhàn)略目標(biāo)?，制定有?效的績(jī)效?管理體系?和制度，?組織開發(fā)?與建立考?核信息系?統(tǒng)，指導(dǎo)?各部門開?展績(jī)效考?核工作，?合理運(yùn)用?績(jī)效結(jié)果?，撰寫分?析方案。?9、負(fù)?責(zé)員工關(guān)?系管理，?建立員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃平臺(tái)?。10?、組織制?定人力資?源工作發(fā)?展規(guī)劃、?計(jì)劃與預(yù)?算方案、?有效并合?理控制人?力資源，?并監(jiān)督各?項(xiàng)計(jì)劃的?實(shí)施。?11、負(fù)?責(zé)部門管?理工作及?人員工作?指導(dǎo)1?2、建立?公司風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)防機(jī)制?13、?協(xié)助行政?部門建立?企業(yè)文化?管理指導(dǎo)?體系。?14、完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其他工作?。行政?總監(jiān)崗位?職責(zé)范文?（二）?1、全權(quán)?負(fù)責(zé)行政?、人力資?源部門的?管理工作?和社會(huì)相?關(guān)機(jī)構(gòu)、?部門的公?共關(guān)系業(yè)?務(wù)往來?2、組織?行政、人?力資源部?健全并完?善公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，規(guī)?范崗位作?業(yè)流程，?對(duì)部屬員?工和部門?公共資源?進(jìn)行合理?有效的整?合3、?擬定行政?部、人力?資源部整?體規(guī)劃工?作及整改?方案，呈?報(bào)總經(jīng)理?審批并組?織實(shí)施?4、組織?定期對(duì)公?司的人力?資源狀況?作統(tǒng)計(jì)分?析，擬定?人力資源?管理策略?的調(diào)整方?案，為總?經(jīng)理重大?的管理決?策提供有?效的參考?和依據(jù)?5、對(duì)公?司組織架?構(gòu)的調(diào)整?提供合理?建議，規(guī)?避人才管?理風(fēng)險(xiǎn)，?構(gòu)建人才?梯隊(duì)，健?全并完善?公司的培?訓(xùn)機(jī)制?6、充分?了解行業(yè)?和地區(qū)的?薪資特點(diǎn)?，結(jié)合公?司用人機(jī)?制和原則?，建立科?學(xué)合理、?具有激勵(lì)?性的薪酬?管理體系?;協(xié)助總?經(jīng)理及財(cái)?務(wù)等部門?制定股權(quán)?激勵(lì)策略?7、負(fù)?責(zé)公司各?類公文和?制度運(yùn)作?機(jī)制的構(gòu)?建和推行?，嚴(yán)格把?控公文、?制度的質(zhì)?量和運(yùn)行?效果8?、規(guī)范人?事異動(dòng)流?程，健全?公司績(jī)效?管理體系?，凈化人?才環(huán)境并?激發(fā)員工?的工作積?極性和主?動(dòng)性9?、不斷提?升后勤服?務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)行政?管理手段?，松馳有?度，促進(jìn)?企業(yè)的良?性運(yùn)作?10、發(fā)?展并宣揚(yáng)?公司企業(yè)?文化，建?立公司相?關(guān)的福利?政策，提?升企業(yè)文?化，豐富?員工精神?生活，增?強(qiáng)員工對(duì)?企業(yè)的歸?屬感與團(tuán)?隊(duì)凝聚力?11、?增進(jìn)部門?間的溝通?了解，加?強(qiáng)部門