2023財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)2023?財(cái)務(wù)半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?___?_十字路?醫(yī)院財(cái)務(wù)?工作注重?學(xué)習(xí)和提?升財(cái)務(wù)服?務(wù)能力，?積極探索?和推進(jìn)醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理由規(guī)范?走向科學(xué)?的整體改?革，堅(jiān)持?“服務(wù)、?效率、和?諧、廉潔?”的管理?理念，緊?緊圍繞醫(yī)?院___?_事業(yè)發(fā)?展需要，?合理安排?財(cái)力，加?強(qiáng)預(yù)算管?理，理順?業(yè)務(wù)流程?，強(qiáng)化基?礎(chǔ)工作，?努力增收?節(jié)支，為?醫(yī)院事業(yè)?發(fā)展提供?了較好的?財(cái)力保障?。一、?進(jìn)一步明?確了加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)技能學(xué)?習(xí)對(duì)統(tǒng)一?思想認(rèn)識(shí)?、提高財(cái)?務(wù)管理水?平和保障?財(cái)務(wù)工作?順利進(jìn)行?的重要意?義。財(cái)?務(wù)科通過(guò)?多種形式?認(rèn)真學(xué)習(xí)?實(shí)踐__?__和_?___，?增強(qiáng)了財(cái)?務(wù)人員的?凝聚力、?戰(zhàn)斗力和?奉獻(xiàn)精神?。盡管同?其他醫(yī)院?相比，我?院財(cái)務(wù)人?員數(shù)量少?，工作量?大，但是?科里的每?一位同志?都能夠做?到以醫(yī)院?利益為重?，積極為?做好財(cái)務(wù)?工作獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策，工?作中不講?條件、不?談個(gè)人困?難，經(jīng)常?加班加點(diǎn)?，有力保?障了醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作?的順利進(jìn)?行。二?、明確了?醫(yī)院財(cái)務(wù)?工作的組?織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任和經(jīng)濟(jì)?責(zé)任，在?有效執(zhí)行?預(yù)算的過(guò)?程中堅(jiān)持?節(jié)儉意識(shí)?、廉潔意?識(shí)，注重?借款風(fēng)險(xiǎn)?，提高了?醫(yī)院資金?營(yíng)運(yùn)能力?和抗風(fēng)險(xiǎn)?能力。?六、認(rèn)真?完成了_?___年?醫(yī)院“收?支兩條線?”管理規(guī)?定，實(shí)行?“陽(yáng)光收?費(fèi)”。醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理的環(huán)境?發(fā)生了較?大變化，?面對(duì)新的?理財(cái)環(huán)境?，醫(yī)院定?了從規(guī)范?理財(cái)向科?學(xué)理財(cái)邁?進(jìn)的財(cái)務(wù)?發(fā)展戰(zhàn)略?。依法理?財(cái)是科學(xué)?理財(cái)?shù)暮?心和精髓?，是黨風(fēng)?廉政建設(shè)?落到實(shí)處?的重要保?證。醫(yī)院?進(jìn)一步完?善了收費(fèi)?政策和收?費(fèi)公示制?度，確保?各類(lèi)收費(fèi)?公開(kāi)透明?，實(shí)現(xiàn)了?“陽(yáng)光收?費(fèi)”。行?政事業(yè)性?收費(fèi)繼續(xù)?堅(jiān)持按照?國(guó)家政策?由院財(cái)務(wù)?科統(tǒng)一收?取、管理?和核算，?服務(wù)性收?費(fèi)堅(jiān)持成?本標(biāo)準(zhǔn)、?收費(fèi)公示?和自愿付?費(fèi)原則。?七、進(jìn)?一步推進(jìn)?了醫(yī)院財(cái)?務(wù)信息化?建設(shè)工作?，醫(yī)院財(cái)?務(wù)信息化?服務(wù)體系?初步建立?。構(gòu)建醫(yī)?院財(cái)務(wù)信?息化服務(wù)?體系有助?于醫(yī)院各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)了解、?掌握醫(yī)院?財(cái)務(wù)情況?，科學(xué)決?策、科學(xué)?管理;提?高工作效?率。八?、進(jìn)一步?探索了“?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、分級(jí)管?理、一級(jí)?核算”的?財(cái)務(wù)管理?運(yùn)行模式?。根據(jù)財(cái)?權(quán)和事權(quán)?相結(jié)合的?原則，明?確了醫(yī)院?二級(jí)管理?科室參與?理財(cái)?shù)姆?式、方法?。20?23財(cái)務(wù)?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）時(shí)間?一晃半年?多過(guò)去了?，公司已?邁進(jìn)一個(gè)?蓬薄快速?發(fā)展時(shí)期?。我們財(cái)?務(wù)部也有?了一個(gè)全?新的開(kāi)始?，人員結(jié)?構(gòu)作一些?調(diào)整，葉?舞兩個(gè)項(xiàng)?目已完工?，陽(yáng)泉新?項(xiàng)目已進(jìn)?入正常生?產(chǎn)，濮范?項(xiàng)目和鄭?民項(xiàng)目下?半年將完?工，禹州?南水調(diào)新?工地即將?開(kāi)工建設(shè)?。為了進(jìn)?一步發(fā)展?和提高，?適應(yīng)公司?發(fā)展需要?，我覺(jué)得?有必要對(duì)?這半年多?的工作做?一簡(jiǎn)單的?回顧。?一、公司?財(cái)務(wù)部的?業(yè)務(wù)：?1、與各?項(xiàng)目及鄭?州公司的?財(cái)務(wù)往來(lái)?。2、?配合經(jīng)營(yíng)?部、招投?標(biāo)部做好?投標(biāo)保證?金的交退?工作。?3、利用?公司在南?陽(yáng)的天時(shí)?、地利、?人和的有?利條件，?為公司籌?集投標(biāo)及?經(jīng)營(yíng)資金?。前兩?項(xiàng)工作在?毛宛平和?侯納兩位?同志的辛?勤努力下?，做的不?能說(shuō)很好?，基本上?無(wú)大的差?錯(cuò)。第?三項(xiàng)工作?，在公司?老總們的?大力支持?下，在公?司別的部?門(mén)優(yōu)其是?鄭民項(xiàng)目?的鼎力支?持下，取?得了一定?成績(jī)。不?過(guò)，尤于?今年國(guó)際?國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)不景?氣，國(guó)家?大力壓縮?銀根，上?調(diào)利率，?有關(guān)金融?機(jī)構(gòu)也提?高了貸款?條件，給?我們的融?資工作帶?來(lái)很大困?難。二?、項(xiàng)目財(cái)?務(wù)這一塊?業(yè)務(wù)，我?去的不多?，這一點(diǎn)?很失職。?另外，?公司根據(jù)?項(xiàng)目的實(shí)?際情況，?對(duì)原公司?財(cái)務(wù)制度?作了些補(bǔ)?充規(guī)定，?對(duì)項(xiàng)目財(cái)?務(wù)人員任?命、職責(zé)?、項(xiàng)目的?收支、報(bào)?銷(xiāo)、項(xiàng)目?向公司借?款等作了?具體規(guī)定?，使項(xiàng)目?財(cái)務(wù)人員?工作起來(lái)?更有力度?，更有信?心，制度?執(zhí)行起來(lái)?更有可操?作性，有?章可循。?看這幾個(gè)?月實(shí)行情?況，效果?明顯。?三、培訓(xùn)?是提升員?工素質(zhì)的?一種手段?。四、?加強(qiáng)公司?與各項(xiàng)目?的聯(lián)系，?為公司健?康發(fā)展提?供及時(shí)、?準(zhǔn)確的信?息。公?司在上半?年與用友?公司合作?，上了一?套惠爾頓?遠(yuǎn)程傳輸?系統(tǒng)，在?各個(gè)部門(mén)?的大力支?持和配合?下，在財(cái)?務(wù)人員辛?勤努力下?，系統(tǒng)已?從___?_月份正?常運(yùn)行了?，基本上?達(dá)到了預(yù)?期目的。?但是由于?各個(gè)項(xiàng)目?情況特殊?，手續(xù)完?善不及時(shí)?，不能及?時(shí)入賬，?導(dǎo)致財(cái)務(wù)?信息不能?及時(shí)反映?。下半年?，希望各?個(gè)部門(mén)繼?續(xù)大力支?持財(cái)務(wù)工?作，真正?把系統(tǒng)用?好，為公?司提供及?時(shí)、真實(shí)?的財(cái)務(wù)信?息。五?、財(cái)務(wù)部?有個(gè)很重?要的職能?就是監(jiān)督?職能。?但監(jiān)督需?要很強(qiáng)的?制度性和?原則性支?持，不能?憑空做出?任何結(jié)論?和判斷，?這就需要?把財(cái)務(wù)相?關(guān)制度在?其他部門(mén)?進(jìn)行宣貫?，制度是?相對(duì)剛性?的，但業(yè)?務(wù)卻具有?很強(qiáng)的靈?活性，要?讓其他部?門(mén)知道了?解相關(guān)財(cái)?務(wù)制度，?這需要公?司及項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的鼎?力支持，?避免因?yàn)?員工對(duì)程?序的不懂?而在工作?中出現(xiàn)不?必要的麻?煩，特別?是項(xiàng)目上?，情況更?是特殊，?特殊情況?特殊辦，?特殊情況?多了，按?正常辦手?續(xù)倒成了?特例，因?此下半年?加強(qiáng)對(duì)財(cái)?務(wù)手續(xù)程?序執(zhí)行的?檢查，這?一工作不?僅與財(cái)務(wù)?掛鉤，更?與項(xiàng)目部?效益掛鉤?，真正發(fā)?揮財(cái)務(wù)的?監(jiān)督職能?。六、?下半年工?作幾點(diǎn)建?議：1?、繼續(xù)利?用公司優(yōu)?勢(shì)資源，?發(fā)展合作?伙伴，為?公司發(fā)展?提供有力?的財(cái)力支?持。2?、加緊回?收投資：?項(xiàng)目投資?及利潤(rùn)、?機(jī)械設(shè)備?投資租金?，減少公?司融資費(fèi)?用，減輕?公司資金?壓力。?3、勤儉?節(jié)約，從?一點(diǎn)一滴?做起，小?到一張稿?紙，一次?招待，大?到一個(gè)設(shè)?備購(gòu)置，?一個(gè)項(xiàng)目?立項(xiàng)，把?有限資金?發(fā)揮極致?。從節(jié)儉?中減費(fèi)用?，從管理?要效益，?謹(jǐn)慎投資?，量力而?行。4?、盤(pán)活資?產(chǎn)，把各?項(xiàng)目退下?的物資加?以有效利?用。5?、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高業(yè)?務(wù)水平;?招聘一批?新財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)鍛?煉，做好?人才儲(chǔ)備?。推行財(cái)?務(wù)人員擇?優(yōu)上崗，?把經(jīng)驗(yàn)豐?富、競(jìng)業(yè)?奉獻(xiàn)的人?員提拔到?領(lǐng)導(dǎo)崗位?上，工作?責(zé)任心不?強(qiáng)、不思?進(jìn)取的淘?汰出財(cái)務(wù)?隊(duì)伍。?財(cái)務(wù)部門(mén)?作為非盈?利部門(mén)，?工作相對(duì)?乏味，但?同樣的工?作也絕對(duì)?有深度挖?掘的潛力?，同樣的?崗位也有?做好做壞?之分，這?不僅需要?完善的制?度體系來(lái)?約束，更?重要的應(yīng)?該是注重?自身的提?升，我們?時(shí)刻需要?蓄勢(shì)待發(fā)?，因?yàn)楦?善具有持?續(xù)性的特?質(zhì)，它應(yīng)?該沒(méi)有終?點(diǎn)。2?023財(cái)?務(wù)半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）_?___年?是我參加?工作的第?一年，在?這工作的?半年時(shí)間?里，在領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的幫助領(lǐng)?導(dǎo)下，通?過(guò)自身的?努力，無(wú)?論在敬業(yè)?精神、思?想境界，?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?了進(jìn)一步?的提高。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下總結(jié)。?一、工?作方面?我在__?__年下?半年開(kāi)始?從事出納?工作，這?段時(shí)間里?讓我對(duì)出?納這個(gè)工?作崗位有?了更深的?認(rèn)識(shí)，作?為一名財(cái)?務(wù)人員，?一名出納?，我非常?清楚自己?的崗位職?責(zé)，也是?嚴(yán)格在照?此執(zhí)行。?2、嚴(yán)?格保證現(xiàn)?金的安全?，防止收?付差錯(cuò)。?對(duì)收入和?付出的現(xiàn)?金及支票?都由我和?科長(zhǎng)雙重?復(fù)核，以?確保準(zhǔn)確?無(wú)誤。?3、堅(jiān)持?每日盤(pán)點(diǎn)?庫(kù)存現(xiàn)金?，做到日?清日結(jié)。?這樣一來(lái)?，問(wèn)題便?不會(huì)留到?隔日，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)改正?。4、?嚴(yán)格審核?銀行結(jié)算?憑證，處?理銀行往?來(lái)業(yè)務(wù)。?對(duì)業(yè)務(wù)單?位交來(lái)的?票據(jù)，認(rèn)?真審核，?然后正確?進(jìn)帳。但?在業(yè)務(wù)單?位的往來(lái)?時(shí)出現(xiàn)?了一些問(wèn)?題，結(jié)果?導(dǎo)致了對(duì)?方?jīng)]有按?時(shí)拿到款?項(xiàng)，雖然?后來(lái)及時(shí)?改正，但?也給領(lǐng)導(dǎo)?造成了一?些麻煩，?以后我會(huì)?及時(shí)溝通?相關(guān)內(nèi)?容，向領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)?人員詢(xún)問(wèn)?，盡量做?到及時(shí)準(zhǔn)?確無(wú)誤。?5、在?工資的發(fā)?放過(guò)程中?，做到認(rèn)?真仔細(xì)。?在這半?年時(shí)間里?，我學(xué)會(huì)?了很多，?在學(xué)習(xí)的?過(guò)程中出?現(xiàn)的錯(cuò)誤?，我會(huì)認(rèn)?真反省，?積極尋找?解決的辦?法，及時(shí)?溝通、向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教，在?以后的工?作中我會(huì)?更加仔細(xì)?認(rèn)真，嚴(yán)?謹(jǐn)負(fù)責(zé)。?努力做好?自己的工?作，讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?二、思?想方面?隨著我國(guó)?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的不斷發(fā)?展，和世?界經(jīng)濟(jì)的?巨大變化?，我們財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工?作的側(cè)重?點(diǎn)和基本?點(diǎn)也在改?變，在為?經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?建設(shè)服務(wù)?的同時(shí)，?也為黨和?國(guó)家的路?線方針政?策的制定?提供依據(jù)?。因此財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工?作不能停?留在簡(jiǎn)單?的算賬、?報(bào)賬等會(huì)?計(jì)核算上?，應(yīng)不斷?更新知識(shí)?，不斷提?高理論水?平。結(jié)合?本行業(yè)財(cái)?務(wù)工作的?特點(diǎn)，認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、查找?不足，保?證財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的?準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整?，為領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)、準(zhǔn)?確、完整?的提供財(cái)?務(wù)信息。?這半年的?工作學(xué)習(xí)?，同樣是?思想的進(jìn)?步，我在?公司中、?項(xiàng)目中所?接觸的人?和事，讓?我學(xué)到了?很多。在?待人處事?上，我們?應(yīng)該真誠(chéng)?，在不違?背原則的?基礎(chǔ)上幫?助別人，?同時(shí)快_?___己?，讓自己?處在輕松?愉快的工?作氛圍中?，使自己?快樂(lè)的工?作。在我?們遇到問(wèn)?題時(shí)，應(yīng)?該積極樂(lè)?觀迎接挑?戰(zhàn)，及時(shí)?反省自己?，查找原?因以做到?更好的解?決問(wèn)題。?三、_?___年?工作計(jì)劃?在__?__年我?將更加努?力工作，?不斷提高?、完善自?己，更好?的完成自?己的工作?，為公司?、項(xiàng)目做?好服務(wù)工?作。1?、我將繼?續(xù)學(xué)習(xí)相?關(guān)的業(yè)務(wù)?知識(shí)，嚴(yán)?格遵守執(zhí)?行相關(guān)制?度，增加?自身砝碼?，更好的?服務(wù)和配?合各部門(mén)?。2、?做為青年?知識(shí)分子?，在“?傳”“幫?”“帶”?工作中，?我將對(duì)下?屆的學(xué)生?工作中，?盡量把我?所知道的?、懂得的?教給他們?，不僅在?工作上，?還有生活?上，我將?盡我最大?的可能幫?助他們。?3、在?工作過(guò)程?中，各部?門(mén)應(yīng)該全?面溝通，?把各自的?問(wèn)題說(shuō)出?，了解問(wèn)?題出在哪?個(gè)環(huán)節(jié)、?哪個(gè)部門(mén)?，只有找?到問(wèn)題所?在才能解?決問(wèn)題，?提高團(tuán)隊(duì)?協(xié)作。?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和相?關(guān)部門(mén)的?配合下，?我順利地?完成了_?___年?的財(cái)務(wù)工?作任務(wù)。?通過(guò)一年?來(lái)的工作?，無(wú)論在?本行業(yè)的?業(yè)務(wù)還是?在思想認(rèn)?識(shí)上都有?一定的提?高，但在?工作的廣?度和深度?上還需要?進(jìn)一步的?擴(kuò)展，克?服工作中?時(shí)有的問(wèn)?題困難。?在下一年?度的工作?中，我將?再接再厲?，做好我?的工作，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放?心!2?023財(cái)?務(wù)半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?四）_?___年?上半年，?計(jì)劃財(cái)務(wù)?科認(rèn)真_?___地?區(qū)局黨組?各項(xiàng)決策?部署，緊?緊圍繞“?服務(wù)增效?”工作主?線，以“?規(guī)范、便?捷、高效?”為目標(biāo)?，各項(xiàng)工?作進(jìn)展順?利。一?、上半年?工作開(kāi)展?情況(?一)圍繞?組織收入?中心，開(kāi)?展計(jì)劃分?析工作。?一是加?強(qiáng)稅收計(jì)?劃管理。?今年區(qū)局?下達(dá)我地?區(qū)一般預(yù)?算稅收收?入___?_億元。?為確保這?一收入目?標(biāo)的順利?完成，年?初及時(shí)將?年度計(jì)劃?分解落實(shí)?到縣(市?)地稅局?;在區(qū)局?取消季度?計(jì)劃的情?況下，我?地區(qū)繼續(xù)?按季度下?達(dá)稅收計(jì)?劃，加強(qiáng)?對(duì)組織收?入工作的?引導(dǎo);并?將季度和?年度計(jì)劃?完成情況?納入日常?考核，督?促各單位?按進(jìn)度完?成計(jì)劃。?二是加?強(qiáng)稅收分?析。按月?發(fā)布《收?入月報(bào)》?，通報(bào)全?地區(qū)收入?完成情況?，繼續(xù)堅(jiān)?持按季召?開(kāi)稅收分?析會(huì)，充?分做好會(huì)?前準(zhǔn)備，?確保會(huì)議?達(dá)到預(yù)期?效果。?三是發(fā)布?重點(diǎn)稅源?預(yù)警數(shù)據(jù)?。為解決?稅收分析?與稅收征?管脫節(jié)的?問(wèn)題，以?重點(diǎn)稅源?分析為突?破口，通?過(guò)下發(fā)第?一季度全?地區(qū)建筑?業(yè)重點(diǎn)稅?源預(yù)警數(shù)?據(jù)，為基?層開(kāi)展“?四位一體?”提供了?數(shù)據(jù)支持?。(二?)加強(qiáng)核?算監(jiān)督，?確保稅收?資金安全?一是加?強(qiáng)稅收會(huì)?計(jì)電算化?核算。今?年以來(lái)，?繼續(xù)從規(guī)?范軟件操?作、加強(qiáng)?數(shù)據(jù)核查?等方面做?好全地區(qū)?稅收會(huì)計(jì)?電算化工?作，切實(shí)?發(fā)揮稅收?會(huì)計(jì)的核?算監(jiān)督職?能。二?是完善票?證審核制?度。針對(duì)?目前票證?日常審核?存在的審?核重點(diǎn)不?突出、效?率不高的?問(wèn)題，我?地區(qū)各基?層局自今?年起開(kāi)始?按月開(kāi)展?稅收票證?檢查。通?過(guò)合理劃?分日常審?核與票證?檢查的檢?查內(nèi)容，?避免了工?作重復(fù)、?提高了工?作效率，?較好地發(fā)?揮了票證?監(jiān)督職能?。三是?開(kāi)展稅收?票證專(zhuān)項(xiàng)?檢查。上?半年，地?區(qū)局繼續(xù)?組織人員?對(duì)各縣(?市)局的?稅收票證?情況進(jìn)行?了專(zhuān)項(xiàng)檢?查。(?三)加強(qiáng)?預(yù)算管理?，提升財(cái)?務(wù)管理水?平一是?嚴(yán)格預(yù)算?執(zhí)行。繼?續(xù)按季通?報(bào)各單位?預(yù)算執(zhí)行?情況，督?促各單位?加快預(yù)算?執(zhí)行進(jìn)度?。二是?明晰預(yù)算?內(nèi)容。根?據(jù)區(qū)局要?求，下達(dá)?了各預(yù)算?單位__?__年部?門(mén)預(yù)算。?為便于各?單位了解?預(yù)算構(gòu)成?，對(duì)預(yù)算?下達(dá)的標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行梳?理，做到?了心中有?數(shù)。三?是開(kāi)展內(nèi)?部審計(jì)。?根據(jù)審計(jì)?計(jì)劃，對(duì)?全地區(qū)所?有三級(jí)預(yù)?算單位_?___年?財(cái)務(wù)收支?情況進(jìn)行?了審計(jì)，?重點(diǎn)審計(jì)?了預(yù)算管?理、財(cái)務(wù)?收支、固?定資產(chǎn)管?理、基本?建設(shè)管理?、政府采?購(gòu)管理、?專(zhuān)項(xiàng)資金?管理等方?面。四?是清理津?貼補(bǔ)貼。?根據(jù)自治?區(qū)統(tǒng)一部?署，在全?地區(qū)開(kāi)展?了津貼補(bǔ)?貼清理工?作。對(duì)全?地區(qū)現(xiàn)有?發(fā)放項(xiàng)目?進(jìn)行整理?、歸集，?并及時(shí)上?報(bào)區(qū)局。?清理后，?全地區(qū)津?貼補(bǔ)貼發(fā)?放情況更?加規(guī)范。?五是清?理不良資?產(chǎn)。上半?年按區(qū)局?要求賬實(shí)?不符、權(quán)?屬不清等?不良資產(chǎn)?進(jìn)行了清?理。六?是落實(shí)基?建項(xiàng)目。?于___?_月份按?時(shí)上報(bào)了?全地區(qū)基?建計(jì)劃，?經(jīng)過(guò)地區(qū)?局全力爭(zhēng)?取，區(qū)局?今年安排?我地區(qū)新?建___?_個(gè)單位?的生活服?務(wù)用房。?目前項(xiàng)目?方案圖已?通過(guò)區(qū)局?審核，地?基勘測(cè)已?經(jīng)完成，?正在進(jìn)行?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?。二、?存在的問(wèn)?題雖然?上半年我?科按區(qū)局?及地區(qū)局?的要求做?了一些工?作，但應(yīng)?該看到當(dāng)?前全地區(qū)?計(jì)財(cái)工作?還存在一?些問(wèn)題亟?待解決。?一是組織?收入壓力?較大;二?是票證管?理存在松?懈思想;?三是對(duì)財(cái)?務(wù)管理認(rèn)?識(shí)不到位?;四是稅?收會(huì)計(jì)電?算化工作?遇到瓶頸?制約;五?是計(jì)財(cái)相?關(guān)工作資?料歸檔仍?不規(guī)范。?三、下?半年工作?打算(?一)全力?抓好組織?收入工作?。一是加?強(qiáng)計(jì)劃引?導(dǎo);二是?加強(qiáng)稅收?分析;三?是適時(shí)前?往基層開(kāi)?展收入督?導(dǎo)。(?二)加強(qiáng)?工作落實(shí)?力度。針?對(duì)上半年?開(kāi)展的審?計(jì)、票證?檢查等發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?，對(duì)各單?位整改落?實(shí)情況進(jìn)?行檢查，?確保相關(guān)?問(wèn)題得到?整改。?(三)開(kāi)?展業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，切實(shí)?為基層服?務(wù)好務(wù)。?下半年，?科室所有?人員均要?赴各單位?開(kāi)展業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，幫?助基層解?決工作中?存在的問(wèn)?題。(?四)在稅?收會(huì)計(jì)電?算化方面?向區(qū)局提?出政策建?議。針對(duì)?我地區(qū)稅?收會(huì)計(jì)電?算化工作?中遇到的?問(wèn)題，向?區(qū)局提出?進(jìn)一步開(kāi)?展好稅收?會(huì)計(jì)電算?化工作的?意見(jiàn)。?(五)抓?好幾項(xiàng)重?點(diǎn)工作的?落實(shí)。一?是及早做?好迎接區(qū)?局考核準(zhǔn)?備工作;?二是督促?相關(guān)單位?加快基本?建設(shè)項(xiàng)目?進(jìn)度，確?保項(xiàng)目年?底投入使?用;三是?編制__?__年部?門(mén)預(yù)算;?四是按要?求推行公?務(wù)卡改革?。我局?政務(wù)公開(kāi)?工作在旗?政府信息?公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)?組辦公室?的直接指?導(dǎo)下，按?照旗政務(wù)?公開(kāi)有關(guān)?要求，不?斷拓展公?開(kāi)內(nèi)容，?創(chuàng)新公開(kāi)?形式，完?善公開(kāi)制?度，強(qiáng)化?公開(kāi)監(jiān)督?，取得了?一定成效?，現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)，?政務(wù)公開(kāi)?工作機(jī)制?逐步健全?完善為?使政務(wù)公?開(kāi)工作不?流于形式?，不走過(guò)?場(chǎng)，我局?著眼于建?立政務(wù)公?開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)?制，使政?務(wù)公開(kāi)成?為一種自?覺(jué)的意識(shí)?和行為。?成立了政?務(wù)公開(kāi)工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，由局?長(zhǎng)陳杰任?組長(zhǎng)，蘇?明、劉占?寬任副組?長(zhǎng)，股室?參加的政?務(wù)公開(kāi)工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，統(tǒng)一?負(fù)責(zé)局政?務(wù)公開(kāi)工?作的組織?實(shí)施。具?體日常工?作由辦公?室主要負(fù)?責(zé)，落實(shí)?政務(wù)公開(kāi)?的各項(xiàng)要?求，做好?牽頭協(xié)調(diào)?和監(jiān)督檢?查。做到?了領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)構(gòu)、人?員“三到?位”。?二、規(guī)范?建設(shè)，提?高政務(wù)公?開(kāi)質(zhì)量?三、用好?載體，完?善政務(wù)公?開(kāi)形式?在進(jìn)一步?堅(jiān)持和完?善政務(wù)公?開(kāi)欄這一?公開(kāi)形式?的基礎(chǔ)上?，按照便?利、實(shí)用?、有效的?原則，認(rèn)?真創(chuàng)新政?務(wù)公開(kāi)的?新載體、?新形式，?使政務(wù)公?開(kāi)的形式?呈現(xiàn)靈活?多樣。依?托旗發(fā)改?局門(mén)戶(hù)網(wǎng)?站，推進(jìn)?電子政務(wù)?建設(shè)和網(wǎng)?上政務(wù)公?開(kāi)。把網(wǎng)?站列為公?開(kāi)信息的?重要途徑?，開(kāi)設(shè)了?法規(guī)條例?、公開(kāi)指?南、通知?公告、工?作動(dòng)態(tài)、?業(yè)務(wù)服務(wù)?等專(zhuān)欄，?將公開(kāi)信?息編制公?開(kāi)目錄，?逐一上網(wǎng)?發(fā)布。設(shè)?立信箱，?專(zhuān)門(mén)接受?群眾投訴?舉報(bào)。?四、強(qiáng)化?監(jiān)督，確?保政務(wù)公?開(kāi)落實(shí)。?在狠抓?內(nèi)部制約?機(jī)制的同?時(shí)，重點(diǎn)?以《行政?許可法》?實(shí)施為突?破口，抓?好外部監(jiān)?督制約機(jī)?制的完善?，建立健?全長(zhǎng)效管?理機(jī)制，?形成用制?度規(guī)范行?為、按制?度辦事、?靠制度管?人的機(jī)制?。20?23財(cái)務(wù)?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（五?）早上?起來(lái)一看?日子，發(fā)?現(xiàn)___?_年過(guò)了?一半了，?有必要對(duì)?前面的半?年做個(gè)工?作總結(jié)!?公司目?前財(cái)務(wù)問(wèn)?題還是資?金回籠略?顯緩慢，?長(zhǎng)期以往?對(duì)資金鏈?安全及公?司信譽(yù)度?有不良的?影響，第?一、我們?的業(yè)務(wù)員?要加強(qiáng)對(duì)?客戶(hù)對(duì)賬?催帳工作?，畢竟你?們跟客戶(hù)?最熟悉。?第二、?我們的財(cái)?務(wù)部同事?要配合、?監(jiān)督好我?們的業(yè)務(wù)?員催款工?作。第?三、要有?適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)?勵(lì)懲罰制?度。最重?要的是各?位同事的?團(tuán)結(jié)一致?，大力配?合。對(duì)?于其他部?門(mén)，比如?計(jì)調(diào)部，?今年比去?年表現(xiàn)好?很多，主?要體現(xiàn)在?計(jì)調(diào)的速?度增加很?快，相對(duì)?比較及時(shí)?的能拿出?行程報(bào)價(jià)?，而且公?司加強(qiáng)了?采購(gòu)、簽?約了一些?優(yōu)秀的地?接社，增?加景區(qū)返?利。計(jì)調(diào)?是公司競(jìng)?爭(zhēng)的核心?，每一個(gè)?房間、每?一次用車(chē)?、每一頓?餐，我們?都要想辦?法做到價(jià)?廉物美，?一個(gè)計(jì)調(diào)?如果能做?到這一點(diǎn)?呢，必須?要跟公司?的未來(lái)、?榮譽(yù)掛鉤?，一次成?功的操作?可能會(huì)增?加幾個(gè)客?戶(hù)，一次?失敗的操?作將失去?幾十個(gè)甚?至幾百個(gè)?客戶(hù)。?門(mén)市上半?年的成績(jī)?比去年有?所增加，?但是我覺(jué)?得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，門(mén)市?占有公司?總產(chǎn)量的?比例還是?太小