土建工程師試用期工作總結(jié)(共7篇)

《土建工程師試用期工作總結(jié)(共7篇).doc》土建工程師試用期工作總結(jié)(共7篇)篇一：土建工程師試用期滿轉(zhuǎn)正申請樣本,試用期工作小結(jié)樣本試用期工作小結(jié)時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間兩個月的試用期已接近尾聲。2013年4月9日,我有幸來到公司工程部工作,在這短暫的兩個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：一、從到崗開始，認真學(xué)習(xí)公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守。二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。從原來乙方的視角轉(zhuǎn)變?yōu)榭偼顿Y方的視角看待并解決工程中的質(zhì)量、進度和安全文明施工問題并及時去協(xié)調(diào)和解決。主動、虛心向老前輩、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了公司在項目實施過程中的一整套流程，包括會議紀要、聯(lián)系函、罰單等的作業(yè)流程。三、工作積極、認真、負責，通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。1.配合做好日常隱蔽工程的驗收；2.督促施工方施工進度；3.鋼筋籠焊接質(zhì)量的檢查；4.積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。五、存在問題及解決辦法：由于在原單位主要是從事施工員工作，對于總投資方土建工程師操作流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教，學(xué)習(xí)，以最短的時間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程，做到：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長才干?？傊?，在短短的兩個月時間里，雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。申請人：2013年6月6日篇二：土建工程師轉(zhuǎn)正報告轉(zhuǎn)正述職報告—工程部XXX尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于2013年11月10日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任土建工程師一職，負責別墅及高層基礎(chǔ)施工。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈；性格開朗，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自2006年7月工作以來，一直從事土建工程的相關(guān)工作，因此，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，在短時間內(nèi)我熟悉了公司相關(guān)工作的基本情況及個人的崗位職責，迅速融入公司和工作狀態(tài)。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好彼此之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的XX人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。總之，在一年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。XX給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。申請人：年月日篇三：房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結(jié)馬飛燕試用期工作總結(jié)時間過的真快，記得我是在天氣炎熱的7月25這天來公司報到，那天剛好大暑節(jié)氣。現(xiàn)已不知不覺間，時間來到了深秋季節(jié)，馬上又要到霜降了。轉(zhuǎn)眼間來公司快三個月了，為期三個月的試用期馬上就要結(jié)束。對此，有必要對此階段的工作進行一個簡單回顧與總結(jié)。這既是對自己目前工作的一個審視，也是對以后工作的一個規(guī)劃。在此總結(jié)如下：第一：思想覺悟方面。在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我不管在思想覺悟方面還是工作能力方面均有了進一步的提高。能夠認真貫徹黨的基本路線、方針及政策；通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)最新的政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，有著良好的職業(yè)道德、能積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。領(lǐng)導(dǎo)安排xxx同志主管工程部的安全管理工作。我聽聞后，馬上找出我以前安全員學(xué)習(xí)期間的資料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他，并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項目安全文明圖集傳給他、鼓勵他認真學(xué)習(xí)。我時刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事，以共產(chǎn)黨員的要求來嚴格要求我自己。關(guān)心熱愛同事，熱愛這個集體。第二：本職工作方面1、專業(yè)知識、工作能力及工作思路自從加入開發(fā)公司，領(lǐng)導(dǎo)分配我的工作任務(wù)是負責F組團廉租房項目的建設(shè)管理工作以及配合竣卓公司的技術(shù)支持工作。我知道甲方的項目管理工作很復(fù)雜，既要懂得技術(shù)，又要懂得管理，還要處理好各方面的關(guān)系。首先我認真學(xué)習(xí)了公司管理條列，熟悉工程部門的工作流程，了解工作方法；認真研究施工合同、施工圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。我在短時間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領(lǐng)，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。在項目管理工作中，我通過觀察領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式，通過學(xué)習(xí)，了解到建設(shè)方的項目管理工作最主要的是一個協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理，要會用、并用好項目監(jiān)理，使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。甲方代表的權(quán)利很大，所以說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們在平時工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計方的意見。甚至有時要下到最底層，聽取監(jiān)理員、項目施工員甚或現(xiàn)場工長、農(nóng)民工的意見。這樣才能做到對施工項目現(xiàn)場的全面的、有深度的、不同層次的了解，才能在工作中做出正確的決策。2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項任務(wù)，工作投入，有不懂的馬上請教領(lǐng)導(dǎo)或同事。認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，能夠有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。3、主要工作任務(wù)在開展工作之前我盡量做好工作計劃，有主次的完成各項工作，達到預(yù)期的效果；領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成，工作效率較高；同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務(wù)是（1）F組團項目的后期竣工交驗工作、（2）配合F組團園林景觀項目的施工及技木監(jiān)督工作（3）配合F組團項目的竣工圖審核丶整理工作。（4）負責竣卓公司的技術(shù)指導(dǎo)工作。4、工作中的細節(jié)我負責的xxx項目由于各種各樣的原因遲遲不能完全竣工，為此，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我將集中精力將F組團工程后期的各種變更簽證、竣工資料整理歸檔，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的仼務(wù)。同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。工程費用作了結(jié)算整理。結(jié)算資料非常繁雜，既要整理相關(guān)合同、還要整理當時的各種變更簽證、同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。與此同時，還有村民代表的各種阻礙，但最終，我還是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，圓滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費用結(jié)算資料整理工作。與此同時，我公司xxx安置項目塔吊頻繁碰撞，存在巨大安全隱患。為此，我主動參與配合領(lǐng)導(dǎo)檢查原因，制定對策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下解決了問題。隨后，我感覺到項目現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，那么項目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會完備。工人的三級安全教育是否到位？技術(shù)交底是否交到每個工人？特種作業(yè)人員是否有上崗證？存在重大安全隱患的施工機械或施工部位是否有專項目施工方案？帶著這些疑問，我組織檢查了項目上的安全資料。毋庸置疑，項目的安全資料一塌糊涂。安全技術(shù)交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人，缺少專項施工方案、工人三級安全教育不對口或缺少等問題。對這些存在的問題，專門下達了一份甲方指令單，要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中，項目部的安全資料馬上改觀，變得規(guī)范、完整了。后來我又組織檢查了施工單位的技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)他們技術(shù)力量薄弱，尤其是材料檢測檢驗方面存在較大問題。為此，我下載了最新的建筑材料檢測檢驗規(guī)范，組織了監(jiān)理、項目部技術(shù)員、實驗員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測相關(guān)標準與規(guī)范。第三：存在的不足在工作過程中，我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作能力還有待提升。人生的道路漫長而曲折，個人的奮斗永無止境。今后我首先應(yīng)加強學(xué)習(xí)管理知識，拓寬知識面。即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，做好和同事之間的配合，團結(jié)一致，勤奮工作。最后，要提高與人溝通能力。在此我向公司保證：在以后的工作中，我將以領(lǐng)導(dǎo)為核心，團結(jié)配合各部門同事，以更加飽滿的工作熱情和更加認真的態(tài)度迎接以后的工作。特此申請工作轉(zhuǎn)正，請領(lǐng)導(dǎo)批示。馬飛燕2013年10月24日篇四：2020土建工程師個人工作總結(jié)2020土建工程師個人工作總結(jié)地產(chǎn)公司土建工程師個人工作總結(jié)隨著時間的流逝，一年的工作已接近尾聲。過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，我將原來在施工單位的工作方式成功的進行的轉(zhuǎn)變，工作模式上也有了新的突破。下面將2020年的工作情況和2020年的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)進行以下匯報：我于2020年1月13日入職地產(chǎn)公司以來，一直擔任著土建工程師的職務(wù)，主要負責項目土建方面的工程管理和協(xié)調(diào)工作。在這一年的工作中，我相繼在小商品項目、配套公寓項目和'銀座'項目從事土建方面的工作。剛進入公司時，小商品項目正在進行灌注樁、夯擴樁和預(yù)制樁的施工，經(jīng)公司安排，我主要負責檢查樁基施工質(zhì)量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷，但我們都抱著一顆火熱的心在工作。三月初，小商品配套公寓項目和'銀座'項目相繼開工，工程管理人員重新分配，公司安排我負責配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目，我主要負責完成了規(guī)劃放線、地質(zhì)勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品項目和配套公寓項目的實踐工作，讓我對樁基礎(chǔ)和復(fù)合地基的知識有了更進一步的學(xué)習(xí)和掌握，彌補了自己在這方面的不足。后經(jīng)公司調(diào)動，2020年7月5日我被派到'銀座'項目負責土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現(xiàn)在主體工程的施工，由于施工場地狹小，無法在現(xiàn)場進行鋼筋加工制作，給施工帶來了一定的難度，再加上該項目處于市內(nèi)較繁華地帶，車流量大，()擾民因素較多，也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中，受到各方面因素的制約，造成大部分土方工程施工需要在夜間進行，但不管有多大困難，項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊密配合土方施工單位，積極協(xié)調(diào)工作中的問題，最終在大家的共同努力下完成了這項任務(wù)。在平時的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現(xiàn)的問題能及時解決，并不斷地與監(jiān)理單位、施工單位進行溝通，落實各項工作的進展情況。同時，我主動積極協(xié)調(diào)各項工作，并及時對監(jiān)理單位和施工單位指出工作中的難點和重點，且跟蹤、檢查、落實監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位工作中的問題，以自己最大的努力做到將問題事前排除、事中控制，來保證工程的質(zhì)量和安全。對于工期方面，雖然該項目工程量大，工期緊，但勞動力不足一直是影響工期的主要因素，加上前面提到的一些因素對施工的影響，未能實現(xiàn)公司制定的主體封頂時間。因此，在2020年的工作中，我將對各施工單位進一步加大工程管理力度，對工程安全、質(zhì)量、進度常抓不懈，做到嚴格控制；同時，做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，提高工作效率，力爭保質(zhì)保量的完成各項工作。2020年即將離我們而去，回想過去的一年，經(jīng)歷了許多事情，它讓我享受著工作帶來的樂趣的同時也感受著自己的不斷成長。在此，我感謝公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)懷，感謝公司給我們一個展現(xiàn)自己的平臺。展望新的一年，我相信在我們這個大集體緊密團結(jié)、共同努力下，一定能創(chuàng)造出精品工程，也一定能得到社會各界對我們的認可！篇五：土建工程師轉(zhuǎn)正申請書轉(zhuǎn)正申請尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫李海文，于2012年11月1日進入公司，根據(jù)公司需要擔任三江希望城20#樓土建工程師一職，負責20#樓現(xiàn)場管理工作。根據(jù)公司最新安排，現(xiàn)負責8#、9#、10#樓現(xiàn)場管理工作。首先感謝公司給我的這個機會以及公司在這段時間對我的培養(yǎng)，讓我能融入這個團隊中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。也非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多的幫助和指導(dǎo)，能夠讓我在工作中迅速入手。在工程部工作中，我勤奮努力，學(xué)到了很多經(jīng)驗也得到了一些教訓(xùn)。工地現(xiàn)場管理是份嚴謹而又靈活的工作。對待工作認真、仔細，把自己聽到的、看到的、想到的，全部記錄一下，把工地的事情記得一清二楚；不斷學(xué)習(xí)，搞不懂的多向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。在工地做事，不能急躁，考慮周全再想怎么做。雖然入司時間不算長，但我深深地感到企業(yè)以“以人為本，不斷創(chuàng)新”的理念。注重人性化管理和優(yōu)化工作環(huán)境，在這樣的氛圍中，可以更好的激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、充實自己的機會。我會加倍努力，認真做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！申請人：年月日篇六：土建工程師轉(zhuǎn)正自我鑒定轉(zhuǎn)正申請尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫李海文，于2012年11月1日進入公司，根據(jù)公司需要擔任三江希望城20#樓土建工程師一職，負責20#樓現(xiàn)場管理工作。根據(jù)公司最新安排，現(xiàn)負責8#、9#、10#樓現(xiàn)場管理工作。首先感謝公司給我的這個機會以及公司在這段時間對我的培養(yǎng)，讓我能融入這個團隊中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。也非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多的幫助和指導(dǎo)，能夠讓我在工作中迅速入手。在工程部工作中，我勤奮努力，學(xué)到了很多經(jīng)驗也得到了一些教訓(xùn)。工地現(xiàn)場管理是份嚴謹而又靈活的工作。對待工作認真、仔細，把自己聽到的、看到的、想到的，全部記錄一下，把工地的事情記得一清二楚；不斷學(xué)習(xí)，搞不懂的多向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。在工地做事，不能急躁，考慮周全再想怎么做。雖然入司時間不算長，但我深深地感到企業(yè)以“以人為本，不斷創(chuàng)新”的理念。注重人性化管理和優(yōu)化工作環(huán)境，在這樣的氛圍中，可以更好的激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、充實自己的機會。我會加倍努力，認真做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！申請人：年月日篇二：土建工程師轉(zhuǎn)正報告轉(zhuǎn)正述職報告—工程部xxx尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于2013年11月10日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任土建工程師一職，負責別墅及高層基礎(chǔ)施工。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈；性格開朗，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自2006年7月工作以來，一直從事土建工程的相關(guān)工作，因此，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，在短時間內(nèi)我熟悉了公司相關(guān)工作的基本情況及個人的崗位職責，迅速融入公司和工作狀態(tài)?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好彼此之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的xx人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。總之，在一年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。申請人：年月日篇三：土建工程師試用期滿轉(zhuǎn)正申請樣本,試用期工作小結(jié)樣本試用期工作小結(jié)時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間兩個月的試用期已接近尾聲。2013年4月9日,我有幸來到公司工程部工作,在這短暫的兩個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：一、從到崗開始，認真學(xué)習(xí)公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守。二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。從原來乙方的視角轉(zhuǎn)變?yōu)榭偼顿Y方的視角看待并解決工程中的質(zhì)量、進度和安全文明施工問題并及時去協(xié)調(diào)和解決。主動、虛心向老前輩、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了公司在項目實施過程中的一整套流程，包括會議紀要、聯(lián)系函、罰單等的作業(yè)流程。三、工作積極、認真、負責，通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。1.配合做好日常隱蔽工程的驗收；2.督促施工方施工進度；3.鋼筋籠焊接質(zhì)量的檢查；4.積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。五、存在問題及解決辦法：由于在原單位主要是從事施工員工作，對于總投資方土建工程師操作流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教，學(xué)習(xí)，以最短的時間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程，做到：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長才干?？傊?，在短短的兩個月時間里，雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。申請人：2013年6月6日篇四：土建工程師個人工作總結(jié)寧鄉(xiāng)毅德控股開發(fā)有限公司工程管理中心（工程部）2012房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個人工作總結(jié)范文進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在2010年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2010年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)2012年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于2012進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，現(xiàn)將有關(guān)2012年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于2010年5月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改4、分析2012年天氣情況為了完成2013年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的2011年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對2012年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對2013年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。二、存在的不足以及改進措施2012年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成2011年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。2、質(zhì)量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃[pages]以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。3、進度控制進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。2012年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，2012年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。篇五：土建工程師工作總結(jié)工作總結(jié)一、工作內(nèi)容本人自2011年3月入司以來，一直在鼓樓·新天地項目部擔任土建工程師，期間認真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標準。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。2013年中完成的主要工作如下：1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗收。二、工作具體情況截止目前：1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫；三組團7#樓；四組團1#樓；五組團1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。2、檢查驗收三組團8#樓；四組團2#樓（八層以上）、3#a樓、3#b樓；七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓；六組團1#樓的砌體質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。4、檢查三組團4#、5#、6#樓；六組團1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、質(zhì)量控制在各組團的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：（1）嚴格控制驗收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān)，明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收，甲方至少有一名到場，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場，甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質(zhì)量意識，防止驗收流于形式。（2）用好圖紙、規(guī)范：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據(jù)。（3）組織專項驗收：在各組團施工過程中，多次組織各專項工程驗收，如砌體驗收，鋼筋安裝驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，每次驗收形成書面資料，如不符合要求，追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。鋼筋工程：重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。混凝土工程：重點檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。四、安全文明施工控制在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查，并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總結(jié)評比，進一步落實現(xiàn)場的施工情況；同時要求各施工單位必須做好安全資料。五、日常工作情況本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實工程上的工作計劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作及時到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、其它在今后的工作當中，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；我的知識還存在很多的不足，以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力。篇七：土建工程師轉(zhuǎn)正述職報告轉(zhuǎn)正述職報告—工程部xxx尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于2013年11月10日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任土建工程師一職，負責別墅及高層基礎(chǔ)施工。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈；性格開朗，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自2006年7月工作以來，一直從事土建工程的相關(guān)工作，因此，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，在短時間內(nèi)我熟悉了公司相關(guān)工作的基本情況及個人的崗位職責，迅速融入公司和工作狀態(tài)?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好彼此之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的xx人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望?？傊谝荒甑墓ぷ髦?，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。申請人：年月日篇二：土建工程師個人述職報告土建工程師個人述職報告2008年6月份加入xy公司，入職后在昆山xy國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管ⅱ標段現(xiàn)場工程進度\質(zhì)量\安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責所管項目的日常管理工作，負責落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負責所在項目施工過程中的進度、質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；負責協(xié)調(diào)管理施工單位和相關(guān)單位，確保計劃順利實施負責施工過程中的安全文明施工，并達到規(guī)定標準。負責組織專業(yè)工程驗收前的準備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負責審查工程節(jié)點付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見。在公司各項制度下，嚴格按照合同對施工單位進行監(jiān)管，保證按合同實施；負責收集施工單位各種來往有關(guān)工程文件；負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。2008年6月份加入xy公司，入職后在昆山xy國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管ⅱ標段現(xiàn)場工程進度\質(zhì)量\安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責所管項目的日常管理工作，負責落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負責所在項目施工過程中的進度、質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；負責協(xié)調(diào)管理施工單位和相關(guān)單位，確保計劃順利實施負責施工過程中的安全文明施工，并達到規(guī)定標準。負責組織專業(yè)工程驗收前的準備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負責審查工程節(jié)點付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見。在公司各項制度下，嚴格按照合同對施工單位進行監(jiān)管，保證按合同實施；負責收集施工單位各種來往有關(guān)工程文件；負責所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。作為一名剛剛走出校門加入xy的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色，做事不要有太多的學(xué)生氣。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定專門的專業(yè)導(dǎo)師和生活導(dǎo)師，而讓我這樣一名新人直接主管一個標段、十幾萬平方米的工程，就是要讓我通過實戰(zhàn)鍛煉自己、提高自己、塑造自己?；谶@些認識，從一入職我就投入到再學(xué)習(xí)之中。這個學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自己的工作技能更加“professional”。正所謂，干到老，學(xué)到老。競爭在加劇，學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài)，更應(yīng)該是自己的一種生活方式，上級、同事、監(jiān)理、施工人員都可以是自己的老師。我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。下面就這兩個月的工作情況和自己的感想作個簡要述職報告：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到xy的第一天，給我最大的感受就是xy的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到xy的成長其實也就是xy文化的成長，xy人的成長。二、規(guī)范自己的言行，做合格的xy人在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是xy的一員,言行舉止都注重約束自己.對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成xy的主人。三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師作為項目部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。兩個月來,我的工作得到了公司的認可,并給予我個人通報書面表揚一次，這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。最后，我想說的是，xy給我的最大的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我學(xué)到的東西和我做的事情一樣多，與其說是在為xy做事，其實也是在為自己做事，而且，xy給每個人的機會都是一樣的，只要是你做的事情每個人都能夠看得到，我需要做到的就是成為一個合格的xy人。土建工程師個人述職報告來自于論文先生網(wǎng)，如該文注明了作者及出處，請在轉(zhuǎn)載引用時保留。否則因《土建工程師個人述職報告》一文引起的法律糾紛請自負。篇三：土建工程師述職報告土建工程師述職報告土建工程師述職報告土建工程師述職報告本人于xxx年x月份工作總結(jié)本人于2012年9月份加入中遠公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。二、標準本人的言行，做合格的職員在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。三、加強進修，進步現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。四、四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經(jīng)驗,能力要全面，具有綜合能力和素質(zhì)。1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個基礎(chǔ)也是前提，從技術(shù)方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設(shè)，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。2、要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。4、甲方公司權(quán)利要下放到甲方代表，要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果沒有適當?shù)臋?quán)利，在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn)，在項目建設(shè)過程中可以說是步履艱難。也相當于是一個擺設(shè)；施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領(lǐng)導(dǎo)；因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責任也不是現(xiàn)場代表所能承擔的。5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應(yīng)做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動及時的處理；盡量做到大公無私。6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上，寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識，比如要懂得預(yù)結(jié)算、項目開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。8、最后，就是自己的了，要主觀能動性很強，有很強的預(yù)見能力，有很好的協(xié)調(diào)能力，所有的事情都要在自己計劃和預(yù)料之中，該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上你就是合格的了。六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設(shè)