銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案案模板(二篇)_第1頁(yè)
銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案案模板(二篇)_第2頁(yè)
銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案案模板(二篇)_第3頁(yè)
銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案案模板(二篇)_第4頁(yè)
銀行營(yíng)銷活動(dòng)方案案模板(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第12頁(yè)共12頁(yè)銀行營(yíng)銷?活動(dòng)方案?案模板?本方案所?指客戶包?括存款客?戶、貸款?客戶,客?戶類別包?括個(gè)人客?戶和對(duì)公?客戶,業(yè)?務(wù)涉及貸?款、貼現(xiàn)?、承兌、?開(kāi)銷戶、?存取款、?轉(zhuǎn)賬結(jié)算?、POS?機(jī)等業(yè)務(wù)?。指導(dǎo)?思想:信?用社的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展要?以“效益?”為中心?,在正確?處理近期?與遠(yuǎn)期關(guān)?系的基礎(chǔ)?上,制訂?切合實(shí)際?的發(fā)展策?略,盡快?建立一個(gè)?以效益為?紐帶,以?業(yè)務(wù)的持?續(xù)、穩(wěn)步?增長(zhǎng)為目?標(biāo),以充?分員工的?主觀能動(dòng)?性為目的?的資金營(yíng)?銷和運(yùn)作?方案,迅?速開(kāi)展工?作,為信?用社圓滿?完成上級(jí)?下達(dá)的任?務(wù)指標(biāo)和?信用社長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展而?努力。?工作思路?:以客戶?為中心,?經(jīng)過(guò)對(duì)存?款和貸款?進(jìn)行結(jié)構(gòu)?分析,細(xì)?分客戶,?量化激勵(lì)?,全員營(yíng)?銷。工作?中充分授?權(quán),配比?費(fèi)用、存?款重視賬?戶開(kāi)立、?貸款重視?信貸關(guān)系?的確立,?維護(hù)好存?量客戶、?開(kāi)拓新的?黃金客戶?,客戶經(jīng)?理以很多?的時(shí)間走?出去,充?分了解客?戶,迅速?熟悉客戶?社交圈,?進(jìn)而贏得?客戶,占?領(lǐng)市場(chǎng)。?服務(wù)理?念:縱線?關(guān)注全流?程服務(wù),?橫線關(guān)注?全方位服?務(wù),把差?錯(cuò)化為驚?喜、把平?淡化為滿?意、把高?興化為眷?戀,跟蹤?到位,橫?道邊,縱?到底,把?階段性行?為變成高?效的、有?靈性的持?續(xù)服務(wù)。?第一部?分貸款營(yíng)?銷信貸?是收入之?源,是立?社之基。?一、個(gè)?人客戶?1、純農(nóng)?區(qū)的農(nóng)戶?對(duì)純農(nóng)?區(qū)的農(nóng)戶?繼續(xù)實(shí)行?“五戶聯(lián)??!钡男?式,金額?單戶__?__萬(wàn)元?,并在適?宜的村促?成農(nóng)民專?業(yè)合作社?、和農(nóng)民?信用共同?體等農(nóng)村?經(jīng)濟(jì)組織?的產(chǎn)生,?改變農(nóng)村?金融體系?缺乏獨(dú)立?承當(dāng)民事?職責(zé)且有?必須組織?性的貸款?主體的現(xiàn)?象。2?、城中村?村民對(duì)?城中村村?民貸款繼?續(xù)實(shí)行“?五戶聯(lián)保?”的形式?,金額單?戶___?_萬(wàn)元,?大力推廣?,資料中?有村委的?介紹信,?并要求在?我部辦理?貸款的客?戶數(shù)到達(dá)?五戶的,?城中村委?會(huì)在我部?開(kāi)立結(jié)算?賬戶。且?由五戶以?上的客戶?組成信用?共同體,?統(tǒng)一評(píng)級(jí)?定信用等?級(jí),信用?共同體全?體客戶同?意能夠推?薦其他村?民加入享?受統(tǒng)一的?優(yōu)惠利率?,貸款金?額,若信?用共同體?中村民有?一戶出現(xiàn)?逾期、欠?息等違約?行為,則?統(tǒng)一下調(diào)?信用共同?體中所有?成員的信?用級(jí)次。?不僅僅能?夠加深信?用社和所?扶持村民?所在村委?的天然聯(lián)?系,并且?還能夠?qū)?現(xiàn)營(yíng)銷鏈?的外延,?并且對(duì)貸?款資產(chǎn)的?質(zhì)量起到?進(jìn)取有效?的防范作?用。具體?參照商戶?通貸款操?作。3?、社區(qū)居?民由于?社區(qū)居民?零散,且?不具有很?強(qiáng)的組織?性,所以?對(duì)社區(qū)居?民貸款一?律采取抵?押的方式?進(jìn)行,金?額以評(píng)估?價(jià)值并參?照市場(chǎng)價(jià)?確定合理?的抵押率?來(lái)定。?4、個(gè)體?工商戶?對(duì)于在同?一市場(chǎng)里?的個(gè)體工?商戶,采?取兩戶商?戶保證擔(dān)?保加市場(chǎng)?擔(dān)保的方?式進(jìn)行,?不得突破?____?萬(wàn)元。對(duì)?不在同一?市場(chǎng)或市?場(chǎng)難以供?給擔(dān)保的?且由五戶?以上的個(gè)?體工商戶?組成信用?共同體,?統(tǒng)一評(píng)級(jí)?定信用等?級(jí),由信?用共同體?所有成員?向商戶供?給無(wú)限連?帶職責(zé)的?保證擔(dān)保?,授信金?額核定為?____?萬(wàn)元,全?體成員同?意能夠推?薦其他商?戶加入享?受統(tǒng)一的?優(yōu)惠利率?,授信額?度,若信?用共同體?中有一戶?商戶出現(xiàn)?逾期、欠?息等違約?行為,則?統(tǒng)一下調(diào)?信用共同?體中所有?成員的信?用級(jí)次,?并由所有?成員來(lái)償?還貸款本?息。從而?實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷?鏈的外延?,節(jié)儉人?力成本,?并對(duì)貸款?資產(chǎn)的質(zhì)?量起到進(jìn)?取有效的?防范作用?。具體參?照商戶通?貸款操作?。5、?城市白領(lǐng)?(含信用?社職工)?參照《?白領(lǐng)通》?執(zhí)行6?、微小企?業(yè)老板?把控風(fēng)險(xiǎn)?口外延,?加強(qiáng)和以?在省聯(lián)社?備案的擔(dān)?保公司的?合作,采?取擔(dān)保公?司總授信?,老板貸?款,擔(dān)保?公司擔(dān)保?的方式開(kāi)?展業(yè)務(wù)。?二、企?業(yè)客戶?1、存量?貸款客?戶經(jīng)理必?須維護(hù)好?存量客戶?,作為基?本工資的?發(fā)放考核?指標(biāo),在?存量貸款?未發(fā)生重?大變化時(shí)?,予以進(jìn)?取辦理、?并盡快熟?悉客戶上?下游客戶?及社會(huì)關(guān)?系,實(shí)現(xiàn)?全方位合?作。2?、品牌(?自然增長(zhǎng)?)營(yíng)銷貸?款肯定?客戶,按?照社企雙?贏的意愿?來(lái),以業(yè)?務(wù)知識(shí)和?政策服務(wù)?企業(yè)。按?照聯(lián)社貸?款流程、?履行自我?職責(zé)3?、營(yíng)銷貸?款(主要?是指由明?確的單位?職工作為?營(yíng)銷人的?貸款)?(1)全?員營(yíng)銷,?具體分營(yíng)?銷人、客?戶經(jīng)理(?主調(diào)查人?為客戶經(jīng)?理和協(xié)助?調(diào)查人為?其他客戶?經(jīng)理),?注:營(yíng)銷?人不參與?調(diào)查。?(2)核?定營(yíng)銷金?額:信用?社負(fù)責(zé)人?總額度_?___萬(wàn)?元,單戶?不超過(guò)_?___萬(wàn)?元;信用?社主任助?理___?_萬(wàn)元、?單戶不超?過(guò)___?_萬(wàn)元;?各科室科?長(zhǎng)___?_萬(wàn)元、?單戶不超?過(guò)___?_萬(wàn)元,?副科長(zhǎng)_?___萬(wàn)?元,單戶?不超過(guò)_?___萬(wàn)?元;信用?社客戶經(jīng)?理___?_萬(wàn)元、?單戶不超?過(guò)___?_萬(wàn)元;?信用社其?他員工和?機(jī)關(guān)員工?____?萬(wàn)元,單?戶不超過(guò)?____?萬(wàn)元。?(3)操?作流程?按照利息?收入的_?___%?給營(yíng)銷人?提取獎(jiǎng)勵(lì)?費(fèi)用,獎(jiǎng)?勵(lì)費(fèi)用進(jìn)?入專戶管?理,并登?記臺(tái)賬,?在貸款本?息全部收?回時(shí)兌現(xiàn)?。若貸?款進(jìn)入收?回再貸程?序,則獎(jiǎng)?勵(lì)費(fèi)用兌?現(xiàn)___?_%,余?額和收回?再貸的獎(jiǎng)?勵(lì)費(fèi)用一?并入專戶?管理,在?貸款徹底?收回時(shí)全?部給予兌?現(xiàn)。若?貸款出現(xiàn)?風(fēng)險(xiǎn),則?獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用?全部用來(lái)?彌補(bǔ)損失?,調(diào)查人?、審查人?、貸審會(huì)?成員、分?管主任、?主任盡職?免責(zé),由?營(yíng)銷人負(fù)?責(zé)償還和?并承擔(dān)貸?款營(yíng)銷職?責(zé)。參?考其他銀?行利率定?價(jià)及費(fèi)用?獎(jiǎng)勵(lì)模式?:___?_%的年?利率中,?包含了資?金籌資成?本、管理?、營(yíng)銷及?人工費(fèi)用?大約為_(kāi)?___%?;研究到?商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?,必須要?有___?_%左右?的風(fēng)險(xiǎn)加?價(jià);此外?還有__?__%的?一般準(zhǔn)備?計(jì)提。同?時(shí)加上合?理利潤(rùn)_?___%?,并研究?當(dāng)?shù)劂y行?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?狀況,按?照___?_%的比?例計(jì)提獎(jiǎng)?勵(lì)費(fèi)用即?利息收入?的___?_%。?(4)貸?款期限、?利率及還?款方式?貸款期限?以短期貸?款(__?__年以?內(nèi))為主?,貸款利?率執(zhí)行聯(lián)?社貸款的?現(xiàn)行利率?,還款采?取按月結(jié)?息到期還?本的方式?。4、?票據(jù)業(yè)務(wù)?主任助?理主抓,?利用掌握?的客戶資?源,安排?專人辦理?,重新完?善貼現(xiàn)手?續(xù),合規(guī)?操作,日?均余額_?___個(gè)?億,循環(huán)?操作,保?證合法有?效、到期?兌付。?三、人員?安排及流?程時(shí)限?1、信用?社全部信?貸人員均?為客戶經(jīng)?理2、?流程時(shí)限?依據(jù)市?辦對(duì)信用?社貸款職?責(zé)的確定?,客戶經(jīng)?理負(fù)責(zé)貸?款流程中?受理和調(diào)?查兩個(gè)環(huán)?節(jié),初步?確定接收?資料到正?式受理,?所有貸款?期限均為?為_(kāi)__?_天,完?成初審,?到達(dá)準(zhǔn)入?條件、并?滿足客戶?需求后方?可正式受?理。調(diào)?查時(shí)限要?求:根據(jù)?貸款金額?來(lái)確定,?具體為:?____?萬(wàn)以下貸?款均在_?___個(gè)?工作日辦?完,__?__萬(wàn)-?____?萬(wàn)貸款在?____?個(gè)工作日?辦完,_?___萬(wàn)?-___?_萬(wàn)貸款?均在__?__個(gè)工?作日辦完?、___?_萬(wàn)元以?上貸款在?____?個(gè)工作日?內(nèi)完成。?調(diào)查質(zhì)量?要求:調(diào)?查方案必?須詳實(shí),?做到心中?有數(shù)。?第二部分?存款營(yíng)銷?“存款?是立社之?本”,是?資金運(yùn)營(yíng)?、創(chuàng)造效?益的基本?保障。主?動(dòng)營(yíng)銷存?款成為了?“立社”?的關(guān)鍵之?舉。1?、存款營(yíng)?銷流程和?重點(diǎn)的確?定本方?案所指存?款營(yíng)銷包?括存款客?戶賬戶和?客戶日均?存款余額?及客戶業(yè)?務(wù)發(fā)生額?的營(yíng)銷。?隨著銀監(jiān)?局對(duì)金融?企業(yè)存貸?比的監(jiān)管?要求的變?化,存貸?比中存款?量以日均?余額來(lái)監(jiān)?管,所以?我部存款?客戶的營(yíng)?銷理念必?須迅速轉(zhuǎn)?變,并結(jié)?合我部實(shí)?際,存款?營(yíng)銷以吸?引存款大?戶在我部?開(kāi)戶為重?點(diǎn),營(yíng)銷?流程為:?開(kāi)戶(賬?戶營(yíng)銷)??日常結(jié)算?(結(jié)算便?利)--?--月底?余額。?2.全員?營(yíng)銷任務(wù)?的確定:?為培養(yǎng)具?有強(qiáng)烈生?存意識(shí)的?現(xiàn)代商業(yè)?銀行員工?的氛圍,?凡是在我?部員工都?要有吸儲(chǔ)?任務(wù),員?工(大堂?經(jīng)理、信?貸外勤人?員、崗位?負(fù)責(zé)人、?主任除外?)最低基?數(shù)為每季?存款凈增?____?萬(wàn)元。?3、存款?營(yíng)銷專業(yè)?團(tuán)隊(duì)任務(wù)?的確定:?存款的?組織是一?個(gè)系統(tǒng)工?程,根據(jù)?每位員工?的自身實(shí)?際(形象?、口才、?人脈、本?事、耐力?等)和崗?位特點(diǎn),?信用社實(shí)?行全員參?與但各有?側(cè)重的存?款營(yíng)銷辦?法,由信?貸外勤人?員和崗位?負(fù)責(zé)人組?成信用社?存款營(yíng)銷?團(tuán)隊(duì),并?結(jié)合信貸?收益(發(fā)?放貸款的?收益水平?》增量存?款上存的?收益水平?),運(yùn)用?資金上應(yīng)?優(yōu)先研究?信貸投放?,主要側(cè)?重于零(?低)風(fēng)險(xiǎn)?貸款商品?和個(gè)體、?私營(yíng)企業(yè)?臨時(shí)性貸?款,從而?實(shí)現(xiàn)存貸?齊頭并進(jìn)?,到達(dá)利?益化。存?款營(yíng)銷團(tuán)?隊(duì)員工營(yíng)?銷存款每?季新增保?證___?_萬(wàn)元,?負(fù)責(zé)人每?季新增_?___萬(wàn)?元,主任?助理每季?新增__?__萬(wàn)元?。4、?存量存款?任務(wù):商?業(yè)銀行經(jīng)?營(yíng)是以效?益為中心?,存量一?塊畢竟同?樣產(chǎn)生效?益。忽視?存量存款?,會(huì)嚴(yán)重?挫傷員工?的工作進(jìn)?取性。加?強(qiáng)對(duì)原有?存款業(yè)務(wù)?的發(fā)生和?鞏固工作?,對(duì)存款?營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?中從事專?門存量存?款客戶維?護(hù)工作的?員工任務(wù)?為每季新?增存款_?___萬(wàn)?元。5?、新業(yè)務(wù)?:發(fā)展某?種新業(yè)務(wù)?,一般短?期內(nèi)不會(huì)?產(chǎn)生多少?可觀的存?款額,或?許從長(zhǎng)遠(yuǎn)?看有利于?存款的穩(wěn)?步增長(zhǎng)。?研究“考?核報(bào)酬的?即期性與?部分新業(yè)?務(wù)帶來(lái)存?款的遠(yuǎn)期?性”的關(guān)?系時(shí),避?免失去存?款新的增?長(zhǎng)點(diǎn)。目?前對(duì)專門?從事系統(tǒng)?性的代收?代付業(yè)務(wù)?的員工存?款每季新?增___?_萬(wàn)元。?5、存?款業(yè)務(wù)分?析例會(huì)的?確定為?避免出現(xiàn)?“鞭打快??!焙汀?懶牛臥車?槽”及“?挖空心思?湊數(shù)據(jù)”?的情景,?每月召開(kāi)?一次存款?營(yíng)銷分析?會(huì),根據(jù)?任務(wù)的完?成情景,?每位員工?社會(huì)關(guān)系?、個(gè)人精?力、個(gè)人?素質(zhì)、甚?至個(gè)人形?象等情景?,具體分?析制定下?個(gè)季度的?任務(wù)目標(biāo)?。6.?考核辦法?:凡是吸?收的存款?,一律存?在聯(lián)社信?用社,月?末由信用?社安排專?人建帳。?在年終對(duì)?超過(guò)基數(shù)?的存款,?按照賬戶?的每日存?款余額的?千分之一?進(jìn)行統(tǒng)一?考核獎(jiǎng)勵(lì)?。利用?唯物辯證?法的觀點(diǎn)?和思路開(kāi)?展工作,?詮釋好“?熙熙攘攘?皆為利來(lái)?、家有梧?桐樹(shù)引得?鳳凰來(lái)、?酒香也怕?巷子深”?這三句話?,經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)、融通?資金、提?升服務(wù)、?加快營(yíng)銷?、實(shí)現(xiàn)雙?贏。銀?行營(yíng)銷活?動(dòng)方案案?模板(二?)國(guó)慶?節(jié)日即將?來(lái)臨,為?在全行營(yíng)?造歡樂(lè)祥?和的節(jié)日?氛圍,展?現(xiàn)___?_農(nóng)商銀?行員工積?極進(jìn)取、?奮力拼搏?、勇于爭(zhēng)?先的精神?風(fēng)貌,打?造富有特?色的農(nóng)商?銀行文化?,經(jīng)研究?,決定在?全系統(tǒng)舉?行系列文?體活動(dòng)。?現(xiàn)特制訂?如下實(shí)施?方案。?一、活動(dòng)?內(nèi)容㈠?組織一次?廣播操比?賽㈡組?織一次健?步走活動(dòng)?㈢組織?一次道德?講堂㈣?組織一次?金融創(chuàng)新?大講堂?㈤組織一?次大學(xué)生?員工座談?會(huì)㈥組?織一次“?案件防控?專項(xiàng)整治?大家談”?主題征文?比賽㈦?組織一期?《___?_農(nóng)商銀?行》國(guó)慶????、活動(dòng)時(shí)?間、地點(diǎn)?、對(duì)象?⒈廣播操?比賽與健?步走活動(dòng)?①時(shí)間?:___?_月__?__日下?午,13?:00集?中;②?地點(diǎn):市?民廣場(chǎng);?③對(duì)象?:見(jiàn)附件?3。⒉?道德講堂?①時(shí)間?:___?_月__?__日,?上午8:?00;?②地點(diǎn):?三樓大會(huì)?議室;?③對(duì)象:?見(jiàn)附件6?。⒊金?融創(chuàng)新大?講堂①?時(shí)間:_?___月?____?日――_?___日?(___?_日,上?午8:0?0開(kāi)始)?;②地?點(diǎn):三樓?大會(huì)議室?;③對(duì)?象:見(jiàn)附?件7。?⒋大學(xué)生?員工座談?會(huì)①時(shí)?間:__?__月_?___日?,上午9?:___?_點(diǎn);?②地點(diǎn):?三樓大會(huì)?議室;?③對(duì)象:?見(jiàn)附件8?。⒌“?案件防控?專項(xiàng)整治?大家談”?主題征文?比賽①?時(shí)間:_?___月?____?日――_?___日?;②對(duì)?象:見(jiàn)附?件10。?⒍《東?臺(tái)農(nóng)商銀?行》國(guó)慶????辦公室對(duì)?國(guó)慶期間?“七個(gè)一?”活動(dòng)進(jìn)?行系列報(bào)?道。三?、活動(dòng)說(shuō)?明㈠比?賽規(guī)則?⒈廣播操?比賽①?以各營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)?關(guān)部室為?參賽單位?,其中機(jī)?關(guān)各部室?為一個(gè)參?賽單位;?②廣播?操比賽共?分七組進(jìn)?行,每組?的參賽單?位與出場(chǎng)?次序詳見(jiàn)?附件4;?③廣播?操比賽設(shè)?評(píng)委組,?外聘評(píng)委?五名,機(jī)?關(guān)部室評(píng)?委三名,?各支行評(píng)?委三名;?④每家?單位的得?分為所有?評(píng)委評(píng)分?的平均值?,依據(jù)得?分的高低?決定最終?的排名。?⒉健步?走活動(dòng)?①本次健?步走活動(dòng)?不再計(jì)時(shí)?排名,在?整個(gè)健步?走活動(dòng)過(guò)?程中,所?有人員要?按照要求?保持隊(duì)伍?的整齊。?②健步?走路線:?市民廣場(chǎng)?(北出口?)――北?海路(向?西,途經(jīng)?迎春飯店?)――北?海路與西?環(huán)路交叉?路口(向?南)――?西溪景區(qū)?(向東)?――海道?橋(向東?北)――?東臺(tái)鎮(zhèn)(?向東)―?―信合大?廈;③?健步走途?中設(shè)三個(gè)?監(jiān)測(cè)點(diǎn),?所有人員?每經(jīng)過(guò)一?個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)?須領(lǐng)取一?個(gè)號(hào)碼,?終點(diǎn)交出?三個(gè)號(hào)碼?視為跑完?全程,否?則視為未?參加活動(dòng)?。④所?有參加健?步走人員?需將號(hào)碼?牌統(tǒng)一貼?在左胸前?,確保到?達(dá)終點(diǎn)時(shí)?統(tǒng)計(jì)人員?能夠看見(jiàn)?號(hào)碼牌。?⒊道德?講堂①?各單位、?部門要認(rèn)?真組織本?單位、部?門的員工?學(xué)唱《公?民道德歌?》,在_?___月?____?日之前要?確保會(huì)唱?;②主?持人、領(lǐng)?唱人、宣?講員(見(jiàn)?附件5)?要按照要?求,認(rèn)真?練習(xí),總?行工會(huì)將?在近期組?織排練;?③辦公?室、人力?資源部要?及時(shí)收集?相關(guān)資料?,分類整?理,裝訂?成冊(cè)。?⒋金融創(chuàng)?新大講堂?①由科?技信息部?提供金融?創(chuàng)新大講?堂視頻課?件和播放?課件所需?的設(shè)備;?②由科?技信息部?派人現(xiàn)場(chǎng)?播放視頻?課件。?⒌大學(xué)生?員工座談?會(huì)①座?談主題:?入行以后?的感受;?②座談?方式:集?中座談,?典型發(fā)言?(名單見(jiàn)?附件9)?,交流討?論。⒍?“案件防?控專項(xiàng)整?治大家談?”主題征?文比賽?①文體不?限,題目?自擬,緊?扣主題,?結(jié)構(gòu)完整?,說(shuō)理充?分,條理?清晰,字?數(shù)控制在?____?-___?_字內(nèi);?②所投?稿件須是?作者本人?創(chuàng)作,嚴(yán)?禁剽竊抄?襲,一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),即?取消參賽?資格,并?通報(bào)批評(píng)?;③所?有參賽選?手必須在?____?月___?_日之前?將文稿以?紙質(zhì)文檔?形式報(bào)送?人力資源?部;④?總行辦公?室將組織?專人,本?著公平、?公正的原?則對(duì)報(bào)送?的文稿進(jìn)?行評(píng)比。?㈡獎(jiǎng)項(xiàng)?設(shè)置⒈?廣播操比?賽①名?次:以評(píng)?分高低,?依次評(píng)出?一等獎(jiǎng)_?___名?,二等獎(jiǎng)?____?名,三等?獎(jiǎng)___?_名。?②獎(jiǎng)金:?一等獎(jiǎng),?獎(jiǎng)金__?__元;?二等獎(jiǎng),?獎(jiǎng)金__?__元;?三等獎(jiǎng),?獎(jiǎng)金__?__元。?⒉“案?件防控專?項(xiàng)整治大?家談”主?題征文比?賽①名?次:一等?獎(jiǎng)___?_名,二?等獎(jiǎng)__?__名,?三等獎(jiǎng)_?___名?。②獎(jiǎng)?金:一等?獎(jiǎng),獎(jiǎng)金?____?元;二等?獎(jiǎng),獎(jiǎng)金?____?元;三等?獎(jiǎng),獎(jiǎng)金?____?元。四?、相關(guān)要?求㈠活?動(dòng)組委會(huì)?與工作人?員名單?⒈活動(dòng)組?委會(huì)名單?主任:?____?副主任?:___?_成員?:各單位?、部門負(fù)?責(zé)人⒉?工作人員?名單總?裁判:_?___?裁判:_?___?____?外聘__?__人?旗手:_?___?其他工作?人員:_?___?㈡組織要?求⒈統(tǒng)?一思想,?提高認(rèn)識(shí)?。各單位?、部門要?充分認(rèn)識(shí)?搞好本次?系列活動(dòng)?的重要意?義,按照?通知要求?及時(shí)動(dòng)員?,認(rèn)真組?織,并以?此次活動(dòng)?為契機(jī),?引導(dǎo)員工?走起來(lái)、?動(dòng)起來(lái),?提高全員?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論