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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——車間主任職責概要(十三篇)在日常的學習、工作、生活中,確定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。
車間主任職責概要篇一
貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
負責對車間設備的維護保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理,負責車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全
對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進行監(jiān)控,協(xié)同質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術攻關,制訂專業(yè)技術培訓計劃,并予以實施
指導班組售后預算實施、活動項目落實
車間主任職責概要篇二
1受生產(chǎn)技術部經(jīng)理領導,嚴格按gmp標準管理車間,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,對產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標負責;
2負責本車間的工藝規(guī)程管理規(guī)程標準操作規(guī)程清潔規(guī)程記錄的編制審核工作;
3負責組織各工序?qū)υO備設施工器具按標準操作規(guī)程執(zhí)行,嚴格按工藝規(guī)程進行生產(chǎn),并按計劃實施確認與驗證;
4負責本車間的職工培訓安全教育檢查和隱患整改工作;
5監(jiān)視檢查指導各工序工作,嚴格執(zhí)行設備標準操作規(guī)程,正確使用維護保養(yǎng)設備;
6積極與有關部門協(xié)調(diào),解決工作中實際問題;
7負責車間的全面管理,對車間一切問題負領導責任。
車間主任職責概要篇三
1、負責新建固體車間的調(diào)試驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負責新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性供應量質(zhì)量負責;
3、負責固體車間gmp相關sop的起草及審核;
4、負責固體車間操作人員的培訓日??己爽F(xiàn)場管理及人員資格確認;
5、負責車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標準操作規(guī)程各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差,參與偏差的調(diào)查,負責capa的制訂及執(zhí)行;
6、負責車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確?,F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時規(guī)范填寫,保證記錄的確鑿及時和按時提交;
7、負責完成工藝驗證設備性能確認清潔驗證等驗證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設備urs的編制工作;
9、負責車間的安全生產(chǎn)和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;
10、負責車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動效率等指標的完成。
車間主任職責概要篇四
1嚴格依照gmp規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導。
2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
3.負責車間的人身設備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
4.負責管好用好維護保養(yǎng)好設備附件工具。
5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.對本車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責。
7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
8.有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
9.有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。
車間主任職責概要篇五
1制定工作計劃,保證生產(chǎn)部門的正常運行;
2完成生產(chǎn)任務,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行收集整理分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);
3生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,質(zhì)量問題及時處理與改善,組織分析解決工藝流程問題;
4設備的管理,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設備的利用率;
5生產(chǎn)部門人員教育及技術培訓;
6積極配其他部門的工作;
7嚴格按iso質(zhì)量管理體系流程進行工作;
8制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度管理規(guī)定考核機制,使生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作制度化程序化標準化規(guī)范化。
車間主任職責概要篇六
1、認真學習本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。
2、認真學習本公司技術文件,結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓,不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務能力與技術水平。
3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識,樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全〞的思想,嚴格依照安全管理規(guī)定實施,將安全工作一抓終究,絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設備和使用工具,組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等,并依照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。
5、組織熔煉車間所有班組電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務。
6、依照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)視、指導,在必要時做出合理調(diào)整。版權所有
7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導,依照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗〞提出合理化建議。
8、依照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、依照公司質(zhì)量文件要求與技術文件要求,解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。
10、參與質(zhì)量事故分析會議,會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改看法和預防事故發(fā)生處理看法。
11、代表公司關心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予看法。
12、在公司經(jīng)理的帶領下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極協(xié)同、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。
車間主任職責概要篇七
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)視、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3、監(jiān)視檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施改正和預防措施;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
6、車間生產(chǎn)安全管理,負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
7、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
8、車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參與生產(chǎn)培訓,協(xié)同人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、完成領導交給的'其他任務。
車間主任職責概要篇八
1全面負責本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量安全技術經(jīng)濟指標的順利完成;
3加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;
4負責車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關鍵過程或工序的監(jiān)控;
6對設備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時進行分析處理,制定改正和預防措施。
車間主任職責概要篇九
1、負責車間生產(chǎn)管理的組織,生產(chǎn)計劃的分解與安排,執(zhí)行與協(xié)調(diào);
2、負責組織車間人員配置、團隊建設、人員培養(yǎng)等工作,組織編制崗位職責,指導、鼓舞、考核下屬員工;
3、負責制定車間安全規(guī)程管理制度,負責車間安全,負責車間成本控制,向公司領導組織報送生產(chǎn)日報等內(nèi)部管理文件,協(xié)同公司財務定期報送生產(chǎn)報表及臨時性統(tǒng)計報表,統(tǒng)計車間質(zhì)量合格率,組織編制生產(chǎn)月報;
4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標工作;
5、協(xié)同生產(chǎn)運行科,制定工藝文件,組織制定設備操作規(guī)程,補充完善安全標識,定期組織安全培訓;
6、負責領導交給的其他工作任務。
車間主任職責概要篇十
1.確保pc生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負責人,并向pc經(jīng)理報告工作;
2.負責執(zhí)行和跟進工廠給pc產(chǎn)線的各項指令和要求;
3.負責內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低pc生產(chǎn)的成本;
5.負責本部門8s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)視;
6.做好員工培訓考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;
7.完成上級領導交給的其他事項。
車間主任職責概要篇十一
1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任職責概要篇十二
1根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負責車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;
2組織制訂修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)視執(zhí)行;
3根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進度;
4根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準,在生產(chǎn)過程中,進行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5負責車間員工的考勤工資核算等;
6負責車間安全教育培訓,落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;
7負責推進車間現(xiàn)場7s管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化標準化操作;
8上級領導臨時安排的其他工作。
車間主任職責概要篇十三
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,制定裝配車間作業(yè)計劃,保證完成任務。
2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)狀況進行監(jiān)視指導。
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