中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源-基礎(chǔ)練習(xí)題-第五章人力資源規(guī)劃-第二節(jié)人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-人力資源-基礎(chǔ)練習(xí)題-第五章人力資源規(guī)劃-第二節(jié)人力資源供求平衡的基本對(duì)策與方法[單選題]1.目前，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部人員過(guò)剩做出的典型反應(yīng)是()，這種方法會(huì)給勞動(dòng)者帶來(lái)很大痛苦，甚至（江南博哥）造成長(zhǎng)期心理創(chuàng)傷。A.降薪B.裁員C.職位調(diào)動(dòng)D.重新培訓(xùn)正確答案：B參考解析：本題考查人力資源供求平衡的方法分析。企業(yè)對(duì)于內(nèi)部人員過(guò)剩做出的典型反應(yīng)就是裁員，這種做法消除人力資源過(guò)剩的速度很快，卻會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者遭受很大的痛苦，不僅包括短期的痛苦，而且會(huì)造成長(zhǎng)期心理創(chuàng)傷。所以選項(xiàng)B正確。[單選題]2.解決組織所面臨的人力資源需求不足及其與供給之間的矛盾的最簡(jiǎn)單直接同時(shí)也是見效最快的方法是()。A.凍結(jié)雇用B.鼓勵(lì)員工提前退休C.縮短現(xiàn)有員工的工作時(shí)間D.臨時(shí)性解雇或永久性裁員正確答案：D參考解析：本題考查人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策。臨時(shí)性解雇或永久性裁員是解決組織所面臨的人力資源需求不足及其與供給之間的矛盾的最簡(jiǎn)單直接同時(shí)也是見效最快的方法。所以選項(xiàng)D正確。[單選題]5.將工作崗位從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家，是指()。A.雇用臨時(shí)員工B.勞務(wù)派遣人員C.業(yè)務(wù)外包D.離岸經(jīng)營(yíng)正確答案：D參考解析：本題考查離岸經(jīng)營(yíng)是一種特殊的外包形式，即將工作崗位從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家。所以選項(xiàng)D正確。[單選題]6.下列選項(xiàng)中，關(guān)于外包的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.外包僅適用于生產(chǎn)加工活動(dòng)B.通過(guò)外包可以適當(dāng)控制和精減企業(yè)自身直接雇用的人員數(shù)量C.外包有助于提升人力資源管理的價(jià)值D.外包可以使得人力資源管理部門能夠把精更多地集中在戰(zhàn)略層面的問(wèn)題上正確答案：A參考解析：本題考查外包。除了生產(chǎn)加工活動(dòng)的外包外，人力資源、財(cái)務(wù)、信息技術(shù)，總務(wù)后勤等一部分職能管理、專業(yè)技術(shù)以及行政后勤類工作都可以外包。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。[單選題]7.下列選項(xiàng)中，關(guān)于雇用臨時(shí)員工或勞務(wù)派遣人員的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.雇用臨時(shí)員工或勞務(wù)派遣人員是削減冗余勞動(dòng)力的一種重要手段B.雇用臨時(shí)員工或勞務(wù)派遣人員可以使企業(yè)免除很多管理任務(wù)以及財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)C.對(duì)于改進(jìn)組織效率和績(jī)效沒有任何價(jià)值D.降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本正確答案：C參考解析：本題考查臨時(shí)員工或勞務(wù)派遣人員在使用他們的企業(yè)中的工作經(jīng)驗(yàn)非常少，所以他們對(duì)于組織以及工作程序等方面存在的問(wèn)題往往有比較客觀的看法，而這種視角有時(shí)對(duì)于改進(jìn)組織效率和績(jī)效等是非常有價(jià)值的。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。[單選題]8.在避免未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的方法中，速度快的方法是()。A.加班加點(diǎn)B.技術(shù)創(chuàng)新C.降低流動(dòng)率D.從外部雇用新人正確答案：A參考解析：本題考查避免未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的方法，在避免未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的方法中，速度快的方法包括加班加點(diǎn)，雇用臨時(shí)工、外包。所以選項(xiàng)A正確。[單選題]9.人力資源需求大于供給時(shí)，如人力資源需求是短期性和階段性的，適宜采用的方法是A.延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間B.做好人力資源的招募工作C.采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)正確答案：A參考解析：本題考查人力資源供求平衡，當(dāng)人力資源需求是短期性和階段性的時(shí)候，可以考慮采用加班加點(diǎn)的方式來(lái)滿足組織的人力資源需求。所以選項(xiàng)A正確。[單選題]10.人力資源需求大于供給時(shí)需要采取的措施是()。A.縮短工作時(shí)間B.限制人員雇用和促使員工提前退休C.增加現(xiàn)有人員的工作時(shí)間D.與合同到期的員工解除勞動(dòng)合同正確答案：C參考解析：本題考查人力資源需求大于供給時(shí)的對(duì)策，需要采取的措施包括增加現(xiàn)有人員的工作時(shí)間和雇用新的人員。所以選項(xiàng)C正確。人力資源需求＞供給時(shí)的對(duì)策處于高速擴(kuò)張期，或是剛進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。[單選題]11.下列選項(xiàng)中，關(guān)于人力資源供求狀況的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.人力資源供求有人力資源供求達(dá)到平衡、人力資源需求大于供給和人力資源需求小于供給三種情況B.人力資源需求小于供給時(shí)，限制雇用是唯一選擇C.人力資源需求大于供給時(shí)，可以通過(guò)增加現(xiàn)有人員的工作時(shí)間來(lái)解決D.當(dāng)人力資源供求達(dá)到平衡時(shí)，無(wú)須采取特別的人力資源措施正確答案：B參考解析：本題考查人力資源供求狀況。當(dāng)人力資源需求小于供給時(shí)，可以采取的人力資源措施包括限制人員雇用、縮短工作時(shí)間、促使員工提前退休，或者是與合同到期的員工解除勞動(dòng)合同等。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。[多選題]1.人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策包括()。A.延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間B.擴(kuò)大招募范圍C.降低現(xiàn)有人員的流失率D.減少招募投入E.凍結(jié)雇用正確答案：ABC參考解析：本題考查人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策，是考慮做好人力資源的招募工作，擴(kuò)大招募范圍，加大招募投入，樹立組織在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的形象和品牌，增強(qiáng)對(duì)求職者的吸引力。此外，還可以通過(guò)延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間、降低現(xiàn)有人員的流失率等方法應(yīng)對(duì)人力資源需求大于供給的問(wèn)題。所以選項(xiàng)ABC正確。[多選題]2.下列選項(xiàng)中，關(guān)于裁員的說(shuō)法，正確的是()。A.降低成本是其重要原因B.研發(fā)密集型公司進(jìn)行裁員，就會(huì)提升企業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)C(jī).采用團(tuán)隊(duì)工作方式的企業(yè)，裁員負(fù)面影響相對(duì)較小D.成功裁員的關(guān)鍵在于，避免不加選擇地任意實(shí)施全面裁員E.裁員又稱為人員精減正確答案：ADE參考解析：本題考查裁員。研發(fā)密集型公司進(jìn)行裁員，就會(huì)降低企業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)。在那些采用高參與工作實(shí)踐方式（如采用團(tuán)隊(duì)工作方式）實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的公司中，裁員對(duì)生產(chǎn)率以及業(yè)績(jī)的負(fù)面影響更大。所以選項(xiàng)ADE正確。[多選題]3.在減少未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)剩的方法中，速度快且員工受傷害程度中等的方法包括()。A.裁員B.降薪C.職位調(diào)動(dòng)D.職位分享E.凍結(jié)雇用正確答案：CD參考解析：本題考查在減少未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)剩的方法中，職位調(diào)動(dòng)、職位分享屬于速度快且員工受傷害程度中等的方法。所以選項(xiàng)CD正確。減少未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)剩的方法：[多選題]4.在減少未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)剩的方法中，員工受傷害程度低的方法包括()。A.凍結(jié)雇用B.裁員C.降級(jí)D.職位調(diào)動(dòng)E.鼓勵(lì)提前退休正確答案：AE參考解析：本題考查在減少未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)剩的方法中，員工受傷害程度低的方法包括凍結(jié)雇用、自然減員、提前退休和重新培訓(xùn)。所以選項(xiàng)AE正確。減少未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)剩的方法：[多選題]5.在避免未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的方法中，可撤回程度低的方法是()。A.加班加點(diǎn)B.外包C.從外部雇用新人D.技術(shù)創(chuàng)新E.雇用臨時(shí)工正確答案：CD參考解析：本題考查在避免未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的方法中，可撤回程度低的方法包括從外部雇用新人和技術(shù)創(chuàng)新。所以選項(xiàng)CD正確。避免未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的方法：[多選題]6.人力資源需求小于供給的基本對(duì)策主要包括()。A.延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間B.凍結(jié)雇用C.采用工作分享的方式，同時(shí)降低工