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文檔簡介

疾病預(yù)防控制中心專業(yè)科室管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)定疾病預(yù)防控制中心專業(yè)科室的職責、管理權(quán)限、工作程序,確保專業(yè)科室的科學(xué)運行和有效管理,提高科研技術(shù)水平和服務(wù)水平。二、適用范圍本制度適用于疾病預(yù)防控制中心內(nèi)的各專業(yè)科室。三、職責1.各專業(yè)科室應(yīng)根據(jù)疾病預(yù)防控制工作需要,建立并完善科研、技術(shù)、管理等體系,確保專業(yè)科室的科學(xué)運作。2.各專業(yè)科室應(yīng)定期開展科研活動,提高技術(shù)水平,增強科研實力,并將成果應(yīng)用于科學(xué)預(yù)防、管理或輔助決策、制定政策、規(guī)劃等工作中。3.各專業(yè)科室應(yīng)根據(jù)職責要求聯(lián)合參與科研項目、技術(shù)攻關(guān)、重大課題等疾病預(yù)防控制中心的工作。4.各專業(yè)科室應(yīng)組織開展培訓(xùn)、座談、學(xué)習(xí)等活動,增進科研人員溝通交流,提高工作效率和科技排水能力。5.各專業(yè)科室應(yīng)定期向上級管理部門和領(lǐng)導(dǎo)報告科研和技術(shù)開發(fā)進展情況,征求業(yè)務(wù)技術(shù)支持和工作方向意見。四、管理權(quán)限1.各專業(yè)科室確定科研方向、技術(shù)路線、研究方法與標準,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,組織并落實科研計劃。2.各專業(yè)科室對科研項目、技術(shù)開發(fā)項目進行評估、審核、接受、分派、監(jiān)管和驗收工作,并提供技術(shù)支持和解決方案。3.各專業(yè)科室對本科室人員的培訓(xùn)、調(diào)配、獎懲等管理工作負有責任,通過定期的考核、評價,保證科研團隊的正常運轉(zhuǎn)。4.各專業(yè)科室應(yīng)定期發(fā)表和匯報論文、技術(shù)資料和相關(guān)成果,提高科技排水效益。五、工作程序1.科研項目的確定(1)由專業(yè)科室提出并審核立項申請,申請書包括項目名稱、科研方向、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、研究成果等。(2)科研項目申請書經(jīng)專業(yè)科室負責人簽字后,報送上級領(lǐng)導(dǎo)審批。(3)待項目批準后,由專業(yè)科室負責組織編制詳細的科研計劃,并責成項目負責人牽頭組織開展科研工作。(4)科研項目完成后,由專業(yè)科室負責人組織驗收,并按規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)、科研部門和衛(wèi)生部門報送成果。2.科技成果審核(1)專業(yè)科室負責收集和評價科技成果。(2)由專業(yè)科室負責人組織評審組對成果的質(zhì)量、實用性、成競2%u7814%u7A76(3)評審組負責簽訂《評價結(jié)論意見書》。(4)成果經(jīng)評價通過后,由科技處負責協(xié)調(diào)財務(wù)部門落實相關(guān)資金,支持成果應(yīng)用和推廣開發(fā)。3.科技成果轉(zhuǎn)化(1)專業(yè)科室負責人對重要的科技成果,以《應(yīng)用推廣方案》的形式提交科技處,經(jīng)科技處審核通過后,由專業(yè)科室負責推廣和應(yīng)用。(2)成果應(yīng)用后,應(yīng)由專業(yè)科室負責人提供相關(guān)技術(shù)支持,保證成果的有效運用和技術(shù)效益。(3)按照有關(guān)規(guī)定,對應(yīng)用成果進行科技報酬和獎勵分配。六、制度執(zhí)行1.專業(yè)科室負責人負責制度執(zhí)行,管理和監(jiān)督本科室的科研流程。2.各科研人員應(yīng)嚴格按照規(guī)章制度開展工作,保證科研工作的質(zhì)量和效率。3.疾病預(yù)防控制中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對專業(yè)科室的科研成果、科技項目、技術(shù)創(chuàng)新、標準規(guī)范等進行調(diào)查核實,并提供必要的資源和支持。4.各專業(yè)科室定期向上級領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生部門匯報科研和技術(shù)進展和成果。對于違反管理要求的行為,將按

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