2023年普工崗位職責(zé)描述(10篇)

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普工崗位職責(zé)描述篇一

2、合理調(diào)配生產(chǎn)部經(jīng)理交代的事項(xiàng);

3、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

4、組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

普工崗位職責(zé)描述篇二

1、按銷售計(jì)劃制定鈑金車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測諸因素，確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動;

3、按5s活動要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和文明、安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關(guān)規(guī)定對工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;

4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人材梯隊(duì)建設(shè);

5、負(fù)責(zé)本部門員工操作與品德及工作紀(jì)律之指導(dǎo)，并將本部門員工的考核和獎懲上報(bào)給上司。

6、負(fù)責(zé)本部門日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)管和管理;

8、按要求負(fù)責(zé)處理與管理本部門的生產(chǎn)出的不合格品。

9、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序，質(zhì)量控制。

10、制定本部門工作計(jì)劃并監(jiān)視實(shí)施

普工崗位職責(zé)描述篇三

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃高效組織生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)過程、產(chǎn)量產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

3、負(fù)責(zé)模具及沖焊生產(chǎn)正常運(yùn)行，包括生產(chǎn)計(jì)劃安排，物料計(jì)劃控制，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。

4、制定模具及沖焊作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)范并監(jiān)視執(zhí)行，推進(jìn)6s現(xiàn)場管理制度，對標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、建立過程記錄檔案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品過程追溯。

6、對分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績效考核，調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性。

7、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出應(yīng)對處理并形成閉環(huán)。

普工崗位職責(zé)描述篇四

制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的供貨，人員，質(zhì)量，工藝，設(shè)備，成本等管理工作;

負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)視檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大事故的發(fā)生;

完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，協(xié)助建立質(zhì)量管理體系;

負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，加強(qiáng)調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，儉約能源;

按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

普工崗位職責(zé)描述篇五

1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、及考核等;

2、車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、物料準(zhǔn)備、新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

3、車間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析;

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全程質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)、工序質(zhì)量控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、廢次品處理等工作;

6、公司交給的其他事項(xiàng)。

普工崗位職責(zé)描述篇六

1.認(rèn)真遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度、管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)定。

2.應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德精神，對所從事的崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3．施工中應(yīng)聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，按標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)，不違章操作，不野蠻施工。

4.本工程普工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品的二次搬運(yùn)；負(fù)責(zé)中小型機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)場以及其他臨時(shí)性工作等。

5.施工作業(yè)前，要做好與相關(guān)聯(lián)工種的協(xié)同，做好已完工程的成品保護(hù)。

6.每日作業(yè)前應(yīng)檢查施工作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)擔(dān)憂全因素和事故隱患，應(yīng)馬上采取有效改正措施，必要時(shí)應(yīng)暫停施工并向有關(guān)人員匯報(bào)，待隱患處理完畢后再行施工。

7.積極參與項(xiàng)目部組織的安全教育培訓(xùn)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力把握一些技術(shù)工種的`技能，提高自身的勞動技能和操作水平。

普工崗位職責(zé)描述篇七

1、聽從分派、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，能生產(chǎn)正常和使生產(chǎn)規(guī)范化;

2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)中止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)檢驗(yàn)員

4、儉約能源、珍惜材料，對偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素;

5、修機(jī)、換配件，停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時(shí)必需經(jīng)廠長的同意，換下的配件及使用工具，要?dú)w放原處;

6、對產(chǎn)品做到自檢，首檢，巡檢，依照三定(定品/定量/定位置)原則操作，員工應(yīng)要提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識;

7、每天下班時(shí)，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，每月一次加油機(jī)器，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)清潔車間清潔衛(wèi)生。

8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成玻璃損壞或浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，

9、對因工作不認(rèn)真或不依照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

普工崗位職責(zé)描述篇八

1、在管理人員和負(fù)責(zé)人指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺聽從工作安排。

3、嚴(yán)格依照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。

4、加強(qiáng)品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)、并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無錯混與不良流到下道工序。

5、加強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)同，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

6、養(yǎng)成“看明白才拿，問明白再做〞的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好穩(wěn)固、醒目的標(biāo)識，必要時(shí)須向后工序員工交代明白。

7、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須馬上向上級報(bào)告，不得隱瞞或擅自處理。

8、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具、嚴(yán)格依照操作過程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作。

9、定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整齊、走道通暢。愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。

10、注意節(jié)能，水、電等完成作業(yè)不用時(shí)，及下班時(shí)切記將閥門、開關(guān)關(guān)閉好。

11、加強(qiáng)安全意思，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。

12、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

13、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度。

14、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)管理工作及臨時(shí)交待的工作事項(xiàng)。

普工崗位職責(zé)描述篇九

1、負(fù)責(zé)叉車、鏟車的正常運(yùn)行，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)；

2、熟練把握叉車技術(shù)，注意叉車安全和自主維護(hù)工作；

3、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，學(xué)習(xí)和熟練操作sap系統(tǒng)；

4、“安全第一、質(zhì)量第一〞的思想教育；

5、嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)操作程序、保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)；

6、積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新、小組改善等活動；

7、團(tuán)隊(duì)合作不斷提高自身技術(shù)技能，熟練把握sap技能。

普工崗位職責(zé)描述篇十

1、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,統(tǒng)計(jì)、初審各部門的聘請需求,編制年度人員聘請計(jì)劃;

2、建立和完善公司的聘請流程和聘請?bào)w系;

3、負(fù)責(zé)公司多層次聘請渠道的建立、評估及維護(hù);

4、建立后備人才選拔方案和人才儲存機(jī)制。

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