行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告（16篇）

第行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告（16篇）

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告（通用16篇）

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告篇1

近年來(lái)，隨著人民生活水平的不斷提高以及房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)走熱，使得我國(guó)家居消費(fèi)迅速增長(zhǎng)，家居零售業(yè)更是得到蓬勃發(fā)展，各種形式的家居大賣場(chǎng)如雨后春筍般的開遍大江南北。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，至20__年末，面積在1萬(wàn)平米以上的家居賣場(chǎng)全國(guó)就有1000余家，其中面積在5萬(wàn)平米以上的賣場(chǎng)也有30余家，如此密集的賣場(chǎng)分布導(dǎo)致了相互競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。此外，20__年我國(guó)家居零售額約為1200億元，如果全國(guó)家居零售賣場(chǎng)面積以3500平方米計(jì)算，則每平方米的平均年銷售額僅為3400元；按照家居零售業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，每平方米的年銷售額至少在1萬(wàn)元以上，企業(yè)才有盈利的可能；如此巨大的現(xiàn)實(shí)差距顯示了我國(guó)家居零售業(yè)的窘迫現(xiàn)狀。由此可見，未來(lái)幾年內(nèi)我國(guó)家居零售業(yè)將會(huì)面臨賣場(chǎng)分布的日趨飽和、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益殘酷，而整個(gè)家居零售業(yè)將步入微利時(shí)代。

在家居零售業(yè)整體陷入進(jìn)退兩難境地之際，消費(fèi)者理念卻日趨成熟和理性，追求家居的獨(dú)特和個(gè)性逐漸成為潮流，“輕裝修、重裝飾”的消費(fèi)理念更是廣為消費(fèi)者所接受。該理念倡導(dǎo)基礎(chǔ)裝修從簡(jiǎn)，重點(diǎn)在陳設(shè)裝飾上下功夫，即是減少硬裝飾的使用，增加軟裝飾的消費(fèi)。消費(fèi)者理念的轉(zhuǎn)變使得一向注重硬裝飾銷售的家居零售業(yè)雪上加霜，但同時(shí)也為之帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

所謂軟裝飾，是指除了室內(nèi)裝潢中固定的、不能移動(dòng)的裝飾物如地板、頂棚、墻面以及門窗等之外，其他可以移動(dòng)的、易于更換的飾物，如窗簾、沙發(fā)、靠墊、壁掛、地毯、床上用品、燈具等以及裝飾工藝品、居室植物等，是對(duì)居室的二度陳設(shè)與布置。

隨著生活水平的提高，人們用于個(gè)性居室裝飾的開支正大幅增加；而個(gè)性居室裝飾的關(guān)鍵是通過(guò)軟裝飾得以實(shí)現(xiàn)的，所以家居軟裝飾自然迅速成為新時(shí)尚。但傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)一向只是注重硬裝飾的銷售，其中涉及軟裝飾的品種非常少，目前市場(chǎng)上只有一些零星軟裝飾小店，真正出售個(gè)性化產(chǎn)品、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的軟裝飾家居賣場(chǎng)更是寥寥無(wú)幾。

因此，家居賣場(chǎng)在軟裝飾領(lǐng)域存在巨大的商業(yè)發(fā)展空間，如果能夠首先在這一領(lǐng)域取得突破性的發(fā)展，將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)一個(gè)全新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

面對(duì)市場(chǎng)的微妙變化，不少內(nèi)資家居賣場(chǎng)還處于觀望中；但嗅覺(jué)靈敏的外資家居零售巨頭卻聞風(fēng)而動(dòng)，搶占了市場(chǎng)先機(jī)。一向以硬裝飾銷售為主的百安居首先宣布進(jìn)軍軟裝飾市場(chǎng)，在聯(lián)合強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的基礎(chǔ)上將把軟裝飾占門店銷售面積的比例提升至50％，而原來(lái)軟裝飾所占其門店總面積還不到20％；作為裝飾行業(yè)老大的宜家堅(jiān)持自我設(shè)計(jì)理念，加大對(duì)軟裝飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)比例；中國(guó)臺(tái)灣家居巨頭特力屋以消費(fèi)者對(duì)家庭軟裝飾進(jìn)行DIY為賣點(diǎn)，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行大肆擴(kuò)張。

軟裝飾為家居賣場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)，但也使得家居賣場(chǎng)面臨著一場(chǎng)全新的挑戰(zhàn)。軟裝飾為家居賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

挑戰(zhàn)一：

賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)。如果說(shuō)硬裝飾使得我們的家居具有必要的實(shí)用功能，那么軟裝飾則更多是展現(xiàn)主人的個(gè)性和風(fēng)格。隨著生活水平的提高，人們對(duì)家居的要求更多體現(xiàn)在追求個(gè)性和風(fēng)格方面，而只有軟裝飾才能很好的滿足這種市場(chǎng)需求。因?yàn)樗粌H涉及沙發(fā)、窗簾、地毯、燈具、被套、床單等日常家居用品，同時(shí)還打破了傳統(tǒng)家居裝飾定義，將工藝品、收藏品、擺設(shè)品乃至家居植物等囊括到家居裝飾中。由于軟裝飾的這種特殊性質(zhì)使得家居賣場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)方面面臨一系列的挑戰(zhàn)，具體來(lái)講主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：其一，賣場(chǎng)定位。新開設(shè)的家居賣場(chǎng)只是提供一站式軟裝飾購(gòu)物還是“軟”“硬”裝飾兼有？如果是“軟”“硬“皆有，那么二者應(yīng)該怎樣搭配呢？何去何從，家居賣場(chǎng)將會(huì)面臨不同定位挑戰(zhàn)。其二，商品種類的挑戰(zhàn)。由于軟裝飾涉及到多種物品、多種材料，因此無(wú)論是在賣場(chǎng)商品管理還是經(jīng)營(yíng)成本上都將會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn)；此外，多種物品，并且考慮到物品的色彩、形狀等多方面的因素，因此在軟裝飾賣場(chǎng)的布置上，如何進(jìn)行搭配將會(huì)是家居賣場(chǎng)的一大挑戰(zhàn)。其三，軟裝飾對(duì)家居賣場(chǎng)的管理人員、服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求將會(huì)大大提高，如何招聘或者培養(yǎng)這種人才也將會(huì)是軟家居賣場(chǎng)面臨的一大問(wèn)題。

挑戰(zhàn)二：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。相比硬裝飾，軟裝飾價(jià)格便宜、重復(fù)購(gòu)買頻率高，并且有時(shí)尚、新穎的特點(diǎn)，因此決定其產(chǎn)品生命周期較短。軟裝飾只有不斷的推陳出新、引領(lǐng)潮流才能保證市場(chǎng)的長(zhǎng)期占有率，否則可能被其它賣場(chǎng)迅速取代。所以軟裝飾家居賣場(chǎng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新上將會(huì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)實(shí)的情況是：由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，大部分家居賣場(chǎng)實(shí)力不強(qiáng)，沒(méi)有形成規(guī)模效益，更談不上有產(chǎn)品創(chuàng)新能力；此外我國(guó)家居設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重缺乏，以廣東省為例，擁有近萬(wàn)家家居生產(chǎn)企業(yè)和上千家家居賣場(chǎng)，但是科班出身的設(shè)計(jì)師卻竟然不足1000人，設(shè)計(jì)人才的嚴(yán)重缺乏使得家居賣場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新無(wú)從說(shuō)起。

還有另外一個(gè)不得不提起卻又讓人倍感頭痛的問(wèn)題：盡管可能有部分家居大賣場(chǎng)擁有較多的設(shè)計(jì)人才，并且能夠以較大的精力和財(cái)力去進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，但由于行業(yè)內(nèi)普遍盛行的抄襲之風(fēng)讓這些賣場(chǎng)望而卻步。因?yàn)檎l(shuí)也不愿意看到自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品還沒(méi)有大量上市，而抄襲品卻賣斷貨情形出現(xiàn)。試問(wèn)在行業(yè)抄襲之風(fēng)盛行下，那間賣場(chǎng)還愿意耗費(fèi)巨大的人力和物力去為“他人做嫁妝”而自我設(shè)計(jì)創(chuàng)新呢？

綜上三個(gè)個(gè)方面，中國(guó)家居賣場(chǎng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新上所面臨的挑戰(zhàn)將不容無(wú)視，且任重而道遠(yuǎn)。

挑戰(zhàn)三：

選擇供應(yīng)商挑戰(zhàn)。軟裝飾雖然為家居賣場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)，但也縮小了家居賣場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商的選擇范圍，這是由于軟裝飾產(chǎn)品的特性所決定的。軟裝飾家居賣場(chǎng)除了要求供應(yīng)商在商品質(zhì)量、供貨能力等方面能夠達(dá)到原來(lái)的要求，將會(huì)更加重視供應(yīng)商的設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品牌知名度等方面的能力。在這方面，百安居選擇與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商合作，例如以“店中店”形式引進(jìn)軟裝飾商開設(shè)軟裝飾生活專區(qū)，同時(shí)又聯(lián)合迪士尼共同合作開發(fā)迪士尼品牌家居；而宜家則堅(jiān)持產(chǎn)品自我設(shè)計(jì)，供應(yīng)商不僅只能貼牌，還必須符合宜家的要求。雖然是“你有張良計(jì)，我有過(guò)梁梯”，然而軟裝飾家居賣場(chǎng)對(duì)于供應(yīng)商在選擇權(quán)、控制權(quán)等方面都將會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn)。

換個(gè)角度來(lái)看，家居賣場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商選擇的嚴(yán)格將會(huì)有助于我國(guó)家居生產(chǎn)業(yè)的升級(jí)別換代，部分優(yōu)秀的家居生產(chǎn)商可以通過(guò)家居賣場(chǎng)的渠道取得更為長(zhǎng)足的發(fā)展，因此這對(duì)家居生產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)未必不是好事。

隨著家居軟裝飾時(shí)代的來(lái)臨，家居賣場(chǎng)如果想要在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，則不容錯(cuò)失，必須抓住契機(jī)；然而機(jī)遇總是伴隨著困難，軟裝飾的道路上，家居賣場(chǎng)能否成功地迎接挑戰(zhàn)，我們還將拭目以待。

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告篇2

一、服裝總體市場(chǎng)分析

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。中國(guó)人口十四億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個(gè)龐大的服裝消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)隨著中國(guó)國(guó)民收入的不斷飛升，在20__年國(guó)內(nèi)GDP總量為30100億美元，人均GDP超過(guò)了2280美元，比__年翻了一翻，中國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)入精品消費(fèi)時(shí)代，服裝消費(fèi)將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進(jìn)，特別是幾千萬(wàn)人口跨入中產(chǎn)階級(jí)后，其對(duì)反映自身社會(huì)地位和品位的服飾的需求將越來(lái)越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大，市場(chǎng)細(xì)分將越來(lái)越小，但今后國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。

二、服裝市場(chǎng)細(xì)分分析

1、性別細(xì)分

女裝市場(chǎng)分析：女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有得女裝者得天下一說(shuō)。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，還沒(méi)有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國(guó)內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng)，在中高檔市場(chǎng)上還沒(méi)幾家知名品牌。

同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越成為世界女裝的重要組成部分。國(guó)外女裝品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線城市，或?qū)５昊驅(qū)９?。雖說(shuō)其目前渠道較少，價(jià)格定位較高，但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)品牌合作的步伐越來(lái)越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

男裝市場(chǎng)分析：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局20__年第五次全國(guó)人口普查公報(bào)，中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高，由此可見，中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不容忽視的市場(chǎng)。目前我國(guó)男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)：男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品市場(chǎng)定位相對(duì)明確，質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼20__年11家襯衫品牌榮獲中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)評(píng)價(jià)的“中國(guó)名牌”后，20__年又有12家男西服品牌榮獲“中國(guó)名牌”稱號(hào)，我國(guó)男裝產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn);品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向系列化、休閑化、國(guó)際化、多品牌、多元化方向發(fā)展，企業(yè)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，企業(yè)間資源整合周期縮短;企業(yè)注重利用品牌效應(yīng)，建立產(chǎn)品跨地區(qū)、跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。由于中國(guó)男裝市場(chǎng)品牌發(fā)展起步較早，相較于其它服裝成熟，但由于各地新品牌層出不窮，因此競(jìng)爭(zhēng)仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國(guó)幾乎50%的市場(chǎng)，前三名：雅戈?duì)?、杉杉和羅蒙市場(chǎng)地位相對(duì)穩(wěn)定，其中雅戈?duì)柺袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)綜合占有率超過(guò)10%，其他品牌的市場(chǎng)綜合占有率較低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之間較為接近。

2、年齡段細(xì)分

國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18—30，30—45，45—65，65—。

18—30：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多，總體購(gòu)買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購(gòu)買欲望，時(shí)尚，追求流行、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多，競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

30-45：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購(gòu)買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟，因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對(duì)新品牌的接受程度較低，購(gòu)物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場(chǎng)。

45-65：該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成，服裝購(gòu)買欲望一般，但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場(chǎng)上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購(gòu)買欲望時(shí)，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失，市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大。

65-：該年齡段人口在1億左右，購(gòu)買欲望較低，對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

3、產(chǎn)品屬類細(xì)分

我們將現(xiàn)有市場(chǎng)中主要服裝產(chǎn)品的屬類進(jìn)行劃分，他們包括：

商務(wù)正裝系列

商務(wù)正裝系列包括在正式商務(wù)活動(dòng)及高級(jí)商務(wù)會(huì)晤期間所穿著的商務(wù)服裝，包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會(huì)裝)等類型的服裝系列。此類服裝代表著經(jīng)典、非凡與高尚，被譽(yù)為“衣著貴族”。此類服裝的市場(chǎng)需求量一定，價(jià)值較高。

高級(jí)時(shí)裝系列

高級(jí)時(shí)裝也被人稱之為“明星服裝”，因?yàn)檫@類服裝往往價(jià)格高昂，諸如各類時(shí)尚晚宴及高級(jí)典禮之中進(jìn)行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設(shè)計(jì)特點(diǎn)，大多以純個(gè)性化(即個(gè)人訂制)訂購(gòu)為經(jīng)營(yíng)模式。

周末休閑系列

在周末休閑的服裝系列中，還可進(jìn)行細(xì)分，以現(xiàn)今市場(chǎng)中所出現(xiàn)的休閑類型大致可分為：大眾休閑(如佐丹奴、班尼路等)、運(yùn)動(dòng)休閑(如國(guó)際的耐克、阿迪達(dá)斯、李寧的專業(yè)運(yùn)動(dòng)休閑、Lacoste的網(wǎng)球休閑、Wolsey的高爾夫休閑等)、時(shí)尚休閑(如ONLY、VEROMODA等)、戶外休閑(如PaulShark的海洋休閑、JEEP的野外休閑等)等。雖然休閑品牌領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，各個(gè)品牌開始將原有品牌的著裝領(lǐng)域進(jìn)行延伸，并將一些具體的生活或娛樂(lè)概念符之其上，使之更為形象也更加容易被消費(fèi)者所接受。

“新正裝”系列

隨著“知識(shí)精英族群”日益成為都市社會(huì)的主流人群，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時(shí)尚，大量生活化正裝、休閑化正裝、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn)，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域，這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國(guó)際服裝市場(chǎng)的一大流行趨勢(shì)，“新正裝”概念正是近年來(lái)在這一潮流趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生，其定位于“知識(shí)精英族群”的社會(huì)主流人群，著力營(yíng)造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時(shí)尚，為男/女士提供了一種8小時(shí)以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越推崇的著裝方式，即能夠在一般的商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行著裝，也可以在八小時(shí)外著裝，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越來(lái)越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛(ài)。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素，已經(jīng)成長(zhǎng)為一種獨(dú)立的衣著文化，“新正裝”的主導(dǎo)消費(fèi)群體都是各行業(yè)的青年才俊，包括技術(shù)型、知識(shí)型藝術(shù)型等知識(shí)精英族群，而且這個(gè)消費(fèi)群體正在迅速的擴(kuò)大。

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告篇3

隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越受到世界各國(guó)的關(guān)注，游泳產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，其涵蓋范圍較廣，經(jīng)濟(jì)鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到影響，隨之不斷發(fā)展與壯大起來(lái)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越受到世界各國(guó)的關(guān)注，游泳產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，其涵蓋范圍較廣，經(jīng)濟(jì)鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到影響，隨之不斷發(fā)展與壯大起來(lái)。

我國(guó)游泳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越受到世界各國(guó)的關(guān)注，游泳產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，其涵蓋范圍較廣，經(jīng)濟(jì)鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到影響，隨之不斷發(fā)展與壯大起來(lái)。游泳服務(wù)業(yè)涉及范圍更廣，從娛樂(lè)到比賽，從放松到健身，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以發(fā)展壯大起來(lái)，在一定程度上帶動(dòng)了就業(yè)，反過(guò)來(lái)又可以促進(jìn)體育的發(fā)展，在此過(guò)程中形成了環(huán)環(huán)相扣的正性力量。游泳產(chǎn)業(yè)在我國(guó)雖然起步較晚，但是發(fā)展速度飛快，目前已經(jīng)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，隨著國(guó)家越來(lái)越重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，游泳產(chǎn)業(yè)未來(lái)將會(huì)有很好的發(fā)展前景,與此同時(shí)，游泳領(lǐng)域的科技應(yīng)用也更加廣泛，除了服裝等裝備以外，場(chǎng)所互聯(lián)網(wǎng)自檢公示系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合實(shí)時(shí)可以公布場(chǎng)次人數(shù)、水溫等消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)APP線上簽署電子健康承諾書線下掃碼進(jìn)場(chǎng)、人臉識(shí)別支付遠(yuǎn)程獲知游泳場(chǎng)所相關(guān)水質(zhì)、游泳信息以及在泳人數(shù)。在本文中，優(yōu)二代將從三大方面分析中國(guó)游泳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

游泳賽事商業(yè)價(jià)值進(jìn)一步開發(fā)

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深化改革,許多行業(yè)也都有原先的計(jì)劃時(shí)代中剝脫出來(lái),迎合新的市場(chǎng)環(huán)境。作為一門新興的行業(yè)-體育,正在以驚人的速度成長(zhǎng)著。體育產(chǎn)業(yè)也在成為現(xiàn)今最熱門的話題之一。在我國(guó)由于歷史原因,職業(yè)體育的發(fā)展起點(diǎn)較晚,1980年10月商業(yè)化的比賽首次進(jìn)入中國(guó),1980年在廣州舉行的萬(wàn)寶路網(wǎng)球精英賽,促進(jìn)了我國(guó)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的起步,1992年隨著足球率先進(jìn)行職業(yè)化改革之后,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面進(jìn)步,其他項(xiàng)目如:籃球、排球、乒乓球也紛紛上馬。

我國(guó)社會(huì)義義經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革在不斷深入,我國(guó)游泳產(chǎn)業(yè)化在前進(jìn)的道路上、亦取得了一些可喜的進(jìn)步。目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和其他職業(yè)化項(xiàng)目動(dòng)作的影響下,許多城市、企業(yè),還有運(yùn)動(dòng)隊(duì)都開始了大膽的探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,游泳運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前我國(guó)共有7000多個(gè)游泳池館,其包括975供與游泳配套的各種健身、娛樂(lè)、餐飲服務(wù)等措施,擴(kuò)大社會(huì)影響,增添經(jīng)濟(jì)收,以利實(shí)現(xiàn)再發(fā)展之目的。其中最為典型的是北京紅游泳學(xué)校和八一游泳隊(duì),據(jù)悉八一游泳隊(duì)還與北京億陽(yáng)集團(tuán)股份有限公司共建了八一億陽(yáng)游泳俱樂(lè)部,億陽(yáng)集團(tuán)股份有限公司交在2年內(nèi)向八一游泳隊(duì)提供每年35萬(wàn)元人民幣的贊助交將承擔(dān)八一游泳隊(duì)訓(xùn)練館部分翻修的費(fèi)用。它成為了全國(guó)首家以專業(yè)隊(duì)為基礎(chǔ)而構(gòu)建的游泳俱樂(lè)部?，F(xiàn)營(yíng)室外游泳池的特點(diǎn)是:全年經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),而且每天經(jīng)營(yíng)時(shí)間也很長(zhǎng),一般多在15個(gè)小時(shí)以上。而且有的還定期舉行一些游泳表演、比賽和救生活動(dòng)及其他培訓(xùn)活動(dòng)。綜上所述我國(guó)外游泳池盡管經(jīng)營(yíng)時(shí)間有些差異、內(nèi)容有所不同,但經(jīng)濟(jì)效益都十分可觀。

現(xiàn)在游泳所處的社會(huì)環(huán)境，以及自身具備的軟硬件條件，讓其處于爆發(fā)期的前夜。頂級(jí)游泳賽事IP有生存的空間和土壤，未來(lái)各級(jí)業(yè)余游泳比賽也將大行其道。現(xiàn)在從事游泳的青少年如此之多，他們也需要比賽作為一個(gè)晉升的通道，像京津冀游泳公開賽這種面向公眾的業(yè)余賽事越來(lái)越受歡迎在情理之中。

游泳培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大

隨著游泳運(yùn)動(dòng)在普及，越來(lái)越多的人參與到了游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)當(dāng)中。人民生活水平的不斷增高，人們?cè)谧非蠼】档牡缆飞弦不撕艽蟮墓Ψ颍惨庾R(shí)到了健康的重要性，因此，游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)也就成為了當(dāng)前大部分市民的首選。隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)各行各業(yè)變化都十分快，對(duì)嬰兒游泳館經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)同樣如此，目前國(guó)內(nèi)的一二線城市親子游泳、水育早教、SPA水療等擴(kuò)張的十分迅速，而且這些城市的家長(zhǎng)們也愿意為高質(zhì)量的服務(wù)付費(fèi)，專業(yè)的、高端的嬰兒游泳館將會(huì)有更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，更科學(xué)的教育方式，讓嬰兒游泳從運(yùn)動(dòng)方式轉(zhuǎn)為早教方式。

裴帥在《基于SWOT的北京市親子游泳培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析》中指出沐奇親子游泳中心在北京市共7家，會(huì)員人數(shù)達(dá)到3915學(xué)員，藍(lán)旗親子游泳3家店，參與會(huì)員總計(jì)1873人，樂(lè)游寶寶親子游泳在北京市三家店，會(huì)員總計(jì)1986人，愛(ài)貝迪在四季青橋一家店，會(huì)員人數(shù)共736人。可以看出，親子游泳會(huì)員數(shù)量龐大，親子游泳培訓(xùn)行業(yè)處于發(fā)展初期，市場(chǎng)尚未飽和，有較大的發(fā)展空間。

張昕、田佳興在《大連市游泳培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及營(yíng)銷策略研究》發(fā)現(xiàn)，近些年來(lái)，大連市部分地區(qū)游泳場(chǎng)地逐步增多，尤其是各大高校的建設(shè)使大連市的游泳場(chǎng)地明顯增多，硬件設(shè)施得到很大改善。各大高校舉辦了多項(xiàng)游泳賽事，居民參與游泳運(yùn)動(dòng)的熱情高漲，了解程度和參與愿望也日益加深。如果在游泳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、游泳俱樂(lè)部的營(yíng)銷層面可以大做文章的話，逐漸在社會(huì)范圍內(nèi)產(chǎn)生影響作用，如果游泳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以聯(lián)合俱樂(lè)部，讓更多的會(huì)員參與到其中，帶動(dòng)社會(huì)整體的游泳氛圍，依托俱樂(lè)部舉辦游泳比賽，從而還可以培養(yǎng)出技術(shù)水平較高的后備人才，也可以開發(fā)無(wú)形資產(chǎn)，增加游泳比賽的商業(yè)贊助，讓社會(huì)資金融入到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)中，為游泳培訓(xùn)市場(chǎng)的拓寬發(fā)展提供保證。

游泳場(chǎng)館和可拆卸泳池增多

20__年蔣徐萬(wàn)，叢寧麗在《成都市游泳場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)》中對(duì)成都市60個(gè)游泳館(池)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，成都市游泳場(chǎng)館規(guī)模大的不多，一般是一個(gè)游泳池(館)，占總數(shù)的67%以上，兩個(gè)泳池以上的游泳場(chǎng)館不到33%，3個(gè)池上大型游泳場(chǎng)館僅占8.63%。在所有的游泳場(chǎng)館中，游泳館的數(shù)量極少，而真正面向大眾開放的較大型游泳館僅有2所游泳館，其它游泳館都是在一些高級(jí)飯店、賓館內(nèi)作為輔助配套設(shè)施和高檔休閑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、富人居住小區(qū)等場(chǎng)所，它們的面積都不大，并且由于消費(fèi)昂貴，只能滿足少數(shù)人的需求。

梅楠和馮琬蕓20__年在《沈陽(yáng)市游泳產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展對(duì)策研究》中根據(jù)沈陽(yáng)市游泳場(chǎng)館數(shù)量的具體情況進(jìn)行了調(diào)查與分析，結(jié)果表明：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在沈陽(yáng)市具有經(jīng)濟(jì)實(shí)體的游泳館，1995年為8家;20__年為32家;20__年54家;20__年為89家。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人均收入的增加，人們的健康消費(fèi)也隨之增加，這促進(jìn)了游泳館向高水平，多樣化發(fā)展。游泳場(chǎng)館的建立，游泳人群的增多，使體育用品及體育器材的需要量增加，并且緩解了就業(yè)壓力，為游泳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使游泳產(chǎn)業(yè)已前所未有的速度發(fā)展，成為體育產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。

20__年管宇在《南京市游泳場(chǎng)館現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對(duì)策研究》中指出，南京市游泳場(chǎng)館一共有198所，主要分布在鼓樓區(qū)、江寧區(qū)、建鄴區(qū)。目前來(lái)說(shuō)以南京市人口數(shù)量，平均4.17萬(wàn)人才會(huì)有一個(gè)游泳池，游泳池的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不上人們的需求。出南京市游泳場(chǎng)館理主要集中在江寧區(qū)、鼓樓區(qū)、以及建鄴區(qū)、棲霞區(qū)。江寧區(qū)具有游泳池55個(gè)。占總數(shù)28%，鼓樓區(qū)有29個(gè)游泳池，占比例15%，建鄴區(qū)有25個(gè)游泳池，占13%，棲霞區(qū)擁有游泳池15個(gè)，占8%，其他的相對(duì)比較均衡的散布個(gè)區(qū)域。

近年來(lái)，隨著我國(guó)游泳運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)、世錦賽等國(guó)際大賽取得的好成績(jī)，游泳運(yùn)動(dòng)也在我國(guó)己經(jīng)變得越來(lái)越受人民群眾的喜愛(ài)了，開始接觸參與游泳運(yùn)動(dòng)的群眾越來(lái)越多，現(xiàn)有的游泳場(chǎng)地設(shè)施己經(jīng)滿足不了人民群眾的需求了。面臨這個(gè)問(wèn)題，國(guó)家體育總局在20__年開始在江蘇省、浙江省、福建省進(jìn)行拆裝式游泳池的試點(diǎn)建設(shè)，目的是為了滿足人民群眾對(duì)游泳場(chǎng)地的需求，讓游泳池分布到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、社區(qū)等地，讓老百姓真正的在家門口就能到游泳池中進(jìn)行游泳鍛煉。從國(guó)家體育總局20__、20__年推廣拆裝式游泳池項(xiàng)目進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校等地的試點(diǎn)來(lái)看，全民健身拆裝式游泳池試點(diǎn)建設(shè)在滿足人民群眾游泳需求，減災(zāi)逐溺方面做出了貢獻(xiàn)，為社區(qū)體育、學(xué)校體育、農(nóng)村體育帶來(lái)了新的活力。拆裝式游泳池的經(jīng)濟(jì)性、便捷性與傳統(tǒng)土建式游泳池相比有一定的優(yōu)勢(shì)，能夠快速的使得游泳場(chǎng)地遍及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校等地，解決人民群眾“游泳難”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮游泳運(yùn)動(dòng)在全民健身中的作用。

冬季財(cái)富翻滾的游泳行業(yè)

各季有各季的熱門行業(yè)，冬季寶寶游泳池內(nèi)可謂人滿為患，都讓孩子們進(jìn)泳池鍛煉。環(huán)境的變化，室外游泳場(chǎng)所水質(zhì)的污染，還有安全問(wèn)題的注重，為了預(yù)防兒童們?nèi)?chǎng)外游泳，在家為孩子準(zhǔn)備專業(yè)游泳池設(shè)備或帶去嬰兒游泳館專業(yè)場(chǎng)所來(lái)享受冬季的一縷溫暖。

選購(gòu)的嬰兒游泳池品牌和價(jià)格如何，關(guān)鍵是要保證其質(zhì)量。面對(duì)市面上品牌眾多的嬰兒游泳池，家長(zhǎng)會(huì)問(wèn)嬰兒游泳池哪個(gè)牌子好?實(shí)際上，嬰兒游泳池哪個(gè)牌子好的答案眾說(shuō)紛紜，官方?jīng)]有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，但是不管怎么樣，銷量雖然代表不了一切，但是銷量卻能說(shuō)明一切，更何況金杯銀杯不如大家的口碑。哈泊妮水育早教在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有近10年的經(jīng)驗(yàn)積累，專業(yè)的游泳培訓(xùn)和一站式的品牌服務(wù)被廣大用戶所認(rèn)可。

寶寶游泳池內(nèi)冬季財(cái)富的翻滾，需要各嬰幼兒游泳場(chǎng)所用“專業(yè)化”打響品牌后，還需要強(qiáng)化專業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和個(gè)性化的統(tǒng)一。嬰兒游泳在中國(guó)是個(gè)新興行業(yè)，它最大的好處是能較好地鍛煉嬰幼兒的心肺功能，提高抵抗力，提高嬰兒身體的協(xié)調(diào)性，刺激大腦，促進(jìn)骨骼的生長(zhǎng)發(fā)育，因此得到了廣大年輕白領(lǐng)客戶的好評(píng)。家長(zhǎng)們?cè)谶x擇專業(yè)嬰兒游泳服務(wù)時(shí)，通常更重視其安全性、專業(yè)性，從而更希望由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員作為嬰兒游泳師，或者更重視嬰兒游泳服務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)以及方便的交通。作為一個(gè)新興行業(yè)，國(guó)家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都尚未出臺(tái)，國(guó)家相關(guān)部門對(duì)其的屬性也尚未有界定，現(xiàn)行市場(chǎng)上的嬰兒游泳館完全處于依靠行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和自律來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。在這種情況下，無(wú)論是準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的生意人，還是想帶孩子去消費(fèi)的顧客，都需要多加注意。無(wú)論是安全系數(shù)還是衛(wèi)生系數(shù)，都是必須納入首先考量的范圍。嬰兒嬌嫩得像含苞未放的花骨朵，任何一個(gè)不小心，都可能帶來(lái)致命的傷害。從業(yè)者必須具備相應(yīng)的醫(yī)學(xué)和護(hù)理常識(shí)，以期能夠更好地在賺錢的同時(shí)服務(wù)社會(huì)，皆大歡喜。

在享受寶寶游泳池冬季里的財(cái)富的同時(shí)不要忽略了安全隱患，保持泳池設(shè)備內(nèi)水質(zhì)問(wèn)題?？刂坪脺囟扔纬龊蟛拍芨娣硎艿綔嘏雰河斡拘袠I(yè)的冬季財(cái)富您能抓住嗎?是否在為自己當(dāng)?shù)氐膵雰河斡攫^市場(chǎng)做準(zhǔn)備呢?

國(guó)內(nèi)私家泳池的發(fā)展前景

一.國(guó)外私家泳池目前發(fā)展情況以美國(guó)為例，美國(guó)在最近100年間，生活必需品消費(fèi)占社會(huì)總消費(fèi)的比例下降了60個(gè)百分點(diǎn)，而休閑業(yè)卻增長(zhǎng)了迅速，占到了消費(fèi)的67%，據(jù)美國(guó)學(xué)者預(yù)計(jì)，到20__年，美國(guó)將有1/3的土地，1/3的時(shí)間，1/3的收入將用來(lái)休閑，休閑健康社會(huì)即將來(lái)臨。泳池產(chǎn)業(yè)在美國(guó)已有近百年的歷史，經(jīng)過(guò)多年的改進(jìn)和產(chǎn)業(yè)化，技術(shù)已經(jīng)非常成熟，已經(jīng)形成了產(chǎn)品研發(fā)、專業(yè)化生產(chǎn)、集成配套、安裝維護(hù)服務(wù)、日常管理檢測(cè)非常完善的產(chǎn)業(yè)鏈，私家泳池已經(jīng)不再是高消費(fèi)、少數(shù)人，而是非常普及的大眾化產(chǎn)品。私家泳池和公共泳池的區(qū)別除了尺寸大小以外，公共泳池的用途更趨向于競(jìng)賽和鍛煉，而私家泳池更趨向于休閑和娛樂(lè)，針對(duì)私家泳池的用途和尺寸比較小的特點(diǎn)，私家泳池更適合于集成化和標(biāo)準(zhǔn)化。美國(guó)私家泳池的池體都已模塊化，工廠大批量制作，配套設(shè)備和設(shè)施都有多種選擇，安裝非常簡(jiǎn)單，給用戶一個(gè)安裝說(shuō)明書，客戶自己或找?guī)讉€(gè)朋友幫忙，一個(gè)周末就可安裝完成。

二.國(guó)內(nèi)泳池的發(fā)展?fàn)顩r國(guó)內(nèi)泳池行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)生了很大變化，泳池設(shè)備如循環(huán)過(guò)濾、消毒、檢測(cè)、清潔等設(shè)備最先從國(guó)外進(jìn)口，發(fā)展到國(guó)內(nèi)已經(jīng)可以生產(chǎn)，不但能滿足基本要求，而且還有不少出口。泳池工程公司從最初的少數(shù)公司到現(xiàn)在遍地開花，已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的局面，單市場(chǎng)基本集中在游泳場(chǎng)館，私家泳池很少涉及。

首先國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)泳池沒(méi)有太理解，從市場(chǎng)角度，屬于市場(chǎng)的先導(dǎo)期，對(duì)泳池的作用只停留在游泳健身的功能，就像理解蘋果手機(jī)只是打電話發(fā)短信一樣，泳池除了健身以外，更多給您帶來(lái)是是生活方式和生活內(nèi)容的變化，它會(huì)成為您生活中重要的一部分，到時(shí)您會(huì)離不開他。其次，客戶對(duì)泳池的投入和安裝維護(hù)不了解，美國(guó)泳池經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)生產(chǎn)，采用了堅(jiān)固耐久、節(jié)能環(huán)保的新材料，壽命可以保證50、60年，合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，安裝只需3天時(shí)間，整套供應(yīng)，維護(hù)簡(jiǎn)單，一年都不用更換水，可靠地循環(huán)過(guò)濾系統(tǒng)，特殊的內(nèi)壁材料保證水質(zhì)衛(wèi)生。再有國(guó)內(nèi)私家泳池缺少專業(yè)廠家，都是利用公共泳池設(shè)備改造，與美國(guó)泳池差距非常大。

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告篇4

隨著企業(yè)復(fù)工的開始，智能家居行業(yè)也開始逐步準(zhǔn)備進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)階段，但受各地政策因素的影響，行業(yè)全面恢復(fù)正常狀態(tài)還要稍晚一些。那么相信不少的智能家居行業(yè)相關(guān)人員，都比較關(guān)心，本次疫情對(duì)于智能家居行業(yè)造成了哪些影響，而這些影響又帶來(lái)了智能家居行業(yè)從業(yè)者的哪些擔(dān)憂？

帶著這些疑問(wèn)，智哪兒向大量智能家居行業(yè)從業(yè)人員發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷，期間還通過(guò)智哪兒網(wǎng)站、智哪兒微信號(hào)、智哪兒社群等多個(gè)途徑進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過(guò)前期大量的數(shù)據(jù)調(diào)研和分析，我們最終編制了智能家居行業(yè)影響調(diào)研分析報(bào)告，供各位智能家居行業(yè)從業(yè)者參考。

根據(jù)本次智哪兒的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)顯示，受訪者所從事的智能家居業(yè)務(wù)板塊，大多為豐富多樣的，垂直領(lǐng)域的智能家居從業(yè)者共計(jì)占據(jù)了四成，這也充分的表現(xiàn)了本次報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源的多樣性，這也能更好的反應(yīng)出，本次疫情對(duì)于行業(yè)內(nèi)多個(gè)垂直領(lǐng)域的影響。

根據(jù)本次智哪兒的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)顯示，多數(shù)參與者的企業(yè)規(guī)模在0-100人之間，部分企業(yè)為千人以上。這組調(diào)研數(shù)據(jù)當(dāng)中也可以分析出：本次疫情對(duì)于中小企業(yè)的影響較為嚴(yán)重，因此相關(guān)行業(yè)人員更加擔(dān)憂疫情對(duì)于公司的發(fā)展影響。

根據(jù)本次智哪兒的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)顯示，有33%的受訪者表示影響很大，而40%的受訪者表示影響一般，剩余27%的受訪者則認(rèn)為本次疫情對(duì)于其影響比較小，甚至是沒(méi)有影響。從這組數(shù)據(jù)中，可以看出，超過(guò)半數(shù)的受訪者受到了本次疫情的影響。因此，我們可以發(fā)現(xiàn)，本次疫情對(duì)于大部分的行業(yè)從業(yè)者影響較為明顯，僅有少部分從業(yè)者不受影響。

根據(jù)本次智哪兒的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)顯示，在關(guān)于疫情對(duì)于行業(yè)的影響調(diào)查中，各選項(xiàng)的`數(shù)據(jù)較為一致。這也表明，在本次疫情期間，智能家居行業(yè)面臨著線下消費(fèi)的下降、工廠停工產(chǎn)能下降、交通運(yùn)輸受阻、營(yíng)銷計(jì)劃難以落實(shí)、上下游對(duì)接出現(xiàn)困難、資金流轉(zhuǎn)緊張等諸多問(wèn)題。但其中令智能家居行業(yè)最為擔(dān)心的還是線下消費(fèi)降至冰點(diǎn)。

根據(jù)本次智哪兒的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)顯示，關(guān)于疫情期間做出了哪些調(diào)整，接近半數(shù)的企業(yè)選擇了延遲開工，而有兩成的受訪者選擇了遠(yuǎn)程辦公。從調(diào)查結(jié)果上來(lái)看，受疫情的影響，企業(yè)都做出了相應(yīng)的政策調(diào)整，相關(guān)企業(yè)也在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃的調(diào)整，盡量降低疫情對(duì)于工作部署的影響。

根據(jù)本次智哪兒的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)顯示，受訪者對(duì)于政府和行業(yè)組織該如何扶持表示特別關(guān)心。在最希望得到幫助的調(diào)查中，四分之一的企業(yè)希望提供門店資金的減免，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金壓力，而在政府政策上，企業(yè)則更傾向于減免稅收的補(bǔ)助，同樣是希望以此降低企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)壓力。

根據(jù)本次智哪兒的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)顯示，企業(yè)也都采取了積極的措施來(lái)應(yīng)對(duì)本次疫情，其中34%的受訪者表示會(huì)積極開展線上營(yíng)銷，儲(chǔ)備消費(fèi)潛力，而不少?gòu)S商也表示會(huì)對(duì)戰(zhàn)略經(jīng)銷商進(jìn)行定向的扶持。還有兩成以上的企業(yè)希望借此期間進(jìn)行加速轉(zhuǎn)型。這也可以看出，本次疫情既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，智能家居行業(yè)正在積極進(jìn)行應(yīng)對(duì)，尋求新的轉(zhuǎn)變。

綜合來(lái)看，本次疫情對(duì)于大部分的智能家居行業(yè)從業(yè)者的影響還是十分巨大的，尤其是智能家居行業(yè)人員對(duì)于接下來(lái)市場(chǎng)消費(fèi)能力的擔(dān)憂。但伴隨著疫情得到有效控制，相關(guān)企業(yè)也在盡力減少疫情帶來(lái)的影響。同時(shí)，線下經(jīng)銷商也開始尋求新的銷售模式，相信在智能家居行業(yè)的共同努力下，定會(huì)把本次疫情對(duì)于智能家居行業(yè)的影響降到最低。

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告篇5

經(jīng)歷__年、__年較快增長(zhǎng)后，__年電子行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，生產(chǎn)和銷售收入繼續(xù)快速增長(zhǎng)，但利稅增幅明顯降低，對(duì)外貿(mào)出口依存度進(jìn)一步提高。

一、運(yùn)行情況

（一）生產(chǎn)快速增長(zhǎng)。全年完成總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)%；產(chǎn)銷率%，下降個(gè)百分點(diǎn)。全年生產(chǎn)呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，累計(jì)增速基本保持在20%左右。所統(tǒng)計(jì)的七個(gè)電子分行業(yè)生產(chǎn)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)。其中，電子計(jì)算機(jī)制造業(yè)完成產(chǎn)值首次超過(guò)萬(wàn)億，達(dá)到億元，同比增長(zhǎng)26%，居行業(yè)首位，為拉動(dòng)電子工業(yè)增長(zhǎng)的主要因素。

（二）出口保持高速增長(zhǎng)。__年以來(lái)，我國(guó)電子工業(yè)產(chǎn)品出口連續(xù)多年保持30%以上的增速，__年依然保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全年出口交貨值億元，同比增長(zhǎng)%；占全國(guó)工業(yè)出口交貨值的%，居各工業(yè)行業(yè)之首。其中，電子計(jì)算機(jī)制造業(yè)完成出口交貨值7887億元，增長(zhǎng)%，是我國(guó)目前出口交貨值最高的單項(xiàng)產(chǎn)品，也是拉動(dòng)電子行業(yè)出口高速增長(zhǎng)的重要因素。

（三）銷售收入快速增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額同比下降。__年全行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入億元，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元，增長(zhǎng)%；稅金總額億元，增長(zhǎng)%。全年產(chǎn)品銷售收入呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，累計(jì)增速基本保持在20%左右；利潤(rùn)總額除了年初和年末實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)外，年中一度處于下降狀態(tài)。

（四）應(yīng)收帳款增長(zhǎng)較快產(chǎn)成品庫(kù)存有所增加。截至12月末，全行業(yè)應(yīng)收帳款達(dá)5052億元，同比增長(zhǎng)%；產(chǎn)成品庫(kù)存達(dá)到972億元，增長(zhǎng)%。

二、突出矛盾與問(wèn)題

（一）效益水平下降。其中，電子器件制造業(yè)、通信設(shè)備制造業(yè)利潤(rùn)總額同比大幅下降。

全行業(yè)利潤(rùn)總額在上年增幅較高的基礎(chǔ)上明顯下降的主要原因：通信設(shè)備制造業(yè)和電子器件制造業(yè)中部分產(chǎn)品面臨升級(jí)換代期，換代新產(chǎn)品尚難形成較大的盈利空間，致使銷售收入增長(zhǎng)的情況下，利潤(rùn)明顯下降。__年，通信設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)%，利潤(rùn)總額同比下降%；電子器件制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)%，利潤(rùn)總額同比下降%。

（二）外貿(mào)依存度繼續(xù)上升。__年行業(yè)出口交貨值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重分別為55%和60%，__年又提高到64%。其中，電子計(jì)算機(jī)制造業(yè)的依存度高達(dá)%；電子元器件上升到%；通信設(shè)備制造業(yè)由__年的%，快速升到%。

（三）新產(chǎn)品產(chǎn)值比重偏低。__年、__年電子行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重分別為%和%，__年僅達(dá)到%，依然低于__年水平。

三、__年走勢(shì)預(yù)計(jì)

從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，受上年高速增長(zhǎng)、部分電子產(chǎn)品更新?lián)Q代及國(guó)際市場(chǎng)低迷的影響，__年呈現(xiàn)發(fā)展速度相對(duì)減緩、利稅同比下降的'態(tài)勢(shì)。__年，隨著3G通信市場(chǎng)發(fā)展，平板顯示器件的大規(guī)模上市以及投資力度加大等因素的影響，預(yù)計(jì)生產(chǎn)和銷售收入將保持20%左右的增長(zhǎng)，全行業(yè)利潤(rùn)總額將小幅增長(zhǎng)。

四、對(duì)策建議

針對(duì)電子工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出矛盾和問(wèn)題，建議采取以下對(duì)策：

（一）加強(qiáng)稅收征管。稅務(wù)部門重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)電子企業(yè)，特別是對(duì)于銷售收入占全行業(yè)近8成的外商投資企業(yè)稅收征管問(wèn)題研究，妥善處理好銷售收入增長(zhǎng)與利稅增長(zhǎng)不同步的矛盾，確保國(guó)家稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（二）創(chuàng)造有利條件，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。進(jìn)一步調(diào)整政策，通過(guò)采取財(cái)稅、金融等優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。通過(guò)多種途徑，加快共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)電子工業(yè)技術(shù)水平提高。

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告篇6

一、土地市場(chǎng)狀況

1、成交土地：4月武漢中心城區(qū)無(wú)土地成交。

4月蔡甸區(qū)有一個(gè)土地公告揭牌，共4宗土地成交?？偣┑孛娣e145648O，成交總建筑面積156351O，成交總金額5792萬(wàn)元。平均樓面地價(jià)310元/O。

德思勤觀察：蔡甸土地市場(chǎng)日漸規(guī)范。蔡甸國(guó)土局的招拍掛程序、拿地程序日漸規(guī)范。以往個(gè)人非正規(guī)手段拿地已經(jīng)少之又少，土地市場(chǎng)的日漸規(guī)范將促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟。

旅游區(qū)成交地價(jià)高于老城區(qū)地價(jià)3倍。20__年蔡甸知音湖畔旅游區(qū)出讓了全市面積最大的一宗地塊，被和記黃埔地產(chǎn)公司以樓面地價(jià)939元/O競(jìng)得，而今年成交的中心老城區(qū)土地價(jià)格約為310元/平米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于知音湖畔。港資進(jìn)入蔡甸，將提升當(dāng)?shù)氐纳唐贩块_發(fā)品質(zhì)，加快拉動(dòng)全區(qū)的商品房成交價(jià)。

2、出讓土地

截至4月，武漢市中心城區(qū)有一宗土地交易公告，共10宗土地出讓。掛牌總用地面積481042O，總建筑面積1038645O。出讓土地中，漢陽(yáng)有5宗。武昌2宗，漢口3宗。

德思勤觀察：漢陽(yáng)區(qū)土地大面積放量，本月漢陽(yáng)區(qū)有5宗土地出讓，其中墨水湖周邊有3宗，四新區(qū)有2宗?？偝鲎屆娣e為749750O，占本月出讓面積的70％以上。如此大面積的政府出地行為，部分原因是政府重點(diǎn)規(guī)劃漢陽(yáng)新區(qū)的房地產(chǎn)建設(shè)。墨水湖周邊由于政府改造力度的加大，自然環(huán)境和相關(guān)配套均好，較適合開發(fā)居住用地，加上政府對(duì)此區(qū)域的商務(wù)及政務(wù)配套的規(guī)劃，預(yù)計(jì)未來(lái)有可能成為帶動(dòng)武漢房?jī)r(jià)的另一個(gè)增長(zhǎng)極，即大盤的集中地。

漢陽(yáng)四新區(qū)首次拍地。本月出讓2宗四新地塊，是繼政府對(duì)四新地塊規(guī)劃后，首次以招拍掛方式出讓土地。政府和業(yè)內(nèi)人士非常關(guān)注此地。這兩塊地的出讓面積為581780O，占全市出讓土地面積的56％，占漢陽(yáng)區(qū)出讓土地面積的78％。如此大面積的地塊，對(duì)開發(fā)商的資金及開發(fā)勢(shì)力要求較高，且今年的土地調(diào)控政策加劇，預(yù)示著開發(fā)商的品牌及實(shí)力都較高。

二、住宅市場(chǎng)狀況

1、新盤（含加推和新入市項(xiàng)目）分析

20__年4月中心城區(qū)有15個(gè)項(xiàng)目開盤，比上月的6個(gè)增加了150％。

4月開盤項(xiàng)目呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特征：

武昌片區(qū)開盤量最大。本月開盤項(xiàng)目中，武昌片區(qū)有8個(gè)，其中武昌中心區(qū)有4個(gè)，光谷南湖片區(qū)有4個(gè)。位于光谷南湖片區(qū)的保利心語(yǔ)是本月銷售最好的項(xiàng)目，開盤當(dāng)天推出140套中小戶型，當(dāng)天銷售約100套。由于其價(jià)格低于周邊項(xiàng)目500元/O左右，又是保利開發(fā)商的知名項(xiàng)目，所以銷售情況火爆。漢口片有5個(gè)項(xiàng)目開盤，其中漢口中心區(qū)有4個(gè)，東西湖片有1個(gè)。值得關(guān)注的是位于金銀湖片的泰躍金河，開盤均價(jià)4280元/O，價(jià)格較低，當(dāng)天推出140套左右，截至到目前的銷售率約為50％。

盤龍城片區(qū)本月銷售不佳。本月盤龍城有2個(gè)項(xiàng)目開盤，銷售率在10-15％左右。由于國(guó)家對(duì)投資客戶的限制政策，在盤龍城片區(qū)投資的客戶有所減少，市場(chǎng)較冷。

入市新項(xiàng)目較少，4月開盤的15個(gè)項(xiàng)目中，2個(gè)新項(xiàng)目入市，13個(gè)加推項(xiàng)目。其中恒大華府和領(lǐng)袖城為本月新入市項(xiàng)目，但銷售情況均不理想。

萬(wàn)元項(xiàng)目增多。本月有5個(gè)10000元/O左右的項(xiàng)目開盤，銷售最好的是位于漢陽(yáng)片的錦繡長(zhǎng)江，開盤均價(jià)10500元/O，開盤銷售110套，其余項(xiàng)目銷售情況一般。高端項(xiàng)目依然是影響全市房?jī)r(jià)的一個(gè)增長(zhǎng)極，從本月高端項(xiàng)目的開盤情況可以分析，高端客戶需求較為穩(wěn)定，而此類客戶考慮最多的是項(xiàng)目自身品質(zhì)及投資潛力，而對(duì)價(jià)格的敏感程度較低。

德思勤觀察：目前的剛性需求市場(chǎng)非常理性，性價(jià)比較高的項(xiàng)目銷售情況較好，而一般項(xiàng)目銷售不容樂(lè)觀?；嘏畔⑦€有待觀察。而高端高品質(zhì)項(xiàng)目的需求市場(chǎng)，由于其項(xiàng)目產(chǎn)品的稀缺性和品質(zhì)感，銷售一直較穩(wěn)定，較少受宏觀市場(chǎng)的波動(dòng)。除了剛性需求和高端需求以外的市場(chǎng)，受寒冬影響較大，銷售起伏較大。

2、住宅銷售分析

成交套數(shù)

根據(jù)武漢德思勤市場(chǎng)研究部跟蹤武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)市場(chǎng)信息網(wǎng)備案數(shù)據(jù)的顯示：20__年4月，成交量有所下降，4月成交量3850套，對(duì)比上月降幅20％，4月日均套數(shù)為128套/日，較上月157套/日下降了18個(gè)百分點(diǎn)。

成交套數(shù)增幅與面積增幅的關(guān)系

本月商品房的成交套數(shù)降幅為21％，面積降幅為24％，面積降幅快于套數(shù)降幅，從市場(chǎng)成交量看，小戶型的成交比重有所增加，變相說(shuō)明大部分購(gòu)房客戶的置業(yè)面積逐漸趨小。

德思勤觀察：成交量下跌20％。20__年3月的市場(chǎng)成交量為4872套，而4月只有3800套，少了約1000套，由于目前的市場(chǎng)成交套數(shù)基數(shù)較小，所以3月受經(jīng)濟(jì)適用房和品牌開發(fā)商的促銷活動(dòng)的影響，成交量大幅增加。而4月，雖然推盤量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于3月，但大部分是4月底開盤，依照武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)信息網(wǎng)的備案特點(diǎn)，4月底的大量成交，有可能在5月才有所顯現(xiàn)，整個(gè)市場(chǎng)是否回暖的判斷尚待時(shí)日。

價(jià)格上漲幅度較小，有緩慢平穩(wěn)上漲之勢(shì)。4月成交價(jià)較3月有所上漲，但價(jià)格水平仍低于20__年。價(jià)格漲幅較小，對(duì)全市價(jià)格起影響作用的重點(diǎn)片區(qū)，如漢口中心片，價(jià)格及成交量沒(méi)有明顯回暖勢(shì)頭。

成交總面積與總金額

根據(jù)武漢德思勤市場(chǎng)研究部跟蹤武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)信息網(wǎng)備案數(shù)據(jù)的顯示，20__年4月全市累計(jì)成交面積38.04萬(wàn)O，較3月下降了23.8％。累計(jì)成交金額20.08億元，下降了21％。從成交分析，武漢市場(chǎng)尚處于進(jìn)一步探底過(guò)程。

全市小結(jié)：

土地市場(chǎng)上，漢陽(yáng)區(qū)本月大幅放量，政府規(guī)劃力度加大。漢陽(yáng)區(qū)土地大面積放量，占本月出讓面積的70％以上。如此大面積的政府出地行為，墨水湖周邊由于政府改造力度的加大，預(yù)計(jì)未來(lái)有可能成為帶動(dòng)武漢房?jī)r(jià)的另一個(gè)增長(zhǎng)極，即大盤的集中地。

漢陽(yáng)四新區(qū)首次拍地。是繼政府對(duì)四新地塊規(guī)劃后，首次以招拍掛方式出讓土地。這兩塊地的出讓面積占全市出讓土地面積的56％，占漢陽(yáng)區(qū)出讓土地面積的78％。如此大面積的地塊，對(duì)開發(fā)商的資金及開發(fā)能力要求較高，且今年的土地調(diào)控政策加劇，預(yù)示著武漢市場(chǎng)對(duì)開發(fā)商的品牌及實(shí)力都抬高了門檻。

全市市場(chǎng)價(jià)漲量跌。本月價(jià)格持續(xù)春節(jié)以后的上漲趨勢(shì)，漲幅為4％，較為平穩(wěn)。而成交量持續(xù)20__年底的下跌之勢(shì)，全市仍處于房地產(chǎn)的調(diào)整階段。

市場(chǎng)理性回歸，市民置業(yè)以性價(jià)比優(yōu)先。從目前市場(chǎng)上開盤項(xiàng)目銷售情況可以看出，銷售較好的項(xiàng)目大部分性價(jià)比都較高或是知名開發(fā)商開發(fā)項(xiàng)目。說(shuō)明客戶日趨理性，如20__年的瘋狂買房，擔(dān)心不買還漲的沖動(dòng)已經(jīng)消失。武漢市場(chǎng)真正進(jìn)入買方市場(chǎng)。

三、區(qū)域成交情況

1、區(qū)域成交情況

4月成交量最高的是武昌和關(guān)山片區(qū)，最少的是青山片區(qū)。成交量漲幅最大的是沌口片區(qū)，降幅最大的是東西湖片區(qū)。而該片區(qū)3-4月的成交量波動(dòng)較大，較不穩(wěn)定，分析得出該片區(qū)受宏觀政策的影響較大，還在調(diào)整階段。本月漢陽(yáng)成交量漲幅較大，是由于該片區(qū)本月推盤量較大，而沌口片區(qū)的價(jià)格處于全市低谷區(qū)，受漢陽(yáng)中心區(qū)房?jī)r(jià)擠壓的客戶可能選擇該片區(qū)。

武昌中心區(qū)初現(xiàn)回暖之勢(shì)。截至4月以來(lái)，武昌中心片的成交量處于穩(wěn)定有緩慢上漲之勢(shì)，而中心區(qū)的房?jī)r(jià)及成交量對(duì)全市的帶動(dòng)影響較大，是否預(yù)示著回暖尚待觀察。

區(qū)域市場(chǎng)小結(jié)：

片區(qū)價(jià)格平穩(wěn)。各片區(qū)價(jià)格沒(méi)有出現(xiàn)大幅上漲及下跌，市場(chǎng)較為平穩(wěn)。目前的房?jī)r(jià)處于穩(wěn)定上漲之勢(shì)。

漢陽(yáng)成交量最大，本月該區(qū)是熱點(diǎn)。漢陽(yáng)片區(qū)的成交量漲幅最大，預(yù)計(jì)未來(lái)還將增大。由于政府改造力度和新區(qū)利好消息的不斷放出，其片區(qū)價(jià)值日益凸顯。

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告篇7

一、家裝行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

第一，產(chǎn)業(yè)集中度低，公司數(shù)量種類很多，但真正能起帶頭龍頭的作用這類企業(yè)并不多。

第二，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)通常也比較落后，大多數(shù)公司仍然是以家裝游擊隊(duì)的水準(zhǔn)，都是粗放式的管理，原始操作。

第三，家裝公司缺乏普遍的法人管理模式，高端人才沒(méi)有進(jìn)入的門檻。第四，大多數(shù)企業(yè)屬于急功近利，只顧眼前的利益，缺乏關(guān)注合理的優(yōu)化的流程，缺乏關(guān)注客戶的需求，缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略規(guī)劃。第五，大部分的家裝公司管理落后，缺乏電子化、網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)，更缺乏系統(tǒng)的管理軟件的開發(fā)和運(yùn)用。

第六，大部分公司沒(méi)有好的研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)系統(tǒng)，即使有研發(fā)，也是小的研發(fā)。

第七，更為關(guān)鍵的是大部分家裝公司沒(méi)有找到可復(fù)制的先進(jìn)的引領(lǐng)模式，由于沒(méi)有可復(fù)制的戰(zhàn)略引領(lǐng)模式為支撐，或者相應(yīng)的物流模式的管理，最終都以失敗告終，或者在過(guò)程中出現(xiàn)非常多的問(wèn)題。第八，目前家裝企業(yè)打出的集成家裝概念只是集成家裝的一個(gè)皮毛，沒(méi)有真正做到產(chǎn)業(yè)鏈的二次深化。

第九，大部分的家裝公司缺乏戰(zhàn)略資金的引入，也非常不善于購(gòu)并和重組，致使企業(yè)沒(méi)辦法做大做強(qiáng)。

2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

隨著家裝行業(yè)本身的不斷的發(fā)展，升級(jí)更新和換代，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走向高端人才與資本的不斷的進(jìn)入，資源資產(chǎn)的不斷的重組，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)幾大類型的公司，將會(huì)成為具體的發(fā)展的趨勢(shì)：第一，主要是針對(duì)小戶型大量上市，大量的精裝小戶型，它帶動(dòng)了巨大而龐大的市場(chǎng)。所以會(huì)產(chǎn)生以這一個(gè)領(lǐng)域?yàn)楫a(chǎn)業(yè)背景的特大型的公司，但這類公司它以傳統(tǒng)的模式經(jīng)營(yíng)，它要面對(duì)的是所有的地產(chǎn)開發(fā)商。而不是一個(gè)一個(gè)單一的客戶。因此這一塊有它獨(dú)特的特點(diǎn)，這些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，他要有比房地產(chǎn)開發(fā)商自己組織開發(fā)更具有的優(yōu)勢(shì)，他才可以規(guī)模化、快速化地?cái)U(kuò)張。

第二，傳統(tǒng)的零散客戶，他們大多數(shù)是以滿足家庭功能的需要為主要背景的，當(dāng)然更高的是有一個(gè)文化和品質(zhì)的需要，這就需要一個(gè)平臺(tái)將整個(gè)行業(yè)資源有效整合，通過(guò)縮短交易過(guò)程、降低交易風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用科技化管理機(jī)制和軟件系統(tǒng)更專業(yè)精準(zhǔn)的把產(chǎn)品潛質(zhì)化，品質(zhì)化，操作化。

第三，它的.產(chǎn)值和規(guī)模都不是特別大，但是客戶有極高的設(shè)計(jì)要求，訴求性的開發(fā)商，他們提供高檔的服務(wù)，提供個(gè)性化的服務(wù)，也會(huì)形成專業(yè)的色彩，國(guó)內(nèi)外有很多的這樣的設(shè)計(jì)師事務(wù)所，但這類公司可以預(yù)測(cè)他不會(huì)成為主流。

第四，再一類，以小而專的形式出現(xiàn)的這類公司也會(huì)有一部分，他們主要抓住某一個(gè)細(xì)節(jié)，市場(chǎng)需求的某一個(gè)細(xì)節(jié)，這種優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處發(fā)揮自己不可替代的效益，這是成熟市場(chǎng)業(yè)務(wù)細(xì)分的通常的做法。所以說(shuō)呢，這類公司不會(huì)成為市場(chǎng)的主流。

第五，大家經(jīng)常講的“混合業(yè)態(tài)”。做建材的，做家裝的，這類的開發(fā)商也在往我們家裝行業(yè)里頭靠。它可能會(huì)有它的優(yōu)勢(shì)，但它的優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)不可能替代家裝行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。所以說(shuō)也不會(huì)成為未來(lái)的市場(chǎng)的主流。

從以上這五大優(yōu)勢(shì)分析得出，以小戶型為主流的戶型商和集合多方資源運(yùn)用高科技管理機(jī)制的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商將成為整個(gè)家裝行業(yè)的主流，引領(lǐng)家裝行業(yè)劃時(shí)代的變革。

二、家裝設(shè)計(jì)師行業(yè)分析

設(shè)計(jì)師是一個(gè)很籠統(tǒng)的稱謂。在裝飾行業(yè)發(fā)展的初期，一般剛出校門的學(xué)生都不敢以設(shè)計(jì)師自居，不像現(xiàn)在，只要拿到室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)歷者，似乎就可以擔(dān)任起設(shè)計(jì)師的工作。雖然一般業(yè)主看不出設(shè)計(jì)師的水平，但行家可不是好糊弄的。有句話說(shuō)：行家一出手，就知有沒(méi)有。目前設(shè)計(jì)師行業(yè)比較混亂素質(zhì)水平等方面良莠不齊，再加上近年來(lái)家裝市場(chǎng)逐漸蕭條，更值得我們?nèi)シ治?

1、設(shè)計(jì)費(fèi)昂貴“返點(diǎn)”不來(lái)自客戶

對(duì)于基本功扎實(shí)的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，在選擇工作的時(shí)候，一般都能進(jìn)入不錯(cuò)的設(shè)計(jì)院或?qū)W校等大單位，差點(diǎn)的，也會(huì)進(jìn)入不錯(cuò)的裝飾公司（如東易日盛、業(yè)之峰、元洲、龍發(fā)等）。經(jīng)過(guò)十幾年歷練，有經(jīng)營(yíng)頭腦和膽量的，干脆自己開設(shè)計(jì)公司或工作室。他們?nèi)宄扇?，自組設(shè)計(jì)公司，在南方等大城市相繼推出高設(shè)計(jì)收費(fèi)的運(yùn)作模式，和那些一直以優(yōu)良作品生存的設(shè)計(jì)師一道，開創(chuàng)了家裝行業(yè)的新局面。這些設(shè)計(jì)師和已在社會(huì)上立住腳的成功設(shè)計(jì)師一樣，有不錯(cuò)的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)回報(bào)，高昂的設(shè)計(jì)收費(fèi)，使他們可以專心做純?cè)O(shè)計(jì)。他們現(xiàn)在的市場(chǎng)主要是針對(duì)高端客戶，設(shè)計(jì)一般以原創(chuàng)為主。

這部分設(shè)計(jì)師雖然不能說(shuō)一點(diǎn)“返點(diǎn)”的現(xiàn)象都沒(méi)有，但絕對(duì)不會(huì)把“返點(diǎn)”的錢加到客戶身上，而且他們推薦客戶購(gòu)買的材料，一般絕對(duì)比客戶自己能買到的價(jià)格要低廉。所以，客戶是絕對(duì)不會(huì)有什么損失的。不能說(shuō)他們視金錢如糞土，但他們更看重自己的作品，并以此帶動(dòng)更多的市場(chǎng)。有位材料商說(shuō)過(guò)，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師選用他們的材料，做出的樣板房一般能帶動(dòng)一批人，所以給他們些“返點(diǎn)”，實(shí)際上也是變相的廣告宣傳。因此，請(qǐng)這樣的設(shè)計(jì)師，業(yè)主盡可放心。當(dāng)然，他們高昂的設(shè)計(jì)收費(fèi)，也不是一般消費(fèi)者能接受的。這類設(shè)計(jì)師有兩個(gè)明顯特征，一是設(shè)計(jì)收費(fèi)貴，二是一般不會(huì)接太小的工程。

2、“返點(diǎn)”追波逐流

還有一類設(shè)計(jì)師是那種能獨(dú)立設(shè)計(jì)，但一直沒(méi)有太多出色作品的良好設(shè)計(jì)師。他們雖然入行不晚，但因?yàn)榫C合基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，無(wú)法進(jìn)入行業(yè)的主流。因?yàn)闆](méi)有太多的案例影響客戶，加上社會(huì)上還很少有人接受“設(shè)計(jì)費(fèi)”一說(shuō)，他們就開始“自己鋪路”了。路在那里？看著別人大把“返點(diǎn)”，也開始極力開動(dòng)腦筋，將返點(diǎn)最大的品牌產(chǎn)品直接設(shè)計(jì)進(jìn)設(shè)計(jì)圖。由于把控業(yè)主到位，被蒙在鼓里的消費(fèi)者更是沒(méi)有選擇，因?yàn)橐_(dá)到“完美”的設(shè)計(jì)效果，只能選擇設(shè)計(jì)師推薦給你的品牌，甚至連顏色型號(hào)都不能有一點(diǎn)差。

不過(guò)當(dāng)業(yè)主回過(guò)味來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種風(fēng)格的產(chǎn)品只有在一家或幾家建材品牌才能找得到，而這些建材產(chǎn)品的返點(diǎn)肯定是最高的。為了這太“完美”的效果，消費(fèi)者也只能打掉牙往肚里咽。幾年下來(lái)，這些“設(shè)計(jì)師”甚至有的修煉成仙，居然還真發(fā)了些小財(cái)。

目前，這類設(shè)計(jì)師的收入主要靠微薄的設(shè)計(jì)費(fèi)，另外就靠回扣。但他們一般都比較理智，不會(huì)無(wú)原則地為了錢而去采用那些和設(shè)計(jì)相背離的材料。

3、經(jīng)驗(yàn)尚缺金錢為上

還有一類設(shè)計(jì)師。因?yàn)閷W(xué)過(guò)幾年設(shè)計(jì)，再加上把效果圖玩得比較熟練。這部分設(shè)計(jì)師雖然沒(méi)有多少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但還是能“蒙住”一部分客戶。他們的設(shè)計(jì)有些也能從主人的角度考慮，但當(dāng)效果和金錢發(fā)生沖突的時(shí)候，他們往往會(huì)選擇后者。幾年下來(lái)，因?yàn)檫^(guò)多地將精力投入到“返點(diǎn)”上，除了賺幾個(gè)錢外，他們的設(shè)計(jì)水平早已經(jīng)不適應(yīng)新的市場(chǎng)了。時(shí)間一久，他們或改行或做“專業(yè)家裝公司”。但也有些人憑工作經(jīng)驗(yàn)，能到一些“專業(yè)家裝公司”擔(dān)任“資深設(shè)計(jì)師”或“主任設(shè)計(jì)”。由于有公司全面立體性的廣告宣傳，他們很快贏得那些中、低檔次家裝市場(chǎng)的青睞。行業(yè)的混亂給這類設(shè)計(jì)師提供了商機(jī)，“免費(fèi)設(shè)計(jì)”的背后，上演著現(xiàn)在人盡皆知的“返點(diǎn)”。當(dāng)然，他們有個(gè)別的因?yàn)閺臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有深厚的功底，所以拿“返點(diǎn)”還能蒙過(guò)很多“精明”的業(yè)主。保守估算，他們的“返點(diǎn)”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于剛?cè)胄械哪贻p設(shè)計(jì)師，畢竟他們多年的經(jīng)歷，有了廣泛的材料供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。

有時(shí)為了向業(yè)主表示自己的清白，有些資深設(shè)計(jì)師只是象征性地向你推薦幾個(gè)品牌的產(chǎn)品，并不強(qiáng)制業(yè)主一定要選擇哪種品牌，主動(dòng)權(quán)全在業(yè)主。畢竟，現(xiàn)在的業(yè)主越來(lái)越精明了。

4、辦“三無(wú)”公司能宰則宰

最后一類設(shè)計(jì)師，就是那些末流大學(xué)甚至沒(méi)有什么正規(guī)學(xué)歷、素質(zhì)較低的所謂“設(shè)計(jì)師”。如果以真正的設(shè)計(jì)師所要掌握的學(xué)科去要求他們，他們只能被劃進(jìn)不合格行列。但現(xiàn)在，社會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)師的從業(yè)資格把控得不嚴(yán)，使他們也混進(jìn)了設(shè)計(jì)隊(duì)伍。這些人一般連正規(guī)的家裝公司都進(jìn)不去，比較普遍的現(xiàn)象就是自己開個(gè)“三無(wú)”公司，領(lǐng)幾個(gè)人自己干。不過(guò)你可別小看他們的能力，雖然設(shè)計(jì)水平一般，但他們一般更精于攻關(guān)，聽到哪個(gè)小區(qū)交工了，他們甚至能通過(guò)物業(yè)部門拿到業(yè)主的電話，然后不斷地與業(yè)主聯(lián)系，有的干脆跑到小區(qū)門口拉活。這些設(shè)計(jì)師一般都是設(shè)計(jì)、公關(guān)和施工一體化，無(wú)論客戶提出什么要求，他們都能一口答應(yīng)下來(lái)。比如你說(shuō)要包清工，他們也會(huì)答應(yīng)下來(lái)，然后，再利用他們的口才，說(shuō)服你去買他們“自己門頭”里的材料。這些設(shè)計(jì)師，也知道自己是吃幾碗干飯的，他們就是想趁著行業(yè)管理混亂的時(shí)候多掙幾個(gè)錢，也沒(méi)想過(guò)在這個(gè)行當(dāng)長(zhǎng)久干下去。因?yàn)闆](méi)有了顧慮，再加上大部分業(yè)主對(duì)裝修材料并不了解，況且親力親為地挑選建材既費(fèi)時(shí)間又耗精力，這就給他們?cè)诖?gòu)過(guò)程中明目張膽吃回扣提供了條件。目前，這部分人的市場(chǎng)還真不錯(cuò)，主要是那些貪小便宜的業(yè)主滋潤(rùn)著他們。

目前優(yōu)秀的裝修設(shè)計(jì)師大多從屬于一些裝修公司，他們?cè)谧黾已b設(shè)計(jì)時(shí)，往往從家裝公司的角度出發(fā)，向您推薦時(shí)尚風(fēng)格，用高檔裝修材料，設(shè)計(jì)復(fù)雜的造型，以取得利潤(rùn)，拿提成。

傳統(tǒng)裝修公司，從普通設(shè)計(jì)師到主任設(shè)計(jì)師，不管做到什么程度，最大的感受就是自己是隸屬于當(dāng)前所在的企業(yè)的，你在做裝修設(shè)計(jì)方案、編制預(yù)算、主材推薦、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤等等方面，都必須以公司利益為首要目的。

當(dāng)然作為企業(yè)的一員，為企業(yè)利潤(rùn)最大化而工作是必須的，但有的公司，特別是一些沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的公司，會(huì)強(qiáng)制或半強(qiáng)制地要求設(shè)計(jì)師為客戶推薦或使用各種高檔的裝修材料，做各種花哨的背景圖案以增加工程量。同時(shí)裝修公司內(nèi)部在給設(shè)計(jì)師評(píng)定等級(jí)時(shí)，簽約量和利潤(rùn)率往往是最主要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，而客戶滿意度、回頭率等指標(biāo)反而被忽視了。

還有設(shè)計(jì)師推薦裝修主材拿高額回扣的現(xiàn)象，可以說(shuō)是比比皆是，同樣檔次而不同品牌的家裝材料，比如瓷磚吧，哪個(gè)銷售商返點(diǎn)高，哪個(gè)返點(diǎn)及時(shí)，哪個(gè)時(shí)不時(shí)地贈(zèng)送些小禮品，設(shè)計(jì)師就肯定會(huì)給客戶推薦這個(gè)品牌，而客戶在充分相信設(shè)計(jì)師的情況下，往往花了比自己在建材城買還要多的錢來(lái)買了相同的裝修材料。

當(dāng)然，這樣的設(shè)計(jì)師遲早都會(huì)被看穿，可是也正是這樣的設(shè)計(jì)師，往往能簽到金額比較大的單子，公司會(huì)將其奉為和簽單能手而重用。在施工期間，設(shè)計(jì)師又往往處于設(shè)計(jì)方案常常被工人以節(jié)省材料為名任意更改、縮水的狀況，這時(shí)候公司為了不返工，少返工，又會(huì)想盡辦法地說(shuō)服客戶接受現(xiàn)況，哪管最終裝修效果怎么樣。

這是拼命增加工程量的設(shè)計(jì)師，還有一種情況，就是公司為了留住各種檔次的客戶，特別是一些中小型家裝公司想更多地留住中下檔次的家裝客戶，就鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師們都去做所謂的現(xiàn)代簡(jiǎn)約式風(fēng)格，其實(shí)就是四白落地式，刷墻、鋪地、走電線水管，工程量少?zèng)]關(guān)系，只要個(gè)數(shù)多就成，一個(gè)小區(qū)簽個(gè)二三十戶的，利潤(rùn)也到手了！這些設(shè)計(jì)師們于是都變成了可憐的繪圖員和預(yù)算員，作品毫無(wú)設(shè)計(jì)可言，可是在公司的設(shè)計(jì)師評(píng)定時(shí)，也會(huì)因?yàn)楹瀱蝹€(gè)數(shù)多、周期短而稱為簽單高手。一些客戶是只要求設(shè)計(jì)，不要求公司施工的情況。按裝修公司規(guī)定收取設(shè)計(jì)費(fèi)，家裝公司和設(shè)計(jì)師之間按4：6的比例分配。像這樣的單子相對(duì)設(shè)計(jì)師就做得比較開心，可以更自由地發(fā)揮設(shè)計(jì)能力，不必?fù)?dān)心公司賺工程量少了還是多了的問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤時(shí)也會(huì)更大程度地得到工人師傅的尊重，同時(shí)還能得到更多的施工經(jīng)驗(yàn)。

隨著家裝市場(chǎng)的成熟，分工的完善，獨(dú)立設(shè)計(jì)師+配材中心+施工隊(duì)這種模式會(huì)得到認(rèn)可，普遍接受?，F(xiàn)在一些大型的家裝企業(yè)已經(jīng)開始走配送中心+施工隊(duì)的道路了，所有家裝材料由正規(guī)建材市場(chǎng)統(tǒng)一配送，施工隊(duì)只管施工。當(dāng)然這不是說(shuō)說(shuō)這么簡(jiǎn)單，里面相互制約和監(jiān)督的細(xì)節(jié)是非常豐富的，這種模式肯定是家裝業(yè)發(fā)展的大前景。

三、建材家居賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

受累于嚴(yán)格的宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)下游的家居建材行業(yè)早已“入冬”，但盈利不濟(jì)并不意味著它們會(huì)收縮規(guī)模。相反，以家裝建材為主的零售賣場(chǎng)仍然在不斷加快擴(kuò)張步伐。同時(shí)，外資家居零售商也沒(méi)有放棄中國(guó)市場(chǎng)。

1、普陷虧損

眼下，雖然各大家居建材賣場(chǎng)已展開諸如促銷、降租、電商等多重渠道突圍，但仍然掩蓋不了慘淡的行業(yè)現(xiàn)狀。國(guó)美電器原董事局主席陳曉投資的名巢靚家上海旗艦店就在開張半年后關(guān)閉。外資建材商更是敗走中國(guó)。以全球最大的家裝用品零售商家得寶公司(HD)為例，已經(jīng)關(guān)閉多家賣場(chǎng)。百安居同樣未能“幸免”。最高峰時(shí)在中國(guó)曾開出60多家店，兩年后卻關(guān)掉了20多家店，其余門店在面積上也有所縮減，在中國(guó)市場(chǎng)也連續(xù)多年虧損。盈利狀況不佳是百安居收縮的最大原因。

2、賣場(chǎng)過(guò)剩

值得回味的是，淡季之下，家居建材賣場(chǎng)擴(kuò)張的步伐絲毫未減。紅星美凱龍就是業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的“擴(kuò)張王”，如今已達(dá)到百M(fèi)ALL的規(guī)模，并放出豪言稱，在20__年要達(dá)到全國(guó)200家MALL。近幾年，家居建材賣場(chǎng)擴(kuò)張步伐的速度前所未有。全國(guó)家居賣場(chǎng)總面積已超過(guò)4000萬(wàn)平方米。統(tǒng)計(jì)顯示，單在上海，就有約120家家居賣場(chǎng)門店。按1萬(wàn)平方米年銷售1億元計(jì)算，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年銷售20__億元，也就是說(shuō)，只有20__萬(wàn)平方米的賣場(chǎng)就足夠了，這意味著有將近50%的賣場(chǎng)過(guò)剩。

3、擴(kuò)張背后

市場(chǎng)需求減弱，門店效益猛降，為何這些連鎖賣場(chǎng)還要硬著頭皮擴(kuò)張?“靠租金賺錢是目前賣場(chǎng)綁架商家的捷徑?！睖弦晃恢ú钠髽I(yè)高管一語(yǔ)道破其中的“潛規(guī)則”。有業(yè)內(nèi)人士透露，在上海，有賣場(chǎng)的租金每平方米已近300元。在北京，有些賣場(chǎng)100平方米的店年租金將近60萬(wàn)元。

目前，賣場(chǎng)的租金已成為建材經(jīng)銷商的不可承受之重。此前，重慶、南京、鄭州等城市都有廠商或代理商從紅星美凱龍撤離。居然之家也出現(xiàn)部分品牌撤離的情況。有報(bào)道稱，這些家居賣場(chǎng)中約60%的經(jīng)銷商都處于虧損狀態(tài)。而上述建材企業(yè)的高管對(duì)記者稱，“60%可能還是保守說(shuō)法，實(shí)際虧損的經(jīng)銷商應(yīng)該遠(yuǎn)不止這個(gè)比例。”“其實(shí)單個(gè)賣場(chǎng)的租金漲幅對(duì)我們這種大企業(yè)來(lái)說(shuō)是可以承受的，但是這幾年來(lái)，家居賣場(chǎng)的數(shù)量暴漲，我們的租金總額也就一下子漲上去了?！痹撊耸空f(shuō)。

上述高管對(duì)記者透露，賣場(chǎng)與地板企業(yè)簽訂合作協(xié)議時(shí)，往往要求企業(yè)品牌入駐賣場(chǎng)在全國(guó)各地的連鎖店，如果商家不愿意進(jìn)入新開的某一賣場(chǎng)，那么，以后也將失去進(jìn)入這個(gè)連鎖賣場(chǎng)的其他機(jī)會(huì)。比如，這個(gè)賣場(chǎng)若是再開店，這個(gè)品牌就無(wú)法進(jìn)入，即便進(jìn)入了，品牌也不能優(yōu)先選擇擺放權(quán)。

家居建材行業(yè)的困境與當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。導(dǎo)致家居建材下滑的主要原因有三：國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)依舊低迷，消費(fèi)者購(gòu)買力水平縮水，市場(chǎng)需求減弱;其次，房地產(chǎn)受到國(guó)家的嚴(yán)格調(diào)控，家居建材業(yè)是房地產(chǎn)的下游行業(yè)，受到的沖擊較大;最后，租金和人工成本的不斷提升，極大擠壓了其利潤(rùn)空間。今年后半年家具建材業(yè)走勢(shì)需依宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)而定，回暖的可能較小。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來(lái)三到五年，家具行業(yè)將面臨低沉的下滑態(tài)勢(shì)，家具行業(yè)的回暖可能要等到未來(lái)四五年后才有可能出現(xiàn)。

四、傳統(tǒng)家裝公司經(jīng)營(yíng)分析

隨著人們生活水平的日益提高，對(duì)生活環(huán)境的要求也越來(lái)越高。從滿足基本居住需求到體現(xiàn)主人的個(gè)性和品位。個(gè)性化和品質(zhì)化需求日益旺盛，使人們對(duì)家裝已經(jīng)不僅僅只是滿足美觀的需求，家裝也不再是千篇1律，個(gè)性化和品質(zhì)化已成為人們追求的目標(biāo)，于是就有了從大眾化到小眾化需求的轉(zhuǎn)變。我們先來(lái)看看以前傳統(tǒng)的家庭裝修模式：

1、馬路“游擊隊(duì)”模式

早在上世紀(jì)90年代，家裝基本上沒(méi)有什么風(fēng)格，只以實(shí)用為主。裝修人員沒(méi)有統(tǒng)一的組織,大多蹲在市場(chǎng)或馬路邊，面前放著一個(gè)紙殼板，寫著裝修工、泥瓦工等，如果客戶有需求，能立馬就地組成裝修隊(duì)，進(jìn)家裝修。

馬路“游擊隊(duì)”的模式存在諸多缺點(diǎn)：在資質(zhì)上：“游擊隊(duì)”沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資歷證書等具有法律效力的證件，客戶的家裝工程就得不到法律保障，一旦發(fā)生糾紛，倒霉的只是客戶自己。在信譽(yù)方面：市面上的“游擊隊(duì)”采取的是打一槍換一個(gè)地方的方式，在職業(yè)道德、工作態(tài)度、裝修質(zhì)量、售后服務(wù)等方面都無(wú)法與正規(guī)公司相比，工程一完工，結(jié)賬就走人，一旦出現(xiàn)售后的問(wèn)題，就找不到人，更談不上對(duì)裝修質(zhì)量負(fù)責(zé)。在質(zhì)量上：不管你是采取材料自購(gòu)還是由“游擊隊(duì)”購(gòu)買，你都會(huì)擔(dān)驚受怕，以次充好，偷工減料的事情常有發(fā)生。要么一不小心，來(lái)個(gè)偷梁換柱，要么工藝粗制濫造，滲漏問(wèn)題不斷，帶來(lái)無(wú)盡的煩惱，最后吃虧的還是自己。在設(shè)計(jì)上：“游擊隊(duì)”談不上設(shè)計(jì)，基本上是照搬別人家里的樣子或是聽主人怎么說(shuō)就怎么做，往往效果出來(lái)不倫不類。在追加資金上：“游擊隊(duì)”往往先以低價(jià)位引誘客戶，待工程動(dòng)工之后，這里要追加錢，那里要追加錢。不加，他們干脆不再施工;加，仿佛一個(gè)無(wú)底洞，愈增愈多，騎虎難下。在服務(wù)上：“游擊隊(duì)”談不上服務(wù)，流動(dòng)性又相當(dāng)大，施工人員普遍文化水平不高，沒(méi)有服務(wù)規(guī)范和服務(wù)意識(shí)。

這種“游擊隊(duì)”式的裝修，首先工人的素質(zhì)參差不齊，從裝修的過(guò)程，到裝修結(jié)果，乃至后期的售后服務(wù)都沒(méi)有保障。

2、裝修公司模式

隨著改革開放的春風(fēng)吹遍神州大地，人們的物質(zhì)生活水平越來(lái)越高,房地產(chǎn)行業(yè)也逐漸升溫，作為其下限產(chǎn)業(yè)的家裝行業(yè)迎來(lái)了第一個(gè)春天。人們對(duì)家裝的要求也逐漸提高,家裝的模式也從“游擊隊(duì)”走向正規(guī)的裝修公司。家裝公司為客戶提供的服務(wù)方式大致有：全包裝修，也叫包工包料裝修，也就是說(shuō)所有材料采購(gòu)和施工都由施工方負(fù)責(zé)，對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，這是最省心的一種裝修方式，同時(shí)這也是裝修公司利潤(rùn)最大的一種裝修方式。這種委托裝修公司從設(shè)計(jì)、購(gòu)料到施工提供一條龍服務(wù)的形式，現(xiàn)在被很多客戶所接受。這種承包方式適用于對(duì)裝修材料極為不熟悉，且沒(méi)有時(shí)間和精力去采購(gòu)材料的客戶。全包裝修模式省事省力，可以為客戶省去很多麻煩。但在這種方式下業(yè)主容易與裝修公司發(fā)生扯皮現(xiàn)象，業(yè)主擔(dān)心裝修方虛報(bào)價(jià)格，與材料供應(yīng)商聯(lián)手欺騙自己。費(fèi)用相對(duì)也較高，所以大部分業(yè)主不選擇這種裝修方式。

半包裝修，即裝修公司負(fù)責(zé)施工和輔料的采購(gòu)，而主料如瓷磚、地板、潔具、涂料、廚具等由客戶自己采購(gòu)的裝修模式,這顯然不利于裝修公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

家裝是非常繁雜的一個(gè)系統(tǒng)工程。作為一個(gè)家，除了裝修，還需要配置主材、家具、飾品、用品、布藝、燈具、電器甚至綠植等。所以，對(duì)于居家裝飾來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，涉及空間、平面、色彩、家居配置及環(huán)境布置等，如果由非專業(yè)的人員去完成一件專業(yè)性很強(qiáng)的工作，勢(shì)必就會(huì)造成設(shè)計(jì)難、選材累、過(guò)程苦、效果煩的問(wèn)題。這是為什么呢?因?yàn)閭鹘y(tǒng)的居家裝飾模式，裝飾公司只負(fù)責(zé)為客戶提供施工，材料商只負(fù)責(zé)為客戶提供材料，家具供應(yīng)商只為客戶提供家具，飾品供應(yīng)商只能為客戶提供飾品，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的連接需要客戶自己來(lái)完成。

a、設(shè)計(jì)難：業(yè)主與設(shè)計(jì)師在溝通交流時(shí)，由于語(yǔ)言上的不對(duì)稱(業(yè)主是非專業(yè)人士，設(shè)計(jì)師是專業(yè)人士)，造成設(shè)計(jì)師很難把控業(yè)主的真實(shí)需求。另外，方案的確認(rèn)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，先是要等平面方案出來(lái)，再是效果圖，最后是報(bào)價(jià)，這期間，需要反復(fù)協(xié)商修改，等待，再協(xié)商修改再等待。

b、選材累：如果業(yè)主選擇半包的形式裝修，十幾種裝修材料都需要消費(fèi)者自己分別去選購(gòu)，業(yè)主本身不具備專業(yè)的家裝建材知識(shí)。為了慎重購(gòu)買，必須一有空就跑各大建材城，了解材料知識(shí)，比較材料的品質(zhì)、價(jià)格、售后服務(wù)，等到材料終于買齊，也耗費(fèi)了不少寶貴的時(shí)間。萬(wàn)一材料出現(xiàn)問(wèn)題，一來(lái)一往退換貨所浪費(fèi)的時(shí)間更加難以控制。c、過(guò)程苦：材料以次充好，施工偷工減料，裝修質(zhì)量不過(guò)關(guān)。比如地板出了問(wèn)題，業(yè)主來(lái)找家裝公司，公司就會(huì)說(shuō)，你要去找地板商解決，常常弄得消費(fèi)者焦頭爛額，身心苦不堪言。此外，還有環(huán)節(jié)煩瑣，無(wú)規(guī)劃，不按標(biāo)準(zhǔn)的工藝規(guī)范施工，施工進(jìn)度一拖再拖，延誤工期等等。

d、效果煩：家裝效果與設(shè)計(jì)方案脫節(jié)，由于裝修過(guò)程涉及領(lǐng)域很多，如空間、色彩、家具配置、材料、環(huán)保、風(fēng)水規(guī)劃等，裝修公司只能解決設(shè)計(jì)和施工的問(wèn)題，很難對(duì)整體家居有效整合。

目前國(guó)內(nèi)家裝企業(yè)無(wú)法壯大的根本原因就是傳統(tǒng)家裝公司采取的是裁縫鋪式的運(yùn)營(yíng)模式，即：從客戶接待、洽談、量房、設(shè)計(jì)、選材、簽訂合同到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)都是由一個(gè)人負(fù)責(zé)，從而導(dǎo)致了工作效率低下，對(duì)人員的要求較高。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，難以擴(kuò)大規(guī)模，容易形成私單，管理難度加大，并且凈利潤(rùn)少。

因此，當(dāng)前的居家裝飾行業(yè)，正面臨著巨大的挑戰(zhàn)：一是進(jìn)入的門檻不斷提高。國(guó)家和相關(guān)主管部門將出臺(tái)更為嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)準(zhǔn)入制度將更加嚴(yán)格，導(dǎo)致家裝企業(yè)在很多方面受限加重，盈利降低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐步加大。因此只有規(guī)模化和品牌化企業(yè)才能應(yīng)對(duì)殘酷競(jìng)爭(zhēng)，在生存中謀求更大的發(fā)展。二是人力成本與房租不斷提高。國(guó)家勞動(dòng)保障的完善，社保保險(xiǎn)用工合同的規(guī)范，使勞動(dòng)力成本越來(lái)越高，高等教育的普及更加劇了勞動(dòng)力的減少，使得傳統(tǒng)家裝企業(yè)的盈利能力不斷降低，管理水平低下的企業(yè)最終必將出局。三是資本進(jìn)入家裝企業(yè)。資本與家裝企業(yè)的完美結(jié)合，將是目前家裝行業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)。借用資本的力量，不斷壯大企業(yè)的規(guī)模和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固企業(yè)的品牌，最終促成企業(yè)成為行業(yè)新的巨頭。

五、消費(fèi)者分析

1、裝修品牌意識(shí)增強(qiáng)

家裝消費(fèi)品牌意識(shí)提高，是今年一個(gè)明顯的變化。隨著消費(fèi)者的消費(fèi)行為日益理性，品牌消費(fèi)成為趨勢(shì)。更多消費(fèi)者意識(shí)到，品牌不僅意味著品質(zhì)保證，更是服務(wù)保障。

通過(guò)分析市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，更多的企業(yè)在為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)上，覆蓋面更加寬泛。如提供成套的設(shè)計(jì)方案、全套的主材、科學(xué)的生活方式等。東易力天裝飾針對(duì)不同戶型推出了完整家居，提供從風(fēng)格設(shè)計(jì)到后期配飾的全套家裝解決方案。而超凡裝飾將高科技引入家裝設(shè)計(jì)，把智能化的概念普及到高端家裝設(shè)計(jì)中。

很多家裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，不管是整體家居解決方案還是大家居概念，或者很多企業(yè)推出的套餐裝修，都在市場(chǎng)贏得不錯(cuò)的反響，反映出消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同，對(duì)其整合的材料品牌等的認(rèn)同，也是家裝品牌消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)的一個(gè)重要表現(xiàn)。

2、家裝消費(fèi)能力下降

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前的家裝主力消費(fèi)人群仍然是26歲至40歲之間，80后比例上升明顯，且大部分人裝修房屋都是自住的剛性需求。與往年最大的不同是，今年的普通家裝消費(fèi)能力較前兩年有所下降，消費(fèi)者裝修(不含家具、家電)的花費(fèi)平均在6.8萬(wàn)元。分析其中的原因，首次置業(yè)裝修的剛需業(yè)主占了很大部分，由于房?jī)r(jià)一直處在高位，購(gòu)房的壓力增大，促使他們縮減裝修的費(fèi)用。

由于受上游房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的影響，下游的家裝行業(yè)整體形勢(shì)不容樂(lè)觀，企業(yè)生存壓力劇增。因此，各大公司都在通過(guò)減免管理費(fèi)、壓縮利潤(rùn)空間等措施，吸引為數(shù)不多的消費(fèi)者。

見多了各種促銷打折的消費(fèi)者，對(duì)于商家花哨的促銷更加理性，很多家裝企業(yè)反映，不管是買送還是增值、減免等，如果不是實(shí)打?qū)崈?yōu)惠，很難打動(dòng)消費(fèi)者。

很多的消費(fèi)者也表示，由于裝修預(yù)算減少，好鋼用在刀刃上，該花的錢一定要花，不該花的，則一分不多花。

3、設(shè)計(jì)、環(huán)保決定選擇

在前兩年的調(diào)查之中，裝修業(yè)主視價(jià)格、質(zhì)量為選擇家裝公司的主要因素。而今年家裝企業(yè)普遍反映，消費(fèi)者在選擇家裝公司時(shí)雖仍然考慮這些重要因素，但設(shè)計(jì)的分量在加重。

調(diào)查顯示，有近六成的消費(fèi)者認(rèn)為，是否選擇家裝公司，首先得看設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案是否對(duì)眼。和過(guò)去人們一味注重價(jià)格不同，現(xiàn)在的消費(fèi)者，更看重家裝設(shè)計(jì)能給自己未來(lái)的生活帶來(lái)怎樣的品質(zhì)。而消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)同，還表現(xiàn)在對(duì)設(shè)計(jì)收費(fèi)的認(rèn)可上。很多消費(fèi)者表示，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品如果得到認(rèn)可，愿意為他們的勞動(dòng)成果付費(fèi)。

4、把裝修實(shí)用放在首位

近一兩年來(lái)，設(shè)計(jì)被越來(lái)越多的人所看重并認(rèn)可，從不理設(shè)計(jì)到為設(shè)計(jì)買單，設(shè)計(jì)本是家裝的靈魂的理論被普遍接受。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，除了設(shè)計(jì)好壞成為選擇家裝公司第二因素外，消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)的理解也更透徹，對(duì)實(shí)實(shí)在在的功能設(shè)計(jì)越來(lái)越看重，相反以往看重的浮華的外表造型在被淡化。

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告篇8

餐飲業(yè)是是傳統(tǒng)的行業(yè)，餐飲作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，以其市場(chǎng)大、增長(zhǎng)快、影響廣、吸納就業(yè)能力強(qiáng)等特點(diǎn)而廣受重視，也是發(fā)達(dá)國(guó)家輸出資本、品牌和文化的重要載體。隨著國(guó)際知名餐飲企業(yè)的不斷涌進(jìn)，對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生了深刻影響。可以預(yù)見，未來(lái)我國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面激烈仍將維持。

20__年餐飲行業(yè)現(xiàn)狀分析：

1、高端餐飲行業(yè)受阻

現(xiàn)在的餐飲行業(yè)越來(lái)越像是一座圍城，外面的人看著紅紅火火，里面的人冷暖自知。隨著反腐倡廉的深入開展，高端餐飲受阻，而與此同時(shí)，物價(jià)不斷飆升，租金成本、勞動(dòng)力成本日益增加，餐飲行業(yè)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，新一輪的洗牌在所難免。有知名餐飲機(jī)構(gòu)的黯然退場(chǎng)，就有新興餐飲品牌的粉墨登場(chǎng)。

20__年廣東高端住宿餐飲企業(yè)零售額繼續(xù)下滑。廣東省統(tǒng)計(jì)局3月17日日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，1-2月，廣東實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)11.1%。全省住宿餐飲業(yè)零售額穩(wěn)定增長(zhǎng)，僅高端住宿餐飲業(yè)出現(xiàn)下滑。

2、餐飲市場(chǎng)不景氣

20__年整個(gè)餐飲行業(yè)仍處于不景氣狀態(tài)。我國(guó)餐飲行業(yè)增速下滑和企業(yè)盈利受壓交織，消費(fèi)需求變革和信息技術(shù)大行其道呼應(yīng)。在內(nèi)外多種因素的影響與沖擊下，中國(guó)餐飲行業(yè)在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式上都發(fā)生了深層次的變化，整個(gè)餐飲市場(chǎng)在波動(dòng)和震蕩中逶迤前行。

3、餐飲業(yè)難招工

“在餐廳做服務(wù)員需要長(zhǎng)時(shí)間站立，吃的都是青春飯，也賺不了多少錢。”白女士講，現(xiàn)在物價(jià)較高，生活成本壓力大?！拔椰F(xiàn)在房租加水電費(fèi)都得600多元，加上吃飯和平時(shí)零花，20__元的工資只能保障最基本的生活。”白女士說(shuō)。

20__年餐飲業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)：

1、品牌力成制勝法寶，文化餐飲將成為更具競(jìng)爭(zhēng)性

現(xiàn)在的餐飲消費(fèi)也已進(jìn)入到第三重階段，即看不見、摸不著的整體消費(fèi)意識(shí)階段，消費(fèi)者在離開消費(fèi)場(chǎng)所后在頭腦中形成的整體感知回應(yīng)是什么，這便體現(xiàn)出餐飲店的品牌文化，所以商家的獨(dú)特體系已不僅僅是菜品、味道、服務(wù)、環(huán)境、音樂(lè)等，而是綜合因素的整體體現(xiàn)。隨著人們?cè)诰筒铜h(huán)境、體驗(yàn)等方面要求越來(lái)越高，名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現(xiàn)在環(huán)境上，文化成為餐飲業(yè)裝潢視覺(jué)的重要元素，“吃環(huán)境”將是餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。根據(jù)定位不同，體現(xiàn)不同文化，成為許多餐館的競(jìng)爭(zhēng)手段。餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必將回歸于品牌間的競(jìng)爭(zhēng)，品牌力更強(qiáng)就有更廣闊的市場(chǎng)。

餐飲行業(yè)報(bào)告請(qǐng)查閱《20__-20__年中國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)