電焊機(jī)管年理制度

電焊機(jī)管理辦法目的為了加強(qiáng)電焊機(jī)管理，規(guī)范電焊機(jī)的使用，從而在保障生產(chǎn)的前提下合理的配置，延長電焊機(jī)的使用壽命，使電焊機(jī)管理具體化、規(guī)范化，確保在焊接作業(yè)中的人身安全，節(jié)約電能。適用范圍本制度適用于二氧焊機(jī)、硅整流焊機(jī)、氣刨機(jī)、氬弧焊機(jī)、栓釘焊機(jī)、自動(dòng)埋弧焊機(jī)等焊接設(shè)備。職責(zé)分工3.1安全保障部設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)電焊機(jī)的使用及維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核。3.2各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配合設(shè)備科對(duì)本車間管轄范圍內(nèi)的設(shè)備的使用進(jìn)行管理。3.3各班組負(fù)責(zé)按本制度各項(xiàng)要求執(zhí)行。4.電焊機(jī)分配管理4.1安全保障部負(fù)責(zé)對(duì)各班組電焊機(jī)實(shí)行定班定機(jī)分配管理，各班組長應(yīng)如實(shí)匯報(bào)本班組人員構(gòu)成及負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域。4.2因一個(gè)班組負(fù)責(zé)多個(gè)區(qū)域同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)等特殊情況需增加焊機(jī)數(shù)量，應(yīng)由班組長向車間主任提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備科審核同意后調(diào)配。4.3各班組長應(yīng)每個(gè)月向設(shè)備主管人員上報(bào)班組人員配置及數(shù)量，對(duì)閑置電焊機(jī)應(yīng)及時(shí)返還。5.電焊機(jī)的遷移管理5.1廠房內(nèi)遷移管理5.1.1對(duì)因作業(yè)區(qū)域的變更各班組長應(yīng)合理分配焊機(jī)數(shù)量，盡量減少現(xiàn)場平臺(tái)上的焊機(jī)移動(dòng)次數(shù)。5.1.2焊機(jī)移動(dòng)前，應(yīng)將電源線、送絲機(jī)頭及控制線等盤好，禁止機(jī)頭及控制線放置焊機(jī)上同時(shí)吊運(yùn)，避免吊運(yùn)中線纜發(fā)生損傷。5.1.3在焊機(jī)的吊運(yùn)、叉運(yùn)過程中，搬運(yùn)人必須細(xì)心操作，輕起、輕放，以防止遷移過程中對(duì)主機(jī)造成的損壞。5.2出廠遷移管理5.2.1由于施工需要，公司廠區(qū)內(nèi)焊機(jī)遷移出廠區(qū)施工須由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)后，填寫設(shè)備外出申請(qǐng)表，到生產(chǎn)保障部設(shè)備科辦理相應(yīng)手續(xù)后方可出廠。5.2.2在焊機(jī)遷移中，造成的設(shè)備損壞應(yīng)立即報(bào)告，視設(shè)備的損壞程度按《設(shè)備事故管理程序》中的相應(yīng)規(guī)定上報(bào)設(shè)備科。在確認(rèn)設(shè)備損壞的性質(zhì)、等級(jí)后，應(yīng)落實(shí)責(zé)任者，并按《設(shè)備事故考核細(xì)則》給予處罰。5.電焊機(jī)使用管理5.1電焊機(jī)使用要求5.1.1班組長應(yīng)定期對(duì)班組成員宣貫本電焊機(jī)管理制度。各班組根據(jù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的劃分合理分配電焊機(jī)數(shù)量，未經(jīng)允許的情況下禁止使用其他班組焊機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。5.1.2焊機(jī)平臺(tái)所有焊機(jī)電源線、手把線及氣帶應(yīng)整齊理順靠近平臺(tái)6.2焊機(jī)在歸還前應(yīng)班組長根據(jù)班組電焊機(jī)臺(tái)賬逐臺(tái)核實(shí)賬物是否統(tǒng)一。6.3電焊機(jī)在返庫前應(yīng)通知維修人員將電源線拆除，班組長應(yīng)安排將電焊機(jī)電源線、手把線及地線拆除整體擺放。6.4班組長經(jīng)確認(rèn)電焊機(jī)外表完好及零部件齊全后并對(duì)存在故障及異常電焊機(jī)報(bào)設(shè)備主管人員進(jìn)行確認(rèn)返還。7.考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《設(shè)備管理獎(jiǎng)懲考核制度》執(zhí)行。