財(cái)務(wù)經(jīng)理上一年的述職報(bào)告六篇

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財(cái)務(wù)經(jīng)理上一年的述職報(bào)告通用【篇一】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。20**年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清楚地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減削風(fēng)險(xiǎn)，只有推動(dòng)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動(dòng)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

一、20**年重點(diǎn)工作

〔一〕以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金

近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充分。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20**年，我公司主動(dòng)轉(zhuǎn)變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國(guó)銀行獲得貸款**萬(wàn)元。正因此舉，在20**年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。

〔二〕以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出

企業(yè)的最終目標(biāo)是表達(dá)在效益上。為此，我堅(jiān)持"有所為有所不為'的指導(dǎo)思想。

1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要著重其利率的高低，更要著重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20**年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減削**萬(wàn)元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是"貨比三家'，選擇利率最特惠、辦事速度最快的銀行。

2、20**年公司新建了一個(gè)**平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購(gòu)買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金運(yùn)用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

〔三〕以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的掩蓋面

20**年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

1、20**年**月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。

2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過(guò)對(duì)賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)覺和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款**萬(wàn)元得到實(shí)時(shí)處理。

〔四〕以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨繁復(fù)，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1、加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、發(fā)奮有為、潔凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推動(dòng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。

3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過(guò)招收專業(yè)能量，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。

總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)予以財(cái)務(wù)工作的關(guān)懷、支持和援助表示誠(chéng)心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，有用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性討論比較欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；

3、財(cái)務(wù)分析、猜測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待加強(qiáng)；

4、管理上比較粗放，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的跟蹤問效缺乏；

5、報(bào)表的精確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20**年**月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符；

三、20**年工作思路

隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)，20**年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻改變。其間，隱藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推動(dòng)創(chuàng)新，積極探究解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新狀況新問題，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速進(jìn)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。

〔一〕在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確實(shí)時(shí)的提前下，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)猜測(cè)和財(cái)務(wù)分析，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。

〔二〕健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部掌握制度，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

〔三〕建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核方法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。

〔四〕建立各健全集中收購(gòu)管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全部原材料收購(gòu)實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低成本。

此致

敬禮！

述職人：**

20**年**月**日

財(cái)務(wù)經(jīng)理上一年的述職報(bào)告通用【篇二】

我自20**年7月份到公司上班，7月底被安排到**辦事處擔(dān)負(fù)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，此刻已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的上心協(xié)作下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下頭我將近幾個(gè)月年來(lái)自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自我，每一天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞非常，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)

我在**辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格掌握**辦事處現(xiàn)金支出。

嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的掌握，對(duì)于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將**辦事處發(fā)生的費(fèi)用掌握在預(yù)算范圍內(nèi)。制定**辦事處備用金二次借款管理方法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌握，提示借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本實(shí)時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。

費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用仔細(xì)審核，詢問相關(guān)人員緣由，對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。

按時(shí)與**物流部及**銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，實(shí)時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。

依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資，耐煩精確地說(shuō)明員工對(duì)自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況，實(shí)時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。

5、實(shí)時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。

依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)精確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異樣因素，制定下月估計(jì)目標(biāo)；實(shí)時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反就應(yīng)月**辦事處經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。

6、實(shí)時(shí)完成總部的其他要求。

如實(shí)時(shí)完成對(duì)18年**辦事處收入預(yù)算的編制、實(shí)時(shí)協(xié)作完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問題

20**年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了需要的努力，取得了需要的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來(lái)公司時(shí)間短，一些狀況還不熟識(shí)，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外**辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有需要影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司進(jìn)展竭盡所能。

最終，還想說(shuō)三點(diǎn)：

一是我的述職報(bào)告還不全面，有的詳細(xì)的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提珍貴看法。

二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果，首先要感恩我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)，她們對(duì)我的工作予以很多幫忙和協(xié)作。同時(shí)，我還要感恩公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們這天的工作成果。

三是期望大家在**年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上一年的述職報(bào)告通用【篇三】

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報(bào)如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率**%以上；我司全年資金上存率為**%；二是年末貨幣資金余額**萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)**萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額**萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付**萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%，本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃；四是全司利潤(rùn)總額**萬(wàn)元，實(shí)際全年完成利潤(rùn)**萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0，財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)精確實(shí)時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20**年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面開展財(cái)務(wù)工作：

1、以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：根據(jù)規(guī)?；M(jìn)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、持續(xù)推動(dòng)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效；

3、加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回**萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款**億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票**筆計(jì)**萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要；

4、充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們實(shí)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求；

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

20**年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

1、部門之間相互溝通的還不夠；

2、分公司有一部分核定上交資金未實(shí)時(shí)收回來(lái)；

3、財(cái)務(wù)部門未能常常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況；

4、我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、20**年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想

20**年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

1、要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

2、要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控技能；

3、以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；

4、要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最末，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作予以的援助和協(xié)作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作。我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

此致

敬禮!

述職人：***

20**年*月*日

財(cái)務(wù)經(jīng)理上一年的述職報(bào)告通用【篇四】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報(bào)如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)2000萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)精確實(shí)時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

**年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面開展財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：根據(jù)規(guī)?；M(jìn)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推動(dòng)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2、345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們實(shí)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

**年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未實(shí)時(shí)收回來(lái)；三是財(cái)務(wù)部門未能常常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

**年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控技能；

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最末，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作予以的援助和協(xié)作；二是盼望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理上一年的述職報(bào)告通用【篇五】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

20**年在激情和收獲中逝去，但這一年特別值得我個(gè)人總結(jié)、反思。20**年初，我被聘為公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員大力支持，順當(dāng)完成了公司交給我的任務(wù)，取得了肯定的成果，但也存在肯定的問題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。

一、主要工作

〔1〕籌措資金。

資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績(jī)逐年攀升，但面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們需要通過(guò)不斷擴(kuò)大規(guī)模來(lái)提高市場(chǎng)占有率，才能有更大的進(jìn)展。而這些，都要靠強(qiáng)大的資金來(lái)支持。

為此，我20**年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最末確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款**萬(wàn)元。下半年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況開始惡化，正是由于有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。

〔2〕提升財(cái)務(wù)的分析和監(jiān)控技能。

財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開支項(xiàng)目，并對(duì)銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項(xiàng)目開支相對(duì)于節(jié)約了**余萬(wàn)元。

〔3〕建立健全各項(xiàng)管理制度。

之前財(cái)務(wù)部運(yùn)用的是制定的管理方法，由于現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的改變，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，于是我請(qǐng)示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對(duì)以前的制度進(jìn)行修訂。對(duì)不合理的條款進(jìn)行了修改，并補(bǔ)充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財(cái)務(wù)服務(wù)。

〔4〕強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)是公司的主要文化。對(duì)于財(cái)務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補(bǔ)臺(tái)。遇到大的財(cái)務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財(cái)務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極爭(zhēng)論解決，并進(jìn)行記錄。

二、存在問題和解決方法

〔1〕軟件不夠熟識(shí)。

20**年底開始運(yùn)用新的財(cái)務(wù)軟件，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)用，仍舊有些軟件功能還沒有完全掌控。解決方法：聯(lián)系軟件公司，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

〔2〕財(cái)務(wù)分析、猜測(cè)水平有待提高，由于財(cái)務(wù)分析和猜測(cè)技能對(duì)分析人員的綜合技能要求較高，還有許多地方需要學(xué)習(xí)。解決方法：通過(guò)學(xué)習(xí)和溝通彌補(bǔ)。

〔3〕工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決方法：仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

〔4〕部門管理技能仍需加強(qiáng)。解決方法：制定部門內(nèi)部管理方法，約束大家的行為。

三、工作設(shè)想

20**年我們公司的進(jìn)展之年，財(cái)務(wù)部會(huì)依據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作，詳細(xì)進(jìn)行如下兩方面的工作。

〔1〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握技能。

〔2〕對(duì)去年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

感謝大家對(duì)我一如既往的支持！

此致

敬禮！

述職人：**

20**年**月**日

財(cái)務(wù)經(jīng)理上一年的述職報(bào)告通用【篇六】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

時(shí)間飛逝，歲月如梭，回顧20**年，是勞碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與協(xié)作下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，供應(yīng)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地協(xié)作了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20**年工作完成情景和總結(jié)匯報(bào)如下：

第一部分：作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：

1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體掌握，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，實(shí)時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)