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第7頁共7頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責?電子版?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?計劃及經(jīng)?營指標,?負責制定?本部門年?度/月度?目標與工?作計劃并?推動實施?;2、?負責建立?建全各部?門的流程?和制度并?進行宣貫?、培訓(xùn)、?檢查、落?實;3?、定期組?織各部門?對生產(chǎn)經(jīng)?營指標完?成情況總?結(jié)分析和?改進;?4、負責?對績效考?核方案監(jiān)?督與執(zhí)行?;5、?負責定期?檢查生產(chǎn)?計劃進度?的執(zhí)行情?況并提出?整改要求?;6、?負責定期?檢查生產(chǎn)?過程質(zhì)量?的執(zhí)行情?況并提出?整改要求?;7、?負責定期?檢查生產(chǎn)?現(xiàn)場安全?執(zhí)行情況?并提出整?改要求;?8、負?責對重大?生異常及?時進行整?改與落實?;9、?負責定組?織對部門?人員崗位?培訓(xùn)及能?力提升和?崗位評估?;10?、定期向?總經(jīng)理提?交部門工?作總結(jié)及?述職報告?;11?、總經(jīng)理?交辦的其?它工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責電子版?(二)?1.負責?制定生產(chǎn)?部的工作?目標、計?劃、預(yù)算?和實施步?驟;_?___組?織落實生?產(chǎn)過程各?項工藝、?人員、設(shè)?備、質(zhì)量?、成本、?產(chǎn)量和安?全指標;?3.掌?握生產(chǎn)運?行狀態(tài),?及時解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)問題;?4.指?導(dǎo)、檢查?直接下屬?的工作,?掌握工作?情況和有?關(guān)數(shù)據(jù)及?時糾偏;?5.在?生產(chǎn)過程?中對質(zhì)量?控制,協(xié)?調(diào)相關(guān)團?隊解決困?難;6?.負責生?產(chǎn)安全、?現(xiàn)場管理?、勞動防?護,提高?生產(chǎn)效率?,減少廢?料,提高?人員、材?料和能源?相關(guān)的產(chǎn)?出率;?7.做好?車間的組?織工作,?改善車間?秩序,控?制和維護?生產(chǎn)紀律?;8.?負責本部?門員工業(yè)?務(wù)能力建?設(shè),包括?員工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、交?流和總結(jié)?等;9?.負責本?部門各崗?位后備人?才培養(yǎng)和?核心人才?儲備、績?效考核;?10.?完成上級?交辦的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責電?子版(三?)1、?全面負責?公司產(chǎn)品?的生產(chǎn),?制定并落?實生產(chǎn)計?劃,保證?產(chǎn)品質(zhì)量?;2、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?進度,負?責生產(chǎn)任?務(wù)的安排?,提供生?產(chǎn)所需的?資源,過?程質(zhì)量控?制;3?、負責部?門的日常?管理工作?及部門員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評?估;4?、生產(chǎn)車?間管理和?維護,主?導(dǎo)貫徹安?全生產(chǎn)制?度和管理?安全生產(chǎn)?;5、?全面推行?生產(chǎn)質(zhì)量?管理規(guī)范?,配合內(nèi)?外審質(zhì)量?管理體系?考核。?6、公司?安排的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責電子版?(四)?1、組織?擬訂公司?EHS工?作計劃,?明確本單?位各部門?、各崗位?的EHS?工作職責?,并組織?實施監(jiān)督?檢查;?2、組織?擬訂或修?訂本公司?安全、環(huán)?保、職業(yè)?健康規(guī)章?制度,?3、組織?落實公司?職業(yè)危害?防治工作?,落實職?業(yè)危害防?治措施,?對作業(yè)場?所的職業(yè)?危害進行?檢查,監(jiān)?督勞動防?護用品的?配備、發(fā)?放、正確?佩戴和使?用;4?、參加審?查本公司?新建、改?建、擴建?、大修工?程項目設(shè)?計計劃;?組織實施?或參與建?設(shè)項目的?EHS“?三同時”?工作;?5、負責?公司員工?EHS相?關(guān)培訓(xùn)及?檔案建立?、管理等?;生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責電子?版(五)?1.參?與制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度?經(jīng)營計劃?及預(yù)算;?___?_組織落?實、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項?工藝、質(zhì)?量、成本?、產(chǎn)量指?標等。?3.建立?和完善安?全,質(zhì)量?管理制度?,組織實?施并監(jiān)督?檢查廠區(qū)?安全管理?制度和質(zhì)?量安全運?行體系。?4.指?導(dǎo),監(jiān)督?,檢查下?屬的各項?工作,掌?握工作狀?況和相關(guān)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?,生產(chǎn)效?率,人均?產(chǎn)量逐年?提高,成?本費用逐?年降低。?5.負?責本部門?各級人員?的培訓(xùn)或?學(xué)習(xí),生?產(chǎn)部門的?團隊人才?梯隊的建?設(shè)。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責電?子版(六?)1、?負責日常?管理工作?及下屬員?工的管理?、新員工?的安全指?導(dǎo)培訓(xùn),?定期召開?安全會議?;2、?根據(jù)工程?現(xiàn)場編制?日常生產(chǎn)?計劃,進?行生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制,?并根據(jù)實?際情況及?時進行調(diào)?整;3?、負責組?織生產(chǎn)、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實施執(zhí)?行;4?、對現(xiàn)場?的生產(chǎn)質(zhì)?量進行監(jiān)?督;5?、根據(jù)現(xiàn)?場情況提?出合理的?改進意見?,提高生?產(chǎn)效率;?6、與?其他部門?協(xié)作,建?立良好的?工作關(guān)系?,保證生?產(chǎn)任務(wù)按?照計劃順?利完成。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責電子版?(七)?1、負責?安全生產(chǎn)?的監(jiān)督和?管理工作?,杜絕安?全事故的?發(fā)生;?2、嚴格?把握各生?產(chǎn)工序的?質(zhì)量,有?質(zhì)量異常?及時解決?;3、?根據(jù)公司?實際情況?,制定月?、周、日?工作計劃?,根據(jù)現(xiàn)?有設(shè)備和?人力資源?合理安排?生產(chǎn)運營?。并且控?制好質(zhì)量?、交期、?成本,按?時保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù);?4、監(jiān)?督和配合?好各機長?做好機器?設(shè)備的保?養(yǎng)維修工?作;5?、生產(chǎn)現(xiàn)?場管理,?生產(chǎn)區(qū)域?規(guī)劃,生?產(chǎn)物品擺?放定置,?做好5S?相關(guān)工作?;6、?負責生產(chǎn)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計和物資?消耗的統(tǒng)?計,申請?上報及采?購的物資?;7、?做好下屬?的培養(yǎng)指?導(dǎo)管理工?作,配合?行政人事?做好人力?資源管理?工作。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責?電子版(?八)1?.遵守并?執(zhí)行公司?EHS管?理制度,?確保本部?門安全/?環(huán)保/消?防制度的?落實。?2.部門?員工崗位?培訓(xùn)、工?作監(jiān)督檢?查、激勵?考核。?3.參與?生產(chǎn)計劃?的制定,?并落實生?產(chǎn)計劃。?4.與?維修部討?論并確定?月底設(shè)備?儀表維修?保養(yǎng)計劃?,并擇機?實施。?5.做好?原材料、?能源、產(chǎn)?成品領(lǐng)用?、入庫統(tǒng)?計,保障?產(chǎn)品質(zhì)量?,控制生?產(chǎn)成本。?6.與?技術(shù)部、?研發(fā)部溝?通,尋找?改進機會?,持續(xù)提?升。7?.部門S?OP的編?寫與完善?。__?__公司?或直屬上?級臨時安?排的其他?工作生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責電?子版(九?)1.?全面負責?項目工程?進場前人?力物力的?組織工作?和入場后?施工現(xiàn)場?的管理工?作;主持?項目部工?作。2?.按時完?成公司下?達給項目?部的各項?指標,確?保工程質(zhì)?量、安全?、工期目?標的實現(xiàn)?,認真履?行施工合?同。3?.負責主?持編制和?組織實施?施工合同?內(nèi)容的施?工進度計?劃,按時?向總經(jīng)理?報送工程?實物完成?量。4?.合理統(tǒng)?籌安排好?項目工程?的物資、?勞動力、?施工技術(shù)?、設(shè)備、?文明施工?等的管理?工作。?5.積極?做好同工?程技術(shù)人?員的工作?關(guān)系,避?免施工過?程中因技?術(shù)失誤造?成的損失?。組織工?程的圖紙?自審、會?審,及時?解決施工?中出現(xiàn)的?各種技術(shù)?問題。?6.負責?各項技術(shù)?交底工作?,組織技?術(shù)人員學(xué)?習(xí)貫徹技?術(shù)規(guī)程、?規(guī)范、質(zhì)?量標準,?并隨時檢?查執(zhí)行情?況。7?.積極深?入施工現(xiàn)?場,了解?施工動態(tài)?,解決施?工中出現(xiàn)?的重大技?術(shù)與質(zhì)量?問題。負?責施工進?度安排;?對項目的?施工質(zhì)量?負技術(shù)責?任。督促?檢查作業(yè)?班組、施?工人員的?施工質(zhì)量?,確保工?程按設(shè)計?圖及規(guī)范?標準施工?。8.?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他臨?時性工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責電子?版(十)?1、受?項目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo),協(xié)?助項目經(jīng)?理,對項?目經(jīng)理部?的施工安?全、質(zhì)量?、進度、?文明施工?管理負全?面責任,?遵照施工?規(guī)范、操?作規(guī)程、?驗收標準?、質(zhì)量體?系文件運?行規(guī)定,?組織按圖?施工,科?學(xué)合理地?指導(dǎo)編制?作業(yè)計劃?,認真履?行企業(yè)法?人代表(?或委托人?)與業(yè)主?簽訂圖施?工,科學(xué)?合理地指?導(dǎo)編制作?業(yè)計劃,?認真履行?企業(yè)法人?代表(或?委托人)?與業(yè)主簽?訂;2?、負責編?制項目經(jīng)?理部的年?、季、月?、旬施工?作業(yè)計劃?,審核單?位工程從?開工到竣?工交驗全?過程中勞?動力、材?料、設(shè)備?、構(gòu)件、?周轉(zhuǎn)料具?、小型機?具等的平?衡工作,?督促所分?管業(yè)務(wù)部?門向公司?內(nèi)部市場?簽訂相應(yīng)?的供需合?同,保證?工程施工?的各項資?源都能保?質(zhì)、保量?、按時進?入項目;?3、主?持召開項?目生產(chǎn)調(diào)?度會和重?點部位、?關(guān)鍵工序?作業(yè)碰頭?會,經(jīng)常?檢查重點?工程、重?點部位、?關(guān)鍵工序?的技術(shù)措?施、質(zhì)量?、安全保?證措施,?項目質(zhì)量?保證計劃?的執(zhí)行情?況,協(xié)調(diào)?解決好施?工生產(chǎn)中?存在的矛?盾。4?、根據(jù)施?工中出現(xiàn)?的問題,?認真按施?工過程控?制程序文?件規(guī)定處?理,并按?施工進度?控制點,?定期不定

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