員工手冊經(jīng)典模板

1022頁員工手冊經(jīng)典模板6〔經(jīng)典版〕編制人： 審核人： 審批人： 編制單位： 編制時間： 年 月 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公司人的驕傲和驕傲同時我們也要求公司的每一位員工都要時刻記住自己是一個 公司人，你的一舉一動，一言一行，都代表著公司的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個 富有使命感和責任感的企業(yè)形象。公司人都應(yīng)當樂觀參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達致共識。公司的制度標準需要每個業(yè)道德要求。我們大家都期望、也確定會看到，在全體員工的努力推動下，公朝氣蓬勃、不斷進取的現(xiàn)代化企業(yè)中，快速成長!二、公司簡介 公司的性質(zhì)和行業(yè)屬性。公司產(chǎn)學研概況。 公司技術(shù)、銷售概況。 公司擴大投資概況。三、企業(yè)文化企業(yè)宗旨：企業(yè)理念：治理理念：經(jīng)營理念：質(zhì)量理念：進展理念：企業(yè)吉利物：四、組織架構(gòu)略五、員工行為準則(一)根本準則1、公司提倡“ ”的企業(yè)理念。2、全體員工的一切工作行為，都須以“ ”為準則。3、做每一件事、說每一句話之前，都應(yīng)領(lǐng)先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標、宗旨和精神。4、每位公司員工都應(yīng)當為公司的整體利益而進取和自律。(二)職責權(quán)限1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不得從事以下活動：(2)以公司名義供給擔保、證明;(3)以公司名義對聞媒介發(fā)表意見、消息;(4)代表公司出席公眾活動。23、每位員工的工作必需對上級和下級負責，無下級的員工對手中的產(chǎn)品或效勞負責。4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動。但制止以下情形的個人投資：直接參與經(jīng)營治理的;(3)以職務(wù)之便向投資對象供給利益的;(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。(三)業(yè)務(wù)交往1、員工在經(jīng)營治理活動中，不準索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正值的職業(yè)道德準則，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正值利益。3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司申報，并提出職務(wù)上的回避。5、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法賜予吞的，以貪污論處。6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不得鋪張鋪張。嚴禁涉及任何違法犯罪活動。7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點的，應(yīng)謝絕參與：(2)具有賭博性質(zhì)的活動;(3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動;(4)違反國家法律和社會公德的活動。8、全部員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營治理信息，務(wù)必妥當保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料。機密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。9、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外供給標有密級的公司文件，以及其他未予公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。10、員工未經(jīng)批準，不準將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。11等，不準違反使用規(guī)定。12主管以至董事長投訴。13、承受投訴的部門和員工，應(yīng)當為投訴人嚴格保密，并準時做出處理和答復(fù)。六、員工行為標準共同行為1、每位公司員工都有義務(wù)、有責任遵守此行為標準。時間執(zhí)行。2、上班時，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、干凈、大方、得體。3、依據(jù)員工供給的個人資料統(tǒng)一制作工卡。員工在上班時間應(yīng)佩戴工卡。4公司外出，應(yīng)向主管說明。5、請留意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不在工作區(qū)域進食或在非吸煙區(qū)吸煙，不高聲喧嘩。6、使用應(yīng)留意禮貌，語言要簡明扼要。禮貌待人1、禮貌待人是對企業(yè)職工的根本要求。2、敬重自己，敬重他人，團結(jié)互助，忠誠懇切，熱忱友好，說話親切和氣，舉止穩(wěn)重大方，處事禮貌慎重。3、在任何地方，遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事、熟人都要主動打招呼，要懇切熱忱引導(dǎo)。4、找領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報、聯(lián)系工作，應(yīng)事前預(yù)約，輕聲敲門，熱忱打招呼。5、交談中要敬重、急躁，眼睛看著對方，插話要在談話連續(xù)時進展。講話要懇切，表述清楚，表達明確，語言精煉，使對方明明白白。不吞吞吐吐、詞不達意。6敬重對方，擺事實講道理。不武斷，不爭吵，不惡語傷人?？记谂c請假7、遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理請假手續(xù)。8、請假需填寫請假單(請病假需附醫(yī)院證明)，由部門主管簽署意見，獲得批準并安排好工作后，方可離開工作崗位。請假單應(yīng)交人力資源部備案。9、如因急事、急病或臨時無法通知單位的，應(yīng)在事后準時補辦請假手續(xù)。建議與溝通10融洽關(guān)系，增進理解。11任的私下傳言和背后談?wù)摗?2議和書面投訴。本著對當事人負責的精神，原則上不受理匿名信件。13務(wù)、生產(chǎn)、治理工作的意見和建議。14、請常常留意公告欄上的信息。未經(jīng)批準，制止擅自張貼或更改公告欄上的通告。嘉獎和處分15、公司樂觀提倡寵愛公司的行為，并將對以下行為予以嘉獎：(1)為公司制造顯著經(jīng)濟效益的;(2)為公司挽回重大經(jīng)濟損失的;(3)為公司取得重大社會榮譽的;(5)建議得到公司重視并有直接或間接效益的。16頒發(fā)獎狀和獎金等。年度特別獎包括：董事長特別獎;治理成就獎;科技創(chuàng)獎;敬業(yè)精神獎;(5)合理化建議獎。17、有以下過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、生疏態(tài)度等的不同，賜予不同的處分或經(jīng)濟懲罰。A、嚴峻過失：(2)違反公司規(guī)定屢教不改;(3)玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟損失;(4)涂改帳單，偽造帳目哄騙公司;利用工作職權(quán)，收受他人金錢或?qū)嵨?，造成惡劣影響或損害公司利益;嚴峻違法亂紀受刑事處分;(7)蓄意煽發(fā)開工鬧事或怠工;(8)盜竊同事財物;(9)在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務(wù)隱秘或泄漏任何不利于公司的機密消息。B、重大過失：未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作;(3)有意填報不正確的個人資料;在工作時間內(nèi)睡覺或從事私人工作;不聽從上司的命令或拒絕承受工作調(diào)派;涂改請假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件哄騙公司。C、一般過失：無故遲到、缺勤、曠工、早退;在工作時間內(nèi)或當班時醉酒或行為不檢，例如玩耍，相互追趕或喧嘩吵鬧;在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，隨地吐痰;(5)不向人力資源部報告有關(guān)個人資料的變動。18、對三種過失，除追究經(jīng)濟損失外，將依據(jù)情節(jié)輕重做如下處理：嚴峻過失：開除或交公安機關(guān)處理重大過失：初犯——通報批判、書面檢討再犯——開除或辭退一般過失：初犯——口頭警告再犯——通報批判、書面檢討三犯——開除或辭退19、部門負責人在處理員工過失時，要本著實事求是、治病救人的原則，與當事員工一起分析過失的緣由，并提出今后改正的方法。20爭論，提出一份精簡、準確的事實報告，由其上一級部門主管簽署處理意見。該報告的正本由人力資源部備案，副本由當事者本人保存。21制度予以實施;如有異議，由審計督查委員會復(fù)議確定。22、每一位員工，除必需遵守此行為標準外，還必需遵守企業(yè)制定的其它各項規(guī)章制度。七、部門主管以上員工行為標準根本準則1、部門主管以上員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負有更大的責任，每一項嚴格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實履行職責，對公司負責、對員工負責、對社會負責。2、各級主管應(yīng)典范執(zhí)行員工行為準則和行為標準，遵守社會公德，做到廉潔、公正、進取。言行與職務(wù)相全都，為員工樹立良好的典范。3、各級主管不僅在任職期間，而且在與公司商定的辭職后確定時間、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營或為他人經(jīng)營對原任職企業(yè)構(gòu)成直接競爭的業(yè)務(wù)。經(jīng)營治理4、各級主管必需堅持依法經(jīng)營，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全對公司全面負責。5、各級主管必需貫徹公司及其直接上級制定的經(jīng)營方針，準確營任務(wù)。6、各級主治理解和執(zhí)行上級職能部門的指示時，如認為該指示有明顯不當，有責任準時指出，并提出自己的建議;如建議未獲承受而執(zhí)行上級指示最終造成損失時，責任由其作出指示的上級擔當。財務(wù)及考核治理7、各級主管必需親自指導(dǎo)和監(jiān)視涉及自身工作范圍中的財務(wù)及負責。8、各級主管必需遵守財經(jīng)法規(guī)，遵從考核制度，完善本企業(yè)財務(wù)治理，提升考核體系。9、各級主管應(yīng)將本企業(yè)全部財務(wù)活動置于公司財務(wù)部及直接上級的監(jiān)視之下。制止回避監(jiān)視，私設(shè)帳外帳、小金庫;制止向公司外機構(gòu)或個人出借資金、供給擔保、抵押或者其他財務(wù)承諾。10批準的金融活動。人事治理11、企業(yè)依據(jù)經(jīng)營治理的需要，制定人事政策，打算對職員的錄用、晉升和獎懲。12價的責任。13來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。監(jiān)視監(jiān)察14、各級主管的一切職務(wù)行為，都必需承受公司的監(jiān)視。15圍內(nèi)進展的監(jiān)視檢查。16企管辦乃至董事長報告。員工人身患病嚴峻損害，或者被司法機關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者實行其他刑事強制措施的;企業(yè)財產(chǎn)患病較大損失的;(4)企業(yè)被傳媒曝光或者消滅其他嚴峻公關(guān)危機的;(5)發(fā)生或者可能發(fā)生嚴峻勞動糾紛的;(6)其他經(jīng)營活動中發(fā)生的重大意外大事。17、各級主管的行為標準執(zhí)行狀況，受全體公司員工的監(jiān)視。全體員工也都有權(quán)利和義務(wù)向各級主管當面提出或向上級部門反映責任人違反制度標準的錯誤行為。八、培訓(xùn)考核進展培訓(xùn)與進展1、公司以向全體員工供給抱負之終身職業(yè)為己任。在公司工作的培訓(xùn)及晉升的時機。2、公司將適時地為員工供給培訓(xùn)時機，通過一系列與工作實際相結(jié)合的培訓(xùn)，來幫助員工規(guī)劃將來的進展。3、員工入職培訓(xùn)公司人應(yīng)有的職業(yè)道德、社會責任感以及其他內(nèi)容。4、在職培訓(xùn)公司將開展一系列的培訓(xùn)課程。5、晉級培訓(xùn)的根底學問，以轉(zhuǎn)換角色，擔當起治理責任。6、專項短期培訓(xùn)有關(guān)特地機構(gòu)、企業(yè)選擇專業(yè)課程進展短期培訓(xùn)。7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)公司除安排各級主管參與各類培訓(xùn)外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)崗位的員工安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司會在不同范圍內(nèi)組織溝通，具體形式包括實地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實現(xiàn)資源共享。8、專題講座吸取的學問、提高自身的綜合治理及業(yè)務(wù)水平。雙向溝通9、為增加工作實感，公司的治理人員有可能被指定到一線生產(chǎn)1—21012圍內(nèi)形成廣泛溝通，同時進一步系統(tǒng)了解公司的整體運作。進修11關(guān)的專業(yè)，形式包括脫產(chǎn)進修和業(yè)余進修等。1213、脫產(chǎn)進修的申請條件：在公司效勞滿兩年以上。14、脫產(chǎn)進修的審批程序：(1)個人提出書面申請;由所在部門負責人依據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署意見，公司人力資源部審核學習內(nèi)容，簽署意見后，報董事長審批;獲得批準后與公司簽署進修協(xié)議。15、脫產(chǎn)進修獲批準后的有關(guān)待遇：保存職務(wù)，逾期不歸，視為自動離職;進修期間的薪資及福利待遇，依據(jù)《進修協(xié)議》執(zhí)行;脫產(chǎn)進修半年以上，進修期間原則上不予晉升職務(wù)和調(diào)整薪金;在進修完畢后，憑結(jié)業(yè)(畢業(yè))證，學習內(nèi)容和學習成績報人資助。16、業(yè)余進修(包括攻讀學位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等)申報程序：個人提出書面申請;由所在部門負責人依據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署意見，由公司人力資源部審核學習或培訓(xùn)內(nèi)容，報董事長審批。獲得批準后，與公司簽署進修協(xié)議。17準，可報銷確定的進修費用?？己嗽u價18被鑒定為優(yōu)秀、良好、稱職、根本稱職、不稱職五個等級。19掛鉤。凡被評為“根本稱職”及以下等級者將失去加薪、晉升和評獎時機，并將被要求參與崗位培訓(xùn)或進展崗位調(diào)整;經(jīng)培訓(xùn)或進展崗位崗。內(nèi)部調(diào)動20、工作調(diào)動將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，如有需要，公司將可能依據(jù)員工力氣和工作表現(xiàn)，調(diào)至公司內(nèi)適宜的部門及崗位工作。21任何私人之間進展協(xié)議調(diào)動都是不允許的，違者將作自動離職處理。晉升機制22業(yè)績精彩、力氣出眾的員工供給晉升和進展的時機。23、假設(shè)員工在工作期間連續(xù)兩年年度考核結(jié)果在“良好”以上或三年考核結(jié)果在“稱職”以上，將有時機獲得晉升，薪酬亦會相應(yīng)增加。九、入公司指引報到程序1、接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到錄用部門報到。報到程序包括：到人力資源部辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、工作用品和資料等;與部門負責人見面，承受工作安排。2、參與公司時，員工須向公司人力資源部供給身份證、相關(guān)學準確的個人資料。3、當個人資料有以下更改或補充時，應(yīng)準時通知人力資源部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：姓名;家庭地址和號碼;(3)婚姻狀況;(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。4、公司保存審查你所供給的個人資料的權(quán)利。如有虛假，一經(jīng)核實，公司保存開除的權(quán)力。員工體檢5、凡被聘的員工，須經(jīng)公司指定的醫(yī)院進展體檢。公司定期或公司有權(quán)視其病情勸其停職治療或調(diào)換工作崗位。試用與轉(zhuǎn)正6、試用期依據(jù)勞動合同簽訂期限為依據(jù)。試用開頭時，人力資用餐等等，盡可詢問本部門負責人。7時間不得超過一周。如超假則作自動離職處理。8、在此期間，假設(shè)感到公司實際狀況、進展時機與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣由而打算離開，可提出辭職申請，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。相應(yīng)的，假設(shè)試用期員工工作表現(xiàn)無法到達要求，公司也將會終止試用，解除勞動合同。9、試用期滿后由所在部門負責人出具是否錄用的意見，報人力資源部備案。全員勞動合同制10、為確立公司與員工的勞動關(guān)系