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2023年安裝工程師述職報(bào)告安裝工程師述職報(bào)告1
驚慌而有序的一年又要過(guò)去了,勞碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。為了今后更好的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:
首先說(shuō)說(shuō)工作看法,因?yàn)榭捶ù_定一切。
自從x月x日來(lái)到公司第一天,我就本著老醇厚實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念始終至今,說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培育、對(duì)得起我的薪水;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話(huà),其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,剛到公司時(shí)工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)安排、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái),并建立相應(yīng)的檔案,再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買(mǎi)什么讓做什么,我盡力做好就OK。沒(méi)有什么責(zé)任性問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權(quán)力,依據(jù)各分公司需求需不須要新增設(shè)備,買(mǎi)什么樣的設(shè)備等等由我確定上報(bào)。
相應(yīng)的對(duì)我來(lái)說(shuō)就須要更大的責(zé)任。還有,比起以前來(lái)各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等,從所需的設(shè)備預(yù)算、選購(gòu) 、運(yùn)用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)修理等等一系列的事都須要精力的投入。稍有不慎還要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任,有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法,常常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我立刻過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車(chē)過(guò)去一看是顯示器電源線(xiàn)掉了;還有一次很確定說(shuō)開(kāi)機(jī)密碼輸不上,鍵盤(pán)壞了,不厭其煩的讓我過(guò)去,過(guò)去一看是小鍵盤(pán)燈沒(méi)打開(kāi),真是哭笑不得。假如按正常的程序這種事是可以避開(kāi)的,又可以節(jié)約成本?;鶎硬糠謫T工沒(méi)有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),沒(méi)有責(zé)任心,依靠性太強(qiáng),其實(shí)在運(yùn)用過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,只要大家平心對(duì)待以解決問(wèn)題為目的,而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說(shuō)故障現(xiàn)象一問(wèn)三不知,就一句話(huà)你過(guò)來(lái)一趟吧!此時(shí),去也不是不去也不是呀,頭疼!
網(wǎng)管這工作沒(méi)有準(zhǔn)的,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死,沒(méi)事的時(shí)候又會(huì)很悠閑,經(jīng)理睬有疑問(wèn):這小子怎么這么悠閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候,你的電話(huà)會(huì)始終響個(gè)不停,東奔西跑的解決故障,別人還會(huì)說(shuō):“看那小子平常每天閑的沒(méi)事干,就知道上網(wǎng),什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽擱了”。郁悶死了快!
還有就是不管是在何時(shí)何地,只要是工作問(wèn)題都毫不推托,盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的選購(gòu) 及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō),從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配及叮囑從沒(méi)有推遲過(guò),都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),保證自己有實(shí)力解決屬于自己應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題。
其次說(shuō)說(shuō)工作成果,因?yàn)槌晒硪磺小?/p>
1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、選購(gòu) 、調(diào)試安裝及維護(hù)修理等,其中大到設(shè)計(jì)小到施工,全是本人負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、選購(gòu) 、調(diào)試安裝、培訓(xùn)運(yùn)用、維護(hù)修理及所涉及到的耗材選購(gòu) 。并要保證其全部選購(gòu) 設(shè)備耗材價(jià)格的性?xún)r(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備運(yùn)用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,以最快的速度得到解決。
安裝工程師述職報(bào)告2
我于20xx年xx月xx日來(lái)到xxx公司上班,有幸成為了××××公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間,擔(dān)當(dāng)安裝工程師一職,主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目安裝工程的管理工作。回顧20xx以來(lái),工作總結(jié)如下:
一、主要工作狀況
(一)、主要負(fù)責(zé)××××項(xiàng)目安裝工程管理工作。
1、對(duì)強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:
⑴、在強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,特殊對(duì)運(yùn)用功能、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,即使設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況有相沖突的地方也在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決,最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿(mǎn)意美觀效果。
⑵、因現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員不足、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等緣由,致使有的工序施工進(jìn)度比原安排嚴(yán)峻滯后。如:衛(wèi)生間潔具安裝滯后,強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,但是也比原安排有所滯后。
2、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:
⑴、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線(xiàn)纜布置,確保不漏設(shè)。
⑵、弱電線(xiàn)纜已按安排敷設(shè)完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機(jī)房土建部分至今還未起先靜電地板施工,可能會(huì)造成最終的施工進(jìn)度滯后。
3、空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:
⑴、在空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,特殊對(duì)運(yùn)用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,特殊在安裝標(biāo)高上提出了要求,全部設(shè)備、管道必需按最大高度安裝。
⑵、每臺(tái)空調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對(duì)設(shè)備型號(hào)進(jìn)行核實(shí),符合設(shè)計(jì)及合同要求后方同意進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用。
⑶、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中與土建工程的協(xié)作問(wèn)題,共同順當(dāng)完成前階段的安裝工作。空調(diào)部分施工基本按原安排完成,但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,該部分進(jìn)度略微滯后?,F(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。
4、針對(duì)該工程的投資限制
對(duì)于該工程現(xiàn)場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量,并請(qǐng)投資管理部水電安裝專(zhuān)業(yè)造價(jià)師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),按程序按制度做好了該工程的投資限制工作。
(二)、××××項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電的申請(qǐng)工作。
1、××××項(xiàng)目施工用水向自來(lái)水公司提交申請(qǐng)后,于x月x日拿到自來(lái)水公司供應(yīng)的施工預(yù)算,經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司支配施工用水施工。
2、××××項(xiàng)目施工用電申請(qǐng)于x月xx日已遞交供電局,且在xx日會(huì)同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。
二、存著問(wèn)題及改進(jìn)措施
在這一年的工作中,接觸了新的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),豐富了自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),提高我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如:前階段施工進(jìn)度較慢,還應(yīng)剛好分析每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后緣由,抓好施工單位對(duì)每個(gè)問(wèn)題的落實(shí)問(wèn)題;在個(gè)別方面的工作細(xì)微環(huán)節(jié)上還有失誤,雖然經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)探討探討彌補(bǔ)了失誤,但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好限制,避開(kāi)返工現(xiàn)象;另外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。
三、20xx年下半年的工作目標(biāo)
雖然現(xiàn)階段天氣燥熱,對(duì)施工人員的工作效率有所影響,但是公司領(lǐng)導(dǎo)常常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、關(guān)切生活,給了我們莫大的支持和激勵(lì)。我們爭(zhēng)取以最快的速度完成××××項(xiàng)目裝修工程,讓××××公司早日喬遷新址。并剛好跟蹤××××項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為××××項(xiàng)目開(kāi)工供應(yīng)有利的施工條件。
總之,經(jīng)過(guò)這一年的工作,雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專(zhuān)業(yè)技能,豐富了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),積累了工作閱歷。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,提高工作看法,利用自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷為公司的發(fā)展全力以赴。以上為我一年來(lái)的工作小結(jié),如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我剛好改正,從而能更好地工作。
安裝工程師述職報(bào)告3
屈指算來(lái),到公司已近兩年半的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、同事們的`幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。xx年即將過(guò)去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好工程管理工作,作為項(xiàng)目部的工程管理人員,深感責(zé)任重大。
xx年我負(fù)責(zé)的遠(yuǎn)瑞廣場(chǎng),吉家廣場(chǎng),遠(yuǎn)瑞鉑金城的全部安裝工作,主要完成了遠(yuǎn)瑞廣場(chǎng)的水電消防安裝、報(bào)備、驗(yàn)收,遠(yuǎn)瑞鉑金城1#、4#、5#、7#、8#、9#、11#、12#、13#、幼兒園的水電安裝工程,吉家廣場(chǎng)1#2#3#樓的主體、現(xiàn)進(jìn)入安裝階段。今年沒(méi)有完成的工作遠(yuǎn)瑞鉑金城的自來(lái)水公司的確定,燃?xì)夤镜氖彝夤芫W(wǎng)圖,三網(wǎng)共建、智能化監(jiān)控系統(tǒng)、供電公司室外管網(wǎng)圖的審核。吉家廣場(chǎng)自來(lái)水公司室外管網(wǎng)圖,燃?xì)夤镜氖彝夤芫W(wǎng)圖,三網(wǎng)共建、智能化監(jiān)控系統(tǒng)、供電公司室外管網(wǎng)圖的審核。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,責(zé)無(wú)旁待?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),接著提高管理水平:
隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無(wú)止境,重要的是將理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想相識(shí),開(kāi)拓視野。
二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:
在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有肯定的成果,但是仍舊存在許多不足,須要接著總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)將來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員親密協(xié)作,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
三、質(zhì)量管理:
看法確定一切,以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)學(xué)問(wèn)已經(jīng)不能滿(mǎn)意施工實(shí)際的須要,敏捷運(yùn)用理論學(xué)問(wèn)結(jié)合實(shí)際,詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽?duì)待工作,做到事前預(yù)料,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò),看法要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)決。不懂的擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)覺(jué)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)限制對(duì)象,詳細(xì)有以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、給水管、排水管、管卡間距過(guò)大且固定不堅(jiān)固。
2、PP—R管件熔接處漏水。
3、排水管管道根部往下滲水。
4、消防系統(tǒng)漏水問(wèn)題。
5、室外雨污水管網(wǎng)。
不管多么困難的工程只要能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強(qiáng)檢查就能全面的駕馭整個(gè)工程動(dòng)態(tài),限制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)駕馭施工動(dòng)態(tài),限制施工質(zhì)量。
四、材料管理:
對(duì)施工單位的質(zhì)量管理,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量限制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原
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