版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1.(2.5分)ECR有效客戶反映的特點(diǎn)A、重視采用新的技術(shù)、新辦法B、建立全程供應(yīng)鏈管理C、實(shí)現(xiàn)了非文書化(信息化)D、建立了穩(wěn)定的伙伴關(guān)系我的答案:B
此題得分:2.5分2.(2.5分)ECR實(shí)施對供應(yīng)商的意義A、減少缺貨B、改善了和分銷商的關(guān)系C、增加品牌信譽(yù)D、增加消費(fèi)者的信任我的答案:D
此題得分:2.5分3.(2.5分)CPFR模型成功運(yùn)行的核心要素A、謹(jǐn)慎挑選合作伙伴B、明確CPFR模型運(yùn)行的目的體系C、合作雙方互相信任、公開溝通、信息共享D、建立完善的CPFR運(yùn)行機(jī)制我的答案:C
此題得分:2.5分4.(2.5分)QR對廠商的作用中不涉及A、更加好的顧客服務(wù)B、加緊了庫存周轉(zhuǎn)C、減少了管理費(fèi)用D、減少了流通費(fèi)用我的答案:B
此題得分:2.5分5.(2.5分)QR實(shí)施的條件不涉及A、必須開發(fā)和應(yīng)用當(dāng)代信息解決技術(shù)B、必須與供應(yīng)鏈各方建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系C、必須增加庫存D、必須變化傳統(tǒng)的經(jīng)營意識和經(jīng)營方式我的答案:C
此題得分:2.5分6.(2.5分)下列內(nèi)容符合傳統(tǒng)采購的是A、信息傳輸、信息共享B、需求方設(shè)立倉庫、高庫存C、和諧合作環(huán)境D、合作型采購我的答案:B
此題得分:2.5分7.(2.5分)下列不屬于采購管理的目的的是A、保障供應(yīng)B、制訂采購訂貨計(jì)劃C、供應(yīng)鏈管理好D、信息管理好我的答案:B
此題得分:2.5分8.(2.5分)下列不屬于選擇供應(yīng)商的條件的是A、生產(chǎn)能力強(qiáng)B、服務(wù)水平高C、技術(shù)水平普通D、管理水平高我的答案:C
此題得分:2.5分9.(2.5分)下列符合供應(yīng)鏈采購的是A、對抗型采購B、大批量少頻次進(jìn)貨C、供應(yīng)商掌握庫存D、責(zé)任自負(fù)、利益獨(dú)享、互斥性競爭我的答案:C
此題得分:2.5分10.(2.5分)下列不屬于采購管理的職能的是A、供應(yīng)鏈管理B、資源市場信息管理C、保障供應(yīng)D、采購業(yè)務(wù)我的答案:D
此題得分:2.5分11.(2.5分)不屬于公司生產(chǎn)系統(tǒng)的功效的是A、環(huán)保功效B、成本功效C、自我完善功效D、繼承性功效我的答案:B
此題得分:2.5分12.(2.5分)鏈公司生產(chǎn)計(jì)劃層次中不涉及A、運(yùn)作性B、戰(zhàn)略性C、長久性D、戰(zhàn)術(shù)性我的答案:C
此題得分:2.5分13.(2.5分)不屬于生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容的是A、生產(chǎn)部門B、生產(chǎn)規(guī)定C、生產(chǎn)數(shù)量D、生產(chǎn)原材料我的答案:D
此題得分:2.5分14.(2.5分)不屬于精細(xì)化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)途徑的是A、滿足需要B、實(shí)施精細(xì)化管理C、多品種、小批量D、減少浪費(fèi)我的答案:C
此題得分:2.5分15.(2.5分)訂單進(jìn)行產(chǎn)品裝配配備,拉動上游工序的加工的是A、類型延遲B、拉動式延遲C、后勤延遲D、延遲制造我的答案:B
此題得分:2.5分16.(2.5分)不符合供應(yīng)商管理庫存內(nèi)涵的是A、使雙方成本最小B、框架合同C、持續(xù)改善原則D、獨(dú)立精神我的答案:D
此題得分:2.5分17.(2.5分)下列不屬于推動VMI運(yùn)行的先決條件的是A、公司在供應(yīng)鏈中的位置B、組織機(jī)構(gòu)的變革C、公司在供應(yīng)鏈中的地位D、信譽(yù)良好的合作伙伴我的答案:B
此題得分:2.5分18.(2.5分)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,不屬于庫存優(yōu)化需考慮的內(nèi)容是A、平均上市時(shí)間的優(yōu)化B、訂單數(shù)據(jù)優(yōu)化C、庫存周轉(zhuǎn)率的優(yōu)化D、供應(yīng)提前期優(yōu)化我的答案:B
此題得分:2.5分19.(2.5分)下列不屬于VMI決策支持系統(tǒng)的是A、預(yù)訂單模塊B、知識庫管理模塊C、模型庫管理模塊D、補(bǔ)貨決策模塊我的答案:A
此題得分:2.5分20.(2.5分)下列不屬于實(shí)施VMI的環(huán)節(jié)的是A、建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)B、建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)C、組織機(jī)構(gòu)的變革D、信譽(yù)良好的合作伙伴我的答案:D
此題得分:2.5分判斷題(共20道題)收起21.(2.5分)ECR的實(shí)施對分銷商的意義在于增加消費(fèi)者的信任,對顧客更加理解,改善了和供應(yīng)商的關(guān)系。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分22.(2.5分)自動補(bǔ)貨是指基本商品銷售預(yù)測的自動化。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分23.(2.5分)ECR重要集中在普通商品和紡織行業(yè),其重要目的是補(bǔ)貨和訂貨的速度。對的錯誤我的答案:錯誤
此題得分:2.5分24.(2.5分)貿(mào)易促銷涉及遠(yuǎn)期購置和轉(zhuǎn)移購置。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分25.(2.5分)CPFR供應(yīng)鏈中內(nèi)部管理層重要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的運(yùn)作和管理,涉及商品或分類管理、庫存管理、市場營銷、制造、銷售等。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分26.(2.5分)采購既是一種商品流過程,也是一種物流過程。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分27.(2.5分)供應(yīng)鏈采購的采購環(huán)境是對抗性競爭環(huán)境。對的錯誤我的答案:錯誤
此題得分:2.5分28.(2.5分)JIT采購的特點(diǎn)對交貨準(zhǔn)時(shí)性的規(guī)定更加嚴(yán)格,對信息交流的需求不強(qiáng)。對的錯誤我的答案:錯誤
此題得分:2.5分29.(2.5分)開發(fā)供應(yīng)商就是要從無到有地尋找新的供應(yīng)商,建立起適合于公司需要的供應(yīng)商隊(duì)伍。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分30.(2.5分)供應(yīng)商管理是對供應(yīng)商的理解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分31.(2.5分)生產(chǎn)控制是對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)立和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分32.(2.5分)供應(yīng)鏈協(xié)同是指公司之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的運(yùn)作模型,目的在于有效地運(yùn)用和管理供應(yīng)鏈資源。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分33.(2.5分)拉動式延遲是通過原則化延遲(減少)多樣化。對的錯誤我的答案:錯誤
此題得分:2.5分34.(2.5分)精益生產(chǎn)是指不投入多出的生產(chǎn)要素,只是在適宜的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品,并含有經(jīng)濟(jì)效益。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分35.(2.5分)生產(chǎn)過程是通過勞動,把一定的資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的過程,這個(gè)過程也是價(jià)值增加的過程。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分36.(2.5分)聯(lián)合庫存管理系統(tǒng)能夠完全消除由于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間不擬定性和需求信息扭曲現(xiàn)象造成的庫存波動。對的錯誤我的答案:錯誤
此題得分:2.5分37.(2.5分)聯(lián)合庫存管理在減少物流環(huán)節(jié)減少物流成本的同時(shí),提高了供應(yīng)鏈的整體工作效率。對的錯誤我的答案:對的
此題得分:2.5分38.(2.5分)供應(yīng)鏈庫存管理是指將庫存管理置于供應(yīng)鏈之中,以減少庫存成本和提高公司市場反映能力為目的,從點(diǎn)到鏈
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心血管科護(hù)士關(guān)愛心血管疾病患者工作總結(jié)
- 資源節(jié)約與環(huán)保措施計(jì)劃
- IT部門加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)以保障信息安全
- 餐飲業(yè)保安工作總結(jié)
- 廣東省深圳市寶安區(qū)2023-2024學(xué)年六年級上學(xué)期英語期末試卷
- 室外廣告設(shè)計(jì)師的視覺沖擊力與傳播效果
- 2023-2024學(xué)年上海市閔行區(qū)高二(下)期中地理試卷
- 2024年陜西省寶雞市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2023年河北省承德市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2024年山東省萊蕪市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 中學(xué)歷史教育中的德育狀況調(diào)查問卷
- 教科版四年級科學(xué)上冊全冊復(fù)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)及知識點(diǎn)整理
- 重慶萬科渠道制度管理辦法2022
- 上海黃金交易所貴金屬交易員題庫
- 蒸汽管道設(shè)計(jì)表(1)
- 提撈采油安全操作規(guī)程
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- in、ing對比辨音練習(xí).doc
- 光刻工藝光刻對準(zhǔn)
- 世界各國標(biāo)準(zhǔn)鋼號對照表
- 文化部鼓勵參加的國際藝術(shù)比賽
評論
0/150
提交評論