園林景觀電氣施工方案

XXXXXXX景觀工程電氣工程施工組織設(shè)計(jì)XXXXXXX19第一章 工程概況工程名稱：嘉祥祥城區(qū)核心區(qū)南廣場(chǎng)景觀工程工程地點(diǎn)：嘉祥縣行政廣場(chǎng)位于老趙王河與機(jī)場(chǎng)路之間，呈祥大道南65.36工程內(nèi)容：室外電力電纜敷設(shè)、室外通信管道敷設(shè)及路燈景觀電氣照明系統(tǒng)及室外背景音樂(lè)電氣系統(tǒng)。60201361工，2013731質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：到達(dá)國(guó)家、行業(yè)和地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量等級(jí)為合格，并滿足業(yè)主要求。其次章施工方案編制依據(jù)及承受的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、XXXXX2、建設(shè)單位供給的設(shè)計(jì)資料及要求3JGJ16-20084CJJ45-2006510KVGB50053-946GB50217-2007735KV94D101-5807SD101-89YD5007-20031005X101-211、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全標(biāo)準(zhǔn)GB50104-9312、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50303-2002第三章電氣施工預(yù)備及安裝一、施工預(yù)備1、技術(shù)預(yù)備：施工前專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)生疏設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)意圖，班組成員認(rèn)真領(lǐng)悟各自的施工內(nèi)容。由工長(zhǎng)有針對(duì)性的對(duì)圖紙的重點(diǎn)局部進(jìn)展技術(shù)交底和講解施工方案。如覺察圖紙中有疑問(wèn)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工程部領(lǐng)導(dǎo)，工程部以文件方式呈報(bào)給監(jiān)理方轉(zhuǎn)呈設(shè)計(jì)方，待設(shè)計(jì)師確定重更改設(shè)計(jì)施工方案并辦理手續(xù)后，方可按更改后的圖紙或方案施工，做到心中有數(shù)，不盲目施工。2、材料預(yù)備：依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用料的先后，組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，材料部門應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)水電施工圖所標(biāo)材料規(guī)格并按工長(zhǎng)所提材料具體打算表，親熱協(xié)作施工進(jìn)度保證材料供給。3、施工機(jī)具及勞動(dòng)力預(yù)備：依據(jù)工期打算及施工進(jìn)度安排好勞動(dòng)力需求打算，合理搭配班組人員及技二、施工測(cè)量平面軸線掌握該工程占地面積大，平面外形簡(jiǎn)單，測(cè)量的難度較大，依據(jù)給定的城市坐J210mm內(nèi)。距離測(cè)量承受經(jīng)緯儀和鋼尺結(jié)合的方法進(jìn)展距離測(cè)量，精度爭(zhēng)取到達(dá)1/5000。三、電氣安裝工程施工根本要求各專業(yè)在施工前，做好充分預(yù)備工作。建立施工預(yù)備工作責(zé)任制，將具體施工責(zé)任落實(shí)到各專業(yè)組的有關(guān)人員，明確各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。組織技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工組長(zhǎng)具體爭(zhēng)論圖紙、圖集和標(biāo)準(zhǔn)，確定各系統(tǒng)單有備無(wú)患。生疏設(shè)計(jì)圖紙，檢查使用的電氣器材是否符合國(guó)家或局部頒覺察行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如不符合，堅(jiān)決更換。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，準(zhǔn)確預(yù)埋鋼管和線盒，要求管線、盒焊接結(jié)實(shí)。對(duì)預(yù)埋的管線盒，要認(rèn)真復(fù)核，并照實(shí)做好隱蔽資料。規(guī)定必需符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。在燈具安裝前，測(cè)量導(dǎo)線及電纜的0.5兆歐，燈具內(nèi)導(dǎo)線絕緣應(yīng)良好，無(wú)漏電現(xiàn)象。所配導(dǎo)線無(wú)外露，導(dǎo)線不應(yīng)排列在靠近熱源的地方。線盒〔箱〕安裝時(shí)坐標(biāo)標(biāo)高要正確，電管要進(jìn)入盒〔箱，盒〔箱〕5mm面板四周應(yīng)緊貼墻面無(wú)縫隙，孔洞外表清潔。1、施工工序定點(diǎn)放線→挖埋管溝槽→預(yù)埋盒、箱→敷設(shè)管線→溝槽回填土-燈具與電器設(shè)備安裝→電氣調(diào)試2、施工方法電纜敷設(shè)包括電纜定位放線、電纜溝開挖、電纜敷設(shè)、電纜溝回填幾局部。電纜定位放線：先按施工圖找出電纜的走向后，按圖示方位打樁放線，確定電纜敷設(shè)位置、開挖寬度、深度等及燈具位置，以便于電纜連接。1:0.33放在溝槽的一側(cè)。土堆邊緣與溝邊的距離不得小于0.51.5地下構(gòu)筑物或文物古跡等時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與甲方、有關(guān)單位及設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，協(xié)同處理。要求溝底是堅(jiān)實(shí)的自然土層，電纜敷設(shè)：電纜假設(shè)為聚氯乙烯鎧裝電纜均承受直埋形式，埋深不低于0.8Ｍ。在過(guò)鋪裝面及過(guò)路處均加套管保護(hù)。為保證電纜在穿管時(shí)外皮不受損傷，將套管兩端打喇叭口，并去除毛刺。電纜、電纜附件〔如終端頭等〕應(yīng)符合國(guó)電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度等符合設(shè)計(jì)要求，附件材料齊全。電纜兩端封閉嚴(yán)格，內(nèi)部不應(yīng)受潮，并保證在施工使用過(guò)程中，隨用、隨斷，斷完后準(zhǔn)時(shí)將電纜頭密封好。電纜鋪設(shè)前先在電纜溝內(nèi)鋪砂不低于１０ＣＭ，電纜敷設(shè)設(shè)完后再鋪砂５ＣＭ，然后依據(jù)電纜根數(shù)確定蓋磚或蓋板。電纜溝回填：電纜鋪砂蓋磚〔板〕完畢后并經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格前方可礫石或其他雜質(zhì)硬物。要求用輕夯或踩實(shí)的方法分層回填。在回填至電纜上５０ＣＭ后，可用小型打夯機(jī)夯實(shí)。直至回填到高出地面１００ＭＭ左右為止?；靥畹轿缓蟊匦鑼?duì)整個(gè)溝槽進(jìn)展水夯，使回填土充分下沉，以免綠化工程完成后消滅局部下陷，影響綠化效果。配電箱安裝包括配電箱根底制作、配電箱安裝、配電箱接地裝置安裝、電纜頭制作安裝幾局部。配電箱根底制作：首先確定配電箱位置，然后依據(jù)標(biāo)高確定根底高底。依據(jù)根底施工圖要求和配電箱尺寸，用混凝土制作根底座，在混凝土初凝前在其上方設(shè)置方鋼或根底完成后打膨脹螺栓用于固定箱體。配電箱安裝：在安裝配電箱前首先生疏施工圖紙中的系統(tǒng)圖，依據(jù)圖紙接線。對(duì)接頭的每個(gè)點(diǎn)進(jìn)展涮錫處理。接線完畢后，要依據(jù)圖紙?jiān)購(gòu)?fù)檢一次，確保無(wú)誤且甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格前方可進(jìn)和調(diào)試和試運(yùn)行。調(diào)試時(shí)保證有兩人在場(chǎng)。配電箱接地裝置安裝：配電箱有一個(gè)接地系統(tǒng)，一般用接地釬子或鍍鋅鋼管做接地極，用圓鋼做接地導(dǎo)線，接地導(dǎo)線要盡可能的直、短。電纜頭制作安裝：導(dǎo)線連接時(shí)要保證纏繞嚴(yán)密以減小接觸電阻。電纜頭干包時(shí)首先要進(jìn)展抹涮錫膏、涮錫的工作，保證不漏涮且沒有錫疙瘩，然后進(jìn)展絕緣膠布和防水膠布的包裹，既要保證絕緣性能和防水性能，又要保證電纜散熱，不行包裹過(guò)厚。燈具安裝包括燈具根底制作、燈具安裝、燈具接地裝置安裝、電纜頭制作安裝幾局部。燈具根底制作：首先確定燈具位置，然后依據(jù)標(biāo)高確定根底高度。依據(jù)根底施工圖要求和燈具底座尺寸，用混凝土制作根底座，根底座中間加鋼筋骨架確保根底結(jié)實(shí)。在澆注根底座混凝土?xí)r，在混凝土初凝前在其上方放入緊固螺栓或根底完成后打膨脹螺栓用于固定燈具。燈具安裝：在安裝燈具前首先對(duì)電纜進(jìn)展絕緣測(cè)試和回路測(cè)試，對(duì)全部燈具進(jìn)展通電調(diào)試，確信電纜絕緣良好且回路正確，無(wú)短路或斷路狀況，燈具合燈具固定穩(wěn)固，無(wú)搖擺現(xiàn)象。接線安裝完畢后檢查各個(gè)回路是否與圖紙全都，依據(jù)圖紙?jiān)購(gòu)?fù)檢一次，確保無(wú)誤且甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展調(diào)試和試運(yùn)請(qǐng)甲方及監(jiān)理人員共同檢查，同意后再進(jìn)展安裝。燈具接地裝置安裝：為確保用電安全，每個(gè)回路系統(tǒng)都安裝一個(gè)二次接地系統(tǒng)，即在回路中間做一組接地極，接電纜中的保護(hù)線和燈桿，同時(shí)用搖表進(jìn)展搖測(cè)，保證搖測(cè)電阻值符合設(shè)計(jì)要求。電纜井的制作安裝包括電纜井的砌筑、電纜井防水：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況和設(shè)計(jì)要求，及圖紙指定地點(diǎn)砌筑電纜井，要做到電纜井防水良好、構(gòu)造結(jié)實(shí)。電纜井防水：在電纜過(guò)電纜井時(shí)要做穿墻保護(hù)管，此時(shí)要做穿墻管防水處理。先將管口去毛刺、打坡口，然后里外做防腐處理，安裝好后用防水瀝青或防膨脹膠進(jìn)展封堵，以保證防水。接地安裝施工時(shí)依據(jù)接地分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工〔GB50169-2006〕和《利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝〔03D501-3〕進(jìn)展施工。土建構(gòu)造施工時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要8cm，單面焊接不小于16cm。特別留意按設(shè)計(jì)要求做好等電位連接。電氣調(diào)試⑴電氣設(shè)備安裝完畢后，對(duì)電氣設(shè)備、配電系統(tǒng)及掌握保護(hù)裝置進(jìn)展調(diào)整試驗(yàn)，調(diào)試工程和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)電氣交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。⑵電氣設(shè)備和線路經(jīng)調(diào)試合格后，動(dòng)力設(shè)備才能進(jìn)展單體試車。單體試車完畢后可會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)展聯(lián)動(dòng)試車，并做好記錄。⑶照明工程的線路，應(yīng)按電路進(jìn)展絕緣電阻的測(cè)試，并作好記錄。⑷接地裝置要進(jìn)展電阻測(cè)試并作好測(cè)試記錄。第四章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備狀況一、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)打算及保障措施〔一〕施工機(jī)具的預(yù)備措施工欲善其身，必先利其器。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著自行加工的應(yīng)提前加工好?！捕巢牧显囼?yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表1鋼卷尺5M把532皮卷尺100M把233彩色粉袋個(gè)1036標(biāo)線儀臺(tái)137彈線器臺(tái)338剝線鉗把639尖嘴鉗把6310平口鉗把63序號(hào)設(shè)備儀器名稱規(guī)格型號(hào)序號(hào)設(shè)備儀器名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1、工具設(shè)特地工具房包管，用木箱或木架存放各種小型工具配件，易于清楚發(fā)放。2、對(duì)常常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。3114、對(duì)損壞工具自己不能修理的馬上送專業(yè)店修理。5、應(yīng)把握工具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知醒目不購(gòu)進(jìn)。615并作隨時(shí)保養(yǎng)。第五章 勞動(dòng)打算及安排保證措施一、勞動(dòng)力打算針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司打算超常投入勞動(dòng)力,主要表現(xiàn)在以下幾方面：在符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量；從質(zhì)量上，選派在本類工程中打過(guò)硬仗的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)；做好現(xiàn)場(chǎng)全部施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動(dòng)力的低流淌性。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)打算依據(jù)圖紙和施工進(jìn)度合理安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)打算。二、勞動(dòng)力安排保證措施勞動(dòng)力的治理是企業(yè)治理的重要組成局部，也是工程治理的重要組成部分。勞動(dòng)力治理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)展打算、決策、組織、指揮、監(jiān)視和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的樂(lè)觀性，不斷提高其勞動(dòng)力生產(chǎn)率。1、勞動(dòng)力治理的根本原則充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)寬闊職工的樂(lè)觀性。編制勞動(dòng)力使用打算，合理、節(jié)約、掌握使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配治理方法，挖掘勞動(dòng)力。建立健全勞動(dòng)定額治理制度，確定合理定額水平，監(jiān)視勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，掌握工資限額，搞好工資安排，正確把握獎(jiǎng)懲制度。編制勞動(dòng)打算，確定打算期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施開展科學(xué)爭(zhēng)論，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)爭(zhēng)論工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高治理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。改善勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的安排和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)嫻熟程度。加強(qiáng)職工的文化教育，使全部參生產(chǎn)的職工都能把握肯定的現(xiàn)代化治理學(xué)問(wèn)和有關(guān)的工藝、技術(shù)、方法。3作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的勞務(wù)隊(duì)伍具體施工本工程：具有豐富的施工閱歷，從業(yè)時(shí)間達(dá)十年以上，能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)裝修施工業(yè)務(wù)，以保證所選施工隊(duì)伍生疏先進(jìn)施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。承建過(guò)大量大型室外配套工程，以保證施工隊(duì)伍對(duì)本工程有超群嫻熟的技術(shù)操作水平。隊(duì)伍自身有承建大型高標(biāo)準(zhǔn)配套工程的組織閱歷與治理閱歷。1013自身具有人員與設(shè)備的保障，施工隊(duì)伍自身的治理人員應(yīng)具有豐富的閱歷，長(zhǎng)期從事配套施工現(xiàn)場(chǎng)治理工作，施工隊(duì)伍自身?yè)碛邢冗M(jìn)施工設(shè)備，確保施工過(guò)程的工業(yè)化水平。具有勞務(wù)承包的資質(zhì)，施工用工人員手續(xù)齊全。4、依據(jù)工藝要求的工種作業(yè)挨次和工程進(jìn)度打算組織工人的數(shù)量及到場(chǎng)作業(yè)時(shí)間,最大限度地以正常作業(yè)時(shí)間推動(dòng)施工進(jìn)度,我們的理念是：無(wú)謂地強(qiáng)調(diào)加班加點(diǎn)，在不切實(shí)際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細(xì)，疲乏趕工的成品必定粗糙，在施工組織上保證施工人員合理配備，避開盲目疲乏趕工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5、配備完善充分的施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工隊(duì)伍做法的統(tǒng)一性，其次可以在很多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。6、對(duì)整個(gè)工期的影響程度大小和裝修難度，劃分本工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)，以重點(diǎn)部位帶動(dòng)整體工程。在具體施工時(shí)應(yīng)從技術(shù)、工藝、施工質(zhì)量上高度重視，組織施工。7、施工組織不僅是組織一線的施工力氣，還是為工程正常施工供給后勤的組織保障。因此，隨著工程施工工序的進(jìn)展，必需組織一個(gè)適應(yīng)工程需要而相對(duì)穩(wěn)定的后勤保障班子，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、安排以及垃圾清運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等。8、治理體系：一線的施工力氣及后勤保障力氣依據(jù)預(yù)定施工工序及進(jìn)度打算推開工程施工，必需在一個(gè)有效的治理體系的掌握下運(yùn)轉(zhuǎn)。本公司有自己一套成熟的治理體系，作為施工組織的一個(gè)重要部份。由于是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展形成的優(yōu)化治理方式，其組織工作難以在這里具體介紹，但我們對(duì)工程治理的一套固定制度都是對(duì)應(yīng)于這種治理體系而建立的。9、施工部署及技術(shù)交底施工治理人員在把握了全盤施工資料時(shí)，依據(jù)施工內(nèi)容進(jìn)展人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購(gòu)、后勤工作等方面的具體問(wèn)題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人，施工開放后，施工治理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要擔(dān)當(dāng)各工序的責(zé)任，這樣可簡(jiǎn)化工地治理的程序，也避開治理人員陷入事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)視方面。召集各工序施工骨干人員進(jìn)展技術(shù)交底，交代留意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高的或者需要特別處理的部位應(yīng)做明確指示，遇到一些施工人員不生疏或未干過(guò)的工藝、方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料，以作為實(shí)施依據(jù)并共同爭(zhēng)論出施工方案，使工程順當(dāng)進(jìn)展，必要時(shí)進(jìn)展事先培訓(xùn)。10、辦理工地保險(xiǎn)工地開工前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外損害避開勞資雙方為賠償問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)多的糾紛。第六章工程材料的進(jìn)場(chǎng)打算、材料質(zhì)量的掌握方法一、工程材料進(jìn)場(chǎng)打算凡由公司材料部選購(gòu)的材料，工程部需提前7的半成品，需提前十五天申報(bào)使用打算，由工程部選購(gòu)的材料和半成品，需經(jīng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位確認(rèn)樣品前方可選購(gòu)。工程部在現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)臨時(shí)庫(kù)房，并設(shè)特地材料人員分別負(fù)責(zé)材料的選購(gòu)供給和保管、發(fā)放、使用工作。材料部門要協(xié)作工程部門完成與本部門有關(guān)的技術(shù)資料收集工作，對(duì)打算使用或已到場(chǎng)的材料，要依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理或質(zhì)檢、消防部門的要求進(jìn)展材料封樣報(bào)驗(yàn)工作，并完善報(bào)驗(yàn)手續(xù)。報(bào)驗(yàn)材料部依據(jù)建設(shè)單位審批認(rèn)可的材料質(zhì)量、規(guī)格、性能和等級(jí)，在建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料和設(shè)備樣品(或資料)交建設(shè)單位及有關(guān)單位確認(rèn)。材料選購(gòu)除建設(shè)單位有特別要求外，嚴(yán)格依據(jù)投標(biāo)時(shí)供給樣品及技術(shù)資料選購(gòu)報(bào)檢。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)建設(shè)單位的要求制作，一式三份。審批確認(rèn)后的材料樣品(或資料)一份留于建設(shè)單位封存，另一份由我公司做選購(gòu)樣板。報(bào)檢室外配套工程所用的材料品種、規(guī)格和質(zhì)量必需符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)有關(guān)規(guī)定，符合國(guó)家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，到達(dá)環(huán)保要求。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的材料?！捕巢牧媳９苤贫热坎牧线M(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)展驗(yàn)收，材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品保修承諾書、中文說(shuō)明書及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告。對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置特地的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥當(dāng)保管。在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的各種材料必需加強(qiáng)保管通風(fēng)等因素，并實(shí)行防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避開材料損壞。倉(cāng)庫(kù)治理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，覺察問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理，并要留意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作?！踩巢牧系摹皹影逯贫取蔽夜緦?duì)材料品牌及樣板，實(shí)行從專業(yè)生產(chǎn)廠家選購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板封樣展現(xiàn)板放置建設(shè)單位辦公室作為日后比對(duì)依據(jù)，同時(shí)我公司將有材料確認(rèn)單簽定制度，每次凡涉及封樣材料進(jìn)場(chǎng)后將有建設(shè)單位駐場(chǎng)代表簽字確認(rèn)方可使用。材料驗(yàn)收制度本工程中全部材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必需先將材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批。但凡資料不全或是未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量掌握的檢測(cè)手段進(jìn)展實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量掌握，除資料報(bào)批以及生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格進(jìn)展。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料組依據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)展嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。材料質(zhì)量的掌握方法①本工程所需的材料，選購(gòu)前必需按設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可前方進(jìn)展購(gòu)置。樂(lè)觀幫助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。②對(duì)所購(gòu)材料，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并向業(yè)主供給材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。③選購(gòu)的材料必需先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。④為保證工程質(zhì)量，本工程所承受材料均按國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)及防火標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。⑤建立以工程經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及⑥貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系選購(gòu)掌握程序，建立合格分供方名冊(cè)，由合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。⑦全部現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用的原則進(jìn)展使用。工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)展復(fù)驗(yàn)〔核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告〕假設(shè)屬不合格，馬上制止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)?！菜摹骋虮竟こ痰孛媸褂玫膯畏N材料數(shù)量較大，為了保證正常供給，我公司擬實(shí)行以下措施確保材料的供給：準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地供給材料打算且具有超前意識(shí)；打算準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)展；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對(duì)各級(jí)治理人員制做好材料供給及保管工作，設(shè)置特地的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)材料進(jìn)展定期的防護(hù)、檢查，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供給的材料不喪失，不鋪張，為業(yè)主降低工程造價(jià)。材料的組織應(yīng)是工程部物資治理的中心任務(wù)，供給質(zhì)量的優(yōu)劣與供給速度的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到工程部各項(xiàng)工作能否順當(dāng)進(jìn)展的打算因素，所以在做好日常工作治理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：①加強(qiáng)材料打算的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)峻性工程部將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的打算編制、審核、選購(gòu)制度，做到供給工作的不同階段由不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕打算盲目性，鋪張鋪張的不嚴(yán)峻工作作風(fēng)，這是考核治理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。②加強(qiáng)選購(gòu)本錢的掌握在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨準(zhǔn)時(shí)的根底上，降低選購(gòu)本錢是提高工程施工效益15的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的選購(gòu)必需有選購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，選購(gòu)員不得承受任何人隨便的選購(gòu)指令。③加強(qiáng)保管、準(zhǔn)時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供給不亂的根底，工程部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑打算發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約嘉獎(jiǎng)的方法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不鋪張。一、工程施工進(jìn)度打算向業(yè)方及監(jiān)理單位提交具體的施工進(jìn)度打算，以到達(dá)協(xié)作實(shí)現(xiàn)總竣工工期的目的。60〔日歷天。此施工進(jìn)度打算的編制意圖主要目的是為了讓工程實(shí)施前過(guò)程中各項(xiàng)工作及協(xié)同單位都得到有效的掌握，為了確保施工進(jìn)度打算的順當(dāng)實(shí)施，我公司在工作中還應(yīng)當(dāng)做到：施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度打算應(yīng)列為與分清包商簽訂的裝飾分包合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按打算竣工者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)，拖期者，相應(yīng)受罰。在編制分局部項(xiàng)工程施工打算，材料選購(gòu)打算，勞動(dòng)力打算等相關(guān)打算時(shí)，必需從制度上使之與施工進(jìn)度打算嚴(yán)密協(xié)作，相互連接，融為一體。充分落實(shí)編制施工進(jìn)度打算的條件，避開過(guò)多的假設(shè)而失去對(duì)裝飾工程施工的指導(dǎo)作用。對(duì)施工期長(zhǎng)的工程要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度打算的方法，對(duì)不同階段、不同時(shí)期，提出相應(yīng)的進(jìn)度打算，以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用。1619確保施工進(jìn)度打算上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工作，避開進(jìn)度要求與工程治理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。否則，既重復(fù)勞動(dòng)，又影響進(jìn)度的貫徹。留意收集和積存工程實(shí)際進(jìn)度等案例資料，加強(qiáng)施工進(jìn)度的反響，并經(jīng)過(guò)整理、加工和系統(tǒng)化治理，成為編制施工進(jìn)度打算的有效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存入計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，以提高進(jìn)度編制效率和治理的功能，使工程治理軟件系統(tǒng)更好的為工程效勞。二、總體進(jìn)度及各節(jié)點(diǎn)保證措施總體進(jìn)度保證措施實(shí)行有效措施掌握影響進(jìn)度的因素，為保證該工程工程能按打算挨次有序進(jìn)展，并到達(dá)預(yù)定的目標(biāo)，必需對(duì)有可能影響工程按打算進(jìn)展的因素進(jìn)展分析，事先實(shí)行措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的掌握。影響該工程的進(jìn)度主要因素有打算因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)械因素等。對(duì)于上述影響工期的諸多因素我公司將按事前、事中、事后掌握的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、爭(zhēng)論，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)展打算治理，依據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和施工挨次。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上，將依據(jù)以往同類工序的閱歷，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，同時(shí)依據(jù)各個(gè)工序的規(guī)律關(guān)系，確定假設(shè)干工期掌握點(diǎn)。依據(jù)施工總進(jìn)度打算各階段施工確定的進(jìn)度檢查日期，準(zhǔn)時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展檢查，并據(jù)此做出各階段施工進(jìn)度掌握點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)利用計(jì)算機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度加以分析、比較，準(zhǔn)時(shí)對(duì)打算加以調(diào)整。在具體實(shí)施時(shí)，牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的施工進(jìn)度掌握點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則準(zhǔn)時(shí)實(shí)行增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日工作時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。工程組施工治理人員的配備，是保證施工進(jìn)度和工期的關(guān)鍵。充分發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)的人才優(yōu)勢(shì)，在本工程配備有同類型工程施工閱歷的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、力量強(qiáng)的工程治理人員，設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到人員數(shù)量、素養(yǎng)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面有效保證。選用高素養(yǎng)勞務(wù)隊(duì)伍，在工程量大、質(zhì)量要求高、工期緊的前提下、施工中必需有效的組織好各專業(yè)隊(duì)伍，選擇素養(yǎng)好、技術(shù)水平高有類似工程施工閱歷的施工隊(duì)伍上崗操作。設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等形式，充分調(diào)開工程治理人員和施工人員的工作樂(lè)觀性與制造性，實(shí)行以人為本的策略，以確保按合同工期完成。確保材料以及設(shè)備保質(zhì)保量按打算到位：施工中依據(jù)設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，做好材料封樣工作。工程經(jīng)理部應(yīng)抓緊有效時(shí)間編制施工預(yù)算中的工料分析和工程材料、預(yù)制材料等需用量打算，為加工定貨、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏、堆場(chǎng)面積及發(fā)放和保管工作。施工技術(shù)預(yù)備是保證快速施工的前提，為此工程經(jīng)理部工程治理人員與施工人員在開工前作出詳盡的書面技術(shù)交底，同時(shí)工程組人員與施工人員要認(rèn)真閱讀施工圖紙，對(duì)工程作法應(yīng)了如指掌，對(duì)圖紙問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)協(xié)同設(shè)計(jì)爭(zhēng)論方案，深化設(shè)計(jì)及認(rèn)證作法，避開因工程作法不詳，解決后滯而造成工程窩工。嚴(yán)格質(zhì)量治理，確保一次到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖和標(biāo)準(zhǔn)的要求制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。避開因質(zhì)量問(wèn)題造成返工拆改，影響施工進(jìn)度。嚴(yán)格安全治理，杜絕事故發(fā)生。本工程施工開頭前，制定嚴(yán)格的安全治理制度。結(jié)合本工程的具體狀況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實(shí)狀況。充分處理好各方關(guān)系：協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其它單位關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氣氛，確保工程順當(dāng)施工。各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度保證措施施工預(yù)備階段：我公司將樂(lè)觀協(xié)作業(yè)主完善局部有關(guān)設(shè)計(jì)方案，對(duì)本工程各方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，以保證設(shè)計(jì)工作不影響工期進(jìn)展。技術(shù)預(yù)備：也是我公司主抓的重要環(huán)節(jié)。人力資源：動(dòng)力組織安排。技術(shù)物資預(yù)備：施工圖是物料供給和選購(gòu)班組所遵守的根底文件。工程部門和材料部門必需依據(jù)施工圖及有關(guān)文件中物料定購(gòu)的品質(zhì)要求及數(shù)量，嚴(yán)格把握材料的入庫(kù)工作。施工人員必需嚴(yán)格依據(jù)施工圖的工藝要求進(jìn)展操作，落實(shí)全部工程工程中各種材料的運(yùn)用方法和施工挨次中的材料輸入和輸出。加工生產(chǎn)階段：工廠內(nèi)加工的質(zhì)量保證措施：嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)加工操作程序辦事，堅(jiān)決執(zhí)行公開的生產(chǎn)加工制度。生產(chǎn)部門要對(duì)過(guò)程中的每道工序、環(huán)節(jié)進(jìn)展嚴(yán)格掌握，要求操作者按圖紙、按工藝、按程序加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量。運(yùn)輸階段：對(duì)于本工程地處如東本地，運(yùn)輸距離短，人員到位快，地理環(huán)境生疏等優(yōu)勢(shì)。為保證工程順當(dāng)進(jìn)展，保質(zhì)保量按期完本錢工程，我們將安排專人負(fù)責(zé)工24施工階段：施工進(jìn)度打算和工期要求的貫徹和發(fā)動(dòng)，將工程部的施工進(jìn)度打算和工期目標(biāo)通過(guò)召開打算工作會(huì)議的方式落實(shí)到班組和個(gè)人。建立例會(huì)制度，對(duì)施工中覺察的影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，隨時(shí)通過(guò)會(huì)議進(jìn)展解決。每周最少兩次。制定帶動(dòng)各工種的施工進(jìn)度。第八章確保安全、文明施工的保證措施本工程被列為公司重點(diǎn)工程治理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和治理部門都格外重視，為確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主對(duì)施工單位在施工中的安全保障，公司打算成立安全/文明/標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組按公司工作標(biāo)準(zhǔn)和治理規(guī)定執(zhí)行，對(duì)施工過(guò)程的安全、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、標(biāo)準(zhǔn)化文明工地等進(jìn)展治理，以期到達(dá)工程責(zé)任本錢承包的目標(biāo)。安全生產(chǎn)治理在施工過(guò)程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”及“預(yù)防為主”的方針，實(shí)行安全技術(shù)措施，在保證安全的前提下，完成全部施工任務(wù)。1、安全施工措施建立和完善以工程經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組。施工人員在進(jìn)場(chǎng)前必需承受安全生產(chǎn)教育，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況制定安全措施和安全條例，配備安全設(shè)施。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和東莞市安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展安全文明施工。現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需學(xué)習(xí)和遵守建設(shè)方及相關(guān)主管單位的規(guī)章制度，提高安全防范意識(shí)。施工用電必需合理布置，防止漏電，觸電現(xiàn)象。嚴(yán)禁亂拉亂搭和偷電現(xiàn)象的發(fā)生，配電箱必需加鎖。嚴(yán)禁酒后作業(yè)和野蠻施工。專職安全員隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全檢查，有危急地段，馬上掛牌警示