施工項目管理策劃書

施工項目管理策劃書施工項目的管理策劃書需要包含哪些內容呢？下列是小編收集的策劃書，僅供大家閱讀參考!

一、項目概況

1、位置及環(huán)境

項目地理位置，地貌，周邊環(huán)境狀況，道路交通，市政配套（給排水、供電、燃氣、通訊等）狀況等。

2、建設用地規(guī)劃規(guī)定

項目占地面積，建筑占地率，綠化率，容積率，消防、道路及出入口位置等。

3、建筑概況

總建筑面積，建筑類型，各類建筑棟數(shù)、面積、層數(shù)、高度等，地下建筑概況（面積、層高、層數(shù)）等。

4、建筑分期概況

項目分期及各期所處位置、建設次序，各期建筑面積、建筑類型、棟數(shù)、地下建筑概況等。

二、項目部架構及人力資源計劃

1、項目管理組織架構

在人力資源部的協(xié)助下制訂項目管理組織架構；

項目部人員構成、培訓及發(fā)展計劃。

（1）質量確保體系

項目部質量管理組織形式、人員配備；

組建涉及監(jiān)理、總包的質量、技術人員在內的質量技術小組，解決項目日常質量和技術問題。

（2）崗位職責

各崗位的工作內容、職責描述。

（3）項目部費用

項目部辦公場合及辦公設備計劃；

項目部費用計劃。

三、項目建設計劃、場地綜合運用規(guī)劃

1、項目建設計劃

根據《項目開發(fā)計劃》和《項目建設綜累計劃》編制《項目工程管理策劃書》中的項目建設計劃部分；

該部分應納入政府管理部門、市政配套部門等與項目建設有關的控制部門、監(jiān)管部門、配合部門的報送、審批、準許時間節(jié)點；

亦應納入公司內部的產品、營銷、設計、成本、采購等有關部門的計劃；

該部分應由總體計劃、分期計劃和標段計劃構成。

2、項目建設總平面規(guī)劃

根據總體、分期、標段建設計劃，結合項目市政配套條件，考慮營銷配合規(guī)定、室外道路、管網、景觀綠化等建設的先后次序，綜合布置施工道路、臨時水電網及施工用臨時設施、大型設備、材料加工及堆放場地等，做到在項目建設過程中不拆遷、不返建，不影響各期的建設和交付。

總平面規(guī)劃亦應考慮場地內外的互相影響和制約。

（1）開放示范區(qū)

考慮項目建設先后次序，合理規(guī)劃位置，交通方便；

不影響市政管道接入、社區(qū)道路和管網布置；

項目建設全周期均可運用，或者作為永久設施的一部分。

（2）臨時設施

臨時辦公室、宿舍、食堂等應考慮項目建設及交付的先后次序，結合永久道路、管網布置，做到項目建設后期或項目建設完畢后拆除；

成品、零部件倉庫和設備維修車間的布置原則同上；

上述生活區(qū)域應與施工分辨開布置，并設立隔離或明顯分界標志。

（3）材料加工、運輸

材料加工與堆放場地應相鄰布置，以減少材料水平搬運距離；兩者亦應考慮項目建設及交付的先后次序，做到項目建設后期或建設完畢后拆除；

塔吊布置應同時考慮水平和垂直兩方面的運輸規(guī)定；亦應根據工程各階段運輸量的規(guī)定，考慮塔吊本身的運輸半徑、起吊重量、提高及回轉速度等因素，以及塔吊間的協(xié)同工作等，合理布置塔吊，使塔吊作用最大化；

砌筑材料（磚、砌塊等）、門窗、面磚等非工地加工材料的臨時卸貨/堆放場應盡量靠近所使用部位的垂直運輸設備（塔吊、臨時貨梯等），以減少二次水平搬運；

塔吊等大型設備應考慮綜合運用，盡量減少安裝、拆除次數(shù)，且做到安裝、拆除方便、安全。

（4）臨時道路、水電網絡

考慮以永久道路的路基作為臨時道路；()

臨時水電網應不與永久水電網相碰撞、交叉；

臨時水電網應考慮項目建設次序，不與永久建筑相碰撞，建一部分房屋拆一部分臨時水電網；

臨時水電網應滿足給水試壓、電梯等永久用電設施試運行的規(guī)定。

四、項目管理目的

1、進度計劃管理目的

進度計劃：總進度計劃、分期計劃、標段計劃的偏差控制目的；

原則工期：基礎、開放、開盤、構造封頂、交付等節(jié)點的偏差控制目的。

2、質量管理目的

工程實體質量：實測實量，滲漏、裂縫等質量通病控制目的；

客戶滿意度：客戶質量滿意度目的；

質量獎：魯班獎、詹天佑獎、地方質量獎等獲獎目的。

3、成本管理目的

目的成本：公司下達的目的成本控制、管理目的；

動態(tài)成本：設計變更、計劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目的；

方法成本：施工方案優(yōu)化，施工工藝改善，減少浪費、節(jié)省成本目的。

4、設計管理目的

圖紙質量：施工圖深度（涉及各專業(yè)圖紙齊全、互相配合程度、節(jié)點詳圖等）及錯、漏、碰、缺控制目的；

設計變更：避免重大設計變更、減少變更頻次控制目的；

成本指標：根據《萬科產品設計控制指標（第一批）對標操作指導》；

環(huán)保節(jié)能：外墻保溫，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等環(huán)保節(jié)能目的。

5、技術管理目的

新材料、新技術、新工藝應用目的；

風險識別及技術事故控制目的。

6、安全文明施工管理目的

工程現(xiàn)場整潔、有序管理目的；

安全方法貫徹，杜絕安全事故（特別是人身傷亡事故）目的；

安全文明施工獲獎目的。

7、健康、安全、環(huán)保

環(huán)保（排污、粉塵、噪音）目的；

限用、禁用材料控制，室內空氣質量監(jiān)測、控制目的。

五、開工準備

1、工程承包范疇、界面劃分

合理劃分工程承包范疇的界面，即合理劃分工程承包商的承包范疇是工程管理過程中的一種重要環(huán)節(jié)，工程界面劃分即工程承包范疇劃分的合理與否對確保工程質量尤為重要；

以工程施工工序的合理性、承包商的專業(yè)能力劃分工程界面/承包范疇，明確驗收、交接責任，杜絕出現(xiàn)盲區(qū)；

工程的招投標范疇和工程量清單亦應按工程承包界面劃分擬定。

2、資源準備、采購策劃和計劃

根據《項目開發(fā)計劃》、《項目建設綜累計劃》、公司有關規(guī)定以及工程承包范疇的劃分，由采購部門策劃制訂勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位及獨立分包單位、甲指分包單位等的采購計劃；

采購部門根據工程進度計劃制訂材料設備供應計劃；

優(yōu)先采用集團集中采購的材料設備，另首先采用區(qū)域集中采購的材料設備，再次是一線公司采購的材料設備。

3、施工圖

（1）土建施工圖

施工圖深度應滿足住房和城鄉(xiāng)建設部于20XX年11月26日公布的《建筑工程設計文獻編制深度規(guī)定》（20xx年版）的規(guī)定；

施工圖需經政府授權的圖紙審查機構審查通過，并經一線公司內部會審、設計分管負責人同意。

（2）裝修圖

裝修房工程必須有完整的裝修圖，裝修圖須與土建施工圖相一致；

衛(wèi)生間及衛(wèi)生潔具、廚房及廚房設備等布局合理，不存在使用功效缺點；

配電板、插座、開關面板、水管、龍頭等的數(shù)量配備滿足使用規(guī)定，且布置合理、定位精確，并與墻面裝飾材料排版協(xié)調。

（3）樁基、地基解決

樁基、地基解決可提前施工的，應在上部主體構造擬定并確保不變的狀況下，先提供經會審通過的、完整的樁基、地基解決施工圖。

（4）室外道路、管網

室外道路、景觀綠化設計應考慮雨水有組織排放，應系統(tǒng)標明標高、坡度，使雨水排水順暢，路面、草坪不積水。

室外管網應結合市政配套管網接入點和區(qū)內建筑、設施規(guī)劃需求，并應考慮分期建設的使用規(guī)定等綜合布置。

（5）建筑構造及工序、工藝

建筑構造、施工工序、工藝及辦法應恪守集團公布的《建筑構造及工序工藝》有關規(guī)定和做法。

六、工程管理

1、進度計劃

施工進度計劃

施工計劃應綜合考慮單體工程與整體工程、室內工程與室外工程等的配合，以及市政配套和區(qū)內道路、管網鋪設的關系等，做到施工先后有序、互不干擾、互不牽制；

（1）以原則工期為基準，建立控制節(jié)點，編制標段、樓棟的具體施工計劃；

（2）編制年計劃、月計劃、周計劃以及形象進度計劃控制表；

（3）考慮甲指、甲供材料設備的采購周期，編制供貨及進場計劃；

（4）甲方指定分包單位、甲方獨立分包單位的進出場計劃；

（5）市政配套（道路、給排水、供電、燃氣、通訊等）施工及接入計劃；

（6）售樓中心、開放展示區(qū)、樣板房等的建設計劃；

（7）臨時設施的搭建及拆除計劃。

2、節(jié)點控制

基礎、開放、開盤、構造封頂、交付等節(jié)點的時間控制。避免壓縮階段工期，造成工期松緊程度不一的狀況發(fā)生；

報批報建計劃

土地證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計劃，避免無證開工。

3、工程質量

（1）工程質量管理體系、檢查制度確實立

建立甲方、監(jiān)理、總包及分包在內的項目部工程質量管理體制，貫徹施工單位自檢、復檢、專檢和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查及甲方檢查的檢查驗收制度。

（2）樣板引路

大面積施工前先做樣板，發(fā)現(xiàn)問題、改善工藝是確保質量的重要方法。樣板對工人上崗前的培訓含有非常具體的指導作用。

（3）加強過程管理

施工前的交底、準備及施工過程中的監(jiān)督、檢查和及時糾錯是確保工程質量的重要手段，一次做成就是最佳的質量確保。

（4）工程質量通病防治

制訂工程質量通?。ㄈ鐫B漏、裂縫）防止及改善方案是工程質量管理的一種重要環(huán)節(jié)，對確保工程實體質量，提高客戶質量滿意度含有一定的主動作用。

應把外墻、窗邊、屋面、陽露臺、衛(wèi)生間等與水有關的部位作為防滲漏重點控制部位；把墻面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點控制對象。

（5）材料、設備質量檢查

全部材料設備在使用前必須進行有關實驗或檢查。

a、出廠質量合格證；

b、材料實驗；

c、設備檢查。

（6）實測實量

遵照《產品質量評定管理方法（試行）》和《產品質量實測實量操作指導（試行）》，對工程施工全過程進行檢查和評定，做到日測日量，隨時掌握工程質量狀況，激勵建立分戶檔案。

（7）隱蔽工程驗收

工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已竣工程進行檢查驗收，并拍照、做好驗收統(tǒng)計。

a、地基解決；

b、樁基；

c、鋼筋；

d、砌體；

e、門窗；

f、防水；

g、預留預埋。

（8）成品保護

合理的施工工序是成品保護方法能否切實執(zhí)行的前提，易損壞/污染部位的保護是成品保護的核心。

a、施工次序：先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門；

b、保護部位：門窗、地面、衛(wèi)生潔具、廚房系統(tǒng)、固定家具、分集水器、地熱、散熱器，防水層，公共部位的地面、墻面、電梯，室外部分的管線、硬鋪、景觀等；

4、工程技術

（1）施工圖會審

由公司工程部/項目部組織設計部門、成本部門、項目部/工程部及設計單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工圖進行會審。

a、解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題；

b、檢查設計功效缺點，以期減少設計變更和工程返工；

c、檢查設計缺點，消除工程質量隱患；

d、對因設計造成施工降效提出設計修改意見、提高施工效率，減少成本。

（2）基坑支護與監(jiān)測

有深基坑的項目必須委托專業(yè)設計單位進行基坑支護設計，提出設計、監(jiān)測方案，組織專業(yè)部門、專家對基坑支護、監(jiān)測方案進行評審。

（3）結合工程特點、難點的技術方案

閱讀工程圖紙，找出該工程的特點、難點及風險點，編制對應施工方案及控制方法，作為重點跟蹤管理對象。

（4）新材料、新技術、新工藝

評定新材料、新技術、新工藝的特性、可靠度及其合用性，究明其對施工環(huán)境、施工條件的規(guī)定及與其它工程材料的相容性。

5、安全文明施工

執(zhí)行集團《安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場管理原則（試行）》。

6、健康、安全、環(huán)保

恪守集團《綠色建材原則》和《限用禁用工程材料清單》的規(guī)定；

裝修材料使用前必須進行環(huán)保指標檢測；

室內空氣質量監(jiān)測達成有關規(guī)定原則以上。

7、合同管理

合同文獻構成范疇及先后次序的規(guī)定；

工程范疇的界定，工程界面劃分，工程量清單的擬定；

展示區(qū)、臨時設施等非永久建筑或設施的合同屬性的規(guī)定；

工程款計算根據、計價方式、結算條件；

設計變更、工程簽證，與否采用合同總價包干；

工程款支付條件，有關計劃、質量、安全文明施工等的獎罰；

合同生效、失效的時間及條件；

解除合同的條件，合同紛爭的解決辦法。

8、供方管理

（1）監(jiān)理單位

就如何在工程管理中使監(jiān)理作用最大化，如何發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的主動作用，特別是在質量管理、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查方面的主動性進行評定和論證，建立健全的監(jiān)理考核管理制度。

a、擬定監(jiān)理單位時應根據項目管理需要規(guī)定其人員數(shù)量、專業(yè)配備，根據需要可對總監(jiān)或總監(jiān)代表進行面試和規(guī)定試用期；

b、工作崗位、職責范疇劃分；

c、實測實量、檢查頻次的擬定及考核；

d、旁站制度的建立及實施、監(jiān)控、檢查；

e、建立監(jiān)督、檢查及復查制度；

f、建立個人考核、獎勵制度，提高監(jiān)理人員工作意愿；

（2）總承包單位

總包單位是工程成敗的核心。總包單位的選擇，特別是項目經理和項目管理班子的人選對工程管理尤為重要。

a、就項目的進度計劃、質量管理目的、成本控制目的等向總包單位交底；

b、制訂適合本工程特點的施工組織設計：

工程進度計劃，施工總平面布置，機械設備進出場時間，勞務隊伍來源及勞動力安排，質量確保方法，安全文明施工方法；

工程難點、風險點的管控、對應辦法；

a、明確工程總體協(xié)調、配合責任；

b、檢查計劃執(zhí)行狀況，隨時糾正計劃偏差；

c、建立質量確保體系，通過實測實量檢查，提高工程質量；

d、檢查工地簽證與成本執(zhí)行狀況；

e、檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全方法貫徹狀況；

f、檢查施工資料、文檔管理狀況；

（3）指定分包和材料設備供應商

督導獨立分包單位、專業(yè)分包單位制訂質量確保方法、施工方案、配合方案及進出場計劃；

督導材料設備供應商按照工程進度計劃的規(guī)定制訂材料設備的生產、質檢、運輸和安裝計劃；

七、保障方法

1、進度計劃保障方法

（1）充足的施工準備

完整的施工圖、工程承包范疇界面的合理劃分、工程量清單及施工單位擬定、工程開工前的周密策劃是計劃順利執(zhí)行的必要條件。

（2）管理組織、資源保障

項目供方管理體系（現(xiàn)場監(jiān)理人員配備，總包單位的選擇、現(xiàn)場項目部管理體系、項目經理及管理人員配備，甲方指定分包單位管理人員配備等）是計劃得以實現(xiàn)的組織保障；

材料設備供應計劃貫徹、周轉材料的數(shù)量確保、機械設備配備以及勞動力的數(shù)量、工種確保和合理安排是計劃得以實現(xiàn)的基本保障。

（3）嚴謹可行的施工方案

認真研讀圖紙，熟悉掌握工程，制訂嚴謹?shù)?、切實可行的施工方案是確保計劃順利執(zhí)行的前提。

（4）合理的施工工期

工程有其本身的客觀規(guī)律，每道工序、每個工藝都有其時間間隔保障規(guī)定，因此，合理的工期才可順利執(zhí)行。原則工期是工程實施的基本時間規(guī)定。節(jié)點控制則是執(zhí)行原則工期、確保工程質量和計劃的手段。

（5）技術確保

有針對性的技術方案不光是工程質量的確保方法，也可為工程順利實施提供有力支持。

2、工程質量確保方法

（1）材料、設備質量確保方法

a、構造材料；

b、建筑、裝修材料及輔材；

c、設備及其配管、配線材料、輔助材料；

（2）主體構造質量確保方法

a、鋼筋：數(shù)量，加工，綁扎，定位；

b、模板：材料選擇，加工，拼縫，強度，剛度，支撐，定位誤差；

c、混凝土：配合比，塌落度，落模，振搗；澆筑次序，冷縫解決；

（3）砌體質量、砌體與主體連接確保方法

a、砌筑：砌塊含水量、咬碴，垂直度、平整度控制，每天砌筑高度，壓頂收尾方式；

b、灰縫：砂漿和易性，橫平豎直，均勻飽滿、特別注意豎縫飽滿；

c、端部連接：連接筋長度及間距，預留拉接筋與水平灰縫不齊時的解決辦法；

d、構造方法：構造柱、圈梁的設立，水平通長筋的設立及與端部連接筋的連接；

（4）抹灰質量確保方法

a、基層解決，不同基層間相接處的補強方法；

b、原材料（砂、水泥、灰膏）質量控制，砂漿配合比、和易性；

c、每次抹灰厚度、相隔時間；

防水（屋面、衛(wèi)生間、外墻）工程質量確保方法；

安裝（水、電、暖、氣、通訊）工程質量確保方法；

裝飾裝修工程質量確保方法；

外墻保溫施工質量確保方法；

中間檢查、隱蔽工程驗收程序貫徹方法；

施工單位三檢（自檢、互檢、專檢）、監(jiān)理旁站與檢查、業(yè)主檢查的貫徹方法；

冬季施工方法（北方區(qū)域）；

雨季施工方法；

夏季（高溫季節(jié)）施工方法；

3、質量通病防治方法

通過數(shù)年來的努力，工程質量通病（如滲漏、裂縫）即使已有很大改善，但是，作為質量頑癥始終不能根治；工程質量通病也是對客戶生活影響最大，投訴最多的質量問題，因此，制訂質量通病的防止及改善方法尤為重要。

（1）滲漏：

a、外墻：施工孔洞堵塞，不同材料界面間的補強連接，抹灰基層解決，面層質量確保等；

b、窗邊：預留孔洞誤差控制，塞縫材料質量，塞縫密實度，防水材料及施工質量確保，打膠材料質量及施工質量確保等；

c、屋面（陽露臺）：構造混凝土澆搗密實，基層解決，防水層搭接，陰角補強，墻面上翻及壓邊；

d、衛(wèi)生間：混凝土澆搗密實，基層解決，地面及墻面防水層保護，陰角補強，管道穿孔周邊解決等；

e、地下室：防滲混凝土澆搗密實，防水對拉螺桿采用，孔洞堵塞，穿墻管道周邊解決，基層解決，防水材料及施工質量確保；

（2）裂縫、空鼓：

a、墻地面裂縫：混凝土墻地應對混凝土的水灰比、塌落度進行控制，確?；炷翝矒v密實；砌體及抹灰參考有關方法；

b、頂棚：混凝土澆搗密實、平整，不抹灰；

4、成品保護方法

進一步研究裝修房工程的施工次序和工藝，對易損壞/污染部位制訂具體的成品保護方法。

（1）用水規(guī)定：干作業(yè)開始后不可在戶內用水或進行濕作業(yè)；

（2）砂漿、膩子應在地面攪拌站攪拌，或使用商品砂漿、泥子，嚴禁水泥、沙子上樓，嚴禁在成品或半成品地面上攪拌砂漿或和泥子；

（3）垃圾清理及外運：每層設立垃圾桶，施工完后垃圾隨手清理、裝袋，樓內垃圾每日清理干凈并外運；

對下列部位應制訂切實可行、具體具體的保護方法：

a、門窗：入戶門，陽臺門，內門，門下檻，窗，玻璃；

b、衛(wèi)生潔具：馬桶，浴缸，洗臉盆，淋浴屏，五金件；

c、廚房：櫥柜，消毒柜，油煙機，灶具，水池，龍頭；

d、固定家具：壁柜，鞋柜等；

e、防水層：地下室，屋面，露臺，衛(wèi)生間地面、墻面；

f、地面：木地板，面磚，石材等；

g、公共部位：大堂，走廊，電梯；

h、室外工程：管線，硬鋪，景觀。

5、安全文明施工方法

（1）安全保障方法

a、安全保障組織體系，全員安全教育、培訓，定時安全檢查制度；

b、非常規(guī)性的或大型、重要的臨時設施搭設應制訂專門搭設方案，該方案需經安全技術專家或委員會審定通過；

c、腳手架、工作平臺、施工設備等的定時保養(yǎng)、檢查；

d、洞口、臨邊及高空作業(yè)的安全保護，安全網、防護棚設立；

e、工地內人員經常逗留場合、建筑主出入口的頂部保護；

f、易燃易爆等危險品的堆放場合、安全距離；

g、安全用電：工地內電纜、電線、配電箱的布置及安全方法，生活區(qū)用電配備、電器使用規(guī)定；

h、普通標牌、標記、標志及警示標牌醒目；

i、安全帽、安全帶佩戴規(guī)定；

j、夜間施工安全方法；

k、明火使用規(guī)定；

l、消防設備配備；

m、用地內的市政管網、周邊道路、管線、建筑物、構筑物等設施的安全保障方法；

n、周邊道路或人行通道的安全防護。

（2）文明施工方法

a、工地臨時圍墻、大門及標牌，出入口清洗設施；

b、工地內道路硬化、硬地坪及雨水