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第第#頁共35頁在廣告投放后三個月我們將對廣告的投放進(jìn)行一次綜合效果評估,來評價我們的媒體策劃書是否適合當(dāng)前的發(fā)展,我們將對評估效果進(jìn)行分析來確定下階段的廣告投放。#日志日期:XX-5-30星期二(tuesday)晴弘揚(yáng)正氣,明辨是非,人人當(dāng)有公民意識評論人:獨(dú)舞」ing評論日期:XX-5-3110:44這是份廣告策劃啊,不知道是哪個公司寫的,我覺得,個人感覺哦,就是對于安踏公司的優(yōu)勢與劣勢分析的不夠好,我覺得這是相當(dāng)重要的,因?yàn)橹挥辛私馄涫袌龇治龊蟛拍茏龀霰容^完善的廣告宣傳策劃,還有,其中提到由于大學(xué)生的消費(fèi)水平比較高,所以以大學(xué)生為主打,不知道有沒有關(guān)于大學(xué)生對運(yùn)動品牌的喜好,消費(fèi)方面的調(diào)查報告,安踏的價格與李寧的價格相比,李寧的相對比較貴,但是價格差還是可以令人接受,而安踏和李寧的品牌差距對于重視品牌的學(xué)生來說似乎很大,安踏又以什么優(yōu)勢來擴(kuò)大市場容量呢??沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),以上觀點(diǎn)只是我看了上面的策劃提出的問題.評論人:柏拉圖的永恒xi評論日期:XX-5-3116:49是的,那是我的作業(yè),你提的問題很好以后再做這類策劃的時候注意些!第二篇:nokia手機(jī)廣告媒體策劃書XX180046莊承業(yè)nokia手機(jī)廣告媒體策劃書前言音樂手機(jī)后市的看好以及較大的市場利潤空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐,而消費(fèi)者對音樂手機(jī)的關(guān)注,在一定程度上催生了音樂手機(jī)在市場上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然不會放過任何一個發(fā)展的機(jī)會,一場轟轟烈烈的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。本次策劃從多個媒體組合運(yùn)用與發(fā)布,以提高媒體廣告記憶為重點(diǎn)策劃目標(biāo)。內(nèi)容提要諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者,推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市,股東遍布世界各地。從二十世紀(jì)五十年代起,諾基亞就與中國建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年,諾基亞在北京開設(shè)了第一家辦事處,開始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期,諾基亞通過在中國建立合資企業(yè),實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀(jì),諾基亞通過加強(qiáng)與中國在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作,深入?yún)⑴c中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)一步將中國打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。所以要建立品牌,就要打入消費(fèi)者的記憶當(dāng)中,要讓消費(fèi)者記住廣告信息。而我們采取的是使用多媒體組合的策略,適度的廣告反復(fù)出現(xiàn)于消費(fèi)者視線當(dāng)中,統(tǒng)一的品牌識別符號。能更有效的幫助消費(fèi)者記憶。市場環(huán)境分析(1)市場狀況雖然音樂手機(jī)大有超過智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢頭,在市場上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場多元化需求,使得音樂手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比,音樂手機(jī)優(yōu)勢明顯,且將會比拍照手機(jī)更受市場歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時打印等方面的支持,但音樂手機(jī)作為娛樂性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型,其實(shí)用價值更容易體現(xiàn),這是音樂手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場優(yōu)勢,也是其在市場上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見,走向聯(lián)合成為提升在音樂手機(jī)市場競爭力的一大手段。而在中國mp3播放器市場,不乏紐曼、愛國者等在數(shù)字音樂市場的領(lǐng)先廠商,與他們的合作也將成為一種新的趨勢。(2)手機(jī)市場競爭在sonyericsson成功的利用以音樂播放為主要訴求的Walkman系列手機(jī)使得該公司全球市佔(zhàn)率得以提高后,各家手機(jī)大廠如Samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂手機(jī)市場的發(fā)展。而音樂之所以能夠具有這樣的成長爆發(fā)力,除了隨身聽本就是消費(fèi)者習(xí)慣的硬體設(shè)備之外,音樂播放功能在電源耗用上是目前手機(jī)電池可以接受的范圍,且手機(jī)與隨身聽一樣是隨身攜帶的物品,而隨著手機(jī)記憶提的增加,播放音質(zhì)與播放功能的改善,在XX年后,音樂播放已幾乎成為所有中高階層手機(jī)必備的功能。營銷提案目標(biāo)人群城市年輕人,18-25歲,熱愛音樂,喜歡與朋友們分享音樂,音樂是他們表達(dá)情感的一種方式,音樂是他們溝通的語言,快樂、痛苦、高興……都可以通過音樂來表現(xiàn)。產(chǎn)品定價目前,諾基亞的音樂系列手機(jī)包括有n5300,n5200,n5500,n3250,其價格從1200到2200之間,適合年輕人這類的消費(fèi)者,他們經(jīng)濟(jì)能力不夠,但是追求時尚,消費(fèi)欲望強(qiáng),而這個價位也在他們的心里承受能力之內(nèi)。廣告目標(biāo)支持全新系列音樂手機(jī)上市信息宣傳。介紹“音樂,讓我說”的概念。建立諾基亞音樂手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。產(chǎn)品定位(1)專為年輕人量身打造的音樂手機(jī)。(2)讓你隨時隨地享受移動音樂帶來的無限樂趣,并通過音樂表達(dá)情感,通過音樂認(rèn)識、結(jié)交更多的朋友。產(chǎn)品推廣沿用nokia的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳,拒絕采用明星策略.運(yùn)用時尚元素,張揚(yáng)青春活力,喚起音樂的力量,吸引年青消費(fèi)者的眼光.通過對“音樂,讓我說”的廣告宣傳口號的推廣,促進(jìn)諾基亞音樂系列手機(jī)n5300,n5200,n5500,n3250的銷售.媒體選擇與宣傳運(yùn)用多媒體組合策略,在多個媒體上投放相同系列的廣告,目的是讓標(biāo)識符號相同或相類似的廣告反復(fù)出現(xiàn)在消費(fèi)者視線內(nèi),使消費(fèi)者難以忘卻。以下是幾個傳統(tǒng)媒體的選擇及其原因:報紙(1)傳播面廣。報紙發(fā)行量大,觸及面廣,遍及城市、鄉(xiāng)村、機(jī)關(guān)、廠礦、企業(yè)、家庭,有些報紙甚至發(fā)行至海外。(2)傳播迅速。報紙一般都有自己的發(fā)行網(wǎng)和發(fā)行對象,因而投遞迅速準(zhǔn)確。(3)具有新聞性,閱讀率較高。報紙能較充分地處理信息資料,使報道的內(nèi)容更為深入細(xì)致。(4)文字表現(xiàn)力強(qiáng)。報紙版面由文字構(gòu)成,文字表現(xiàn)多種多樣,可大可小,可多可簡,圖文并茂,又可套色,引人注目。(5)便于保存和查找。報紙信息便于保存和查找,基本上無閱讀時間限制。(6)傳播費(fèi)用較低。報紙媒體用大版面廣告,盡量讓消費(fèi)者感到有視覺的沖擊。雜志(1)時效性長。雜志的閱讀有效時間較長,可重復(fù)閱讀,它在相當(dāng)一段時間內(nèi)具有保留價值,因而在某種程度上擴(kuò)大和深化了廣告的傳播效果。(2)針對性強(qiáng)。每種雜志都有自己的特定讀者群,傳播者可以面對明確的目標(biāo)公眾制定傳播策略,做到“對癥下藥”。(3)印刷精美,表現(xiàn)力強(qiáng)。雜志媒體則是選擇性的投放于一些時尚潮流雜志,科技電玩雜志上面。電視(1)視聽結(jié)合傳達(dá)效果好。它用形象和聲音表達(dá)思想,這比報紙只靠文字符號和廣播只靠聲音來表達(dá)要直觀得多。(2)紀(jì)實(shí)性強(qiáng)、有現(xiàn)場感。電視能讓觀眾直接看到事物的情境,能使觀眾生產(chǎn)親臨其境的現(xiàn)場感和參與感,時間上的同時性、空間上的同位性。(3)傳播迅速、影響面大。它與廣播一樣,用電波傳送信號,向四面八方發(fā)射,把信號直接送到觀眾家里。傳播速度快,收視觀眾多,影響面大。(4)多種功能、娛樂性強(qiáng)。由于直接用圖像和聲音來傳播信息,因此觀眾完全不受文化程度的限制,適應(yīng)面最廣泛。電視媒體多選擇投放時間在觀看高峰時段,即盡可能在吃飯時間17:00-20:00內(nèi)播放7~8次。目的是讓最多的消費(fèi)者在最大程度上觀看該系列廣告?;ヂ?lián)網(wǎng)(1)互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶訌V泛:傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。(2)互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達(dá)產(chǎn)品核心消費(fèi)群:傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶。(3)互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的互動性:傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會點(diǎn)擊感興趣的訊息,因而增強(qiáng)廣告效果。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計效率。(4)互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意,感官性強(qiáng):傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。(5)互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本:在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯誤,使廣告成本大大降低?;ヂ?lián)網(wǎng)媒體很廣泛,所以投放形式可以有很多種選擇。接著是發(fā)布大批戶外媒體包括大牌、候車亭、街邊燈箱、地鐵燈箱、墻貼、主題站廳、數(shù)字媒體、影院廣告等在內(nèi)的多種媒體形式,全方位廣泛覆蓋受眾,同時有針對性地選擇一些年輕時尚人群密集的購物中心區(qū),發(fā)布大型led廣告,重點(diǎn)觸達(dá)目標(biāo)受眾,制造了強(qiáng)大的廣告沖擊力。第三篇:樂派女裝廣告媒體策劃書和廣告策劃案樂派女裝廣告媒體策劃書和廣告策劃案樂派女裝XX年品牌戰(zhàn)略策劃方案(類似的一個著裝方面的,希望能幫助到你)樂派女裝經(jīng)過十年的發(fā)展,已經(jīng)擁有一套成熟的經(jīng)營模式,在鄭州市區(qū)內(nèi)共有專賣店十一家,年?duì)I業(yè)額超過400萬。但是市場競爭異常激烈,為了鞏固市場地位,進(jìn)一步提升業(yè)績,樂派公司提出了新的目標(biāo):第一,擴(kuò)大品牌影響力,在高端消費(fèi)群體中達(dá)到口碑相傳的效果。第二,進(jìn)一步提升銷售業(yè)績,爭取年?duì)I業(yè)額突破550萬。女裝市場是典型的買方市場,競爭何其慘烈,十一家店總營業(yè)面積不足500平米要達(dá)到550萬的銷售額幾乎是不可能完成的任務(wù)。提升品牌影響力,特別是在高端消費(fèi)群體中,如果有充足的資金支持倒是不難,但是因?yàn)闀r裝類商品產(chǎn)品積壓壓力很大,總體利潤并不樂觀,公司能提供的年度廣告費(fèi)用僅僅10萬元,每個店還不到一萬元,這個目標(biāo)任務(wù)也好難。進(jìn)一步分析市場變化不難發(fā)現(xiàn),從消費(fèi)者類型來看,在高中低三個消費(fèi)層次中,高端消費(fèi)穩(wěn)中有升,中間市場的消費(fèi)呈現(xiàn)猛增趨勢,低端消費(fèi)卻日漸萎縮;從產(chǎn)品類型來看,職業(yè)裝的市場迅速萎縮,時裝的消費(fèi)穩(wěn)中有升,休閑裝依然是市場主力但是品質(zhì)和價位也在提升,職業(yè)偏休閑時尚的風(fēng)格正在迅速崛起,但是價格偏高。對消費(fèi)者深入調(diào)查,大多數(shù)人并不了解自己適合穿什么類型的服裝,自己現(xiàn)有的服裝也是什么類型的都有,甚至有相當(dāng)一部分消費(fèi)者不知道自己穿什么衣服好看。對高端消費(fèi)者調(diào)查了解,她們除了在一些場合必須穿職業(yè)裝,其它場合喜歡穿休閑裝,對職業(yè)偏休閑時尚的女裝很喜歡,但是買了不穿,或者很少穿,或者只是欣賞而不購買,不是因?yàn)殄X的因素,而是因?yàn)樽约旱拇┮铝?xí)慣和職業(yè)關(guān)系。市場上做職業(yè)偏休閑時尚女裝的不多,但是價位很高,面料一般,做工非常好。一般都是貼牌,多數(shù)在大型商場設(shè)專柜。沒有強(qiáng)有力的營銷手段。樂派女裝的特點(diǎn)是職業(yè)結(jié)合休閑時尚的設(shè)計風(fēng)格,適應(yīng)人群很廣,價格屬于中間偏高價位,做工屬于中檔偏上。在普通消費(fèi)者中有一定知名度,因?yàn)橛凶约邯?dú)立的設(shè)計團(tuán)隊(duì),市場上同類產(chǎn)品很少,很受追求獨(dú)特的都市女性的喜歡。分析目前樂派女裝的消費(fèi)群體,多數(shù)為老板、教師、醫(yī)生、公務(wù)員、20歲左右自由職業(yè)的女性,其他人群占很少部分。分析這些消費(fèi)者的消費(fèi)能力,女老板沒有問題,教師、醫(yī)生、公務(wù)員的年齡在32歲到40歲之間,她們的孩子一般在10歲以下,家庭收入都比較穩(wěn)定,20歲左右的自由職業(yè)者消費(fèi)有很大隨意性,收入很高,但是住所一般不固定,很難成為品牌追隨者。分析每個專賣店的銷售影響力,發(fā)現(xiàn)區(qū)域性很強(qiáng),這也充分說明了現(xiàn)在消費(fèi)者追求便利的特點(diǎn)。另外,所有女性消費(fèi)者的共性:無法抵擋促銷誘惑,并且喜歡傳播新鮮信息。創(chuàng)新營銷策略:以每個專賣店為單位,在本區(qū)域內(nèi)分層次開展針對性很強(qiáng)的促銷活動,根據(jù)總體廣告預(yù)算,分?jǐn)偟矫總€店面大概一萬元,這費(fèi)用作為區(qū)域年度促銷足夠了;以現(xiàn)有預(yù)算為基礎(chǔ),每個月推出新鮮的促銷活動,要有很強(qiáng)的群體針對性,要以現(xiàn)有客戶資源為基礎(chǔ),做隱蔽的讓利,一方面挖掘她們的消費(fèi)潛力,另一方面促進(jìn)她們在親朋好友中傳播;重點(diǎn)追蹤有影響力的顧客,用關(guān)系營銷手法促使她為我介紹大量優(yōu)質(zhì)客戶;通過人際關(guān)系,為名牌電視欄目主持人量身設(shè)計衣裝,并和公司設(shè)計師合影,把照片致于專賣店顯著位置;把本公司設(shè)計師參加歷年來服裝大賽的作品照片和獲獎?wù)掌掠趯Yu店顯著位置;設(shè)計師更多的到專賣店與顧客實(shí)際接觸,了解顧客的心理變化和要求,并且為客戶提供著裝咨詢服務(wù);培訓(xùn)店員的理論知識,使其能夠?yàn)槠胀蛻籼峁┖唵蔚闹b咨詢;銷售員除了掌握基礎(chǔ)的銷售手段外,還要養(yǎng)成一個習(xí)慣,當(dāng)客戶成交后,禮貌的請客戶為我店介紹其親朋好友來試穿新款。要點(diǎn)解析每個月份促銷策劃環(huán)環(huán)相扣又各有側(cè)重,既能讓老顧客享受到實(shí)惠又能提升品牌在她們心目中的好感;另外用新鮮的理念吸引新顧客進(jìn)店光顧。三月份促銷策劃方案主題:黃金十年慶典,樂派感恩回饋內(nèi)容:凡是在樂派女裝專賣店消費(fèi)時間夠十年的顧客,樂派首席設(shè)計師將親自為您量身設(shè)計一套樂派女裝。推廣方式:pop+dm廣告+短信息四月份促銷策劃方案主題:風(fēng)雨同舟共十載,時光見證我成長內(nèi)容:凡是在樂派女裝建立過信息檔案的客戶,在一個月內(nèi)可以到專賣店領(lǐng)取時尚女表一塊。推廣方式:pop+dm廣告+短信息五月份促銷策劃方案主題:打折促銷貴賓卡內(nèi)容:原價99元的貴賓卡本月特價49元,持卡享受特殊優(yōu)惠.推廣方式:pop+dm廣告+短信息六月份促銷策劃方案主題:為貴賓特設(shè)的貴族服務(wù)內(nèi)容:凡是本店會員本月在各連鎖店都可預(yù)約我公司設(shè)計師為您量身設(shè)計親子裝和情侶裝.(附設(shè)計師簡介)推廣方式:pop+dm廣告+短信息七月份促銷策劃方案主題:為貴賓特設(shè)的貴族服務(wù)內(nèi)容:設(shè)計師本月坐店,為本店貴賓會員提供專業(yè)時尚的著裝咨詢.(附設(shè)計師簡介)推廣方式:pop+dm廣告+短信息八月份促銷策劃方案主題:為貴賓特設(shè)的貴族服務(wù)內(nèi)容:設(shè)計師本月坐店,為追求品位個性的您提供專業(yè)時尚的著裝咨詢.(附設(shè)計師簡介)推廣方式:pop+dm廣告+短信息九月份促銷策劃方案主題:樂派與您共盡孝,情義快樂滿乾坤內(nèi)容:9月9日,樂派女裝和著名電視節(jié)目主持人***一起去敬老院看望老人,為老人們表演節(jié)目和老人們共度陽歷的重九節(jié),愿意和我們同去的朋友可以到專賣店報名,帶孩子一同前去的可以獲贈禮品,屆時有專車接送.推廣方式:pop+dm廣告+短信息十月份促銷策劃方案主題:樂派年薪10萬尋模特內(nèi)容:樂派年薪10萬尋模特,年齡30歲到50歲,有氣質(zhì),身高在160以上,其他不限推廣方式:pop+dm廣告+短信息十一月份促銷策劃方案主題:會員客戶本月消費(fèi)享受雙倍積分內(nèi)容:會員客戶本月消費(fèi)享受雙倍積分,積分越多獎金越高,現(xiàn)金獎勵,實(shí)在樂派?推廣方式:pop+dm廣告+短信息十二月份促銷策劃方案主題:圣誕快樂,大家樂派內(nèi)容:積分滿6000的客戶自即日起請到樂派專賣店領(lǐng)取圣誕禮物一份:瑞典超級滑雪板或者美國軍用雪地越野車(兒童玩具),咨詢積分情況請到樂派專賣店?推廣方式:pop+dm廣告+短信息一月份促銷策劃方案主題:快樂樂派,歡喜折扣內(nèi)容:積分滿8000的客戶自即日起享受折上折,咨詢積分情況請到樂派專賣店?推廣方式:pop+dm廣告+短信息二月份促銷策劃方案主題:樂派新年,福運(yùn)滿天內(nèi)容:積分滿10000的客戶自即日起開始領(lǐng)取現(xiàn)金,咨詢積分情況請到樂派專賣店.推廣方式:pop+dm廣告+短信息第四篇:樂高玩具廣告媒體策劃書樂高廣告策劃書樂高玩具廣告媒體策劃書一、前言隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民的消費(fèi)支出中,玩具類支出始終保持增長勢頭,玩具消費(fèi)群體的日益擴(kuò)大。在中國玩具市場上,每逢節(jié)日或?qū)⒆佑刑厥庖饬x的日子,家長都會為小朋友精心挑選禮物,各種各樣的玩具是首選。中國玩具協(xié)會的調(diào)查資料顯示,國內(nèi)平均每名兒童每年在玩具上的花費(fèi)大概是400元人民幣,以這一數(shù)值計算,全國8000萬城市兒童每年在購買玩具上要花掉320億元,再加上2.5億農(nóng)村兒童的玩具消費(fèi),每年國內(nèi)兒童的玩具消費(fèi)在500億以上。成人玩具、益智玩具的發(fā)展也很迅速,生動有趣的益智玩具很受成年人的喜愛,國內(nèi)玩具市場的成長空間很大。二、市場分析樂高(lego)玩具來自丹麥,“l(fā)eg”和“godt”(丹麥語“玩的好”)合在一起,創(chuàng)造了樂高這個品牌,在拉丁語中意思是“拼在一起”。在提供提高兒童的創(chuàng)造力、想象力和學(xué)習(xí)能力的高品質(zhì)產(chǎn)品和體驗(yàn)方面,樂高是全球的佼佼者,樂高主張通過游戲來鼓勵兒童動手、動腦創(chuàng)作,激發(fā)他們的興趣,促進(jìn)團(tuán)結(jié)和共同思考。樂高集團(tuán)是世界著名的玩具制造商,其銷量始終列于世界十大玩具之列。樂高拼砌玩具曾經(jīng)伴隨無數(shù)多孩子的成長,在孩子和家長的心目中,樂高代表的是快樂,是無限的想象,是創(chuàng)意的未來。樂高集團(tuán)今天的成就,與他悠久的歷史和企業(yè)文化有著密不可分的聯(lián)系。樂高在中國以網(wǎng)站行銷為主,在大型商場、超市也設(shè)立銷售點(diǎn)。在國外有專賣店。網(wǎng)站行銷等待消費(fèi)者主動接觸產(chǎn)品個性內(nèi)涵。樂高玩具是檔次較高的系列玩具。三、產(chǎn)品分析產(chǎn)品的精神意義。每一款樂高都蘊(yùn)藏著一個故事,哈利*波特有魔法城堡、實(shí)驗(yàn)室、火車站等各種各樣的場景;蜘蛛俠系列有銀行劫案、咖啡館襲擊、公路追蹤等;星球大戰(zhàn)系列有各種各樣的星戰(zhàn)基地和戰(zhàn)斗機(jī);還有專門為女孩子涉及的洋娃娃,整個系列是王子公主的美麗故事。樂高推出的故事系列包括尋寶、探險、星球大戰(zhàn),也有以賽車、戰(zhàn)略基地、球類活動等策略性的布置為主。四、媒體目標(biāo)樂高”玩具在a省市場上的銷售不是很理想,雖然樂高玩具在不管是制作'加工'品牌信譽(yù)都很好,但是樂高玩具從40元左右一個的小模型到千元以上的智能機(jī)器人,樂高的價位范圍很大,城堡要700元,精細(xì)的機(jī)器人要500元,普遍價格在200-300元。一般工薪階層無法接受樂高的價格。這次在a省希望能通過宣傳a省擴(kuò)大廣告投放,用以提高產(chǎn)品知名度,擴(kuò)大銷售量。五、競爭者分析樂高玩具在市場有許多對手,在這個社會中生產(chǎn)玩具的廠商很多很多,其中主要的對手如下他們具有的優(yōu)勢也讓樂高在a市場的宣傳有一定的難度。進(jìn)口玩具芭比娃娃芭比娃娃是全球最暢銷、最受小女孩歡迎的玩偶,曾創(chuàng)下每秒鐘賣出兩個的驚人紀(jì)錄。迄今為止,全球150個國家售出10億個芭比娃娃。芭比娃娃被“interbrand”公司選為最有價值的玩具品牌,身價高達(dá)20億美元,品牌價值甚至高于星巴克、阿瑪尼與西門子。芭比娃娃每年要推出150款,其中有120款是新造型,這些造型緊跟時裝潮流,隨著時代女性角色演變而演變。變形金剛1985年,變形金剛成為“孩之寶”僅次于星球大戰(zhàn)玩具的第二大收入來源,在這之后的5年間,變形金剛為“孩之寶”帶來了十幾億美元的利潤。國產(chǎn)玩具江蘇“好孩子”“好孩子”公司成立于1989年,是中國最大的兒童用品設(shè)計、制造和銷售集團(tuán)。1999年,集團(tuán)資產(chǎn)總值就已高達(dá)7.2億元,銷售收入超8億元?!昂煤⒆印币躁P(guān)懷兒童、服務(wù)家庭為企業(yè)宗旨,每年投入巨額資金開發(fā)研制新產(chǎn)品,目前為止,共申報中國532項(xiàng)、國際專利15項(xiàng)?!昂煤⒆印钡脑诰€產(chǎn)品有嬰兒推車、兒童自行車、三輪車、學(xué)步車、童裝、餐椅、紙尿褲、玩具等十大門類的1600多個品種。六、目標(biāo)受眾分析玩具的消費(fèi)者和使用者很多情況小時分離的,特別是適合18歲以下兒童的玩具,這部分玩具大都由家長購買給孩子玩。購買力較強(qiáng)的消費(fèi)者為20-50歲,受過良好教育、有穩(wěn)定工作、收入較高的人群。這一消費(fèi)群特征和孩子家長十分吻合。這部分人生活獨(dú)立、自主,可以支配自己的收入,疼愛孩子,關(guān)愛孩子的成長和未來,愿意為孩子投入金錢和時間。這些人是玩具消費(fèi)的主要對象,他們購買玩具多是作為禮物,樂高玩具品牌好、質(zhì)量好、信譽(yù)高、包裝精致,滿足了作為禮物的要求。七、廣告創(chuàng)意設(shè)計廣告策劃主題:安全與快樂樂高玩具為了讓孩子在成長環(huán)境中更好的成長,讓孩子更好去學(xué)習(xí),讓家長放心。廣告文案設(shè)計明日的建設(shè)者(buildersoftomorrow)charlesebbets制作,未來是孩子們的,更是從小就玩樂高積木的孩子們的。大廈上的樂高廣告(legobuildingad)超前的3d視覺效果,在《14個建筑外墻上的創(chuàng)意平面廣告》中有介紹,同時可以看看其它外墻的創(chuàng)意平面廣告集裝箱樂高積木(legoshippingcontainers)這不是樂高積木,而是將集裝箱改造成樂高積木的樣子。八、媒體戰(zhàn)略樂高玩具現(xiàn)在的優(yōu)勢(1)良好的知名度和美譽(yù)度。產(chǎn)品質(zhì)量好,有保證,受到消費(fèi)者普遍承認(rèn),信譽(yù)好。(2)系列產(chǎn)品的生命力強(qiáng),樂高玩具推出各種主題,樂高推出各種主題,涉及孩子們感興趣的任何領(lǐng)域。也讓大人著迷。形成固定消費(fèi)群體。這些人擁有共同的語言和玩法,喜歡在自己的樂高世界中娛樂生活。玩具適合小朋友也適合成人。樂高現(xiàn)在的缺點(diǎn)樂高玩具最大的問題是價格高,從40元左右一個的小模型到千元以上的智能機(jī)器人,樂高的價位范圍很大,城堡要700元,精細(xì)的機(jī)器人要500元,普遍價格在200-300元。一般工薪階層無法接受樂高的價格?,F(xiàn)在主要的目標(biāo)就是(1)在a市中宣傳樂高玩具,讓大多數(shù)人知道有這一品牌(2)宣傳樂高玩具的安全與快樂的中旨,讓消費(fèi)人群充分了解這一玩具的優(yōu)點(diǎn)(3)樂高玩具雖然價錢不菲,讓消費(fèi)者明白購買了這款玩具的意義,不僅讓孩子更好的成長,而且玩具質(zhì)量好,不會經(jīng)常要更換,相對于買了些劣質(zhì)的玩具,玩了就壞,在買,反而花費(fèi)比買幾款樂高的玩具還貴(4)讓孩子喜歡這款玩具,讓孩子擁有這款玩具感到自豪(5)現(xiàn)在競爭者很多,如芭比娃娃,變形金剛等等,他們的實(shí)力很強(qiáng),銷量一直不錯,要抓住樂高的優(yōu)點(diǎn)去與這些競爭者進(jìn)行比拼,如樂高的實(shí)用性,質(zhì)量,(6)廣告的分配以及媒體選擇,讓樂高在最少的支出中獲得最大的效益樂高玩具最主要適合孩子,雖然現(xiàn)在樂高玩具現(xiàn)在也在開發(fā)大人階段的玩具,但主要還是針對孩子,家長不要擔(dān)心孩子在年齡段買什么樣的玩具,樂高玩具都有提示,每種玩具都有年齡分布示意圖,所以樂高玩具給你的孩子一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長環(huán)境。樂高玩具在a市場推廣銷售,以下是對a市場的媒體選擇:關(guān)于雜志類《媽咪寶貝》對于有了孩子的母親,特別會對這類書關(guān)注,選擇了書的封底,就是吸引那些母親來特別來關(guān)注,在孩子成長的階段需要學(xué)習(xí),就需要樂高玩具?!陡改副刈x》樂高玩具銷售比較好的就是在十幾歲以前的孩子,這本雜志選擇了內(nèi)部選項(xiàng)和封底,為了加大樂高玩具在孩子父母中的形象,因?yàn)檫@年齡斷的孩子肯定都是父母支出的金錢,對于這塊加了兩個版塊來擴(kuò)大宣傳。關(guān)于有線電視媒體:(少兒節(jié)目前)我們選擇插播了15秒,因?yàn)檫@檔節(jié)目是廣大孩子所看的,把廣告時間加長。讓孩子愛上認(rèn)識到這些玩具,讓父母也認(rèn)識到這款玩具。(黃金劇場)這檔電視節(jié)目雖然孩子看的節(jié)目不多,但是大人也看,我們最主要讓那些剛有孩子或孩子不大的家長知道樂高玩具。(新聞聯(lián)播)新聞聯(lián)播看的人比較多,這里選擇的是10秒,加大樂高在人們心目中的地位(黃金劇場)這檔節(jié)目選擇了5秒,不投入多,也讓人們能知道樂高玩具,進(jìn)行宣傳一下(綜藝節(jié)目)這類節(jié)目選擇5秒,這檔是比較火的,紅的,雖然不一定都是所銷售人群,但宣傳一下是必要的,讓樂高玩具無所不在戶外媒體選擇(地鐵箱燈箱)地鐵是常用交通工具,人多客流量大,選擇這里是宣傳樂高玩具的好途徑之一,讓回家上班或外出的人能認(rèn)識樂高玩具。(公交站臺)這是最大最普遍的交通工具,所以在這里投入肯定能起到很好的宣傳的作用(公交車身)這是讓開車的或者步行在路上的關(guān)注,況且公交車身比較顯眼,能進(jìn)行很好的宣傳第五篇:公交車多媒體廣告策劃書公交車多媒體廣告策劃書目前市場上廣告形勢:電視廣告'網(wǎng)絡(luò)廣告'平面廣告占主流,控制著廣告產(chǎn)業(yè)的總體,公交車電子屏廣告,語音報站器廣告(公交車多媒體廣告下同)作為即將成長的商家廣告新品,有其強(qiáng)大的自身優(yōu)點(diǎn)一優(yōu)勢:1公交多媒體廣告與平面廣告相比優(yōu)勢在于克服單調(diào)的視覺傳播途徑,從視覺,聽覺,內(nèi)心感覺上將信息傳遞給目標(biāo)人群,三者結(jié)合為一體大大加強(qiáng)了目標(biāo)人群對公司概況記憶的深刻性,人們在公交車上注意力最集中的便是目的地,將目的地與公司名稱或品牌共同報出更直接刺激人們的記憶,便于宣傳,通過連續(xù)的宣傳能夠讓目標(biāo)人群從潛意識里記住公交多媒體廣告宣傳的公司的概況,更深入人心,加大競爭優(yōu)勢2與網(wǎng)絡(luò)廣告,電視廣告相比其優(yōu)勢在于人們在收看網(wǎng)絡(luò)廣告,電視廣告時,主觀目的大多不在廣告本體上,在這類傳播中很難將所有商品信息傳達(dá)給目標(biāo)群眾,人們只能從視覺,聽覺上接受廣告,不能夠深入人心,無心理接收效果,使人們很難對產(chǎn)品有深刻的印象,即便產(chǎn)生也需要一定的時間長度,而且廣告需要足夠的創(chuàng)意成分,而隨著人們對新事物接收的飛速發(fā)展,這種困難度更加加大,這便是現(xiàn)在的廣告鋪天蓋地而真正達(dá)到商家滿意的卻呈下降趨勢.公交多媒體廣告的優(yōu)勢在于讓大多數(shù)人群能夠深刻'短暫的記住企業(yè)的產(chǎn)品和品牌,因?yàn)槠渲苯?獨(dú)立,針對性強(qiáng)的優(yōu)勢比鋪天蓋地的混亂傳達(dá)更能減輕人們對廣告的反感及厭煩,,從而更容易被人們接受增加親和力.更快的達(dá)到告知產(chǎn)品,銷售產(chǎn)品的目的.二最終目標(biāo):一年內(nèi)讓公交車多媒體廣告上升為主流廣告行列,遵循網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展的趨勢,讓中原地區(qū)的大多數(shù)商家了解并加入到公交多媒體廣告的行列,在不斷發(fā)展更新中占據(jù)一片市場
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