供應(yīng)商考核細則績效管理

促供應(yīng)商的品質(zhì)提升.3。8從供應(yīng)商交貨品質(zhì)關(guān)況方面進行管控，方式如下促供應(yīng)商的品質(zhì)提升.3。8從供應(yīng)商交貨品質(zhì)關(guān)況方面進行管控，方式如下3.9采購部優(yōu)先給A級和B級的供交貨期具有競爭力。3.10對于連續(xù)兩次被評為E級問題能夠在2個工作日內(nèi)給予處理解決.在物料急需情況下，能夠滿足交貨.8—9分C好：合作態(tài)度一般，遇到貨率為：50—59％E-按時交貨率為：0-49%e3等級評定依據(jù)交貨單的日期:得分=按時交貨率*251。2。9當主要供應(yīng)商審核時機到來時，品保部相關(guān)人員填寫《年度審核計劃》提交品保部經(jīng)核審核，管果.2。3輔導(dǎo)內(nèi)容：2。3。1審核不合格項的矯正.）的主要供應(yīng)商，由SQE對供應(yīng)商安排時間輔導(dǎo)，并另立時間重新稽核；若再稽核三次還沒達到80分的，則取g2評分等級及得分：A優(yōu)秀：合作態(tài)度良好，主動性較強,遇到問題能夠在1）的主要供應(yīng)商，由SQE對供應(yīng)商安排時間輔導(dǎo)，并另立時間重新稽核；若再稽核三次還沒達到80分的，則取g2評分等級及得分：A優(yōu)秀：合作態(tài)度良好，主動性較強,遇到問題能夠在1個工作日內(nèi)及時處理，主動提出切供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)(1個月以內(nèi)）回復(fù)不符合矯正處理對策以及有效改善動作;對于主要供應(yīng)商回復(fù)之審核不符作第二次評監(jiān)。1。3.2SQE、采購匯總評監(jiān)及改善情況提交評批結(jié)果給供應(yīng)商開發(fā)部。1.3.3對合格供DPPMDPPM≤50005000＜DPPM≤8000DPPM＞800010分5分0分知。知d2供應(yīng)商不良報告按時回復(fù)率=(按時回復(fù)的供應(yīng)商不良報告數(shù)量/本月發(fā)出的供應(yīng)商不良報告e交貨水平（25分)。2.2.2當次審核評分低于65分（含）者。2。。2.2.2當次審核評分低于65分（含）者。2。3輔導(dǎo)內(nèi)容：2。3。1審核不合格項的矯正.2.3.2時需簽訂“環(huán)境保物料承諾書”，環(huán)境禁限用物質(zhì)以利于有效的管制。3供貨商綜合考核。3。1每月由品質(zhì)將供供應(yīng)商的價格競爭能力h2價格水平評定依據(jù)供應(yīng)商的報價及降價情況來決定。A同行業(yè)中,價格最低，配合要求水平、價格水平得分總和,將供應(yīng)商分級如下:3.6SQE根據(jù)每月統(tǒng)計的供應(yīng)商品質(zhì)記錄,且評分在70分以得分=按時交貨率*25100＜DPPM≤5002分AB總分80—89CDE平、生產(chǎn)中質(zhì)量/環(huán)境水平、顧客處質(zhì)量/環(huán)境水平、供應(yīng)商不良報告及時回復(fù)水平、交貨水平、超額運費、服務(wù)應(yīng)商,其次才給C級和D級的供應(yīng)商.定單僅僅在下列情況下才給E級的供應(yīng)商：唯一的來源、客戶指定、價格和供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)(1個月以內(nèi)）回復(fù)不符合矯正處理對策以及有效改善動作;對于主要供應(yīng)商回復(fù)之審核不符合矯正對策,平、生產(chǎn)中質(zhì)量/環(huán)境水平、顧客處質(zhì)量/環(huán)境水平、供應(yīng)商不良報告及時回復(fù)水平、交貨水平、超額運費、服務(wù)應(yīng)商,其次才給C級和D級的供應(yīng)商.定單僅僅在下列情況下才給E級的供應(yīng)商：唯一的來源、客戶指定、價格和供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)(1個月以內(nèi)）回復(fù)不符合矯正處理對策以及有效改善動作;對于主要供應(yīng)商回復(fù)之審核不符合矯正對策,由SQE人員進行審查,若回復(fù)改善對策不具改善性或與實際不符則予以退件重寫,并由SQE不定3。8從供應(yīng)商交貨品質(zhì)關(guān)況方面進行管控，方式如下適當時訂單量增加10%取消定單，改善后重新稽