任職資格及面試維度-采購(gòu)工程師招聘面試

維度三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)你最近都參加了那些社交活動(dòng)，你在其中扮演什么角色？你如何看待團(tuán)隊(duì)中個(gè)性與合作問(wèn)題？你團(tuán)隊(duì)覺(jué)得自己在什么樣的團(tuán)隊(duì)中可以有較大發(fā)揮？維度四、個(gè)人素養(yǎng)觀察著裝言談堅(jiān)持原則往往會(huì)遭受損失，你是如何職位名稱：采購(gòu)工程師維度三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)你最近都參加了那些社交活動(dòng)，你在其中扮演什么角色？你如何看待團(tuán)隊(duì)中個(gè)性與合作問(wèn)題？你團(tuán)隊(duì)覺(jué)得自己在什么樣的團(tuán)隊(duì)中可以有較大發(fā)揮？維度四、個(gè)人素養(yǎng)觀察著裝言談堅(jiān)持原則往往會(huì)遭受損失，你是如何你是如何鼓舞起失落的下屬的工作熱情的？你在近三年的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是什么？你如何看待目前眾多的激勵(lì)手法？看待的？你如何看待采購(gòu)工作中的回扣問(wèn)題？維度五、業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)述一個(gè)采購(gòu)流程（看你是否能適應(yīng)本公司的采購(gòu)業(yè)規(guī)劃（是否有進(jìn)取心）8：如果一項(xiàng)新產(chǎn)品，如何取得最好的價(jià)格？（學(xué)習(xí)能力，人際關(guān)系）你是如何鼓舞起失落的下屬的工作熱情的？你在近三年的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是什么？你如何看待目前眾多的激勵(lì)手法？看待的？你如何看待采購(gòu)工作中的回扣問(wèn)題？維度五、業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)述一個(gè)采購(gòu)流程（看你是否能適應(yīng)本公司的采購(gòu)業(yè)規(guī)劃（是否有進(jìn)取心）8：如果一項(xiàng)新產(chǎn)品，如何取得最好的價(jià)格？（學(xué)習(xí)能力，人際關(guān)系）9：如果你覺(jué)得你維度一、銷售能力3、舉一典型和供應(yīng)商談判的實(shí)例維度二、激勵(lì)能力維度三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)維度四、個(gè)人素養(yǎng)維度五、業(yè)務(wù)能力1、簡(jiǎn)述一個(gè)采購(gòu)流程（看你是否能適應(yīng)本公司的采購(gòu)流程）業(yè)規(guī)劃（是否有進(jìn)取心）8：如果一項(xiàng)新產(chǎn)品，如何取得最好的價(jià)格？（學(xué)習(xí)能力，人際關(guān)系）9：如果你覺(jué)得你你是如何鼓舞起失落的下屬的工作熱情的？你在近三年的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是什么？你如何看待目前眾多的激勵(lì)手法？的上司的決定不是最好的，做為一名采購(gòu)，你怎么辦？（是否服從管理，溝通能力，應(yīng)變能力，是否原則性較強(qiáng)，為一名采購(gòu)，如何避免你負(fù)責(zé)的物料庫(kù)存過(guò)高,如何確保2/3物料及時(shí)到位（日常工作能力）4：你覺(jué)得你的優(yōu)？（關(guān)系）怎么辦？（是否服從管理，溝通能力，應(yīng)變能力，是否原則性業(yè)規(guī)劃（是否有進(jìn)取心）8：如果一項(xiàng)新產(chǎn)品，如何取得最好的價(jià)格？（學(xué)習(xí)能力，人際關(guān)系）9：如果你覺(jué)得你你是如何鼓舞起失落的下屬的工作熱情的？你在近三年的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是什么？你如何看待目前眾多的激勵(lì)手法？的上司的決定不是最好的，做為一名采購(gòu)，你怎么辦？（是否服從管理，溝通能力，應(yīng)