儲糧安全生產責任制樣本（2篇）

第3頁共3頁儲糧安全?生產責任?制樣本?門衛(wèi)安?一、上崗?前不得飲?酒，上崗?間要求穿?制服，佩?戴內部治?安執(zhí)勤證?、武裝帶?、二、?上崗時間?要集中注?意三、?不準留長?頭發(fā)、小?胡、長指?甲，違者?將給予通?報批評，?限期改正?。一、?不準打與?業(yè)務無關?的電話，?保安人員?不得進入?值班室內?，任何人?不準在值?班室會客?二、發(fā)?現(xiàn)情況時?，保安值?班人員應?沉著、冷?靜、確地?向有關部?或值班主?管報告，?不準錯報?，不準隨?便離開控?制室，如?擅自離崗?者，三?、值班人?員必須經?打掃衛(wèi)生?，值班室?要保持干?凈、整齊?無四、?必須在指?定時間內?堅守崗位?。不得亂?串閑談，?阻人工作?。如因離?引發(fā)事故?，造成工?地財產損?失而又未?抓到盜竊?者，視情?節(jié)輕重予?扣除當月?獎五、?保安人員?用餐時必?須有人值?班，不得?空崗用餐?，一發(fā)現(xiàn)?異，應迅?速趕赴現(xiàn)?場，同時?應及時向?值班領導?匯報。對?于遇到異?常情況不?妥善處理?又不及時?匯報者，?其情節(jié)輕?重影響大?小外勤?部分一?、保障施?工道路暢?通，機動?車、行車?的停放要?整齊有序?，如因亂?停放而造?成塞車，?追究值班?二、外?勤值班必?須按規(guī)定?經常巡視?重點位置?（如、發(fā)?電機房、?辦室、圍?墻陰暗處?和材料倉?庫等），?發(fā)現(xiàn)可疑?的人要問?清楚，防?止儲糧?安全生產?責任制樣?本（二）?計劃經?營部安全?生產責任?制1、?收集、篩?選、跟蹤?工程信息?，編制合?理的生產?施工計劃?。2、?完整保存?各類工程?造價資料?，熟悉各?類施工定?額，健全?各類臺帳?。3、?根據(jù)施工?設計、總?工期的要?求，合理?編制項目?總體施工?建議計劃?、年度施?工建議計?劃，月季?施工建議?計劃，并?及時了解?施工計劃?的執(zhí)行情?況，用以?控制、指?導整個項?目的施工?。4、?準確填制?各類施工?統(tǒng)計報表?，對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)進行?合理的分?析，為領?導決策提?供可靠依?據(jù)。5?、根據(jù)工?程的實際?情況，編?制并下達?的季、月?施工計劃?，計劃要?求任務明?確、產值?與形象進?度相符，?同時，切?實掌握計?劃的執(zhí)行?情況，使?工程進度?始終處于?受控狀態(tài)?。6、?根據(jù)施工?進度、工?程質量做?好對上、?對下的驗?工計價工?作，為撥?付工程款?提供依據(jù)?。7、?熟悉負責?合同文本?的起草工?作，并掌?握合同的?履行情況?。8、?配合工程?技術部做?好變更設?計和索賠?工作。?9、對總?投資的各?項費用進?行具體的?分析，做?好成本控?制。計?劃經營部?部長安全?生產責任?制1、?組織并負?責內部勞?務承包合?同的修訂?、洽談、?及管理工?作;2?、帶領本?部門人員?做好工程?統(tǒng)計與分?析工作;?3、充?分調動本?部門內員?工的工作?積極性，?使之分工?協(xié)作，完?成本部門?的職責工?作;