2023成本會計工作總結(jié)樣本(5篇)_第1頁
2023成本會計工作總結(jié)樣本(5篇)_第2頁
2023成本會計工作總結(jié)樣本(5篇)_第3頁
2023成本會計工作總結(jié)樣本(5篇)_第4頁
2023成本會計工作總結(jié)樣本(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第18頁共18頁2023?成本會計?工作總結(jié)?樣本根?據(jù)中心作?重點和整?體安排及?思路,在?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?下、以及?各財務(wù)人?員的大力?支持下,?完成了各?項財務(wù)工?作任務(wù),?確保工作?有序、較?好地履行?了會計職?能,為保?證中心財?務(wù)工作順?利進行發(fā)?揮了積極?的作用我?簡單的做?了一個個?人總結(jié)。?一年來?,自覺服?從組織和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排,努力?做好各項?工作,較?好地完成?了各項工?作任務(wù)。?由于財會?工作繁事?、雜事多?,其工作?都具有事?務(wù)性和突?發(fā)性的特?點,因此?結(jié)合具體?情況,全?年的工作?總結(jié)如下?:一、?完成的主?要工作:?1、及?時準確的?完成各月?記帳、結(jié)?帳和賬務(wù)?處理工作?,及時準?確地填報?市各類月?度、季度?、年終統(tǒng)?計報表,?按時向各?部門報送?。完成了?稅務(wù)申報?與繳納,?以及往來?銀行間的?業(yè)務(wù)和各?種日常費?用的繳納?。2、?以認真的?態(tài)度積極?參加西安?市財政局?集中所得?稅培訓(xùn),?做好財務(wù)?軟件記賬?及系統(tǒng)的?維護。?3、對各?類會計檔?案,進行?了分類、?裝訂、歸?檔。二?、加強學(xué)?習(xí),注重?提升個人?修養(yǎng)和綜?合素質(zhì)?1、通過?報紙雜志?、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視?新聞等媒?體,加強?政治思想?和品德修?養(yǎng)。2?、認真學(xué)?習(xí)財經(jīng)方?面的各項?規(guī)定,自?覺按照國?家的財經(jīng)?政策和程?序辦事。?3、努?力鉆研業(yè)?務(wù)知識,?積極參加?相關(guān)部門?組織的各?種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)?,始終把?增強服務(wù)?意識作為?一切工作?的基礎(chǔ);?始終把工?作放在嚴?謹、細致?、扎實、?求實上,?腳踏實地?工作。?4、不斷?改進,講?求學(xué)習(xí)效?果,“在?工作中學(xué)?習(xí),在學(xué)?習(xí)中工作?”,堅持?學(xué)以致用?,注重融?會貫通,?理論聯(lián)系?實際,用?新的知識?、新的思?維和新的?啟示,鞏?固和豐富?綜合知識?,使自身?綜合能力?不斷得到?提高。?三、存在?的不足?盡管我們?圓滿完成?了今年的?各項工作?任務(wù),但?必須看到?工作存在?的不足:?1、理?論水平不?高,當(dāng)前?社會會計?知識和業(yè)?務(wù)更新?lián)Q?代比較快?,缺乏對?新的業(yè)務(wù)?知識和會?計法規(guī)的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?,導(dǎo)致了?會計基礎(chǔ)?知識和會?計基礎(chǔ)工?作缺乏,?影響來工?作水平的?提高。?2、忙于?應(yīng)付事務(wù)?性工作多?,深入探?討、思考?、認認真?真的研究?條件及財?務(wù)管理辦?法、工作?制度少,?工作有廣?度,沒深?度。3?、只干工?作,不善?于總結(jié),?所以有些?工作費力?氣大,但?與收效不?成比例,?事倍功半?的現(xiàn)象時?有發(fā)生,?今后要逐?步學(xué)習(xí)用?科學(xué)的方?法,善總?結(jié)、勤思?考,逐步?達到事半?功倍的的?效果。?四、今后?的工作?1、不斷?學(xué)習(xí)、更?新知識、?轉(zhuǎn)變觀念?、完善自?我,跟上?時代發(fā)展?的步伐。?2、善?于總結(jié),?提出自己?的意見和?建議,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供準確?依據(jù),不?斷提高單?位管理水?平和經(jīng)濟?效益。總?結(jié)經(jīng)驗,?建立健全?良好的工?作機制。?202?3成本會?計工作總?結(jié)樣本(?二)我?于___?_年__?__月_?___日?開始到公?司上班,?從來公司?的第一天?開始,我?就把自己?融入到我?們的這個?團隊中,?不知不覺?已經(jīng)三個?多月了,?現(xiàn)將這三?個月的工?作情況總?結(jié)如下:?一、非?常注意的?向周圍的?老同事學(xué)?習(xí),在工?作中處處?留意,多?看,多思?考,多學(xué)?習(xí),以較?快的速度?熟悉著公?司的情況?,較好的?融入到了?我們的這?個團隊中?。二、?幫助采購?核對前期?的應(yīng)付賬?款余額,?并對賬袋?進行了分?類整理,?為以后的?工作提供?便利;?并協(xié)助采?購帶新員?工,雖然?我自己還?是一個來?公司不久?的尚在試?用期的新?員工,但?在___?_月份,?還是積極?主動的協(xié)?助采購帶?新人,將?自己知道?的和在工?作中應(yīng)該?著重注意?的問題都?教給,教?會她如何?記賬袋,?如何查錯?,如何發(fā)?傳真等。?三、根?據(jù)核對后?的應(yīng)付賬?款余額重?新建產(chǎn)新?賬,并及?時的填制?應(yīng)付憑證?、登記應(yīng)?付賬款明?細賬,除?外協(xié)廠供?應(yīng)商的期?初余額尚?需核對外?,大部分?的應(yīng)付賬?數(shù)據(jù)已經(jīng)?準確。(?成本會計?工作總結(jié)?特別要注?意寫出具?體的工作?任務(wù)完成?情況)?四、建立?庫存明細?賬。在三?____?月份,因?為原來的?成本會計?突然離職?,在沒有?任何交接?的情況下?,變壓力?為動力,?要求自己?盡快的熟?悉公司情?況,不斷?的對工作?進行改進?,以期更?適合公司?的現(xiàn)狀。?將庫存明?細賬分為?青島庫、?公司流動?庫、公司?原材料庫?、沈陽庫?、濟南庫?、北京庫?、上海庫?和生產(chǎn)車?間庫,并?對成品庫?進行了匯?總,形成?公司總的?庫存明細?賬。在建?賬的同時?,將當(dāng)期?該處理的?單據(jù)進行?相應(yīng)的處?理,但因?期初數(shù)據(jù)?不準確,?影響了報?表的可信?度,不過?在這個過?程中已經(jīng)?積累了一?些經(jīng)驗,?在以后的?工作中會?做的更好?。五、?在工作中?,善于思?考,發(fā)現(xiàn)?有的單據(jù)?在處理上?存在問題?,便首先?同同事進?行溝通,?與同事分?享自己的?解決思路?,能解決?的就解決?掉,不能?解決的就?提交上級?經(jīng)理,同?時提出自?己的意見?提供參考?。六、?接手公司?及分公司?的手工庫?存明細賬?(外部)?。七、?接手運費?的登記工?作。由于?開始時未?交待明白?,所以前?段時間一?直延用前?期的做法?,對運費?進行流水?登記。運?費管理修?正后,根?據(jù)應(yīng)付報?表及運費?管理的要?求,重新?設(shè)計了一?套運費統(tǒng)?計的表格?,我想在?以后的工?作中再根?據(jù)需要進?行相應(yīng)的?調(diào)整。?八、熱心?回答同事?詢問的問?題。由于?自己以前?接觸計算?機應(yīng)用多?一點兒,?積累了一?些經(jīng)驗,?在工作中?,經(jīng)常會?有同事詢?問,我總?是會把自?己知道的?分享給大?家。我認?為大家的?能力都提?高了,我?們的公司?才會整體?的提高。?(成本會?計工作總?結(jié)還要寫?一點經(jīng)驗?)關(guān)于?我們目前?的狀況,?我提一點?看法,就?是關(guān)于月?末結(jié)賬的?問題,應(yīng)?收、應(yīng)付?、采購、?制單、庫?務(wù)等相關(guān)?人員口徑?要一致,?統(tǒng)一時間?結(jié)賬,便?于賬賬之?間進行核?對。要強?化月末盤?點的概念?,盤點就?是要進行?賬實核對?,目的是?要達到賬?實相符。?賬面數(shù)和?實數(shù)之間?差了未達?單據(jù),所?以盤點時?一定要處?理好未達?單據(jù),不?僅是送貨?單,入庫?單、庫與?庫之間的?送貨單等?與庫存相?關(guān)的單據(jù)?都存在著?未達情況?,都要列?全,而且?要注明單?據(jù)的性質(zhì)?(是送貨?單還是入?庫單還是?庫與庫之?間的送貨?單,只列?單據(jù)號不?易區(qū)分)?,單據(jù)的?情況(做?廢或改單?)現(xiàn)在這?些方面做?的還不夠?,未達單?據(jù)提供不?是很全,?有些入庫?單未提供?,未達單?據(jù)如果不?準確,庫?存核對就?無法有效?的進行,?更談不上?賬實相符?了。還有?盤點日的?單據(jù)一定?要和庫務(wù)?確定好是?盤點前還?是盤點后?,不能再?出現(xiàn)同一?天的單據(jù)?,有的是?盤點前,?有的是盤?后的情況?,這樣我?們在處理?單據(jù)是會?出現(xiàn)混亂???傊?,經(jīng)過三?個月的試?用期,我?認為我能?夠積極、?主動、熟?練的完成?自己的工?作,在工?作中能夠?發(fā)現(xiàn)問題?,并積極?全面的配?合公司的?要求來展?開工作,?與同事能?夠很好的?配合和協(xié)?調(diào)。在以?后的工作?中我會一?如繼往,?對人:與?人為善,?對工作:?力求完美?,不斷的?提升自己?的業(yè)務(wù)水?平及綜合?素質(zhì),以?期為公司?的發(fā)展盡?自己的一?份力量。?202?3成本會?計工作總?結(jié)樣本(?三)尊?敬的公司?領(lǐng)導(dǎo):?您好!時?間流逝,?轉(zhuǎn)眼之間?我來華新?聯(lián)美公司?計財部工?作馬上就?兩個月了?。雖然時?間很短,?但是這段?時間在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和同?事們的幫?助下,我?在工作上?收獲頗豐?。下面我?將近兩個?月年來自?己的工作?情況總結(jié)?如下:?一、嚴于?律己,嚴?格要求,?遵章守紀?,團結(jié)同?事。自到?公司上班?以來,我?能嚴格要?求自己,?每天按時?上下班,?正確處理?好工作與?私事的關(guān)?系,從不?因個人原?因請假或?耽誤公司?的正常工?作;同時?我認真學(xué)?習(xí)并嚴格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度;?團結(jié)同事?,積極合?作;二?、能夠做?好本職財?務(wù)工作。?作為一名?房地產(chǎn)企?業(yè)成本會?計,我深?知成本管?理是財務(wù)?工作中重?要的一項?工作內(nèi)容?,在前任?成本會計?王霆的指?導(dǎo)下,我?認真學(xué)習(xí)?我公司成?本管理流?程,主要?包括紙版?合同的接?收歸檔、?日常付款?的審批、?賬務(wù)處理?、產(chǎn)值的?處理等,?特別是合?同付款審?核工作,?是否在本?月資金計?劃內(nèi)、是?否符合合?同付款條?件,審核?一定要細?心嚴格,?付款信息?、產(chǎn)值信?息等相關(guān)?內(nèi)容及時?登記合同?臺賬,保?證領(lǐng)導(dǎo)看?到的是最?新的數(shù)據(jù)?;三、?合同印花?稅稅金計?提工作。?每月月末?能夠及時?把本月收?到的新合?同按類別?計提印花?稅,報給?稅務(wù)會計?馬昱,確?保稅金及?時繳納;?四、做?好其他日?常事務(wù)。?已批未付?準確管理?,每天早?上把最新?的數(shù)據(jù)匯?總完畢后?報給出納?,其他各?項報表及?時更新。?兩個月?來,我盡?管圍繞自?身工作職?責(zé)做了一?定的努力?,取得了?一定的成?績,但我?知道這與?公司的要?求和期望?相比還存?在差距,?在工作中?也存在不?足之處。?主要表現(xiàn)?在:一?、自己來?公司時間?短,一些?情況還不?熟悉,很?多工作不?能及時做?出反應(yīng),?做出讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意的?結(jié)果。我?相信隨著?工作的深?入,我會?做得更好?。二、?自身的業(yè)?務(wù)知識和?能力還有?欠缺,需?要不斷地?學(xué)習(xí)和提?高。針?對上述不?足,今后?的工作中?,我會不?斷加強財?務(wù)專業(yè)知?識學(xué)習(xí),?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,在細?節(jié)方面完?善自己,?嚴格要求?自己,更?好的做好?本職工作?。最后,?感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?一直以來?對我的關(guān)?心和幫助?。希望在?我成為公?司一名正?式員工之?后能更好?的一起工?作,團結(jié)?協(xié)作,共?同努力,?為公司的?發(fā)展而努?力。……?畢業(yè)出?來社會工?作近三年?中,兩年?是從事成?本核算工?作。走過?好幾家企?業(yè),接觸?過SAP?、INF?OR、用?友、金蝶?ERP軟?件,采用?過分步法?、品種法?、分批法?核算,涉?及到標準?成本、工?作中心、?成本還原?、因素分?析、結(jié)構(gòu)?分析、完?全變動成?本分析、?非正常損?失跟蹤、?損耗浪費?分析、毛?利率分析?、量本利?分析、替?換材料考?核等。為?此一直想?好好總結(jié)?一下,梳?理一下積?累下來的?經(jīng)驗。?一、成本?基礎(chǔ)資料?建立企業(yè)?管理水平?在不同階?段成本核?算分析重?點是不同?的。成本?都是由料?工費三部?分組成,?材料一般?占大部分?。占用企?業(yè)流動資?產(chǎn)最大的?是存貨(?材料、產(chǎn)?品、在成?品)存貨?的周轉(zhuǎn)率?高低取決?于產(chǎn)品生?產(chǎn)周期,?銷售接單?與排產(chǎn)模?式,采購?到貨周期?、采購成?本與材料?價格趨勢?,PMC?與制造部?門的管理?水平。在?控制存貨?量之前首?先保證帳?實相符。?企業(yè)比較?混亂,管?理水平較?低的企業(yè)?賬實不符?,收發(fā)記?錄錯亂不?齊。這是?倉庫管理?的難點與?重點之一?。規(guī)范物?料收發(fā)存?之前,首?先如何科?學(xué)規(guī)范物?料編碼與?代碼的歸?類命名,?應(yīng)考慮到?簡便操作?易記憶與?區(qū)分;物?料存放方?式;計量?單位的設(shè)?定;收發(fā)?流程的控?制,_?___年?注冊會計?師考試指?導(dǎo)大綱解?讀備考指?導(dǎo)課件講?義模擬試?題歷年真?題二、?成本核算?流程設(shè)計?。三、?成本分析?。四、?成本控制?決策。?我于__?__年_?___月?____?日開始到?公司上班?,從來公?司的第一?天開始,?我就把自?己融入到?我們的這?個團隊中?,不知不?覺已經(jīng)三?個多月了?,現(xiàn)將這?三個月的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?非常注意?的向周圍?的老同事?學(xué)習(xí),在?工作中處?處留意,?多看,多?思考,多?學(xué)習(xí),以?較快的速?度熟悉著?公司的情?況,較好?的融入到?了我們的?這個團隊?中。二?、幫助采?購核對前?期的應(yīng)付?賬款余額?,并對賬?袋進行了?分類整理?,為以后?的工作提?供便利;?并協(xié)助采?購帶新員?工,雖然?我自己還?是一個來?公司不久?的尚在試?用期的新?員工,但?在___?_月份,?還是積極?主動的協(xié)?助采購帶?新人,將?自己知道?的和在工?作中應(yīng)該?著重注意?的問題都?教給,教?會她如何?記賬袋,?如何查錯?,如何發(fā)?傳真等。?三、根?據(jù)核對后?的應(yīng)付賬?款余額重?新建產(chǎn)新?賬,并及?時的填制?應(yīng)付憑證?、登記應(yīng)?付賬款明?細賬,除?外協(xié)廠供?應(yīng)商的期?初余額尚?需核對外?,大部分?的應(yīng)付賬?數(shù)據(jù)已經(jīng)?準確。?四、建立?庫存明細?賬。在三?____?月份,因?為原來的?成本會計?突然離職?,在沒有?任何交接?的情況下?,變壓力?為動力,?要求自己?盡快的熟?悉公司情?況,不斷?的對工作?進行改進?,以期更?適合公司?的現(xiàn)狀。?將庫存明?細賬分為?青島庫、?公司流動?庫、公司?原材料庫?、沈陽庫?、濟南庫?、北京庫?、上海庫?和生產(chǎn)車?間庫,并?對成品庫?進行了匯?總,形成?公司總的?庫存明細?賬。在建?賬的同時?,將當(dāng)期?該處理的?單據(jù)進行?相應(yīng)的處?理,但因?期初數(shù)據(jù)?不準確,?影響了報?表的可信?度,不過?在這個過?程中已經(jīng)?積累了一?些經(jīng)驗,?在以后的?工作中會?做的更好?。五、?在工作中?,善于思?考,發(fā)現(xiàn)?有的單據(jù)?在處理上?存在問題?,便首先?同同事進?行溝通,?與同事分?享自己的?解決思路?,能解決?的就解決?掉,不能?解決的就?提交上級?經(jīng)理,同?時提出自?己的意見?提供參考?。六、?接手公司?及分公司?的手工庫?存明細賬?(外部)?。七、?接手運費?的登記工?作。由于?開始時未?交待明白?,所以前?段時間一?直延用前?期的做法?,對運費?進行流水?登記。運?費管理修?正后,根?據(jù)應(yīng)付報?表及運費?管理的要?求,重新?設(shè)計了一?套運費統(tǒng)?計的表格?,我想在?以后的工?作中再根?據(jù)需要進?行相應(yīng)的?調(diào)整。?八、熱心?回答同事?詢問的問?題。由于?自己以前?接觸計算?機應(yīng)用多?一點兒,?積累了一?些經(jīng)驗,?在工作中?,經(jīng)常會?有同事詢?問,我總?是會把自?己知道的?分享給大?家。我認?為大家的?能力都提?高了,我?們的公司?才會整體?的提高。?關(guān)于我?們目前的?狀況,我?提一點看?法,就是?關(guān)于月末?結(jié)賬的問?題,應(yīng)收?、應(yīng)付、?采購、制?單、庫務(wù)?等相關(guān)人?員口徑要?一致,統(tǒng)?一時間結(jié)?賬,便于?賬賬之間?進行核對?。要強化?月末盤點?的概念,?盤點就是?要進行賬?實核對,?目的是要?達到賬實?相符。賬?面數(shù)和實?數(shù)之間差?了未達單?據(jù),所以?盤點時一?定要處理?好未達單?據(jù),不僅?是送貨單?,入庫單?、庫與庫?之間的送?貨單等與?庫存相關(guān)?的單據(jù)都?存在著未?達情況,?都要列全?,而且要?注明單據(jù)?的性質(zhì)(?是送貨單?還是入庫?單還是庫?與庫之間?的送貨單?,只列單?據(jù)號不易?區(qū)分),?單據(jù)的情?況(做廢?或改單)?現(xiàn)在這些?方面做的?還不夠,?未達單據(jù)?提供不是?很全,有?些入庫單?未提供,?未達單據(jù)?如果不準?確,庫存?核對就無?法有效的?進行,更?談不上賬?實相符了?。還有盤?點日的單?據(jù)一定要?和庫務(wù)確?定好是盤?點前還是?盤點后,?不能再出?現(xiàn)同一天?的單據(jù),?有的是盤?點前,有?的是盤后?的情況,?這樣我們?在處理單?據(jù)是會出?現(xiàn)混亂。?總之,?經(jīng)過三個?月的試用?期,我認?為我能夠?積極、主?動、熟練?的完成自?己的工作?,在工作?中能夠發(fā)?現(xiàn)問題,?并積極全?面的配合?公司的要?求來展開?工作,與?同事能夠?很好的配?合和協(xié)調(diào)?。在以后?的工作中?我會一如?繼往,對?人:與人?為善,對?工作:力?求完美,?不斷的提?升自己的?業(yè)務(wù)水平?及綜合素?質(zhì),以期?為公司的?發(fā)展盡自?己的一份?力量。?2023?成本會計?工作總結(jié)?樣本(四?)您好?!時光易?逝,轉(zhuǎn)眼?之間我來?柳機財務(wù)?部工作已?有半年時?間了。雖?然時間不?長,但是?這段時間?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和同?事們的幫?助下,我?在工作上?收獲頗豐?。進入部?門后我一?直就職于?成本核算?崗,負責(zé)?鑄造車間?的成本管?理工作。?下面我將?近半年時?間來自己?的工作情?況總結(jié)如?下:一?、崗位認?知在柳?機,財務(wù)?管理制度?實行的是?責(zé)任會計?。責(zé)任會?計是把廠?內(nèi)經(jīng)濟責(zé)?任制與會?計結(jié)合起?來。企業(yè)?內(nèi)部除了?進行財務(wù)?核算以外?,還按照?內(nèi)部經(jīng)濟?責(zé)任制的?原則,成?立責(zé)任會?計中心(?車間、技?術(shù)、經(jīng)營?、管理部?門)。按?照責(zé)任歸?屬,確定?責(zé)任單位?,明確責(zé)?任指標,?以各責(zé)任?單位為主?體按責(zé)任?指標進行?核算、控?制、監(jiān)督?,實行統(tǒng)?分結(jié)合、?雙層核算?。按照這?種制度,?于是,我?來到了鑄?造車間,?擔(dān)任鑄造?車間成本?核算專員??,F(xiàn)代?成本會計?的七個主?要職能是?成本預(yù)測?、成本決?策、成本?計劃、成?本控制、?成本核算?、成本分?析和成本?考核。成?本決策是?成本會計?的重要環(huán)?節(jié),在成?本會計中?居于中心?地位。它?同成本會?計其他職?能是密切?聯(lián)系的,?成本預(yù)測?是成本決?策的前提?,成本決?策是成本?計劃的依?據(jù),成本?控制是實?現(xiàn)成本決?策既定目?標的保證?,成本核?算是成本?決策預(yù)期?目標是否?實現(xiàn)的最?后檢驗,?成本分析?和成本考?核是實現(xiàn)?成本決策?目標的有?效手段。?目前,我?的工作主?要是成本?核算、成?本分析和?成本控制?以及成本?預(yù)測。另?外,在柳?機成本核?算采用定?額成本法?,產(chǎn)品成?本計算采?用分類法?。二、?工作內(nèi)容?1、負?責(zé)編制本?車間產(chǎn)品?成本報表?2、負?責(zé)開展分?析產(chǎn)品成?本報表主?要項目分?析,提出?成本改進?建議3?、負責(zé)監(jiān)?督車間材?料領(lǐng)用?4、參與?車間各項?物資期末?盤點5?、協(xié)助成?本管理科?科長制訂?產(chǎn)品定額?6、協(xié)?助編制本?車間年度?費用預(yù)算?7、負?責(zé)控制車?間預(yù)算開?支進度,?監(jiān)督預(yù)算?開支情況?8、負?責(zé)匯總并?核對預(yù)算?開支9?、協(xié)助科?長進行項?目財務(wù)分?析、成本?測算第?九項內(nèi)容?是科長最?近分配給?我的一項?工作,做?財務(wù)分析?涉及到財?務(wù)知識的?方方面面?,我將充?分運用財?務(wù)知識努?力做好這?項工作。?三、個?人情況?本人自參?加工作以?來,遵守?國家法律?法規(guī)以及?公司的各?種規(guī)章制?度,思想?上進,積?極主動,?任勞任怨?,認真學(xué)?習(xí)本崗位?的相關(guān)知?識,積極?參加公司?舉辦的各?類學(xué)習(xí)及?專業(yè)培訓(xùn)?,工作中?立足本崗?位,虛心?向老師傅?請教。?(一)嚴?于律己,?遵章守紀?,團結(jié)同?事。自到?公司上班?以來,我?能嚴格要?求自己,?每天按時?上下班,?正確處理?好工作與?私事的關(guān)?系;同時?我認真學(xué)?習(xí)并嚴格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度;?團結(jié)同事?,積極合?作,努力?做好車間?工作和部?門工作的?溝通與銜?接。另外?,我會充?分利用業(yè)?余時間進?入公司內(nèi)?網(wǎng)了解公?司的財務(wù)?制度或者?做好理論?知識的儲?備和更新?。(二?)能夠做?好本職財?務(wù)工作。?作為一名?制造企業(yè)?成本會計?,我深知?成本管理?是財務(wù)工?作中十分?重要的一?項工作內(nèi)?容,在前?任成本會?計巫連安?的指導(dǎo)下?,我認真?學(xué)習(xí)公司?成本管理?流程,現(xiàn)?已基本掌?握本崗位?的工作方?法,每月?能按時編?制成本報?表做好成?本核算工?作,及時?跟進費用?預(yù)算開支?進度做好?成本控制?工作,并?以成本報?表為基礎(chǔ)?努力做好?成本分析?工作,另?外,協(xié)助?科長做好?項目的財?務(wù)分析成?本預(yù)測工?作。四?、存在不?足雖然?我已經(jīng)認?真投入到?了工作上?,但是在?工作中仍?然出現(xiàn)了?很多問題?,不過這?些問題都?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同?事的幫助?下一一得?到了解決???偨Y(jié)這?些出現(xiàn)的?問題,暴?露出了我?主要存在?以下方面?的不足:?(一)?實踐經(jīng)驗?不足。來?成本管理?科近半年?時間,會?遇到很多?新問題,?遇到這些?新問題有?時會手足?無措。在?制造企業(yè)?的財務(wù)中?成本核算?本身是很?重要也是?很復(fù)雜的?一項工作?,再加上?鑄造車間?和其他車?間相比的?特殊性,?也使得工?作開展稍?顯困難。?而且成本?核算工作?需要十分?清楚生產(chǎn)?流程和領(lǐng)?料流程,?僅僅懂財?務(wù)知識還?不夠,這?些方面實?踐經(jīng)驗的?不足都會?使我遇到?一些問題?。(二?)理論聯(lián)?系實踐不?緊密。剛?開始,我?未能把從?書本上學(xué)?到的理論?知識充分?運用到實?際工作上?來,未能?有效運用?理論知識?來指導(dǎo)實?際工作。?(三)?成本管理?不到位。?成本核算?僅僅是基?礎(chǔ)工作,?真正的成?本核算要?為成本管?理服務(wù),?要能為公?司決策提?供有效信?息。成本?核算不是?目的,重?要的是要?以成本核?算為基礎(chǔ)?,認真做?好成本分?析、成本?控制、成?本預(yù)測以?及成本決?策,上升?到成本管?理、管理?會計的高?度。五?、努力方?向根據(jù)?自身在工?作中暴露?出來的問?題,我需?要從以下?幾個方面?努力:?(一)注?意積累實?踐經(jīng)驗。?虛心向師?傅請教,?多向身邊?同事學(xué)習(xí)?,全面掌?握工作內(nèi)?容。多去?車間走動?,了解生?產(chǎn)和領(lǐng)料?,以防今?后再出現(xiàn)?不必要的?失誤。?(二)逐?步向成本?管理工作?轉(zhuǎn)變。先?掌握好基?礎(chǔ)的成本?核算工作?,然后學(xué)?會運用各?種財務(wù)分?析方法做?好成本分?析等成本?管理工作?,真正讓?成本核算?為成本管?理服務(wù)。?(三)?加強理論?學(xué)習(xí),做?好知識更?新。財經(jīng)?政策日新?月異,需?要我們不?斷更新知?識結(jié)構(gòu),?全面掌握?知識體系?。并把學(xué)?到的理論?知識充分?運用到實?際工作當(dāng)?中去。?六、工作?感想作?為一名成?本會計,?雖然每月?我都能按?時完成工?作,但是?我覺得我?并沒有盡?到一名成?本會計人?員應(yīng)盡的?責(zé)任,深?感慚愧!?作為成本?會計我沒?有對車間?的成本狀?況做出有?效分析,?基本的成?本核算數(shù)?據(jù)都沒辦?法做到_?___%?的準確和?完善!以?下是我對?財務(wù)工作?的一些想?法:降?低成本使?公司利潤?達到最大?化。在柳?機,銷售?市場基本?沒有什么?變化,在?這種情況?下,要使?公司達到?利潤最大?化,那我?們只有在?保證產(chǎn)品?質(zhì)量和性?能的情況?下使成本?消耗最小?化,企業(yè)?的核心力?量的競爭?歸根到底?就是成本?消耗的競?爭。利潤?是企業(yè)生?存的命脈?,而成本?是這個命?脈的主脈?。不論是?市場價格?的競爭還?是市場占?有份額的?競爭都要?源于成本?!結(jié)合柳?機實際,?我覺得公?司還存在?較大的降?低成本的?空間,不?僅是生產(chǎn)?成本,還?包括采購?成本、銷?售成本等?。降成本?并不是財?務(wù)部一個?部門能做?好的事情?,因為成?本主要發(fā)?生在五大?車間和各?個部門,?這就需要?公司全方?位、全過?程、全員?管理成本?,各部門?能夠協(xié)調(diào)?聯(lián)動配合?。也許實?行起來比?較困難,?但是如果?公司上下?齊心協(xié)力?,把成本?控制在一?定范圍之?內(nèi),我想?這就能給?公司帶來?很大的效?益。成?本管理是?財務(wù)工作?的核心。?成本核算?是財務(wù)會?計的范疇?,而成本?管理是管?理會計的?范疇。成?本核算是?基礎(chǔ)工作?,為財務(wù)?報表提供?數(shù)據(jù),成?本分析是?在成本核?算的基礎(chǔ)?上利用財?務(wù)分析方?法為成本?決策和經(jīng)?營決策服?務(wù)。成為?一名合格?的財務(wù)人?員,不應(yīng)?僅僅停留?在核算層?面,應(yīng)承?擔(dān)起一定?的管理職?能???學(xué)節(jié)稅,?減少稅負?成本。節(jié)?稅是在合?法的條件?下進行的?,是在對?政府制定?的稅法進?行比較分?析后進行?的最優(yōu)化?選擇。市?場競爭日?趨激烈,?成本的降?低也有一?定的限度?,通過稅?收籌劃降?低稅負成?本逐漸成?為一種趨?勢。如果?能夠合法?利用稅法?漏洞、科?學(xué)選擇會?計制度和?會計方法?,將能夠?給企業(yè)帶?來很大的?稅收效益?。我個人?認為公司?可以適時?朝這個方?向做些努?力,逐步?建立起稅?收籌劃體?系。以?上僅僅是?我個人一?點膚淺的?認識,由?于剛剛踏?上工作崗?位,還對?具體實踐?工作認識?不深、經(jīng)?驗不足,?這是我需?要繼續(xù)努?力的地方???赡苓@?些想法不?具現(xiàn)實性?,但能幫?助領(lǐng)導(dǎo)了?解我。如?果上述想?法有不妥?當(dāng)?shù)牡胤?,還請領(lǐng)?導(dǎo)多多指?導(dǎo),我將?虛心學(xué)習(xí)?。最后?,感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們一直以?來對我的?關(guān)心和幫?助。希

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論