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第4頁共4頁醫(yī)療設(shè)備?購置制度?范文一?、購置計?劃的形成?1.科?室根據(jù)學(xué)?科發(fā)展需?要,于每?年年底填?寫下一年?需引進(jìn)或?更新?lián)Q代?的《萬元?以上儀器?設(shè)備申請?論證表》?,在規(guī)定?時間報送?設(shè)備科。?2.設(shè)?備科對各?科室設(shè)備?購置的申?請進(jìn)行初?審、匯總?,提交醫(yī)?院器械管?理委員會?審議論證?,根據(jù)論?證情況及?醫(yī)院本年?度經(jīng)費預(yù)?算,編制?當(dāng)年設(shè)備?、器材擬?購置計劃?,經(jīng)院辦?公會審議?通過、院?____?批準(zhǔn)后成?為正式的?院年度醫(yī)?用設(shè)備采?購計劃預(yù)?算。3?.對全軍?統(tǒng)一招標(biāo)?的進(jìn)口醫(yī)?療設(shè)備、?單價__?__萬元?以上的大?型設(shè)備按?期上報相?關(guān)申請和?論證報告?,經(jīng)校器?管會、辦?公會、黨?委會論證?審議通過?后形成正?式的院年?度大型醫(yī)?用設(shè)備采?購計劃預(yù)?算。4?.未列入?年度采購?計劃的項?目,科室?需要臨時?增購的醫(yī)?用儀器設(shè)?備,單價?在一萬元?以下的,?由使用科?室向設(shè)備?科提出申?請,設(shè)備?科定期匯?總后向醫(yī)?教部報批?后執(zhí)行。?對于單價?在萬元以?上的儀器?設(shè)備,由?使用科室?填寫《萬?元以上儀?器設(shè)備申?請論證表?》并報送?設(shè)備科,?設(shè)備科定?期匯總后?提交醫(yī)院?器械管理?委員會審?議論證,?根據(jù)論證?情況,擬?定“臨時?增購醫(yī)用?儀器設(shè)備?”呈批報?告,經(jīng)院?辦公會審?議通過、?院___?_批準(zhǔn)后?增列入當(dāng)?年年度采?購計劃預(yù)?算。5?.對應(yīng)急?、特殊情?況下醫(yī)用?設(shè)備的采?購,可不?受上述程?序限制,?由設(shè)備科?根據(jù)申購?科室的申?請、設(shè)備?科調(diào)查論?證形成方?案,報部?、院領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后_?___購?置。二?、購置程?序的__?__1?.全軍統(tǒng)?一招標(biāo)的?進(jìn)口醫(yī)療?設(shè)備__?__相關(guān)?使用科室?專家按時?參加全軍?統(tǒng)一招標(biāo)?的進(jìn)口醫(yī)?療設(shè)備計?劃匯審會?和評審會?,認(rèn)真落?實全軍醫(yī)?療設(shè)備招?標(biāo)采購評?審結(jié)果。?2.對?院內(nèi)自購?設(shè)備對?“年度醫(yī)?用設(shè)備采?購計劃預(yù)?算”內(nèi)的?設(shè)備,根?據(jù)醫(yī)用儀?器設(shè)備的?具體情況?采用邀請?招標(biāo)、競?爭性談判?、單一來?源和詢價?等方式進(jìn)?行采購。?除邀請招?標(biāo)嚴(yán)格按?《___?_招標(biāo)投?標(biāo)法》_?___采?購?fù)?,?余采購方?式可采用?分級談判?____?。邀請招?標(biāo):詳見?“醫(yī)療器?械購置管?理辦法”?和“醫(yī)療?器械邀請?招標(biāo)__?__程序?”。競?爭性談判?等其它方?式采購。?采購方式?選擇的依?據(jù)和__?__詳見?“醫(yī)用設(shè)?備購置管?理辦法”?。同時為?了提高工?作效率,?可采取下?述分級談?判___?_。一?級談判:?談判小組?成員主要?包括機(jī)關(guān)?(___?_、醫(yī)教?部)、設(shè)?備科、使?用科室、?專家和工?程技術(shù)人?員等。主?要任務(wù)為?:對單價?在___?_萬元以?下的設(shè)備?進(jìn)行論證?、選型、?配置確認(rèn)?和商務(wù)談?判。二?級談判:?談判小組?成員主要?包括醫(yī)教?部領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)人員?(___?_、醫(yī)教?部)、設(shè)?備科、使?用科室、?專家和工?程技術(shù)人?員等。主?要任務(wù)為?:對一級?談判提交?的、單價?在___?_萬元以?上,__?__萬元?以下的設(shè)?備進(jìn)行進(jìn)?行論證、?選型、配?置確認(rèn)和?商務(wù)談判?。三級?談判:談?判小組成?員主要包?括院__?__、醫(yī)?教部領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)人?員(__?__、醫(yī)?教部)、?設(shè)備、使?用科室、?專家和工?程技術(shù)人?員等。主?要任務(wù)為?:對__?__萬元?以上的設(shè)?備進(jìn)行進(jìn)?行論證、?選型、配?置確認(rèn)和?商務(wù)談判?。各級招?談判的_?___實?施,設(shè)備?科應(yīng)以書?面的形式?向醫(yī)教部?報批,經(jīng)?批準(zhǔn)后應(yīng)?提前三天?通知談判?小組成員?,并提供?相關(guān)談判?資料。?三、合同?簽署以?上采購程?序完成后?,設(shè)備科?以呈批件?形式逐級?報批,經(jīng)?院、部_?___批?準(zhǔn)后__?__合同?簽署,并?迅速完成?報關(guān)、減?免稅等手?續(xù)。醫(yī)?療設(shè)備購?置制度范?文(二)?1、單?價在一萬?元以下的?設(shè)備購進(jìn)?,必須先?由計劃使?用科室填?寫《醫(yī)療?設(shè)備購置?申請表》?,申請表?連帶產(chǎn)品?相關(guān)證件?、資料、?科室意見?并由科室?主任簽名?。設(shè)備科?驗證、談?價、確定?進(jìn)貨渠道?等意見,?報醫(yī)療設(shè)?備管理委?員會批準(zhǔn)?。由分管?院長、使?用科室主?任(使用?人員)、?設(shè)備科主?任、采購?員、會計?核算人員?成立五人?談價小組?,在申請?表簽名。?談價成功?后簽訂正?式合同,?設(shè)備到位?的驗收工?作一般由?本院設(shè)備?科技術(shù)人?員,使用?科室負(fù)責(zé)?人及檔案?室管理人?員一同驗?收,參與?驗收人員?必須認(rèn)真?負(fù)責(zé),在?驗收表中?簽字確認(rèn)?。___?_由驗收?人員、設(shè)?備科主任?、院長簽?字后方能?付款。?2、單價?在一萬元?或以上的?設(shè)備購進(jìn)?(含縣政?府采購范?圍內(nèi)物品?),必須?先由計劃?使用科室?于每年_?___月?份前提出?可行性報?告,填寫?《醫(yī)療設(shè)?備購置申?請表》,?并由科室?核心組全?體成員簽?名,交設(shè)?備科匯總?,醫(yī)療設(shè)?備管理委?員會加具?意見后編?制出下年?采購計劃?,后提至?醫(yī)院辦公?會議討論?研究決定?批準(zhǔn),于?相應(yīng)月份?報政府采?購。確系?臨床急用?設(shè)備也應(yīng)?填寫《醫(yī)?療設(shè)備購?置申請表?》,并由?科室核心?組全體成?員簽名,?設(shè)備科加?具意見,?提至醫(yī)療?設(shè)備管理?委員會、?醫(yī)院辦公?會議討論?研究決定?批準(zhǔn),后?報政府采?購。3?、洽談購?買單價一?萬元以上?設(shè)備時,?由院領(lǐng)導(dǎo)?、設(shè)備科?領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)?備使用科?室領(lǐng)導(dǎo)(?或設(shè)備使?用人員)?參與政府?采購。有?關(guān)人員不?允許單獨?與經(jīng)銷商?接觸洽談?有關(guān)買賣?業(yè)務(wù)。對?擬購的設(shè)?備選擇應(yīng)?具備多向?性,有比?較擇優(yōu)購?買,政府?采購成功?必須簽定?正式供貨?合同,明?確雙方責(zé)?任,參加?政府采購?人員不允?許接受經(jīng)?銷商的各?種贈品及?旅游邀請?。絕對禁?止收受回?扣。4?、設(shè)備到?位的驗收?工作一般?由本院設(shè)?備科技術(shù)?人員,使?用科室負(fù)?責(zé)人及檔?案室管理?人員一同?驗收,并

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