2023公司上半年工作總結(jié)模板（5篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?公司上半?年工作總?結(jié)模板?上半年的?工作，已?經(jīng)結(jié)束了?一段時(shí)間?了，作為?公司的一?員，為公?司工作已?經(jīng)有幾年?的時(shí)間了?，每次總?結(jié)，總是?會(huì)發(fā)現(xiàn)自?己有了一?些進(jìn)步，?同時(shí)隨著?學(xué)得越多?，也發(fā)現(xiàn)?還有更多?的東西是?我不懂的?，是需要?繼續(xù)學(xué)習(xí)?的。一?、學(xué)習(xí)?今年上半?年，我在?公司的安?排支持下?，參加了?兩次培訓(xùn)?，這兩次?培訓(xùn)都是?針對(duì)我的?崗位的，?我是做財(cái)?務(wù)工作的?，之前公?司最開始?的時(shí)候，?使用的是?e___?_cel?的方式來?做工作，?之后引進(jìn)?了軟件來?辦公，這?樣效率更?高，查詢?數(shù)據(jù)的速?度也更快?了，今年?上半年，?公司又決?定再引進(jìn)?一個(gè)辦公?的軟件來?做，我們?財(cái)務(wù)的工?作人員也?是要把數(shù)?據(jù)錄進(jìn)去?，同時(shí)在?日常的工?作當(dāng)中使?用的，而?我作為主?要的工作?人員，則?是在公司?的安排下?，先參加?培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)怎么操?作，然后?再教給其?他同事。?經(jīng)過差?不多兩周?的培訓(xùn)，?我熟悉掌?握了軟件?的使用，?同時(shí)自己?也做出了?可以給同?事們培訓(xùn)?的___?_，在培?訓(xùn)之后，?我就開始?給我們的?同事培訓(xùn)?了，在培?訓(xùn)的過程?中，我也?是再一次?的熟悉了?我所學(xué)的?，并且他?們問出來?的問題，?有些我也?不是太明?白的，我?再去探究?，也懂了?，同時(shí)也?是把同事?們的問題?解決了，?在這次的?培訓(xùn)和做?培訓(xùn)的過?程中，我?學(xué)了很多?，同時(shí)也?感謝公司?給了我這?個(gè)機(jī)會(huì)。?二、工?作除了?參加培訓(xùn)?，和培訓(xùn)?同事，我?日常的工?作也是積?極做好，?新軟件的?使用過程?中，同事?雖然也學(xué)?習(xí)了，但?是沒有像?我那么深?刻，我是?學(xué)了之后?再教，所?以對(duì)于新?軟件是很?熟悉，他?們?cè)谑褂?過程中遇?到的問題?，我也是?及時(shí)的解?決，同時(shí)?做好自己?的工作。?在這一塊?，上半年?新軟件的?資料錄入?和使用都?走上了正?軌，下半?年在使用?方面都沒?有什么問?題，而且?同事在查?詢數(shù)據(jù)的?時(shí)候也是?比以前更?加的方便?和快捷了?。在日?常的工作?中，我積?極做好單?據(jù)的審核?和稅務(wù)的?工作，并?且配合同?事做好其?他的審計(jì)?工作，讓?公司的財(cái)?務(wù)工作正?常運(yùn)行，?并且在總?公司過來?查賬的過?程中，我?也是積極?的進(jìn)行配?合，沒有?出現(xiàn)問題?。賬目都?是清晰的?，每一筆?支出和收?入的記錄?都是可以?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心的。?半年的工?作，我發(fā)?現(xiàn)雖然我?也學(xué)到了?很多，工?作方面也?做好了，?但是對(duì)于?自己來說?，也發(fā)現(xiàn)?自己還有?很多不足?的地方，?下半年的?時(shí)候，我?要繼續(xù)學(xué)?習(xí)，并且?決定在給?自己加學(xué)?習(xí)的量，?爭(zhēng)取再考?個(gè)財(cái)務(wù)相?關(guān)的證書?，加強(qiáng)自?己的能力?。讓自己?在工作中?更加的出?色，在培?訓(xùn)新同事?方面，能?給予他們?更多的指?導(dǎo)，讓他?們盡快適?應(yīng)自己的?崗位。?____?公司上半?年工作總?結(jié)范文精?選___?_篇你?也可以在?搜索更多?本站你整?理的其他?____?公司上半?年工作總?結(jié)多篇范?文。2?023公?司上半年?工作總結(jié)?模板（二?）光陰?如梭，_?___年?已過了半?年，在這?將近半年?里我學(xué)到?了很多，?非常感謝?公司提供?給我一個(gè)?成長(zhǎng)的平?臺(tái)，讓我?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)，不斷?的進(jìn)步，?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)和才?能?；厥?過去的半?年當(dāng)中，?公司陪伴?我走過很?重要的一?個(gè)階段，?使我懂得?了很多。?在此我向?公司尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)以?及親愛的?同事們表?示衷心的?感謝，有?你們的協(xié)?助才能使?我在工作?中得心應(yīng)?手，也因?有你們的?幫助，才?能令我在?公司的發(fā)?展上一個(gè)?臺(tái)階。下?面我將這?半來的具?體工作情?況匯總?cè)?下：一?、認(rèn)認(rèn)真?真，做好?本職工作?一是遵?從___?_崗位職?責(zé)，堅(jiān)持?做好出貨?工作，保?證發(fā)貨的?準(zhǔn)確無誤?，盡量完?善工作以?保證零投?訴;二是?做好入庫(kù)?接受，保?證庫(kù)存數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?，確保庫(kù)?存數(shù)據(jù)達(dá)?到實(shí)實(shí)在?在的百分?百;三是?完成二位?領(lǐng)班臨時(shí)?安排的工?作與積極?參與整理?工作，深?化工作安?全意識(shí)，?提出各項(xiàng)?合理化意?見。及時(shí)?與業(yè)務(wù)和?生產(chǎn)部溝?通聯(lián)系，?保證物流?系統(tǒng)正常?有序的進(jìn)?行。二?、嚴(yán)于律?已，自覺?遵守各項(xiàng)?制度嚴(yán)?格遵守_?___的?各項(xiàng)制度?。謹(jǐn)記領(lǐng)?導(dǎo)的指示?和批評(píng)并?付諸于實(shí)?際，不遲?到，不早?退，不曠?工。做事?要謹(jǐn)慎認(rèn)?真，向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)的?仔細(xì)檢查?，日常工?作要記錄?并及時(shí)上?報(bào);待人?處事要有?禮貌，對(duì)?待同事要?坦誠(chéng)寬容?;嚴(yán)肅辦?公室紀(jì)律?，工作不?懈怠，不?玩游戲、?不閑聊、?不做與工?作內(nèi)容無?關(guān)的事情?。三、?存在的不?足一些?事還無法?循規(guī)蹈矩?的做好，?需要增強(qiáng)?自己的毅?力不夠。?二是工?作中不夠?大膽，要?在不斷的?學(xué)習(xí)過程?中改變工?作方法，?不斷創(chuàng)新?完善。?四、下半?年的工作?打算1?、一路既?往抓發(fā)貨?。要理清?發(fā)貨流程?，更細(xì)化?的，更明?朗的。要?不斷總結(jié)?提高，完?善2、?要不斷提?高修養(yǎng)，?樹立良好?的公司形?象，要提?高自己的?服務(wù)意識(shí)?和辦事效?率，明確?自己的工?作重點(diǎn)與?工作目標(biāo)?。3、?對(duì)___?_存在的?問題不斷?提出積極?及合理化?意見。?例如__?__問題?和___?_問題都?是下半年?應(yīng)該好好?深思探討?并付諸實(shí)?際行動(dòng)的?。上半?年的工作?還算美滿?，我對(duì)下?半年的工?作充滿信?心與期待?____?在未來的?半年能有?一個(gè)更嶄?新的面貌?!20?23公司?上半年工?作總結(jié)模?板（三）?___?_年彈指?間已過半?年?？偨Y(jié)?我這半年?來的工作?，只能說?是忙碌而?充實(shí)。半?年來在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?、關(guān)心下?，在同事?們的幫忙?和親切配?合下，我?的工作取?得了必須?進(jìn)步，為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，更?好地前行?，現(xiàn)將我?這半年的?工作總結(jié)?如下：?一、端正?態(tài)度，熱?愛本職工?作態(tài)度?決定一切?，不能用?正確的態(tài)?度對(duì)待工?作，就不?能在工作?中盡職盡?責(zé)。既然?改變不了?環(huán)境，那?就改變自?我，盡到?自我本份?，盡力完?成就應(yīng)做?的事情。?只有熱?愛自我的?本職工作?，才能把?工作做好?，最重要?的是持續(xù)?一種用心?的態(tài)度，?本著對(duì)工?作用心、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，踏實(shí)的?干好本職?工作。?二、培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?，端正合?作態(tài)度?在工作中?，每個(gè)人?都有自我?的長(zhǎng)處和?優(yōu)點(diǎn)。培?養(yǎng)自我的?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?和合作態(tài)?度，互相?協(xié)作，互?補(bǔ)不足。?工作才能?更順利的?進(jìn)行。僅?靠個(gè)人的?力量是不?夠得，我?們所處的?環(huán)境就需?要大家心?往一處想?，勁往一?處使，不?計(jì)較個(gè)人?得失，這?樣才能把?工作圓滿?完成。?三、存在?不足工?作有成績(jī)?，也存在?不足。主?要是加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)和克?服自身的?缺點(diǎn)，今?后要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服不?足，把工?作干好。?（一）?、強(qiáng)化自?制力。?工作中無?論你做什?么事，都?要對(duì)自我?的工作負(fù)?責(zé)，要加?強(qiáng)自我克?制和容忍?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)，?理智的處?理問題，?不給大家?和談對(duì)造?成麻煩，?培養(yǎng)大局?意識(shí)（?二）、加?強(qiáng)溝通。?同事之?間要坦誠(chéng)?、寬容、?溝通和信?任。我能?做到坦誠(chéng)?、寬容和?信任，就?欠缺溝通?，有效溝?通能夠消?除誤會(huì)，?增進(jìn)了解?融洽關(guān)系?，保證工?作質(zhì)量，?提高工作?效率，工?作中有些?問題往往?就是因?yàn)?沒有及時(shí)?溝通引起?的，以后?工作中要?與領(lǐng)導(dǎo)與?同事加強(qiáng)?溝通。?（三）、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提?高自身素?質(zhì)。積?累工作經(jīng)?驗(yàn)，改善?工作方法?，向周圍?同志學(xué)習(xí)?，注重別?人優(yōu)點(diǎn)，?學(xué)習(xí)他們?處理問題?的方法，?查找不足?，提高自?我。最?后還是感?謝，感謝?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的支持?和幫忙，?我深知自?我還存在?很多缺點(diǎn)?和不足，?工作方式?不夠成熟?，業(yè)務(wù)知?識(shí)不夠全?面等等，?在今后的?工作中，?我要積累?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，努力克?服缺點(diǎn)，?在工作中?磨練自我?，盡職盡?責(zé)的做好?各項(xiàng)工作?!20?23公司?上半年工?作總結(jié)模?板（四）?一、半?年來的工?作表現(xiàn)?強(qiáng)化形象?，提高團(tuán)?隊(duì)整體素?質(zhì)。為做?好督查工?作，我部?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求，注?重以身作?則，以誠(chéng)?待人。行?政部的工?作最大的?特點(diǎn)就是?工作無規(guī)?律，因此?，我們堅(jiān)?持以客觀?面對(duì)工作?職責(zé)，正?確處理各?類工作關(guān)?系，堅(jiān)持?甘于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)敬?業(yè)的精神?。在工作?中，以制?度、紀(jì)律?規(guī)范自己?，嚴(yán)格遵?守公司相?關(guān)規(guī)章制?度，不斷?改進(jìn)工作?作風(fēng);?二、嚴(yán)格?執(zhí)行制度?，嚴(yán)肅工?作紀(jì)律?下半年公?司相續(xù)制?定出臺(tái)了?《周例會(huì)?制度》、?《人事管?理制度》?、《差旅?費(fèi)及招待?費(fèi)報(bào)銷制?度》等，?規(guī)范員工?行為準(zhǔn)則?，嚴(yán)明公?司紀(jì)律。?行政部首?先以身作?則，認(rèn)真?履行督查?職能和嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)制度。?三、落?實(shí)人事、?勞資管理?，切實(shí)抓?好員工的?福利工作?___?_落實(shí)公?司的勞動(dòng)?、人事、?工資管理?和員工的?考勤控制?監(jiān)督工作?，根據(jù)員?工的工作?業(yè)績(jī)和表?現(xiàn)，及時(shí)?調(diào)整部分?員工的薪?資待遇，?不定期的?____?工業(yè)余活?動(dòng)，調(diào)動(dòng)?了員工工?作積極性?。根據(jù)公?司需要，?及時(shí)地選?拔人才、?配(儲(chǔ))?備人才。?按照有關(guān)?規(guī)定，辦?理繳納社?保等各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性，?解決員工?的后顧之?憂;四?、保障公?司經(jīng)營(yíng)秩?序，及時(shí)?辦理經(jīng)營(yíng)?證件下?半年是公?司重大變?革和質(zhì)的?飛躍期，?由于公司?____?形式做出?重大調(diào)整?，各項(xiàng)工?作幾乎都?是從新的?高度開始?，需要完?善各類證?件的注冊(cè)?、登記手?續(xù)。行政?部充分發(fā)?揮職能作?用，積極?配合相關(guān)?部門辦理?開發(fā)資質(zhì)?申報(bào)、土?地交付等?手續(xù)程序?。充分發(fā)?揮綜合部?門的協(xié)調(diào)?作用。?五、強(qiáng)化?員工培訓(xùn)?，大力做?好企業(yè)文?化建設(shè)?員工培訓(xùn)?，是直接?提高經(jīng)營(yíng)?管理者能?力水平和?員工技能?，為企業(yè)?提供新的?工作思路?、知識(shí)、?信息、技?能，增長(zhǎng)?員工才干?和敬業(yè)、?創(chuàng)新精神?的根本途?徑和極好?方式，是?最為重要?的人力資?源開發(fā)方?式。因此?，下半年?我們前后?____?多場(chǎng)次的?員工學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)工?作，提升?員工的自?身素質(zhì)，?增強(qiáng)了團(tuán)?隊(duì)的凝聚?力。在?信任員工?的基礎(chǔ)上?，激發(fā)員?工的創(chuàng)造?性和能動(dòng)?性。同時(shí)?，也建立?了一種企?業(yè)文化，?在這種文?化氛圍里?，員工有?明確的工?作責(zé)任心?，以最大?限度的空?間去施展?自己的才?能。六?、做好行?政部日常?管理工作?行政部?頭緒多、?事情雜，?需付出雙?倍的勞動(dòng)?。下半年?(___?_月份起?)共召集?總經(jīng)理辦?公會(huì)并編?寫《__?__》_?___期?，起草各?類報(bào)告、?文件近數(shù)?十份，了?各類檔案?、資料、?合同，并?逐步形成?電子化管?理。配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?逐步制訂?和完善了?公司__?__架構(gòu)?、規(guī)章制?度，及時(shí)?____?學(xué)習(xí)傳達(dá)?____?。根據(jù)?公司需要?，完成了?辦公場(chǎng)所?的調(diào)整，?辦公用品?、通訊、?電腦等設(shè)?備的配置?工作。切?實(shí)做好公?司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)?、水電費(fèi)?、車輛使?用登記管?理，嚴(yán)格?按照程序?核定使用?標(biāo)準(zhǔn);做?好會(huì)議安?排、外事?接待的后?勤服務(wù)工?作。強(qiáng)化?了部門間?的協(xié)調(diào)工?作，維持?公司正常?運(yùn)作秩序?。七、?存在的問?題和今后?努力方向?我們?cè)?取得了一?些成績(jī)的?同時(shí)，也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?新組建的?團(tuán)隊(duì)，新?的工作理?念和方式?，許多地?方需要相?互適應(yīng)、?相互磨合?，許多工?作需要邊?干邊摸索?，工作起?來還不能?游刃有余?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?;第二，?有些工作?還不夠過?細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位;?第三，本?部門的理?論、業(yè)務(wù)?水平還不?太成熟。?這些問題?都需要在?今后的工?作中不斷?改進(jìn)，不?斷提升和?加強(qiáng)。?2023?公司上半?年工作總?結(jié)模板（?五）一?、上半年?的招工情?況今年?上半年截?止到__?__月份?，經(jīng)行政?部登記的?應(yīng)聘人員?共___?_人正式?入職共1?13、離?職員工_?___人?。上半年?行政部的?招工工作?應(yīng)該是很?嚴(yán)峻的，?主要工作?重點(diǎn)：蘭?源公司、?勞務(wù)市場(chǎng)?、職工介?紹、學(xué)校?介紹、開?發(fā)區(qū)勞務(wù)?市場(chǎng)介紹?、周圍村?莊發(fā)放廣?告等總之?行政部全?體共同努?力，每個(gè)?人都竭盡?所能把解?決工源放?在工作首?位。以?上的工作?重點(diǎn)尤其?是公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?蘭源招工?應(yīng)該是今?年上半年?最成功的?一處，我?們所獲得?新工源百?分之八十?都來自于?這里。再?就是職工?內(nèi)部介紹?能占到百?分之十，?其余的效?果都一般?，尤其是?勞務(wù)市場(chǎng)?的工作，?上半年基?本沒有什?么收獲。?所以針對(duì)?上半年的?招工工作?情況，行?政部下一?步的招工?還是要積?極抓周邊?縣市的學(xué)?校，繼續(xù)?蘭源臨街?優(yōu)勢(shì)，繼?續(xù)發(fā)動(dòng)職?工內(nèi)招。?二、車?輛管理的?工作上?半年的車?輛管理一?直嚴(yán)格執(zhí)?行劉局要?求的車輛?登記制度?，這方面?范凱同志?做的很全?面，把各?部門的車?輛勤檢修?、勤保養(yǎng)?、勤清洗?，熟練掌?握各種車?輛技術(shù)性?能，有故?障及時(shí)排?除，使車?輛始終處?于良好狀?態(tài)。行政?部在加油?卡的使用?上也是嚴(yán)?格控制加?油量，嚴(yán)?格登記每?次加油記?錄。對(duì)于?車輛安全?管理，行?政部詳細(xì)?根據(jù)每輛?車的維修?及年審檔?案來做到?有章可循?確保車輛?行駛安全?。針對(duì)公?司車輛緊?張的情況?，行政部?合理調(diào)節(jié)?