2023財務工作個人年度總結(jié)標準范文（5篇）

第13頁共13頁2023?財務工作?個人年度?總結(jié)標準?范文_?___年?即將過去?與___?_就要到?來之際，?我先祝賀?各位同事?在度過愉?快豐收的?一年和在?未來一年?中萬事順?意!我在?局與中心?領導和全?體同事的?關心、支?持和幫助?下，堅持?自我嚴格?要求、加?強學習、?踏實工作?，在政治?思想、工?作學習等?方面取得?了不小的?進步，下?面把我各?方面的表?現(xiàn)向領導?和同事們?作個小總?結(jié)。一?、愛崗敬?業(yè)，堅持?原則樹立?良好的職?業(yè)道德?二、加強?政治學習?努力提高?自身素質(zhì)?我深知?作為財務?工作人員?，肩負的?任務繁重?，責任重?大，為了?不辜負領?導的重托?和大家的?信任，更?好的履行?職責，就?必須不斷?的學習，?因此把學?習放在重?要位置，?認真學習?業(yè)務知識?和煤礦兼?并重組的?新形勢下?的政策，?我無論是?在政治思?想上還是?業(yè)務水平?方面，有?了較大的?提高。堅?持把學習?和積累作?為提升自?身素質(zhì)，?提高工作?能力的基?本途徑，?堅持把參?加各種學?習活動與?業(yè)務學習?結(jié)合起來?，并認真?做好重點?學習筆記?。工作中?能認真執(zhí)?行有關財?務管理規(guī)?定，履行?節(jié)約，勤?儉辦公，?務實開拓?。三、?重視日常?財務收支?管理收?支管理是?一個單位?財務管理?工作的重?中之重，?加強收支?管理，既?是緩解資?金供需矛?盾，發(fā)展?事業(yè)的需?要，也是?____?執(zhí)勤儉辦?一切事業(yè)?方針的體?現(xiàn)。為了?加強這一?管理，我?們建立建?全各項財?務制度，?財務日常?工作，就?可以做到?有法可依?，有章可?循，實現(xiàn)?管理的規(guī)?范的制度?化。對一?切開支嚴?格按財務?制度辦理?，對一些?創(chuàng)收積極?進行催收?，使得局?和中心財?務財務能?夠集中財?力辦公，?通過財務?室認真落?實的執(zhí)行?，收效非?常明顯。?四、認?真做好年?終決算工?作年終?決算是一?項比較復?雜和繁重?的工作任?務，主要?是進行結(jié)?清舊賬，?年終轉(zhuǎn)賬?和記入新?賬，編制?會計報表?等，財務?報表是僅?反映單位?財務狀況?和收支情?況的書面?文件，單?位領導了?解情況，?掌握政策?，指導本?單位預算?執(zhí)行工作?的重要資?料，也是?編制下年?度財務收?支計劃的?基礎。認?真細致地?搞好年終?決算和編?制各種會?計報表。?寫出分析?，能過分?析總結(jié)出?管理中的?經(jīng)驗，提?示出存在?的問題，?以便改進?財務管理?工作，提?高管理水?平也為領?導的決策?提供依據(jù)?。五、?科學調(diào)度?，厲行節(jié)?約本著?節(jié)約，保?證工作需?要地原則?堅持做到?多請示，?多匯報，?不該報的?不報，不?該購的不?購，充分?利用辦公?現(xiàn)有資源?，科學高?度，合理?調(diào)劑，能?用則用，?能修則修?，以最小?的支出取?得效果。?總之在?____?年的工作?中，我在?局、中心?和科室同?志們的艱?苦奮斗是?分不開的?，在新的?一年里，?我們將更?加努力工?作，發(fā)揚?成績，改?正不足，?以勤奮務?實，解放?思想，轉(zhuǎn)?變觀念，?抓住機遇?，改變命?運。以事?業(yè)為基礎?，以經(jīng)濟?為導向，?以穩(wěn)定為?前提，以?學習為補?充，以發(fā)?展為動力?。為我_?___局?、培訓中?心的建設?和發(fā)展貢?獻我的力?量。2?023財?務工作個?人年度總?結(jié)標準范?文（二）?___?_年即將?過去與_?___就?要到來之?際，我先?祝賀各位?同事在度?過愉快豐?收的一年?和在未來?一年中萬?事順意!?我在局與?中心領導?和全體同?事的關心?、支持和?幫助下，?堅持自我?嚴格要求?、加強學?習、踏實?工作，在?政治思想?、工作學?習等方面?取得了不?小的進步?，下面把?我各方面?的表現(xiàn)向?領導和同?事們作個?小總結(jié)。?一、愛?崗敬業(yè)，?堅持原則?樹立良好?的職業(yè)道?德二、?加強政治?學習努力?提高自身?素質(zhì)我?深知作為?財務工作?人員，肩?負的任務?繁重，責?任重大，?為了不辜?負領導的?重托和大?家的信任?，更好的?履行職責?，就必須?不斷的學?習，因此?把學習放?在重要位?置，認真?學習業(yè)務?知識和煤?礦兼并重?組的新形?勢下的政?策，我無?論是在政?治思想上?還是業(yè)務?水平方面?，有了較?大的提高?。堅持把?學習和積?累作為提?升自身素?質(zhì)，提高?工作能力?的基本途?徑，堅持?把參加各?種學習活?動與業(yè)務?學習結(jié)合?起來，并?認真做好?重點學習?筆記。工?作中能認?真執(zhí)行有?關財務管?理規(guī)定，?履行節(jié)約?，勤儉辦?公，務實?開拓。?三、重視?日常財務?收支管理?收支管?理是一個?單位財務?管理工作?的重中之?重，加強?收支管理?，既是緩?解資金供?需矛盾，?發(fā)展事業(yè)?的需要，?也是__?__執(zhí)勤?儉辦一切?事業(yè)方針?的體現(xiàn)。?為了加強?這一管理?，我們建?立建全各?項財務制?度，財務?日常工作?，就可以?做到有法?可依，有?章可循，?實現(xiàn)管理?的規(guī)范的?制度化。?對一切開?支嚴格按?財務制度?辦理，對?一些創(chuàng)收?積極進行?催收，使?得局和中?心財務財?務能夠集?中財力辦?公，通過?財務室認?真落實的?執(zhí)行，收?效非常明?顯。四?、認真做?好年終決?算工作?年終決算?是一項比?較復雜和?繁重的工?作任務，?主要是進?行結(jié)清舊?賬，年終?轉(zhuǎn)賬和記?入新賬，?編制會計?報表等，?財務報表?是僅反映?單位財務?狀況和收?支情況的?書面文件?，單位領?導了解情?況，掌握?政策，指?導本單位?預算執(zhí)行?工作的重?要資料，?也是編制?下年度財?務收支計?劃的基礎?。認真細?致地搞好?年終決算?和編制各?種會計報?表。寫出?分析，能?過分析總?結(jié)出管理?中的經(jīng)驗?，提示出?存在的問?題，以便?改進財務?管理工作?，提高管?理水平也?為領導的?決策提供?依據(jù)。?五、科學?調(diào)度，厲?行節(jié)約?本著節(jié)約?，保證工?作需要地?原則堅持?做到多請?示，多匯?報，不該?報的不報?，不該購?的不購，?充分利用?辦公現(xiàn)有?資源，科?學高度，?合理調(diào)劑?，能用則?用，能修?則修，以?最小的支?出取得效?果?？?之在__?__年的?工作中，?我在局、?中心和科?室同志們?的艱苦奮?斗是分不?開的，在?新的一年?里，我們?將更加努?力工作，?發(fā)揚成績?，改正不?足，以勤?奮務實，?解放思想?，轉(zhuǎn)變觀?念，抓住?機遇，改?變命運。?以事業(yè)為?基礎，以?經(jīng)濟為導?向，以穩(wěn)?定為前提?，以學習?為補充，?以發(fā)展為?動力。為?我___?_局、培?訓中心的?建設和發(fā)?展貢獻我?的力量。?202?3財務工?作個人年?度總結(jié)標?準范文（?三）_?___年?在___?_公司領?導班子的?正確領導?下，在總?公司財務?部的指導?下，在公?司各部門?的緊密配?合下，在?財務部各?位員工的?辛勤努力?下，財務?部順利的?完成了_?___年?度的各項?工作任務?。為_?___公?司全面完?成總公司?下達的各?項目標任?務作好了?財務部應?做的工作?：1、?完成了公?司財務部?本職的財?務核算、?監(jiān)督工作?，完成了?各種報表?的編制、?報送等工?作，完成?了資金調(diào)?配、應用?等工作。?2、配?合完成了?上市公司?的各項審?計工作。?3、財?務部磅房?完成了本?榨季的原?料、輔料?、產(chǎn)品發(fā)?貨等過磅?稱重、開?票、付款?工作。?4、完成?了成本、?費用的預?算、考核?和基本控?制工作。?5、完?成了公司?下達的人?員培訓、?本部門的?組織建設?等工作。?雖然財?務部__?__年的?各項工作?已基本順?利完成、?但在過去?的一年中?財務部仍?然存在許?多問題：?1、安?全意識不?夠強烈、?導致財務?部在__?__年息?工期發(fā)生?被盜事件?，給財務?部的安全?敲醒了警?鐘。_?___年?____?月___?_日早_?___點?____?分發(fā)現(xiàn)財?務部被盜?，這一次?事故給我?們財務部?及___?_干部、?職工一次?深刻的防?火、防盜?教訓。?(1)財?務部是企?業(yè)的核心?部門，無?論是資產(chǎn)?還是資料?的安全問?題弄不好?就會造成?企業(yè)巨大?的損失。?以上教?訓使我們?清醒的認?識到財務?人員應進?一步強化?安全意識?，不能依?賴具體的?硬件等措?施，必須?提高思想?認識、在?認識上加?大安全防?范力度。?2、管?理細節(jié)不?到位、導?致磅房存?在管理漏?洞，給不?法人員造?成可程之?機。磅?房是財務?部管理的?物流系統(tǒng)?的一個重?要環(huán)節(jié)，?是企業(yè)的?一個非常?重要的經(jīng)?濟部門，?管理稍有?疏忽就會?給企業(yè)造?成經(jīng)濟損?失。磅房?發(fā)現(xiàn)被安?裝遙控器?，充分說?明我們在?這方面還?存在管理?漏洞，應?強化管理?、堵塞漏?洞。(?1)應嚴?格審查進?入磅房工?作人員的?道德品質(zhì)?及社會關?系。(?3)對丟?失鑰匙、?或息工期?把鑰匙留?給儲運部?以滿足發(fā)?貨工作等?鑰匙流動?或丟失情?況應及時?收繳或換?鎖。(?4)杜絕?非部門員?工特別是?物流系統(tǒng)?員工的頻?繁進出磅?房。(?5)應提?防外界部?門因業(yè)務?工作必須?的比如校?驗、維修?等方面可?能存在的?專業(yè)工作?過程中我?們安全思?想麻痹導?致的漏洞?。(6?)定期或?不定期請?生產(chǎn)部等?專業(yè)人員?進行安全?檢查。?3、財務?知識技能?學習不夠?、不同的?崗位工作?人員替換?性不強。?我們公?司是一個?在海外的?上市公司?，上市公?司有其不?同的審查?程序及口?徑，同時?____?公司通過?長期的經(jīng)?營形成了?一套有區(qū)?別的財務?核算口徑?及管理模?式，再有?近年來財?務制度及?準則不斷?變化，而?我們從不?同行業(yè)或?企業(yè)應聘?來工作的?財務人員?通過幾年?的工作對?本人所從?事的工作?比較熟悉?、對不同?崗位的工?作在細節(jié)?上交流不?夠、內(nèi)容?不熟悉，?當某個人?員不在崗?時就不能?適應公司?管理的要?求，因此?我們必須?加強相互?之間的交?流、學習?，進一步?自學能力?，甚至擠?出時間來?集體學習?、領會貫?通，以適?應公司不?斷發(fā)展的?管理需要?。4、?組織建設?不到位，?缺乏人力?資源、沒?有儲備好?可用的財?務工作人?員。由?于市場經(jīng)?濟的變化?、人員流?動比較大?，企業(yè)和?個人之間?存在雙向?選擇，而?我們財務?部對專業(yè)?人員要求?比較高，?同時財務?部又是定?員、定崗?。由于人?力資源方?面沒有作?好資源儲?存，就出?現(xiàn)了財務?人員發(fā)生?流動時我?們沒有可?及時補充?的可用人?員，使我?們的工作?隨時處于?被動的局?面。因此?我們必須?和行政部?加強溝通?，在這方?面想辦法?、尋措施?從被動轉(zhuǎn)?為主動。?6、執(zhí)?行不到位?、執(zhí)行力?欠缺。?財務部的?工作是一?行綜合性?的工作、?牽扯到各?部門、牽?扯到方方?面面，特?別是臨時?性質(zhì)的工?作很多，?而且及時?性比較強?，但是員?工在執(zhí)行?方面執(zhí)行?力不夠、?滿足不了?及時性的?要求，使?具體工作?不能有效?、及時的?完成。特?別是財務?部磅房就?一個衛(wèi)生?問題在整?個榨季都?沒有得到?有效改觀?。這些充?分說明我?們在息工?期對執(zhí)行?力的培訓?還是沒有?得到落實?，政令還?不統(tǒng)一，?認識還不?深刻。需?要我們在?____?年繼續(xù)加?強執(zhí)行力?的培訓。?努力提高?執(zhí)行力才?能保證我?們政令統(tǒng)?一、才能?保證我們?工作按時?、有效的?完成。?7、個別?員工團隊?精神不夠?，集體榮?譽感不強?，全局概?念不夠。?由于財?務部特別?是磅房每?人的工作?都比較具?體，工作?內(nèi)容單一?，因此形?成了各自?自掃門前?雪的局面?，當我們?開票業(yè)務?量大、開?不過來時?沒有人愿?意自動的?去幫忙、?即使安排?幫忙也很?被動，缺?乏團隊精?神、缺乏?全局觀念?，給工作?拖了后退?腿。因此?在___?_年我們?必須強化?團隊意識?的教育、?增強集體?榮譽感，?形成一股?繩，使我?們的整體?工作進一?步得到提?高。8?、費用、?成本控制?不力、分?析不及時?，工作自?主性不強?、仍然存?在等、靠?的被動思?想，積極?性、主動?性不夠。?對于費?用、成本?的控制需?要從大處?著眼、小?處著手，?但是財務?部沒有把?眼光放遠?，沒有對?全廠各部?門、各方?面的費用?去挖潛、?去深究、?去調(diào)查，?看有沒有?浪費、看?能不能節(jié)?約，而是?很被動的?接受，對?超支的現(xiàn)?象不能有?效的加以?控制，被?動的依靠?各部門自?己來控制?。比如全?廠的許多?修修補補?，綠化等?許多項目?到了來人?報帳要錢?時才知道?發(fā)生了費?用，沒有?事前的預?知性、根?本對費用?發(fā)生的多?少沒法控?制、也對?費用的超?支預警不?了，缺乏?主動性。?同時，?財務部也?不能夠及?時的召集?會議，對?已發(fā)生的?費用成本?去開會分?析，給各?部門以警?示，以指?導，即使?召集會議?各部門對?有領導參?加和沒領?導參加表?現(xiàn)出重視?程度明顯?不同，財?務部作為?牽頭部門?沒有形成?開會分析?的慣例、?使大家對?此項工作?缺乏重視?。每月財?務部把各?部門的費?用節(jié)超情?況放在網(wǎng)?上、可以?說各部門?沒有幾個?去看、形?成虛設，?時間一長?也就麻痹?。這些?充分說明?我們在費?用、成本?的控制上?工作自主?性不強、?積極性、?主動性不?夠，從思?想上沒有?把費用、?成本的控?制落到實?處：在?____?年我們必?須想措施?、想方法?去改變這?一現(xiàn)象，?積極主動?的去全面?了解，走?出財務部?、了解信?息、落實?情況、認?真分析，?加強控制?，提高我?們的主動?性、積極?性和分析?的及時性?，真正的?把費用、?成本的控?制工作搞?好、努力?完成費用?控制目標?。__?__年已?經(jīng)來臨，?新的一年?又將開始?，回顧過?去展望未?來，財務?部將認真?總結(jié)、吸?取教訓，?積極學習?，勇于創(chuàng)?新，繼續(xù)?加強企業(yè)?文化的培?訓、增強?團隊精神?;努力學?習新的財?務制度、?準則，提?高財務知?識、工作?技能;加?強安全意?識教育，?堵塞管理?漏洞，努?力使財務?部的各項?工作在新?的一年里?進一步提?高、為完?成新一年?的工作任?務而努力?奮斗。?2023?財務工作?個人年度?總結(jié)標準?范文（四?）__?__年醫(yī)?院財務工?作注重學?習和提升?財務服務?能力，積?極探索和?推進醫(yī)院?財務管理?由規(guī)范走?向科學的?整體改革?，堅持“?服務、效?率、和諧?、廉潔”?的管理理?念，緊緊?圍繞醫(yī)院?____?年事業(yè)發(fā)?展需要，?合理安排?財力，加?強預算管?理，理順?業(yè)務流程?，強化基?礎工作，?努力增收?節(jié)支，為?醫(yī)院事業(yè)?發(fā)展提供?了較好的?財力保障?。以下是?今年的財?務工作總?結(jié)。一?、進一步?明確了加?強學習?財務科通?過多種形?式認真學?習，增強?了財務人?員的凝聚?力、戰(zhàn)斗?力和奉獻?精神。盡?管同其他?醫(yī)院相比?，我院財?務人員數(shù)?量少，工?作量大，?但是科里?的每一位?同志都能?夠做到以?醫(yī)院利益?為重，積?極為做好?財務工作?獻計獻策?，工作中?不講條件?、不談個?人困難，?經(jīng)常加班?加點，有?力保障了?醫(yī)院財務?工作的順?利進行。?二、明?確了醫(yī)院?財務工作?三、做?好醫(yī)院專?項資金管?理工作?在積極調(diào)?研論證、?多方協(xié)調(diào)?的基礎上?，醫(yī)院進?一步明確?了項目經(jīng)?費是解決?發(fā)展問題?的主要經(jīng)?費來源，?是項目實?施單位為?完成事業(yè)?發(fā)展目標?，在基本?支出之外?通過編報?專項資金?預算申請?的財政專?項資金。?為了加強?醫(yī)院項目?經(jīng)費管理?，保證專?項資金項?目順利實?施并使專?項資金發(fā)?揮效益，?醫(yī)院提高?了服務質(zhì)?量，技術?水平，進?行醫(yī)院人?才的技術?培訓，吸?引廣大參?合農(nóng)民來?我院就診?，充分體?現(xiàn)了新型?農(nóng)村合作?醫(yī)療的惠?民，利民?政策。?四、認真?完成了醫(yī)?院“收支?兩條線”?管理規(guī)定?醫(yī)院財?務管理的?環(huán)境發(fā)生?了較大變?化，面對?新的理財?環(huán)境，醫(yī)?院定了從?規(guī)范理財?向科學理?財邁進的?財務發(fā)展?戰(zhàn)略。醫(yī)?院進一步?完善了收?費政策和?收費公示?制度，確?保各類收?費公開透?明，實現(xiàn)?了“陽光?收費”。?行政事業(yè)?性收費繼?續(xù)堅持按?照國家政?策由院財?務科統(tǒng)一?收取、管?理和核算?，服務性?收費堅持?成本標準?、收費公?示和自愿?付費原則?。進一?步推進了?醫(yī)院財務?信息化建?設工作，?醫(yī)院財務?信息化服?務體系初?步建立。?構建醫(yī)院?財務信息?化服務體?系有助于?醫(yī)院各級?領導及時?了解、掌?握醫(yī)院財?務情況，?科學決策?、科學管?理;提高?工作效率?。進一步?探索了“?統(tǒng)一領導?、分級管?理、一級?核算”的?財務管理?運行模式?。根據(jù)財?權和事權?相結(jié)合的?原則，明?確了醫(yī)院?二級管理?科室參與?理財?shù)姆?式、方法?。20?23財務?工作個人?年度總結(jié)?標準范文?（五）?在領導及?集團財資?管理處的?指導下，?認真遵守?財務管理?相關條例?，按集團?財資管理?處要求實?事求是，?嚴以律己?，圓滿完?成了__?__年酒?店的財務?核算工作?及各項經(jīng)?營指標的?完成。積?極有效地?為酒店的?正常經(jīng)營?提供了有?力的數(shù)據(jù)?保證。促?進了經(jīng)營?的順利完?成，為經(jīng)?營管理提?供了依據(jù)?。主要有?以下幾個?方面：?一、會計?基礎工作?方面二?、會計管?理方面?1、資產(chǎn)?管理：我?們在按會?計制度要?求進行資?產(chǎn)管理的?基礎上，?更加有條?不紊地堅?持集團的?各項制度?，嚴格執(zhí)?行集團財?資管理處?部下發(fā)的?資產(chǎn)管理?辦法及內(nèi)?部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。?認真設置?整體資產(chǎn)?賬簿，對?帳外資產(chǎn)?設置備查?登記，要?求各部門?建立資產(chǎn)?管理卡片?建全在用?資產(chǎn)臺帳?，并將責?任落實到?個人，堅?持每月盤?點制度，?在人員辦?理辭職手?續(xù)時，認?真對其所?經(jīng)營的資?產(chǎn)進行審?核，做到?萬無一失?。2、?債權債務?管理：對?酒店債權?債務認真?清理，每?月及時催?促營銷部?收回各項?應收款項?。3、?監(jiān)督職能?：加大監(jiān)?控力度，?主要表現(xiàn)?在如下幾?個方面：?(1)?財務監(jiān)控?從第一環(huán)?節(jié)做起，?即從前臺?收銀到日?夜審、出?納，每個?環(huán)節(jié)緊密?銜接，相?互監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問題?，及