醫(yī)藥公司經(jīng)營管理制度樣本（三篇）

第25頁共25頁醫(yī)藥公司?經(jīng)營管理?制度樣本?管理結(jié)?構(gòu)公司?設(shè)立董事?長，ce?o，下設(shè)?行政部（?財務(wù)、行?政助理）?，人事部?，營銷部?，生產(chǎn)部?經(jīng)營管理?①產(chǎn)品?管理和成?本控制?要選擇與?大學(xué)生的?追求想吻?合的產(chǎn)品?，可以根?據(jù)市場需?求情況及?時增減產(chǎn)?品品種，?不過須盡?力控制成?本。起?初生產(chǎn)首?飾、飾品?等，手繪?墻、墻體?彩繪等業(yè)?務(wù)。后期?將逐步擴?展到整體?家居美工?包裝業(yè)務(wù)?。②人?事管理?1、三班?輪倒制：?員工分?為三組，?各記人，?分周一至?周五晚班?和周六日?上下午班?。上午?班工作時?間：8：?30~1?1：00?，下午班?工作時間?：2：3?0~17?：00晚?班工作時?間：18?：40~?21：0?0。2?、責任到?人制：?工作期間?一切事物?落實到當?班員工負?責，并與?薪酬、獎?懲掛鉤。?每班安?排一名員?工擔任監(jiān)?理工作，?負責考勤?記錄，起?到監(jiān)督和?督促的作?用，負責?合格產(chǎn)品?的最終提?交，協(xié)助?財務(wù)人員?統(tǒng)一入庫?，以及結(jié)?束時場地?的清理問?題。每?組任命_?___人?為小組長?，對各班?工作人員?進行監(jiān)督?、管理及?口頭的獎?懲、并灌?輸本公司?的概念品?牌、發(fā)展?宗旨，提?高員工在?工作上的?積極樂觀?的態(tài)度，?從而提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，掌管鑰?匙，負責?開關(guān)事宜?。日常管?理執(zhí)行?“六?！?管理法。?即。常分?類，常整?理，常清?潔，常維?護，常規(guī)?范，常教?育?！?工作常分?類就是把?工作環(huán)境?中必要和?非必要的?物品區(qū)分?開來，這?一步是節(jié)?約空間的?技術(shù)●?天天常整?理就是把?必要的物?品進行分?類，根據(jù)?使用頻率?確定放臵?的方法及?位臵，這?一項是節(jié)?約時間的?技術(shù)。保?證任何人?都在30?秒內(nèi)可取?出及放回?所需物品?●環(huán)境?常清潔就?是對常分?類、常整?理、常清?潔的成果?進行維護?。做到不?用分類的?分類，不?用整理的?整理，不?用清潔的?清潔●?時時常維?護就是對?常分類、?常整理、?常清潔的?成果進行?維護。做?到不用分?類的分類?，不用整?理的整理?，不用清?潔的清潔??！駱?準常規(guī)范?即立法守?法。建立?起簡明扼?要的規(guī)范?化和制度?化的標準?，確保人?人有責，?這一項是?該方法成?敗的關(guān)鍵?●刻刻常?教育通過?經(jīng)常不斷?的教育，?加強員工?的自律性?，使全員?養(yǎng)成良好?的“六常?”習慣?公司管理?制度為?并將公司?各項管理?制度化、?規(guī)范化，?除上述日?常管理方?案外，擬?制訂以下?公司管理?制度。?第一章、?入職一?、用人原?則。重選?拔、重潛?質(zhì)、重品?德、重創(chuàng)?新。二?、招聘條?件。合格?的應(yīng)聘者?應(yīng)具備應(yīng)?聘崗位所?要求的年?齡、學(xué)歷?、職業(yè)道?德、健康?要求等條?件，同時?具備敬業(yè)?精神、協(xié)?作精神、?學(xué)習精神?和創(chuàng)新精?神。?三、入職?第二章?、考勤制?度一、?為加強考?勤管理，?維護工作?秩序，提?高工作效?率，特制?定本制度?。二、?公司員工?必須自覺?遵守勞動?紀律，按?時上下班?，不遲到?，不早退?，工作時?間不得擅?自離開工?作崗位，?外出辦理?業(yè)務(wù)前，?須經(jīng)指定?負責人同?意。三?、周一至?周五晚、?周六日全?天為工作?日。公司?機關(guān)周日?和夜間值?班由辦公?室統(tǒng)一安?排，市場?營銷部、?項目技術(shù)?部、投資?發(fā)展部、?會議中心?周日值班?由各部門?自行安排?，報分管?領(lǐng)導(dǎo)批準?后執(zhí)行。?因工作需?要加班的?，由各部?門負責人?填寫加班?審批表，?報分管領(lǐng)?導(dǎo)批準后?執(zhí)行。節(jié)?日值班由?公司統(tǒng)一?安排。?四、嚴格?請、銷假?制度。員?工因私事?請假__?__天以?內(nèi)的（含?____?天），由?部門負責?人批準；?部門負責?人請假，?一律由總?經(jīng)理批準?。請假員?工事畢向?批準人銷?假。未經(jīng)?批準而擅?離工作崗?位的按曠?工處理。?五、上?班時間開?始后__?__分鐘?至___?_分鐘內(nèi)?到班者，?按遲到論?處；超過?____?分鐘以上?者，按曠?工半天論?處。提前?____?分鐘以內(nèi)?下班者，?按早退論?處；超過?____?分鐘者，?按曠工半?天論處。?每月累計?曠工__?__天以?上者（含?____?天），予?以辭退。?八、工?作時間禁?止打牌、?下棋、串?崗聊天等?做與工作?無關(guān)的事?情。如有?違反者當?天按曠工?____?天處理；?當月累計?____?次的，按?曠工__?__天處?理；當月?累計__?__次的?，按曠工?____?天處理。?九、參?加公司組?織的會議?、培訓(xùn)、?學(xué)習、考?試或其他?團隊活動?，如有事?請假的，?必須提前?向組織者?或帶隊者?請假。在?規(guī)定時間?內(nèi)未到或?早退的，?按照本制?度第五條?、第六條?、第七條?規(guī)定處理?；未經(jīng)批?準擅自不?參加的，?視為曠工?，按照本?制度第七?條規(guī)定處?理。十?、經(jīng)總經(jīng)?理或分管?領(lǐng)導(dǎo)批準?，決定假?日加班工?作或值班?的視業(yè)績?完成情況?予以補助?。未經(jīng)批?準，值班?人員不得?空崗或遲?到，如有?空崗者，?視為曠工?，按照本?制度第七?條規(guī)定處?理；如有?遲到者，?按本制度?第五條、?第六條規(guī)?定處理。?十一、?員工的考?勤情況，?由各部門?責人制定?人事考勤?表進行記?錄、監(jiān)督?、檢查，?部門負責?人對本部?門的考勤?要秉公辦?事，認真?負責。如?有弄虛作?假、包痹?袒護遲到?、早退、?曠工員工?的，一經(jīng)?查實，按?處罰員工?的雙倍予?以處罰。?凡是受到?本制度第?五條、第?六條、第?七條規(guī)定?處理的員?工，取消?本年度先?進個人的?評比資格?。第三?章、人事?管理制度?一、調(diào)?動管理?1、員工?本人應(yīng)于?指定日期?履任新職?，人事部?門將相關(guān)?文件存檔?備查，并?于信息管?理系統(tǒng)中?進行信息?臵換。?2、人事?部門將根?據(jù)該員工?于新工作?崗位上的?工作職責?，對其進?行人事考?核，評價?員工的異?動結(jié)果。?二、辭?職管理?1、公司?員工因故?辭職時，?本人應(yīng)提?前二十天?向直接上?級提交《?辭職申請?表》，經(jīng)?批準后轉(zhuǎn)?送人事部?門審核，?高級員工?、部門經(jīng)?理以上管?理人員辭?職必須經(jīng)?總裁批準?。2、?收到員工?辭職申請?報告后，?人事部門?負責了解?員工辭職?的真實原?因，并將?信息反饋?給相關(guān)部?門，以保?證及時進?行有針對?性的工作?改進。?3、員工?填寫《離?職手續(xù)辦?理清單》?，辦理工?作移交和?財產(chǎn)清還?手續(xù)。?4、人事?部門統(tǒng)計?辭職員工?考勤，計?算應(yīng)領(lǐng)取?的薪金。?5、員?工到財務(wù)?部辦理相?關(guān)手續(xù)，?領(lǐng)取薪金?。6、?人事部門?將《離職?手續(xù)清單?》等相關(guān)?資料存檔?備查，并?進行員工?信息資料?臵換。?三、辭退?管理1?、部門辭?退員工時?，由直接?上級向人?事部門提?交《辭職?申請表》?，經(jīng)審查?后報總裁?批準。?2、人事?部門提前?二十天通?知員工本?人，并向?員工下發(fā)?《離職通?知書》。?3、員?工應(yīng)在離?開公司前?辦理好工?作的交接?手續(xù)和財?產(chǎn)的清還?手續(xù)；員?工在約定?日期到財?務(wù)部辦理?相關(guān)手續(xù)?，領(lǐng)取薪?金。4?、員工無?理取鬧，?糾纏領(lǐng)導(dǎo)?，影響本?公司正常?生產(chǎn)、工?作秩序的?，本公司?將提請公?安部門按?照《治安?管理處罰?條例》的?有關(guān)規(guī)定?處理。?5、人事?部門在辭?退員工后?，應(yīng)及時?將相關(guān)資?料存檔備?查，并進?行員工資?料信息臵?換。第?四章、行?政管理制?度第一節(jié)?、獎懲?一、獎懲?種類獎?懲分行政?、經(jīng)濟兩?類。其中?。行政獎?勵包括表?揚、記功?、記大功?、升職或?晉級，經(jīng)?濟獎勵包?括加薪、?獎金、獎?品、有薪?假期。行?政處罰包?括警告、?記過、記?大過、除?名，經(jīng)濟?處罰包括?降薪、罰?款、扣發(fā)?獎金。?二、獎勵?條件1?、維護團?體榮譽，?重視團體?利益，有?具體事跡?者2、研?究創(chuàng)造成?果突出，?對公司確?有重大貢?獻者3、?生產(chǎn)技術(shù)?或管理制?度，提出?具體改進?方案或合?理化建議?，采納后?具有成效?者4、?積極參與?公司集體?活動，表?現(xiàn)優(yōu)秀者?5、節(jié)約?物料、資?金，或?qū)?物料利用?具有成效?者6、遇?有突變，?勇于負責?，處理得?當者7、?以公司名?義在市級?以上刊物?發(fā)表文章?者8、為?社會做出?貢獻，并?為公司贏?得榮譽者?9、具有?其他特殊?功績或優(yōu)?良行為，?經(jīng)部門負?責人呈報?上級考核?通過者?三、懲罰?條件1?、違法犯?罪，觸犯?刑律者2?、利用公?司名義在?外招搖撞?騙，謀取?非法利益?，致使公?司名譽蒙?受重大損?害者3、?貪污__?__公款?或盜竊、?蓄意損害?公司或他?人財物者?4、虛報?、擅自篡?改記錄或?偽造各類?年報、報?表、人事?資料者5?、泄漏科?研、生產(chǎn)?、業(yè)務(wù)機?密者6、?謾罵、毆?打同事領(lǐng)?導(dǎo)，制造?事端，查?證確鑿者?7、工作?時間內(nèi)打?架斗毆、?喝酒肇事?妨害工作?生產(chǎn)秩序?者8、妨?害現(xiàn)場工?作秩序或?違反安全?規(guī)定措施?9、管理?和監(jiān)督人?員未認真?履行職責?，造成損?失者10?、遺失經(jīng)?管的重要?文件、物?件和工具?，浪費公?物者11?、談天嬉?戲或從事?與工作無?關(guān)的事情?者12、?工作時間?擅離工作?崗位，致?使工作發(fā)?生錯誤者?13、因?疏忽導(dǎo)致?設(shè)施設(shè)備?或物品材?料遭受損?害或傷及?他人14?、工作中?發(fā)生意外?而不及時?通知相關(guān)?部門者1?5、對有?期限的指?令，無正?當理由而?未如期完?成者16?、拒不接?受領(lǐng)導(dǎo)建?議批評者?17、無?故不參加?公司安排?的培訓(xùn)課?程者18?、發(fā)現(xiàn)損?害公司利?益，聽之?任之者1?9、玩忽?職守或違?反公司其?他規(guī)章制?度的行為?四、獎?懲相關(guān)規(guī)?定1、?行政獎勵?和經(jīng)濟獎?勵可同時?執(zhí)行，行?政處罰和?經(jīng)濟處懲?可同時執(zhí)?行，獎懲?輕重酌情?而定。?2、獲獎?勵的員工?在以下情?況發(fā)生時?，將作為?優(yōu)先考慮?對象：?（1）參?加公司舉?行或參與?的各種社?會活動（?2）學(xué)習?培訓(xùn)機會?（3）職?務(wù)晉升、?加薪3?、一年內(nèi)?功過相當?可抵消，?但前功不?能抵后過??？上嗷?抵消的功?過如下：?（1）?大過一次?與大功一?次（2）?記過一次?與記功一?次（3）?警告一次?與表揚一?次4、?表揚三次?等于記功?一次，記?功三次等?于大功一?次，記過?三次等于?大過一次?。5、?各項獎懲?事件，予?以公布，?同時記錄?備案，作?為績效考?核的依據(jù)?。受處罰?員工如有?不服可在?____?個工作日?內(nèi)以書面?形式向人?事部門申?訴，人事?部門經(jīng)核?查后將處?理結(jié)果反?饋給申訴?員工。?第二節(jié)、?薪酬1?、原則。?以貢獻、?能力、態(tài)?度和責任?為分配依?據(jù)，遵循?按勞分配?、效率優(yōu)?先、兼顧?公平及可?持續(xù)發(fā)展?的原則。?2、適?用對象。?本公司所?有正式員?工。3?、薪酬組?成?；?工資（含?工齡工資?、學(xué)歷工?資）、崗?位工資、?績效工資?、提成工?資、獎金?。（1?）崗位工?資根據(jù)工?作崗位和?崗位所需?要的技能?確定，不?同崗位對?應(yīng)不同的?崗位工資?級別。?（2）工?齡工資根?據(jù)員工實?際參加工?作時間和?員工在本?公司工作?的時間來?確定。?（3）績?效工資根?據(jù)公司對?員工考評?結(jié)果確定?。4、?工資制度?（1）?提成工資?制。適用?于從事營?銷的工作?人員。工?資總額_?___崗?位固定工?資+績效?工資+提?成工資。?（2）?結(jié)構(gòu)工資?制。適用?于中基層?管理人員?、生產(chǎn)技?術(shù)人員、?職能人員?、后勤管?理人員。?工資總額?＝基本工?資＋績效?工資。?（3）計?件工資制?。適用于?從事手工?生產(chǎn)的工?作人員。?工資總額?____?基本工資?____?生產(chǎn)數(shù)量?（件）+?績效工資?。（4?）固定工?資制。工?作量容易?衡量的后?勤服務(wù)人?員。（?5）計時?工資制。?適用于工?作量波動?幅度大的?生產(chǎn)操作?工人。工?資總額＝?基本工資?+績效工?資+計時?工資。?（6）新?進人員工?資。試用?期內(nèi)一般?定為招聘?崗位工資?等級內(nèi)第?一檔工資?的___?_%發(fā)放?，試用期?內(nèi)無浮動?工資。?5、公司?按實際工?作天數(shù)支?付薪酬，?付薪日期?為每月_?___日?，支付上?月薪酬。?若遇節(jié)假?日，順延?至最近工?作日發(fā)放?。以現(xiàn)金?形式領(lǐng)取?。醫(yī)藥?公司經(jīng)營?管理制度?樣本（二?）第一?章保密?管理為?保守公司?秘密，維?護公司利?益，特制?訂本制度?。1、?公司秘密?是關(guān)系公?司發(fā)展和?利益，在?一定時間?內(nèi)只限一?定范圍的?員工知悉?的事項。?全體員工?都有保守?公司秘密?的義務(wù)。?2、公?司秘密包?括下列秘?密事項。?1）公司?經(jīng)營發(fā)展?決策中的?秘密事項?；2）人?事決策中?的秘密事?項；3）?專有技術(shù)?；4）客?戶信息、?產(chǎn)銷渠道?、產(chǎn)銷策?略、營銷?計劃、定?價政策和?重要的合?同、單據(jù)?；5）公?司非向公?眾公開的?財務(wù)情況?、銀行帳?戶帳號；?6）產(chǎn)品?的具體材?料成分，?特殊制作?工藝，產(chǎn)?品的生產(chǎn)?成本；7?）經(jīng)理確?定應(yīng)當保?守的公司?其他秘密?事項。?3、公司?秘密根據(jù)?需要限于?一定范圍?的員工接?觸。接觸?公司秘密?的員工，?未經(jīng)批準?不準向他?人泄露。?非接觸公?司秘密的?員工，不?準打聽公?司秘密。?在對外交?往和合作?中，須特?別注意不?泄露公司?秘密，更?不準出賣?公司秘密?。4、?屬于公司?秘密的文?件、資料?，非經(jīng)批?準，不準?復(fù)印、摘?抄秘密文?件、資料?。5、?記載有公?司秘密事?項的工作?筆記、電?子儲存器?，持有人?必須妥善?保管，原?則上不準?帶出公司?。如外出?需攜帶須?經(jīng)理同意?，并妥善?保管，如?有遺失必?須立即報?告并采取?補救措施?。6、?公司薪酬?福利制度?屬于保密?事項。公?司員工在?任何場合?、任何情?況下，對?內(nèi)、對外?都不得泄?露、打聽?、議論本?人及他人?的薪酬福?利待遇的?具體細節(jié)?及數(shù)額。?7、對?保守公司?秘密或防?止泄密有?功的，予?以表揚、?獎勵。違?反本規(guī)定?故意或過?失泄露公?司秘密的?，視情節(jié)?及危害后?果予以處?罰，直至?予以除名?，公司保?留追究刑?事責任的?權(quán)力。?1第二?章行政?管理一?、工作紀?律1、?上班時間?不準大聲?喧嘩、不?準打瞌睡?。2、?上班時著?裝整潔、?坐姿端正?，樹立良?好的公司?形象和個?人形象。?3、工?作時應(yīng)注?意提高工?作效率，?盡量減少?私人電話?及聊天，?嚴禁看與?工作內(nèi)容?無關(guān)的書?報雜志、?視頻、新?聞、玩電?子游戲、?上網(wǎng)聊天?等，營造?良好的工?作氛圍。?4、員?工應(yīng)養(yǎng)成?開源節(jié)流?、節(jié)能降?耗的良好?工作習慣?，下班時?應(yīng)注意能?耗設(shè)備（?電腦、空?調(diào)、燈等?）是否關(guān)?閉完好，?下班時間?、節(jié)假日?等非工作?時間（非?加班情況?下）不在?辦公區(qū)域?做與工作?無關(guān)的事?情。5?、電話、?燈光、復(fù)?印機、空?調(diào)機、電?腦及其他?電器應(yīng)按?規(guī)定使用?，不做私?用。最后?離開公司?的員工應(yīng)?確保門、?窗、燈、?空調(diào)均關(guān)?閉。6?、危險物?品嚴禁帶?入辦公區(qū)?域。7?、工作文?件作廢時?，需做撕?毀處理；?辦公電腦?及重要電?子文檔需?設(shè)置密碼?，做好保?密工作。?8、做?好保密工?作。尊重?別人隱私?和公司制?度。做到?不聽、不?問、不傳?。二、?考勤管理?制度1?、公司實?行大小周?工作制，?大周實行?雙休，小?周實行單?休。工作?時間：上?午8：3?0-11?：30，?下午13?：30-?17：3?0，晚上?19：0?0-22?：30【?注：后勤?人員晚上?不需出勤??！??、公司實?行打卡考?勤。員工?每天上班?、下班，?午休出入?均需打卡?（共計每?日___?_次）。?員工應(yīng)親?自打卡，?幫助他人?打卡和接?受他人幫?助打卡者?，無論是?否遲到，?均按遲到?或曠工計?算。忘記?打卡的員?工，需要?報告經(jīng)理?簽字批準?補簽。?3、所有?員工須按?工作時間?按時上下?班。不能?準時到崗?或因公事?外出時，?需事前報?告經(jīng)理同?意并告知?行政，否?則按遲到?或曠工處?理。根據(jù)?業(yè)務(wù)工作?的特殊性?，業(yè)務(wù)員?在晚上工?作至凌晨?____?點之后時?，次日早?晨可適當?推遲到崗?時間，但?是否可推?遲、可推?遲時長必?須報備經(jīng)?理批準同?意。4?、遲到、?早退、曠?工：遲?于上班時?間視為遲?到，早于?下班時間?視為早退?，無故離?崗超過_?___小?時視為曠?工。2?凡遲到、?早退者處?罰___?_元/小?時（不到?____?小時作_?___小?時計算）?，曠工者?罰___?_元/小?時（不到?____?小時作_?___小?時計算）?。無故曠?工___?_天及以?上者公司?可直接辭?退員工。?特別條?款：在一?個自然月?份里，允?許遲到二?次（不晚?于9：0?0），給?員工應(yīng)急?時使用。?5、員?工生病、?有事可向?公司請假?。1）?請假程序?。按規(guī)定?填寫《請?假條》，?經(jīng)經(jīng)理書?面批準同?意后方可?按批示休?假。2?）請假規(guī)?定。員工?可享有病?假、事假?、婚假、?產(chǎn)假、喪?假、工傷?假、年休?假，其中?婚假、產(chǎn)?假、喪假?、工傷假?、年休假?為全薪假?。病假?。員工因?患病或非?因公負傷?可請病假?，累計休?假不得超?過___?_個月。?病假期間?不享受原?有工資及?福利待遇?。事假?。員工因?事可請事?假，但全?年累計休?假不得超?過___?_天。事?假期間不?享受原有?工資及福?利待遇。?婚假。?____?天。實行?晚婚的增?加晚婚假?____?天，即_?___天?（男滿_?___周?歲，女滿?____?周歲初次?結(jié)婚即為?晚婚）。?其中，婚?假包含了?公休假和?法定假。?同年里，?婚假與年?休假不可?重復(fù)享受?。產(chǎn)假?。女性員?工因生產(chǎn)?可請產(chǎn)假?，按國家?政策生育?的，女職?工可享受?____?天產(chǎn)假，?其中產(chǎn)前?可以休假?____?天，非按?國家政策?生育的則?不能享受?本產(chǎn)假。?喪假。?員工因直?系親屬離?世可請喪?假，假期?____?天，休假?期間享受?原有工資?及福利待?遇。外地?職工可按?往返喪葬?地實際路?程時間延?長休假，?但延長期?的工資按?事假標準?計算）。?工傷假?。員工因?工負傷可?請工傷假?，享受原?有工資及?福利待遇?。年休?假。員工?每年可享?受___?_天年休?假，本公?司工齡每?滿一年可?加休__?__天，?休假期間?享受原有?工資福利?待遇。年?休假不跨?年調(diào)休。?特別條?款。在一?個自然月?份里，允?許請假（?病假或事?假）__?__次，?不扣工資?，但每次?不得超過?____?小時。?三、會議?、學(xué)習培?訓(xùn)及接待?管理制度?1、會?議中，做?好會議記?錄，及時?整理會議?內(nèi)容、落?實會議要?求。2?、凡公司?安排的學(xué)?習培訓(xùn)，?學(xué)習者須?按規(guī)定參?加，不遲?到不早退?，遵守現(xiàn)?場紀律，?無故缺席?或遲到、?早退者，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，將處以?____?元/次的?罰款。?3在學(xué)習?過程中，?參與人員?應(yīng)做好學(xué)?習記錄。?學(xué)習完成?后，及時?整理學(xué)習?筆記，積?極分享學(xué)?習心得給?其他同事?。3、?在公司客?戶來訪接?待、參展?接待中，?員工應(yīng)儀?表整潔，?舉止大方?，積極、?主動、熱?情的做好?接待及服?務(wù)工作，?嚴禁客戶?來訪時置?之不理、?粗暴無理?。四、?檔案管理?制度公?司檔案資?料由行政?負責收集?、整理、?歸檔。?公司的檔?案資料包?括。采購?單、出貨?單、人事?檔案、各?類合同等?。公司檔?案資料除?管理者外?，其他員?工不可隨?意拿動、?翻閱。?五、辦公?設(shè)備、設(shè)?施、用品?管理制度?1、公?司辦公設(shè)?備、設(shè)施?、用品等?公物只能?公物公用?，不可作?私用。?2、公司?辦公設(shè)備?、設(shè)施需?集體愛惜?維護，發(fā)?現(xiàn)辦公設(shè)?備、設(shè)施?（包括通?訊、照明?、影音、?電腦、建?筑等）損?壞或發(fā)生?故障時，?員工應(yīng)立?即向行政?報檢、報?修，以便?及時解決?問題。?3、公司?辦公用品?實行統(tǒng)一?管理，領(lǐng)?用時需到?行政處簽?寫《辦公?用品領(lǐng)用?登記表》?。缺乏的?必備辦公?用品可報?行政處申?請采購。?六、費?用開支管?理及報賬?細則1?、產(chǎn)生辦?公費用開?支前，經(jīng)?手人應(yīng)向?經(jīng)理匯報?，經(jīng)理同?意后方可?開支。費?用產(chǎn)生后?需開具發(fā)?票或者收?據(jù)，憑發(fā)?票或收據(jù)?報賬。?2、公司?辦公費用?開支單據(jù)?由行政進?行統(tǒng)一匯?總、整理?、申請報?賬。七?、倉儲管?理制度?1、公司?設(shè)有貨倉?，由倉儲?管理人員?（行政）?專門管理?。非倉儲?管理人員?不得隨意?進入倉庫?，未經(jīng)批?準更不得?將倉庫貨?品帶出庫?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，根據(jù)?事情嚴重?程度公司?有權(quán)予以?經(jīng)濟處罰?，甚至開?除當事人?，追究其?法律、經(jīng)?濟責任。?2、貨?品采購、?入庫、出?庫流程?a.由業(yè)?務(wù)員制作?pi，p?i經(jīng)銷售?副總審核?通過后方?可發(fā)往客?戶；b.?訂單款項?到帳后，?業(yè)務(wù)員根?據(jù)pi內(nèi)?容制作《?采購申請?表》；c?.《采購?申請表》?經(jīng)銷售副?總簽字批?準后交由?采購專職?人員進行?采購；d?.貨品采?購后，交?行政進行?入庫登記?；e.?業(yè)務(wù)員填?寫《出庫?單》，至?行政處領(lǐng)?貨出庫，?交接雙方?須簽字確?認；f.?貨品出庫?后，由業(yè)?務(wù)員全程?負責出貨?事宜。?3、需借?用庫存貨?品時，借?用人應(yīng)填?寫《庫存?貨品借領(lǐng)?表》并及?時歸還。?44?、貨品出?、入庫由?倉儲管理?人員負責?，如出現(xiàn)?出入數(shù)據(jù)?不平衡，?由倉儲管?理人員負?責解釋。?若因管理?者原因出?現(xiàn)貨品丟?失等問題?，根據(jù)事?情嚴重程?度公司有?權(quán)予以經(jīng)?濟處罰，?甚至開除?當事人，?追究其法?律、經(jīng)濟?責任。?5、根據(jù)?貨品出、?入庫數(shù)據(jù)?情況，行?政必須及?時將數(shù)據(jù)?異動登錄?金蝶系統(tǒng)?。八、?衛(wèi)生、安?全管理制?度1、?愛護辦公?環(huán)境衛(wèi)生?，做好個?人工作區(qū)?內(nèi)的衛(wèi)生?保潔工作?，保持物?品整齊，?桌面清潔?。2、?公司公共?區(qū)域衛(wèi)生?每周進行?一次大掃?除，時間?定在每周?最后一個?工作日下?班前清掃?。3、?可在辦公?室內(nèi)飲食?，但餐盒?需及時扔?到室外垃?圾桶，以?減小辦公?室異味。?4、樹?立“安全?第一、?預(yù)防為主?”的安全?防范意識?，及時發(fā)?現(xiàn)和消除?安全隱患?并向上級?或行政人?員報告。?5、注?意信息安?全。不得?將公司軟?件及網(wǎng)絡(luò)?賬戶賬號?提供給他?人或用于?工作以外?的用途；?不得選用?未經(jīng)公司?認可的軟?件及網(wǎng)絡(luò)?賬號賬戶?；妥善保?管個人辦?公電腦，?采取適當?的保護措?施以防止?信息資料?被篡改。?6、注?意交通安?全。遵守?車輛、交?通管理規(guī)?定。7?、注意辦?公用電安?全，不私?接電源，?改換電路?，不私用?大功率電?器設(shè)備。?8、落?實防盜措?施。辦公?區(qū)域無人?時應(yīng)及時?鎖好門窗?、桌柜，?個人貴重?物品不存?放于工作?場所。?9、不得?攜帶違禁?品、易燃?易爆等危?險物品進?入工作區(qū)?域。5?第三章?人力資?源管理?一、入職?、轉(zhuǎn)正、?辭職、辭?退管理制?度1、?員工接到?公司入職?通知后，?須按規(guī)定?時間報到?，并按規(guī)?定提交入?職資料、?簽訂《員?工商業(yè)秘?密保密協(xié)?議》、辦?理入職手?續(xù)。2?、員工入?職后進入?試用期，?后勤人員?（包括行?政、美工?、網(wǎng)站優(yōu)?化員、采?購、工程?師）試用?期為__?__個月?，業(yè)務(wù)人?員試用期?長短根據(jù)?個人業(yè)績?情況決定?。3、?員工經(jīng)公?司考核合?格后轉(zhuǎn)正?。后勤?人員轉(zhuǎn)正?標準：工?作表現(xiàn)、?工作結(jié)果?情況、勤?假情況。?業(yè)務(wù)人員?轉(zhuǎn)正標準?：工作表?現(xiàn)、銷售?額達__?__萬元?人民幣。?4、員?工辭職須?向經(jīng)理遞?交《辭職?申請書》?。試用期?內(nèi)辭職，?需提前_?___天?報告。轉(zhuǎn)?正后辭職?，需提前?____?個位月報?告。辦理?好離職交?接（行政?出具《離?職交接表?》）手續(xù)?后方可離?職。不按?公司規(guī)定?私自離職?，公司有?權(quán)扣發(fā)工?資，或追?究其經(jīng)濟?責任、法?律責任。?5、公?司不得隨?意辭退員?工，但公?司有權(quán)辭?退員工。?對于存?在以下情?況之一的?，公司有?權(quán)直接辭?退，無須?提前通知?被辭退者?：1）在?試用期間?被證明不?符合錄用?條件的；?2）嚴重?違反勞動?紀律或者?公司規(guī)章?制度的；?3）嚴重?失職，營?私舞弊，?對公司造?成重大損?害的；4?）被依法?追究刑事?責任的。?對于存?在以下情?況之一的?，公司有?權(quán)辭退但?必須提前?____?天通知被?辭退者：?1）員工?患病或非?因工負傷?，醫(yī)療期?滿后，不?能從事原?工作也不?能從事公?司另行安?排的工作?；2）經(jīng)?過培訓(xùn)或?者調(diào)整工?作崗位，?仍不能勝?任工作；?3）勞動?合同訂立?依據(jù)發(fā)生?重大客觀?變化，致?使勞動合?同無法履?行，經(jīng)雙?方協(xié)商不?能就變更?勞動合同?達成協(xié)議?的。二?、薪酬福?利管理制?度1、?薪酬的組?成。基本?工資、補?助工資、?提成、獎?金，其中?提成只有?業(yè)務(wù)員享?受。2?、福利：?社保、年?度旅游、?聚餐、員?工生日派?對。社保?：按最低?繳納基數(shù)?參保。試?用期員工?不享受社?保。年?度旅游。?年度旅游?為公司集?體活動，?由公司統(tǒng)?一安排、?組織，未?參與者公?司將不另?行單獨安?排或補貼?。6聚?餐：原則?上每月_?___次?，具體根?據(jù)實際情?況由公司?統(tǒng)一安排?。員工生?日派對：?原則上每?月___?_次。?3、工資?計算：日?工資__?__（月?基本工資?+補助工?資）/_?___天?小時工?資___?_日工資?/日工作?時長4?、工資發(fā)?放。公司?支付的工?資為稅前?工資，員?工的個人?所得稅由?本人依法?繳納。每?月___?_日支付?工資，如?遇節(jié)假日?或休息日?，則提前?或推遲到?最近的工?作日支付?。三、?激勵制度?為獎勵?和表彰表?現(xiàn)優(yōu)秀的?員工，公?司特設(shè)置?五個獎項?，每月評?選一次：?a.?銷售之星?b.最?佳成長c?.小蜜?蜂d.?服務(wù)之星?e.最?佳拍檔。?1、各?獎項評選?規(guī)則以?上五個獎?項考核時?間均為一?個自然月?，每個獎?項只設(shè)立?一個名額?。a.銷?售之星?評選標準?。本月業(yè)?務(wù)成交總?額（以到?款數(shù)為準?）最高者?。b.最?佳成長?評選標準?。本月業(yè)?務(wù)成交額?與以往月?份最高業(yè)?務(wù)成交額?之比（以?到款數(shù)為?準）最高?者。c?.小蜜蜂?評選標?準。本月?新發(fā)布產(chǎn)?品量最多?者。d.?服務(wù)之星?評選標?準。對團?隊建設(shè)、?團隊文化?、工作氛?圍調(diào)動、?團隊服務(wù)?等的綜合?評判。e?.最佳拍?檔評選?模塊。新?發(fā)產(chǎn)品數(shù)?量、客戶?開發(fā)（成?交）數(shù)量?、業(yè)績情?況。評?選標準。?每周評選?一次，每?個模塊根?據(jù)成績依?次按__?__分、?____?分、__?__分、?____?分、__?__分進?行評分，?各模塊分?數(shù)之和即?為本周最?佳拍檔評?選總分，?每月各周?總分之和?最高者即?為最佳拍?檔。2?、各獎項?獎勵標準?7a.?銷售之星?：___?_元/人?b.最佳?成長：_?___元?/人c.?小蜜蜂：?____?元/人d?.服務(wù)之?星：__?__元/?人e.?最佳拍檔?：___?_元/組?（___?_元/人?）第四?章附?則一、?本制度是?根據(jù)國家?勞動法及?相關(guān)法律?法規(guī)，結(jié)?合公司實?際情況而?制定的，?用以明確?員工入職?后的權(quán)利?與義務(wù)、?行為規(guī)范?等管理細?節(jié)，同時?也是公司?員工必須?遵守的。?二、本?制度在執(zhí)?行過程中?如有問題?，可及時?反饋公司?。反饋意?見由公司?行政負責?收集，公?司原則上?每年對本?制度組織?一次意見?反饋和修?改。三?、本制度?由___?_經(jīng)理監(jiān)?督實施。?四、本?制度解釋?權(quán)歸__?__公司?所有，公?司有權(quán)對?本制度作?出調(diào)整及?修改。?醫(yī)藥公司?經(jīng)營管理?制度樣本?（三）?綜合管理?制度及獎?懲辦法?一、遵守?醫(yī)藥管理?法規(guī)，盡?忠職守，?維護公司?信譽，提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量，不?作任何有?損公司利?益的行為?，若有此?行為發(fā)生?，視情節(jié)?輕重，按?本公司人?力資源管?理辦法處?理。二?、恪守職?業(yè)道德，?不得從事?公司以外?的醫(yī)藥經(jīng)?營活動或?兼任公司?以外的相?關(guān)職業(yè)，?不得私拿?挪用商品?及營業(yè)款?，不得收?受與公司?業(yè)務(wù)有關(guān)?人員及單?位的饋贈?、___?_或向其?挪借款項?，若有此?行為者，?按本公司?人力資源?管理辦法?處理。?三、嚴謹?操守，保?守公司業(yè)?務(wù)___?_。公司?從業(yè)人員?因過失或?故意致公?司遭受損?害時，應(yīng)?負賠償責?任。四?、注意本?身品德修?養(yǎng)，待人?接物要態(tài)?度謙和，?以爭取同?仁及顧客?的合作，?受護本公?司財物，?不浪費，?不化公為?私，切戒?不良嗜好?，若有損?于企業(yè)形?象或企業(yè)?財物行為?者，以情?節(jié)輕重給?予一定的?經(jīng)濟處罰?。五、?充分發(fā)揮?員工競爭?激勵機制?作用，對?公司的發(fā)?展、規(guī)劃?提出合理?化建議，?被采納并?給公司帶?來經(jīng)濟效?益者給予?適當物質(zhì)?獎勵。?六、嚴格?執(zhí)行g(shù)s?p管理制?度及操作?程序，在?商品購進?、驗收、?養(yǎng)護、保?管等各環(huán)?節(jié)逐項達?標，認真?做好售前?、售后服?務(wù)工作。?七、各?門店及時?分析掌握?市場動態(tài)?，真實反?饋相關(guān)營?銷走勢，?為公司決?策提供準?備的商業(yè)?信息，此?信息若給?公司在經(jīng)?營中帶來?效益者給?予適當物?質(zhì)獎勵。?八、堅?持“質(zhì)量?第一、?規(guī)范管理?、不斷完?善、持續(xù)?發(fā)展”的?質(zhì)量方針?，誠信經(jīng)?營，健全?機制，實?現(xiàn)既定的?工作目標?，按目標?每月進行?獎罰考核?。九、?加強職工?教育培訓(xùn)?，豐富職?工文化生?活，發(fā)揮?____?團隊精神?。十、?本制度由?公司負責?解釋。?考勤管理?制度及獎?懲辦法?一、為加?強公司人?力資源的?開發(fā)和管?理，保證?公司各項?政策措施?的執(zhí)行，?特制定本?制度。?二、公司?工作時間?每天早8?。___?_至晚_?___，?因季節(jié)或?節(jié)假日變?動工作時?間由公司?另行通知?調(diào)整，夜?間值班由?各門店自?行合理安?排。三?、員工上?下班實行?簽到制。?所有員工?上