中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-建筑與房地產(chǎn)-基礎(chǔ)練習(xí)題-第八章建設(shè)工程監(jiān)理-第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及主要方式

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-建筑與房地產(chǎn)-基礎(chǔ)練習(xí)題-第八章建設(shè)工程監(jiān)理-第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及主要方式[單選題]1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位一般（（江南博哥））。A.無(wú)合同關(guān)系B.有委托關(guān)系C.有合同關(guān)系D.有利害關(guān)系正確答案：C參考解析：此題考查工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采用會(huì)議、交談、書(shū)面方法進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)內(nèi)容可分為系統(tǒng)內(nèi)部(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)兩大類，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別是，建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合同關(guān)系，與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位之間沒(méi)有合同關(guān)系。[單選題]2.在實(shí)施施工監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，其正確的處理方法是()。A.簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單B.要求施工單位整改C.總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)送監(jiān)理報(bào)告正確答案：C參考解析：此題考查工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。緊急情況下，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可通過(guò)電話、傳真或者電子郵件向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告，事后應(yīng)形成監(jiān)理報(bào)告。[單選題]4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭(zhēng)議處理過(guò)程中，對(duì)未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方()履行合同。A.中止B.終止C.暫緩D.繼續(xù)正確答案：D參考解析：此題考查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭(zhēng)議處理時(shí)的職責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319--2013）規(guī)定的程序處理施工合同爭(zhēng)議。在處理施工合同爭(zhēng)議過(guò)程中，對(duì)未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。[單選題]5.下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理工作三大目標(biāo)的是()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.造價(jià)目標(biāo)C.文明施工目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)正確答案：C參考解析：此題考查工程監(jiān)理目標(biāo)控制。任何工程都有質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)，工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，需要協(xié)調(diào)處理三大目標(biāo)之間關(guān)系、確定與分解三大目標(biāo)，并采取有效措施控制三大目標(biāo)。[單選題]6.為了有效控制建設(shè)工程目標(biāo)，監(jiān)理單位應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施，其中()是其他各類措施的前提和保障。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施正確答案：A參考解析：此題考查工程監(jiān)理目標(biāo)控制措施。為了有效控制建設(shè)工程目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障。[單選題]7.下列措施中，不屬于工程監(jiān)理目標(biāo)控制措施中技術(shù)措施的是()。A.對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析B.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證C.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制D.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施正確答案：D參考解析：此題考查工程監(jiān)理技術(shù)措施。為了有效控制建設(shè)工程目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。其中，技術(shù)措施為了對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)施有效控制，需要對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析。為此，需要對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。此外，在整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，還需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。選項(xiàng)D屬于目標(biāo)控制措施中組織措施的內(nèi)容。[單選題]8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段是()。A.質(zhì)量管理B.合同管理C.安全管理D.信息管理正確答案：B參考解析：此題考查對(duì)合同管理的理解。工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)涉及許多合同，如勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、咨詢合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同等。合同管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下組織建設(shè)工程實(shí)施的基本手段，也是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的重要手段。[單選題]9.下列關(guān)于工程暫停及復(fù)工處理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意B.總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題C.總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署復(fù)工申請(qǐng)的審查意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令D.施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工正確答案：A參考解析：此題考查工程暫停及復(fù)工處理相關(guān)內(nèi)容?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書(shū)面報(bào)告。工程暫停令是總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不是專業(yè)監(jiān)理工程師，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。暫停施工事件發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問(wèn)題。故選項(xiàng)B正確。當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。故選項(xiàng)C、D正確。[單選題]10.施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由()及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員正確答案：A參考解析：此題考查簽發(fā)工程暫停令相關(guān)內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。[單選題]11.對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工單位提出的工程變更，下列說(shuō)法正確的是()。A.總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)B.對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。C.必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議D.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估正確答案：D參考解析：此題考查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工單位提出的工程變更?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。[單選題]12.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理的基本職責(zé)說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)立專人進(jìn)行監(jiān)理文件資料的管理B.宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理C.應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案D.監(jiān)理單位保存監(jiān)理檔案，無(wú)須移交監(jiān)理文件資料正確答案：D參考解析：此題考查工程監(jiān)理文件資料管理。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理的基本職責(zé)如下：①應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料；②應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料，宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理；③應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案；④應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門(mén)移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。[單選題]13.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的()。A.內(nèi)部協(xié)調(diào)B.近內(nèi)部協(xié)調(diào)C.近外層協(xié)調(diào)D.遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)正確答案：C參考解析：此題考查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容可分為系統(tǒng)內(nèi)部（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)兩大類，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別是，建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合同關(guān)系，與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位之間沒(méi)有合同關(guān)系。①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)，主要是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人際關(guān)系協(xié)調(diào)、組織關(guān)系協(xié)調(diào)和需求關(guān)系協(xié)調(diào)等。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部協(xié)調(diào)，主要是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與政府部門(mén)及其他單位的協(xié)調(diào)等。建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位有合同關(guān)系，故屬于近外層協(xié)調(diào)。[單選題]14.下列單位中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)范圍的單位是()。A.材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商B.設(shè)備供應(yīng)商和政府部門(mén)C.政府部門(mén)和社會(huì)團(tuán)體D.社會(huì)團(tuán)體和材料供應(yīng)商正確答案：C參考解析：此題考查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容可分為系統(tǒng)內(nèi)部（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)兩大類，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別是，建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合同關(guān)系，與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位之間沒(méi)有合同關(guān)系。建設(shè)單位與材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商存在合同關(guān)系，屬于近外層協(xié)調(diào)范圍單位；而建設(shè)單位與政府部門(mén)和社會(huì)團(tuán)體沒(méi)有合同關(guān)系，屬于遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)范圍的單位。[單選題]15.下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào)的是()。A.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立信息溝通制度B.與建設(shè)單位、政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部及時(shí)交流信息、處理矛盾，建立良好的人際關(guān)系D.明確監(jiān)理人員分工及各自的崗位職責(zé)正確答案：B參考解析：此題考查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容可分為系統(tǒng)內(nèi)部（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)兩大類，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別是，建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合同關(guān)系，與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位之間沒(méi)有合同關(guān)系。①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)，主要是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人際關(guān)系協(xié)調(diào)、組織關(guān)系協(xié)調(diào)和需求關(guān)系協(xié)調(diào)等。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)外部協(xié)調(diào)，主要是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與施工單位的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與政府部門(mén)及其他單位的協(xié)調(diào)等。[單選題]16.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)()。A.政府主管部門(mén)B.建設(shè)單位C.安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.工程監(jiān)理單位正確答案：B參考解析：此題考查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。[單選題]17.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)稱為()。A.平行檢查B.旁站C.巡視檢查D.見(jiàn)證取樣正確答案：C參考解析：此題考查工程監(jiān)理工作方式。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理合同約定，除檢查審查有關(guān)文件資料、管理制度、人員資格外，主要采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、見(jiàn)證取樣等方式實(shí)施監(jiān)理。其中，巡視是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)。巡視檢查是監(jiān)理人員針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的日常檢查。[多選題]1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)有()。A.預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠B.挖掘降低造價(jià)潛力C.控制工程付款D.控制工程變更費(fèi)用E.確定造價(jià)控制目標(biāo)正確答案：ABCD參考解析：此題考查監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程造價(jià)控制任務(wù)。工程造價(jià)控制是指通過(guò)采取有效措施，在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，力求使工程實(shí)際造價(jià)不超過(guò)預(yù)定造價(jià)目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程計(jì)量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過(guò)計(jì)劃投資。[多選題]2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)()情形時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。A.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的B.施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的C.施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的D.施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的E.施工單位違反工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)的正確答案：ABCD參考解析：此題考查簽發(fā)工程暫停令的情形。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：①建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；②施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；③施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的；④施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；⑤施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。[多選題]3.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括()。A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料組卷歸檔C.監(jiān)理文件檔案資料收發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放E.監(jiān)理文件檔案資料傳閱正確答案：BCDE參考解析：此題考查工程監(jiān)理文件資料管理。工程監(jiān)理文件資料管理包括工程監(jiān)理文件資料收發(fā)文與登記、傳閱、分類存放、組卷歸檔、驗(yàn)收與移交等。[多選題]4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案審查的基本內(nèi)容包括()。A.編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定B.工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)C.安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.資源（資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要E.施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理正確答案：AC參考解析：此題考查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案審查的基本內(nèi)容包括以下方面。①編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。專項(xiàng)施工方案由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，才能報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。②安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。[多選題]5.監(jiān)理單位審查施工單位的管理制度、人員資格及驗(yàn)收手續(xù)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)()。A.審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況B.審查施工單位安全生產(chǎn)許可證的符合性和有效性C.審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格D.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)E.審查專項(xiàng)施工方案正確答案：ABCD參考解析：此題考查監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容。審查施工單位的管理制度、人員資格及驗(yàn)收手