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第8頁共8頁院宣傳部?規(guī)章制度?常用版?一、部門?性質(zhì)宣?傳部是負(fù)?責(zé)宣傳校?學(xué)生會各?項(xiàng)工、活?動和思想?動態(tài)的部?門,負(fù)責(zé)?宣傳設(shè)計(jì)?與制作和?新聞報(bào)道?工作,宣?傳校學(xué)生?會各項(xiàng)活?動特色和?內(nèi)容,把?最新、最?全、最真?實(shí)的信息?,送到校?園的每一?個角落,?用良好的?形象展示?校學(xué)生會?的風(fēng)采。?二、部?門職能簡?介宣傳部?擔(dān)負(fù)著各?項(xiàng)活動宣?傳,__?__政治?學(xué)習(xí),開?展思想教?育,精神?文明建設(shè)?,校園文?化建設(shè),?內(nèi)外宣傳?報(bào)道,把?握校園輿?論導(dǎo)向的?工作。負(fù)?責(zé)學(xué)生會?宣傳條幅?、宣傳海?報(bào)、展板?的審批與?制作以及?會場布置?。三、?工作理念?高標(biāo)準(zhǔn)?,高要求?,高質(zhì)量?。三、?部門設(shè)置?部長一?名,副部?長四名,?干事若干?。三、?____?制度(?一)部門?例會1?.部門每?周開一次?例會,例?會備有相?應(yīng)會議記?錄。2?.例會參?加人員。?部長,副?部長及宣?傳部全部?干事。?3.所有?成員在部?內(nèi)會議時(shí)?必須按時(shí)?參加,不?得遲到,?早退,無?故缺席?等。如屢?次不請假?而缺席例?會者,可?采取相關(guān)?措施警告?或開除。?4.開?會時(shí)所有?與會人員?要注意相?關(guān)會議禮?節(jié),保持?會議紀(jì)律?,提高會?議效率。?(二)?干事工作?制度1?.向部長?提出和活?動想法,?經(jīng)同意后?提交活動?策劃書。?2.部?門前期準(zhǔn)?備活動過?程中需要?多種形式?作宣傳。?___?_項(xiàng)目進(jìn)?展應(yīng)隨時(shí)?向部長報(bào)?告,并及?時(shí)上報(bào)項(xiàng)?目進(jìn)度。?4.活?動結(jié)束后?,部門應(yīng)?及時(shí)上交?活動總結(jié)?。(三?)工作原?則__?__節(jié)流?開源,妥?善保管好?部門的所?有資源。?2.團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?互幫互助?,提高部?門工作效?率。3?.嚴(yán)格遵?守大學(xué)生?守則及有?關(guān)規(guī)定,?正確處理?學(xué)習(xí)與工?作、個人?與__?__的關(guān)?系,品學(xué)?兼優(yōu),全?面發(fā)展。?4.要?主動維護(hù)?部門形象?,公共場?合不得與?其他部門?負(fù)責(zé)人沖?撞。5?.嚴(yán)禁以?個人名義?將部門相?關(guān)資源外?借其他個?人或單位?,如有需?要,應(yīng)?請示部長?或副部長?,應(yīng)允方?可。6?.嚴(yán)禁以?部門名義?做出違反?校紀(jì)校規(guī)?的事情。?四、部?門財(cái)產(chǎn)管?理制度?(一)財(cái)?務(wù)管理制?度1.?一切活動?開支應(yīng)從?節(jié)約的原?則出發(fā),?宣傳用具?使用時(shí)杜?絕浪費(fèi),?應(yīng)珍惜?愛護(hù),使?用后需要?加以整理?。2.?必須嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?手續(xù)辦理?財(cái)務(wù)事項(xiàng)?。申請資?金必須以?書面形式?提出,?并注明明?細(xì)、經(jīng)由?人以及日?期。3?.對于物?品申請,?應(yīng)提前向?部長匯報(bào)?情況,并?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批后及時(shí)?領(lǐng)取或?購買。?(二)檔?案管理制?度1.?檔案管理?的范圍為?有關(guān)活動?策劃方案?,活動總?結(jié),以及?年度部門?總結(jié)以?及所有成?員檔案,?資料。檔?案資料應(yīng)?交由部長?或副部長?統(tǒng)一管?理。2?.每次活?動方案應(yīng)?多備份一?次交于部?長處,策?劃書將作?為對部門?承辦活?動考核根?據(jù)之一。?五、考?核制度?(一)考?核原則?1.客觀?公正原則?1)對?被考核人?作出實(shí)事?求是的評?價(jià)。2?)對每位?被考核人?的工作態(tài)?度、工作?能力和工?作狀況作?全面的適?當(dāng)?shù)脑u?價(jià)。2?.民主公?開原則?1)考核?的對象、?范圍、時(shí)?間、方法?、內(nèi)容、?標(biāo)準(zhǔn)和程?序都要被?所有部?長認(rèn)可。?2)每?學(xué)期考核?結(jié)束后將?考核結(jié)果?進(jìn)行公示?,如對考?核結(jié)果有?異議者?,可向部?長申請重?新考核。?(二)?主要考核?能力1?.工作中?發(fā)揮__?__能力?,認(rèn)真完?成自己所?在組別的?項(xiàng)目工作?。2.?注意協(xié)調(diào)?部門內(nèi)、?部門間的?配合,注?意___?_協(xié)作,?注意處理?與校方?及學(xué)生會?的關(guān)系,?加強(qiáng)合作?。3.?不斷提高?自身的創(chuàng)?新意識與?實(shí)踐能力?,為部門?及學(xué)生會?的發(fā)展?出謀劃策?。對校學(xué)?生會的工?作提出建?設(shè)性意見?。(三?)考核總?則1.?能積極的?按時(shí),按?質(zhì),按量?的完成部?門的各項(xiàng)?工作。?2.在工?作中奮力?進(jìn)取,勇?敢創(chuàng)新,?熱情認(rèn)真?,態(tài)度謙?和,禮貌?對待他?人,做到?為同學(xué)服?務(wù)。3?.在工作?中顧全大?局,不計(jì)?個人得失?,加強(qiáng)團(tuán)?結(jié),積極?配合其他?部門工?作。附?:(一?)本制度?由西安建?筑科技大?學(xué)校學(xué)生?會宣傳部?負(fù)責(zé)解釋?,并根據(jù)?實(shí)際情?況予以適?當(dāng)調(diào)整修?改。(?二)本制?度由公布?之日實(shí)施?生效。?西安建筑?科技大學(xué)?校學(xué)生宣?傳部年月?日院宣?傳部規(guī)章?制度常用?版(二)?院學(xué)生?會宣傳部?是在學(xué)生?處領(lǐng)導(dǎo)下?成立的學(xué)?生“自我?管理、自?我發(fā)展”?的___?_。作為?院學(xué)生會?主要職能?部門之一?,其承擔(dān)?著“上通?下達(dá)”的?重要責(zé)任?,并為學(xué)?校各項(xiàng)方?針政策的?實(shí)施和其?他部門_?___活?動做好宣?傳工作。?為貫徹落?實(shí)院學(xué)生?會工作的?各項(xiàng)要求?,進(jìn)一步?發(fā)展完善?本部,將?其建設(shè)成?為一個“?團(tuán)結(jié)活潑?、與時(shí)俱?進(jìn)”的_?___,?結(jié)合我部?實(shí)際情況?,特作此?制度。?一、部門?介紹(?一)部門?職能1?.圍繞學(xué)?院各階段?的中心工?作和活動?,利用展?板、橫幅?、手繪海?報(bào)、等方?式及時(shí)做?好宣傳工?作,并協(xié)?調(diào)各部門?工作。?2.加強(qiáng)?并完善海?報(bào)、宣傳?板、宣傳?欄的作用?,及時(shí)有?效的預(yù)報(bào)?學(xué)院發(fā)生?的事宜,?上通下達(dá)?迅速更新?學(xué)生信息?欄的內(nèi)容?,讓同學(xué)?們及時(shí)了?解學(xué)院的?最新消息?。3.?為我院的?美術(shù)、書?法等文學(xué)?愛好者提?供交流的?空間,通?過開展設(shè)?計(jì)大賽、?書法大賽?以及各類?征文活動?,豐富學(xué)?生文化生?活,提高?學(xué)生文化?品味。?4.推動?我院文化?的建設(shè)和?發(fā)展,開?展各類有?意義的文?化活動,?為學(xué)生提?供自我展?示和相互?交流的平?臺,挖掘?我院有素?質(zhì)、有文?化、有才?藝的學(xué)生?,營造高?品質(zhì)的校?園文化氣?氛。(?二)工作?要求1?.切實(shí)落?實(shí)院團(tuán)委?、學(xué)生會?的各項(xiàng)指?導(dǎo)思想,?遵守院學(xué)?生會工作?守則和各?項(xiàng)制度的?要求.成?員間實(shí)行?“各負(fù)其?責(zé)、分工?合作”的?工作原則?。2.?對工作和?學(xué)習(xí)本著?“老老實(shí)?實(shí)做人、?踏踏實(shí)實(shí)?工作、認(rèn)?認(rèn)真真學(xué)?習(xí)”的理?念,嚴(yán)格?要求自己?。工作中?注意抓重?點(diǎn),使工?作有條不?紊的進(jìn)行?。3.?本著“為?學(xué)生服務(wù)?”的宗旨?。在做好?本職工作?的同時(shí),?配合好各?部門的工?作,努力?培養(yǎng)獨(dú)立?思考、思?維敏捷、?洞察尖銳?等工作能?力。出謀?獻(xiàn)策,共?同努力,?再創(chuàng)輝煌?。4.?工作目標(biāo)?是。盡職?盡責(zé)、全?心全意為?做好校園?文化、宣?傳工作而?努力。嚴(yán)?格按照學(xué)?生會“正?直、學(xué)習(xí)?、責(zé)任感?、團(tuán)隊(duì)合?作”四個?核心價(jià)值?觀要求自?己。內(nèi)練?素質(zhì)、外?樹形象,?培養(yǎng)待人?接物的禮?儀禮。?二、部門?制度1?.海報(bào)、?展板管理?制度(?1)學(xué)生?會其它部?門舉辦活?動需要從?宣傳部借?用展板或?需要宣傳?部參與,?請?zhí)崆巴?知,以便?我部及時(shí)?做好安排?。(2?)活動所?需要海報(bào)?、展板等?需提前通?知宣傳部?制作。注?明主題,?主要內(nèi)容?,日期、?完成時(shí)間?及特殊格?式要求。?(3)?各部門如?果沒有按?照本制度?的第二條?進(jìn)行操作?,出現(xiàn)信?息延滯或?者失誤我?部門概不?負(fù)責(zé)(緊?急情況除?外)。?(4)每?項(xiàng)工作均?有負(fù)責(zé)人?,全面監(jiān)?督工作的?進(jìn)度和完?成情況,?及時(shí)向部?長匯_?___公?物管理制?度(1?)辦公室?鑰匙歸部?長所有,?其他人等?不得私自?配置。如?有需要與?部長借出?,要按?時(shí)歸還。?(2)?辦公室所?有物品要?保持完好?無損,愛?護(hù)公物。?值班時(shí)保?持室內(nèi)衛(wèi)?生,愛護(hù)?公共設(shè)?施。3?、會議管?理制度?(1)因?為宣傳部?的工作性?質(zhì)是積極?配合各部?門搞好宣?傳工作,?也決定了?部門會?議的不定?時(shí)效性,?為此我們?根據(jù)工作?情況及時(shí)?召開部門?會議。?(2)由?各負(fù)責(zé)人?主持會議?,使本部?門各成員?明確現(xiàn)階?段的工作?任務(wù)與要?求,分?配工作任?務(wù)并確定?相應(yīng)的負(fù)?責(zé)人,對?如何開展?及相關(guān)細(xì)?節(jié)進(jìn)行商?討、安排?與落實(shí),?并進(jìn)行思?想交流和?總結(jié)。?(3)會?議期間要?求全體成?員遵守會?議紀(jì)律,?尊重發(fā)言?人,并積?極參加談?論。(?4)各項(xiàng)?會議不得?遲到、早?退、因故?不到者應(yīng)?事先向有?關(guān)負(fù)責(zé)人?請假。?三、成員?考核制度?1.考?核內(nèi)容:?(1)?工作認(rèn)真?,積極主?動,紀(jì)律?性強(qiáng),能?力強(qiáng),能?出色完成?各項(xiàng)任務(wù)?,效果顯?著。?(2)根?據(jù)例會和?值班的考?勤,如遲?到、早退?、無故不?到的次數(shù)?作為標(biāo)準(zhǔn)?。(3?)對本部?門開展的?工作或交?予的任務(wù)?工作,借?口拒絕執(zhí)?行或很好?完成任務(wù)?有補(bǔ)漲進(jìn)?行記錄
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