


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
淺議水利工程施工成本的控制對(duì)策隨著現(xiàn)代水利工程建設(shè)的迅速發(fā)展,水利工程建設(shè)是國家重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,同時(shí)也是對(duì)施工成本控制要求非常高的領(lǐng)域。本文將從施工成本的定義、成本控制的重要性、成本控制的實(shí)現(xiàn)手段等方面進(jìn)行探討,提出水利工程在施工成本控制方面的對(duì)策。一、施工成本的定義施工成本指的是在水利工程施工過程中所要投入的人力、物力、財(cái)力等各方面的資源,包括直接成本(如勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)等)、間接成本(如管理費(fèi)用、稅費(fèi)等)以及風(fēng)險(xiǎn)成本等。同時(shí),施工成本也包括了工程質(zhì)量和工期等方面的指標(biāo)。施工成本的高低直接影響著水利工程的整體投資、建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。二、成本控制的重要性對(duì)于水利工程建設(shè)單位而言,控制施工成本是保證工程經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要手段。成本控制可以直接影響到項(xiàng)目投資的最終結(jié)果,并且還可以為項(xiàng)目未來的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,合理控制施工成本是水利工程建設(shè)單位必須要重視的一個(gè)問題。三、成本控制的實(shí)現(xiàn)手段1.選優(yōu)選,招標(biāo)控制水利工程建設(shè)單位在選擇施工單位時(shí),應(yīng)該考慮到施工單位的實(shí)力、施工能力以及管理水平等方面的綜合因素,選擇劣質(zhì)施工單位是導(dǎo)致施工成本高、工程質(zhì)量差的重要原因之一。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,水利工程建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)選質(zhì)量的施工單位,這樣可以有效降低施工成本。2.加強(qiáng)預(yù)算管理預(yù)算管理是施工成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。水利工程建設(shè)單位應(yīng)該在工程建設(shè)前對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周密的預(yù)算,對(duì)于分項(xiàng)的形式、穿插分析加以論證,從而達(dá)到控制施工成本的目的。特別是對(duì)于水利工程這一大項(xiàng)目,建設(shè)單位在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)還應(yīng)該對(duì)工程過程中的人員、材料、設(shè)備等進(jìn)行預(yù)算,這樣才能達(dá)到預(yù)算更加準(zhǔn)確的目的。3.嚴(yán)格監(jiān)管水利工程施工過程中,監(jiān)管是必不可少的環(huán)節(jié)。水利工程建設(shè)單位應(yīng)該在施工過程中加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保施工單位的施工質(zhì)量及進(jìn)度。4.合理工期對(duì)于水利工程建設(shè)而言,合理工期的制定可以有效的降低施工成本。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)具體情況,制定適合的施工工期。一方面可以增加施工工期中的人力資源,另一面卻也減少了部分設(shè)備的投入,從而控制施工成本。5.節(jié)能環(huán)保在節(jié)能環(huán)保方面,水利工程建設(shè)單位需要實(shí)行勤勤儉儉,合理使用資源的考慮。建立環(huán)保分析制度,確保建設(shè)過程不會(huì)對(duì)目標(biāo)區(qū)域環(huán)境造成大面積的污染。四、總結(jié)施工成本是影響水利工程經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo),水利工程建設(shè)單位在施工成本控制方面應(yīng)該注重以下幾點(diǎn):合理選擇優(yōu)質(zhì)施工單位、加強(qiáng)預(yù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度債權(quán)轉(zhuǎn)讓在借款合同中的法律效力合同分析
- 2025年度個(gè)人跨境電商投資委托管理合同
- 2025年度別墅交易全權(quán)委托中介合同
- 公司聘用合同范本英文
- 2025年度幼兒園幼兒保險(xiǎn)代理服務(wù)合同
- 防腐施工合同范本
- 2025年度度假酒店轉(zhuǎn)租服務(wù)合作協(xié)議
- 不能過戶購房合同范本
- 社區(qū)醫(yī)療健康科普資源的開發(fā)與利用
- 公廁施工合同范本
- 鋼筋工程隱蔽檢查驗(yàn)收記錄表
- 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)校師德師風(fēng)警示教育講座培訓(xùn)課件
- 豬飼料購銷合同書
- 常用小學(xué)生詞語成語積累歸類大全
- 七種不同樣式的標(biāo)書密封條
- 全國水利工程監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材質(zhì)量控制
- 中國傳統(tǒng)成語故事(英文版)
- 鑄造廠總降壓變電所及廠區(qū)配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 航拍中國優(yōu)秀課件
- 《做自己的心理醫(yī)生 現(xiàn)代人的心理困惑和自我療愈策略》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論