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文檔簡(jiǎn)介
神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司甲醇廠、安裝檢修公司安全技能培訓(xùn)實(shí)施辦法.一、目的
提高員工行為規(guī)范約束能力、技術(shù)操作能力、生產(chǎn)過(guò)程控制能力和應(yīng)急反應(yīng)能力,強(qiáng)化安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本功,杜絕“三違”事故,防止事故擴(kuò)大。神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):姚敏李懷榮副組長(zhǎng):李維松焦洪橋張玉柱錢鈞成員:湯衛(wèi)林李建明倪曉東王軍李剛健朱國(guó)強(qiáng)龐忠榮神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.職責(zé):
1、審定批準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施辦法,成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu);2、督查辦公室及各小組的工作,保證活動(dòng)順利開展。神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:
主任:焦洪橋副主任:張玉柱錢鈞
神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.職責(zé):1、組織制定活動(dòng)實(shí)施辦法,并組織實(shí)施;2、督促各小組制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行;3、定期、不定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn);4、做好活動(dòng)的總結(jié)評(píng)比。神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.下設(shè)工作組:
綜合考評(píng)組:組長(zhǎng):倪曉東副組長(zhǎng):戴寧海神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.生產(chǎn)組:組長(zhǎng):王軍副組長(zhǎng):乃國(guó)星機(jī)動(dòng)組:組長(zhǎng):李建明副組長(zhǎng):龐忠榮安全組:組長(zhǎng):湯衛(wèi)林副組長(zhǎng):朱國(guó)強(qiáng)神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.職責(zé):1、編制所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施;2、建立健全受訓(xùn)員工培訓(xùn)檔案,為長(zhǎng)期培訓(xùn)奠定基礎(chǔ);3、編制所負(fù)責(zé)崗位、工種的每關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容,并監(jiān)督車間實(shí)施;4、按照公司實(shí)施辦法,如期完成活動(dòng)任務(wù)。
神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.三、受訓(xùn)范圍公司管理和操作人員(含甲醇廠和檢修公司生產(chǎn)準(zhǔn)備人員)。神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.四、培訓(xùn)目標(biāo)
1、操作人員參培率100%;2、參培人員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)過(guò)關(guān)率100%;3、操作技能過(guò)關(guān)率100%;神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.五、培訓(xùn)方式
1、自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合;
2、模擬和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合;
3、知識(shí)競(jìng)賽和趣味活動(dòng)相結(jié)合;
4、每日一題、每班一考。神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.六、實(shí)施步驟1、第一階段安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)過(guò)關(guān)(08年12月15日—09年1月15日)第一步:安全八大禁令和毒物周知卡過(guò)關(guān)(08年12月15日—12月31日)第二步:消防、氣防知識(shí)和器材使用、自救技能過(guò)關(guān)(2009年1月1日—1月15日)神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.2、第二階段操作人員過(guò)五關(guān)(09年1月16日—3月31日)即:工藝流程及工藝參數(shù)關(guān)(筆試和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試)、裝置聯(lián)鎖及操作規(guī)程關(guān)(筆試),設(shè)備設(shè)施“四懂三會(huì)”關(guān)(筆試和現(xiàn)場(chǎng)模擬操作)、開停車操作票關(guān)(筆試和現(xiàn)場(chǎng)模擬操作)和事故預(yù)案關(guān)(筆試和現(xiàn)場(chǎng)模擬操作)。
神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.3、第三階段安全管理培訓(xùn)(09年3月1日—3月31)
(1)杜邦安全理念培訓(xùn)
由公司邀請(qǐng)杜邦安全管理技術(shù)人員對(duì)杜邦安全管理原則、十大安全管理理念、安全管理框架及杜邦安全文化進(jìn)行培訓(xùn)。
神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.(2)QHSE安全管理培訓(xùn)
由公司邀請(qǐng)中石油QHSE安全管理技術(shù)人員對(duì)QHSE的管理體系進(jìn)行培訓(xùn)。
4、第四階段制度培訓(xùn)過(guò)關(guān)(09年4月1日—4月30日)基層單位組織對(duì)公司和本單位安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí),全員參與培訓(xùn)和考試。公司副科級(jí)以上干部和機(jī)關(guān)人員的考試考核由公司組織,其他人員的考試由基層單位命題考試考核,公司主管部門督查。神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.七、過(guò)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)1、過(guò)關(guān)考試分筆試和現(xiàn)場(chǎng)模擬考試。安全和操作過(guò)關(guān)考試成績(jī)大于90分為過(guò)關(guān);制度考試成績(jī)大于80分為過(guò)關(guān)。
神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.八、過(guò)關(guān)考評(píng)1、公司與甲醇廠組成聯(lián)合考核組,考核生產(chǎn)車間人員過(guò)關(guān)率,過(guò)關(guān)率每降一個(gè)百分點(diǎn),車間安全獎(jiǎng)下浮1%。2、到崗3個(gè)月以上人員(包括基層技術(shù)和中層管理人員),在過(guò)安全關(guān)期間內(nèi)必須通過(guò)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān),未過(guò)關(guān)者,取消安全操作證,在15天內(nèi)補(bǔ)考,補(bǔ)考仍未過(guò)關(guān)者,取消當(dāng)月工資獎(jiǎng)金,僅發(fā)600元生活費(fèi)至待崗培訓(xùn)過(guò)關(guān)為止,待崗培訓(xùn)不少于15天。神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.3、到崗12個(gè)月以上人員,在過(guò)操作關(guān)期間內(nèi)必須通過(guò)崗位操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)5關(guān),未過(guò)關(guān)者,在15天內(nèi)補(bǔ)考,補(bǔ)考仍未過(guò)關(guān)者,取消當(dāng)月工資獎(jiǎng)金,僅發(fā)600元生活費(fèi)至待崗培訓(xùn)過(guò)關(guān)為止,待崗培訓(xùn)不少于15天。4、到崗6個(gè)月以上人員,在過(guò)制度關(guān)期間內(nèi)必須通過(guò)制度關(guān),在15天內(nèi)補(bǔ)考,補(bǔ)考仍未過(guò)關(guān)者,取消當(dāng)月工資獎(jiǎng)金,僅發(fā)600元生活費(fèi)至待崗培訓(xùn)過(guò)關(guān)為止,待崗培訓(xùn)不少于15天。
神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.5、對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一次通過(guò)每關(guān)考試的操作人員,公司給予500元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。6、一次過(guò)關(guān)人員參與集團(tuán)公司金、銀、銅牌員工的評(píng)選。7、依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),在參與本次過(guò)關(guān)考試的合格生產(chǎn)車間中,按照得分高低,評(píng)出前三名獎(jiǎng)勵(lì)管理人員:第一名獎(jiǎng)3000元/人,第二名獎(jiǎng)2000元/人,第三名獎(jiǎng)1000元/人。8、過(guò)關(guān)考試和評(píng)比由考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織。
神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.九、培訓(xùn)要求1、公司全體員工必須掌握八大禁令內(nèi)容;甲醇廠生產(chǎn)崗位人員必須熟知本崗位毒物周知卡的內(nèi)容。2、甲醇廠各級(jí)人員必須熟練掌握所屬區(qū)域氣防、消防器材的使用方法;應(yīng)急自救、互救技能。3甲醇廠各車間接到培訓(xùn)方案后,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,廣泛進(jìn)行動(dòng)員和宣傳,切實(shí)將本次培訓(xùn)活動(dòng)落到實(shí)處。
神華寧煤集團(tuán)煤炭化學(xué)工業(yè)公司.4、甲醇廠各車間要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,成立相應(yīng)的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,確保培訓(xùn)有人負(fù)責(zé),有
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