行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置自查報告三篇

第行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置自查報告三篇第一篇:行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置自查報告

為了進一步加強學校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校成立了以校長為組長的固定資產(chǎn)自查小組，對我校國有資產(chǎn)進行自查盤點，現(xiàn)將學校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。

一、領(lǐng)導重視，確保組織機構(gòu)完善，管理隊伍健全

組長：__副組長：__成員：__

二、自查范圍

1、學校的固定資產(chǎn)包括土地房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書檔案、家具用具五大資產(chǎn)類別，不論購置時間先后，不管經(jīng)費來源渠道，都列入此次自查范圍。

2、國有資產(chǎn)處置情況。

3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況。

三、資產(chǎn)自查工作具體實施情況

(1)、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認真學習關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。

(2)、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學校組織核查小組進行核查，核查按以帳對物，以物查帳的方式進行。

(3)工作任務(wù)

①成立學校國有資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導小組，認真學習相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，制定固定資產(chǎn)自查工作方案。

②學校自查工作領(lǐng)導小組按責任劃分到進行自查。

③對存在的問題提出處理意見進行整改，檢查驗收這次自查的成果，進行總結(jié)和完善。

(4)自查的主要成果

①根據(jù)自查結(jié)果，我?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)總金額為：___元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物資產(chǎn)總計：___元;通用設(shè)備資產(chǎn)總計：___元;專用設(shè)備資產(chǎn)總計___元;圖書檔案資產(chǎn)總計___元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計___元。

②學校資產(chǎn)管理制度完善，資產(chǎn)處置符合要求。

③學校無經(jīng)營性資產(chǎn)。

(5)資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施

由于認識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節(jié)，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續(xù)發(fā)展。

四、今后資產(chǎn)管理的工作思路

1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結(jié)合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

2、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責和權(quán)限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。

3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況，使學校能夠及時更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

第二篇:行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置自查報告

為了進一步規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，根據(jù)市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)市財政局關(guān)于__清江市市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核工作實施方案的通知》和關(guān)于印發(fā)《清江市市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核工作實施方案》的通知(清財2號)的精神，我校對國有資產(chǎn)管理情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一.自查基本情況

資產(chǎn)管理工作是一項責任重大的系統(tǒng)工程，學校領(lǐng)導非常重視，每年年初有資產(chǎn)管理工作計劃，年終有資產(chǎn)管理工作總結(jié)。學校領(lǐng)導定期、不定期組織資產(chǎn)工作會議討論解決資產(chǎn)管理問題。我校根據(jù)此次檢查的要求，對照清教辦〔20__〕19號和清財資[20__]2號的精神，我校成立了資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，專人負責國有資產(chǎn)管理工作。為科學管理資產(chǎn)，同時也成立資產(chǎn)預算管理委員會，制定了《國有資產(chǎn)管理考考核工作實施方案》對本單位履行管理職責，對資產(chǎn)購置、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、收入管理及資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結(jié)合進行了全面自我檢查。

(一)基礎(chǔ)工作方面：

我校有完整的固定資產(chǎn)總賬、明細賬，資產(chǎn)增減都及時調(diào)整;

屬于學校房產(chǎn)、地產(chǎn)均有明晰產(chǎn)權(quán)、權(quán)證齊全，我校新校區(qū)交付使用后半年內(nèi)辦齊了所有權(quán)證;每半年對所有課室財產(chǎn)清查一次，全校財產(chǎn)每年清查一次，倉庫月月盤點一次;嚴格執(zhí)行資產(chǎn)統(tǒng)計報告制度，每年定期按要求向市財政局報送固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，年終報送年度固定資產(chǎn)統(tǒng)計報告。

(二)制度建設(shè)方面：

為規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，我校先后制定并完善了《固定資產(chǎn)管理條例》、《固定資產(chǎn)購置管理制度》、《固定資產(chǎn)使用管理制度》、《固定資產(chǎn)處置制度》、《財務(wù)管理制度》及《財務(wù)審批制度》，設(shè)立了資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)管理具體由總務(wù)處、財務(wù)管理中心負責，配備了資產(chǎn)管理員一名，并建立了資產(chǎn)處置制度和資產(chǎn)收益管理制度。財務(wù)管理中心和資產(chǎn)管理員分別建立資產(chǎn)賬。現(xiàn)我校資產(chǎn)的管理已步入了科學化、規(guī)范化、制度化管理。

(三)制度執(zhí)行情況：

我校根據(jù)在校教職工人數(shù)、學生人數(shù)、學校職能部門的組成以及完成教學任務(wù)的需要配置財產(chǎn)，并對學校財產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配，避免了財產(chǎn)積壓造成浪費;我校制定了嚴格的資產(chǎn)使用登記制度，每學期初和學期結(jié)束對各財產(chǎn)使用總的財產(chǎn)進行登記核查，做到財產(chǎn)管理責任落實到具體責任人;為加強財產(chǎn)處置，我校成立了財產(chǎn)損壞、失效、失能鑒定組，鑒定組成員由財產(chǎn)管理員、專業(yè)人員和學校監(jiān)督組成員組成，具體負責財產(chǎn)報發(fā)損壞鑒定，對未達到的報廢標準的一律不予報廢，做到充分利用，杜絕浪費;我?，F(xiàn)有604.75平方米房屋出租。

為了加強了租房屋的管理，我校成立了出租房屋管理部，具體負責出租房屋的使用情況、租金的收繳、出租房屋的維修、出租房屋租賃年審、出租合同的訂立等工作;我校資產(chǎn)處置報廢收入和房屋出租的收入都按要求繳入市財政專戶，實行收支兩條線管理;我校根據(jù)市財政局和教育局的資產(chǎn)核實結(jié)果批復按現(xiàn)行財務(wù)會計制度進行了財務(wù)處理，做到資產(chǎn)賬目與實際資產(chǎn)相符;我校資產(chǎn)管理能按要求建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，資產(chǎn)占有、使用實行動態(tài)核算。資產(chǎn)系統(tǒng)記賬工作與會計記賬工作同步進行，資產(chǎn)管理狀態(tài)發(fā)生變更時，能在規(guī)定時間內(nèi)變更資產(chǎn)信息。

(四)財務(wù)預算管理

資產(chǎn)購置預算管理方面，第一有資產(chǎn)預算管理委員會;第二能按要求編制年度財務(wù)預算報表，按時報送財務(wù)預算執(zhí)行情況報告;第三每年都進行內(nèi)部財務(wù)預算管理考核工作。

二.自查自糾情況及整改措施。

(一)通過自查，我校發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題。

1.資產(chǎn)報廢許多資產(chǎn)因年代久遠，找不到原始票證。有的資產(chǎn)是按項目建設(shè)，報廢其中一項時發(fā)票沒有單價，支付也是分多次。由于以上原因無法及時報廢，造成部分資產(chǎn)待報廢而無法更新影響教學工作。

2.有時報銷審批程序不對，不經(jīng)過資產(chǎn)管理員登記入冊，財會就給予報銷入賬。造成資產(chǎn)管理員沒有把該入冊的資產(chǎn)錄入電腦的工作漏洞，在自查期間已邊自查邊糾正，資產(chǎn)管理員已把該錄入電腦的資產(chǎn)錄入電腦。

(二)針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，我校下一步采取的管理措施和辦法是：

1.加強與上級主管部門溝通，尋求沒有票證資產(chǎn)報廢的.解決辦法，組織人力查找復印6年以前的所有票據(jù)。

2.凡是購買500元以上的資產(chǎn)，報賬時一定要經(jīng)過資產(chǎn)管理員簽字入冊并錄入電腦后，領(lǐng)導才給予審批，財務(wù)才給予報銷入賬，做到賬實相符。

三.監(jiān)管情況。

市教育局對我校資產(chǎn)管理履行了監(jiān)督管理職責，經(jīng)常到我校了解檢查資產(chǎn)管理工作，并作業(yè)務(wù)和技術(shù)性指導。

第三篇:行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置自查報告

按照《安順市財政局關(guān)于開展行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理專項整治行動自查自糾工作的通知》(安市財資〔2022〕3號)要求，2022年3月5日至4月2日，我局組織開展了縣級行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理專項整治行動自查自糾，形成本報告，并呈報縣黨委政府同意。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、工作動員部署情況

(一)向黨委政府報告及主要領(lǐng)導批示情況

按照《安順市財政局關(guān)于開展行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理專項整治行動自查自糾工作的通知》(安市財資〔2022〕3號)文件要求，我單位收到通知及時向黨委政府報告，主要領(lǐng)導高度重視本次專項整治工作，并作安排部署。制定了《紫云自治縣行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理專項整治行動自查自糾工作方案》(以下簡稱《工作方案》)。

(二)制定工作方案情況

為切實做好紫云自治縣行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理專項整治行動自查自糾工作，我單位印發(fā)了《紫云自治縣行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理專項整治行動自查自糾工作的通知》。全面認真做好行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理專項整治行動工作

(三)成立工作組及組織實施情況

為切實做好全縣財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪涡袆佑嘘P(guān)工作，我縣成立了《紫云自治縣財政局關(guān)于成立縣財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪涡袆庸ぷ鲗０嗟耐ㄖ?紫財通〔2022〕3號)。按照職責分工、綜合組、七個專項工作組和追責問責組分別由一名分管領(lǐng)導牽頭推進，具體工作由牽頭股室組織實施。

(四)加強培訓輔導等情況

為進一步夯實行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，推動我縣行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理高質(zhì)量發(fā)展，每年定期組織全縣行政事業(yè)單位統(tǒng)一參加省財政廳開展的行政事業(yè)性國有資產(chǎn)報告工作布置及培訓視頻會議。

二、自查發(fā)現(xiàn)存在的問題

根據(jù)中央、省委省政府和市委市政府工作部署，我縣嚴格對照財政部、省財政廳以及市財政局工作要求，認真組織開展了全面的自查，自查覆蓋面達100%。經(jīng)自查，共發(fā)現(xiàn)問題2個，涉及金額286.28萬元。具體情況如下：

從整改情況看：正在整改2個，涉及資金286.28萬元。

從問題來源看：本次自查新發(fā)現(xiàn)問題2個，涉及資金286.28萬元;2020年以來審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、社會監(jiān)督等有關(guān)方面未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。

從問題類別看：資產(chǎn)賬實不符、未按規(guī)定登記入賬。如，新增資產(chǎn)未按規(guī)定登記入賬問題1個，涉及資金69.32萬元;已使用在建工程未及時轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)或公共基礎(chǔ)設(shè)施等。如，已使用在建工程未及時轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)問題1個資金216.96萬元。

三、自查發(fā)現(xiàn)問題整改情況

問題1：新增資產(chǎn)未按規(guī)定登記入賬問題。涉及資金69.32萬元，原因是因機構(gòu)改革，職能劃轉(zhuǎn)，縣林業(yè)局劃轉(zhuǎn)了3輛應(yīng)急保障用車到縣應(yīng)急局，縣應(yīng)急局未及時辦理手續(xù)入賬，目前正在整改中。

問題2：已使用在建工程未及時轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)問題。涉及資金216.96萬元，原因是縣殘聯(lián)實施的殘疾人托養(yǎng)中心建設(shè)項目還在審計中，沒有辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，沒有及時轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，目前正在整改中。

四、遇到的主要困難和問題

一是單位固定資產(chǎn)管理意識淡薄，除了負責統(tǒng)計固定資產(chǎn)的人員外，無專人負責固定資產(chǎn)的實物管理，基本上是誰用誰管，保管人員眾多，責任不明確;二是購入固定資產(chǎn)后不能及時入賬，對于固定資產(chǎn)管理不能做到心中有數(shù)，造成固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。

五、相關(guān)意見和建議

一是加強對基層固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識培訓，提高大家使用、管理固定資產(chǎn)的水平;二是加強和充實資產(chǎn)管理人員力量，明確責任，進一步完善有關(guān)政策規(guī)定，提高工作水平。

六、下一步工作