商業(yè)工程監(jiān)理規(guī)劃

B12xx“xx”工程監(jiān)理規(guī)劃2月18日至年月日內(nèi)容提綱:工程概況監(jiān)理工作范疇﹑目的和根據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)﹑人員配備﹑崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容﹑辦法和方法監(jiān)理工作制度﹑工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位(章):江蘇xx咨詢監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師:xx公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期:二月xx“xx”工程監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況一、工程概況1、建設(shè)單位：xx港xx開發(fā)區(qū)管委會2、工程名稱：xx“xx”1#、5#山體堆土工程3、工程地點(diǎn)：xx港xx開發(fā)區(qū)5、工程規(guī)模：暫定500萬元二、工程目的1、工期目的：1月18日至年月日3、質(zhì)量目的：合格第二章 監(jiān)理工作范疇、目的和根據(jù)一、監(jiān)理工作根據(jù)1、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及國家、省和我市有關(guān)部門公布的有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法令、法規(guī)和對應(yīng)的規(guī)定。2、有關(guān)建筑設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收原則，工程建設(shè)強(qiáng)制性原則。3、城建規(guī)劃同意書、基建前期有關(guān)文獻(xiàn)、施工許可證。4、工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)等資料。5、工程設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、材料設(shè)備購貨合同及其它有關(guān)合同，工程建設(shè)招投標(biāo)文獻(xiàn)。6、現(xiàn)行建設(shè)工程預(yù)算定額及造價(jià)管理文獻(xiàn)。7、業(yè)主與監(jiān)理單位訂立本工程委托監(jiān)理合同。8、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。二、監(jiān)理單位為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)理單位按照業(yè)主授權(quán)在工程實(shí)施過程中為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，執(zhí)行合同，維護(hù)業(yè)主的利益，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資目的。三、監(jiān)理范疇及監(jiān)理工作目的1、監(jiān)理范疇工程項(xiàng)目在施工階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制和安全文明施工等。2、監(jiān)理工作目的本著“嚴(yán)格監(jiān)控、熱情服務(wù)、質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的工作方針，全方面推行對業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)：（1）質(zhì)量控制目的：達(dá)成合格等級。（2）工期控制目的：1月18日至年月日（本標(biāo)段為堆土實(shí)驗(yàn)，工期難定）。（3）投資控制目的：工程造價(jià)（靜態(tài)投資）控制在承包合同價(jià)范疇內(nèi)，總監(jiān)理工程師與業(yè)主共協(xié)商，嚴(yán)格控制不可預(yù)見項(xiàng)目的投資，變更費(fèi)用事先征得業(yè)主同意。3、監(jiān)理工作原則（1）公正、獨(dú)立、自主的原則： 監(jiān)理部的監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的利益，為使這一職能順利實(shí)施，必須堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則。（2）權(quán)責(zé)一致的原則： 監(jiān)理人員推行其職責(zé)而從事監(jiān)理活動，是根據(jù)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和受業(yè)主的委托和授權(quán)而進(jìn)行的，監(jiān)理工程師承當(dāng)?shù)穆氊?zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致，業(yè)主向監(jiān)理工程師的授權(quán)，應(yīng)以能確保其正常推行監(jiān)理的職責(zé)為原則。（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則： 總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人，總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的責(zé)任主體，是項(xiàng)目監(jiān)理的權(quán)力主體，是項(xiàng)目監(jiān)理的利益主體?？偙O(jiān)理工程師必須負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)。（4）嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則： 監(jiān)理人員與施工單位的關(guān)系，以及解決業(yè)主與施工單位之間的利益關(guān)系，首先應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格監(jiān)理的規(guī)定；另首先，又應(yīng)立場公正，為業(yè)主提供熱情服務(wù)。（5）綜合效益的原則： 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格恪守國家的建設(shè)管理法規(guī)、法律、原則等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任心，既對業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，以要對國家和社會負(fù)責(zé)，獲得最佳的綜合效益。（6）防止為主的原則： 監(jiān)理人員必須含有預(yù)見性，并把重點(diǎn)放在“預(yù)控”上，在制訂監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施監(jiān)理控制過程中，對工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制中可能發(fā)生的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮，制訂出對應(yīng)的對策和預(yù)控方法。（7）實(shí)事求是的原則： 監(jiān)理工作中監(jiān)理人員應(yīng)尊重事實(shí)，以理服人。監(jiān)理工程師的任何指令，判斷應(yīng)有事實(shí)根據(jù)，有證明、實(shí)驗(yàn)資料，要有說服力。四、監(jiān)理的重要內(nèi)容1、在簽發(fā)開工令以前須核準(zhǔn)、簽證施工場地的土方測量。必須核準(zhǔn)放樣點(diǎn)、線，規(guī)劃驗(yàn)線無誤方可進(jìn)入下道工序。2、審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作（涉及對投入的機(jī)械設(shè)備、測量、計(jì)量儀器具等的檢查、校驗(yàn)），審查施工項(xiàng)目部的管理人員、技術(shù)人員、特種工作施工人員所必須持有的職業(yè)、執(zhí)業(yè)證書。督促施工單位建立、健全各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工確保體系并監(jiān)督其予以有效實(shí)施。人員配備、到崗狀況與投標(biāo)文獻(xiàn)有出入時(shí)，有權(quán)拒簽開工令。3、有針對性地審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，并提出審查意見。結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)對施工技術(shù)方案、方法（涉及特種方案、特別方法）提出明確的審核意見，和對施工進(jìn)度計(jì)劃做出評定。4、在審定“施工組織設(shè)計(jì)”后十五天內(nèi)，完畢結(jié)合工程特點(diǎn)有針對性的監(jiān)理細(xì)則的編寫，并遵照執(zhí)行。5、設(shè)計(jì)變更的審核、施工現(xiàn)場的簽證、工程的檢查驗(yàn)收、工程款撥付的核準(zhǔn)。6、分階段對施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施狀況，及時(shí)提出調(diào)節(jié)意見。按計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際狀況不停糾偏、適時(shí)調(diào)控，對工期做到動態(tài)控制有效控制。7、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量及其供貨單位的資質(zhì)，必要時(shí)對材質(zhì)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)，或按規(guī)定送驗(yàn)。8、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖遵照現(xiàn)場規(guī)范、規(guī)程、原則規(guī)定施工，在實(shí)施中按規(guī)定做好各工序檢測工作，并督促施工單位認(rèn)真做好多種工程通病的防止方法，并進(jìn)行跟蹤。9、巡視監(jiān)督、檢查檢查工程施工質(zhì)量。定時(shí)、不定時(shí)例行有關(guān)檢查、抽查，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證。參加工程質(zhì)量事故的分析解決。10、協(xié)助編制用款計(jì)劃，復(fù)核已竣工程量，訂立工程進(jìn)度款付款憑證，協(xié)助做好投資控制工作。11、督促執(zhí)行承包合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭議、矛盾。12、督促施工單位做到安全生產(chǎn)、文明施工。13、本工程涉及多種專業(yè)的施工，現(xiàn)場監(jiān)理人員務(wù)必協(xié)調(diào)好施工單位之間的關(guān)系，確保工期。14、工程和階段驗(yàn)收期間，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及合同等審查承包單位報(bào)送的竣工資料，與建設(shè)單位配合對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，提供有關(guān)監(jiān)理資料。15、組織施工單位對工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，整治；核驗(yàn)，再整治。重點(diǎn)抓尾項(xiàng)、合同界面、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)等。對工程施工質(zhì)量提出評定意見，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。16、協(xié)助業(yè)主單位辦理有關(guān)手續(xù)。17、組織開好現(xiàn)場監(jiān)理工作例會 原則上以事前控制為主，同時(shí)做好事中控制和事后控制，并做好合同、信息的管理工作。五、監(jiān)理工作程序重要監(jiān)理工作程序請見附錄一。第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場監(jiān)理組織構(gòu)造圖建設(shè)單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位總監(jiān)承包單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位總監(jiān)承包單位其它有關(guān)單位其它有關(guān)單位質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制合同、檔案、信息管理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制合同、檔案、信息管理安裝/其它監(jiān)理土建監(jiān)理合同、索賠文檔、信息報(bào)表安裝/其它監(jiān)理土建監(jiān)理合同、索賠文檔、信息報(bào)表承包單位承包單位二、現(xiàn)場監(jiān)理人員配備原則1、年紀(jì)構(gòu)成：老、中、青結(jié)合，以中年人為主。2、監(jiān)理人員全部受過正規(guī)監(jiān)理工程師崗位資格培訓(xùn)，專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，并含有數(shù)年施工管理、工程設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，多次完畢大型工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，能勝任本工程監(jiān)理工作。3、總監(jiān)理工程師：xx監(jiān)理工程師：莫敬安、金標(biāo)、王吉雷（分工詳見附表）三、監(jiān)理崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場完畢監(jiān)理任務(wù)的組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目組根據(jù)監(jiān)理委托合同所規(guī)定的內(nèi)容開展工作，監(jiān)理組實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位推行工程委托監(jiān)理合同的全權(quán)代表人，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的規(guī)定開展工作，專業(yè)工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)范疇內(nèi)的監(jiān)理工作向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。1、總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師應(yīng)推行下列職責(zé)：（1）保持與業(yè)主的親密聯(lián)系，搞清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理工作的規(guī)定；（2）擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r合適進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（6）主持監(jiān)理工作會議和工地例會（根據(jù)業(yè)主授權(quán)），簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)和指令；（7）審定承包商提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（8）審核訂立承包商的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（9）審查和解決工程變更；（10）主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出解決意見；（11）調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭議、解決索賠、審批工程延期；（12）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（13）審簽分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評定資料，審查承包商的竣工申請，組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（14）主持整頓工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，提出工程監(jiān)理工作報(bào)告。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)推行的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制）的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)節(jié)時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定時(shí)向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日志；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整頓，參加編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的出廠報(bào)告、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況，根據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查和復(fù)試，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始資料。3、監(jiān)理員職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查統(tǒng)計(jì)；(3)審核從施工現(xiàn)場直接獲取有關(guān)工程計(jì)量的數(shù)據(jù)并訂立原始憑證；(4)根據(jù)設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則，對承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理統(tǒng)計(jì)；(7)兼任質(zhì)檢見證的監(jiān)理員還應(yīng)做好原材料、半成品取樣及試樣制作的旁站見證、監(jiān)督送樣工作，同時(shí)做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)整頓、分析。4、合同、造價(jià)工程師合同、造價(jià)工程師職責(zé)：(1)熟悉施工工程合同，進(jìn)行合同的跟蹤管理，涉及合同各方面執(zhí)行狀況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)精確地反映合同信息。(2)負(fù)責(zé)根據(jù)原始憑證資料，進(jìn)行每月的工程量計(jì)量，負(fù)責(zé)對承包商申報(bào)的工程量和已竣工程實(shí)物量的復(fù)核，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度款的核定，負(fù)責(zé)對合同變更工程量的計(jì)量復(fù)核。(3)協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明，責(zé)任界限不清的地方，索賠條款內(nèi)容與否明確，為做好索賠預(yù)控發(fā)明條件。(4)對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告業(yè)主，征得業(yè)主同意的前題下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。(5)隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，精確及時(shí)提供有關(guān)資料，并直接對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。第四章項(xiàng)目監(jiān)理工作制度一、設(shè)計(jì)交底和施工圖會審制度在本項(xiàng)目施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理部將執(zhí)行下列工作制度：設(shè)計(jì)交底和圖紙會審由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師和承包商共同進(jìn)行，施工圖會審及設(shè)計(jì)交底在開工邁進(jìn)行。圖紙會審的內(nèi)容有下列幾方面：1、施工圖與否無證或越級設(shè)計(jì)、圖紙與否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式訂立蓋章、與否經(jīng)圖審中心審核。2、地質(zhì)勘探資料與否齊全；設(shè)計(jì)圖紙與闡明與否齊全，有無分期出圖時(shí)間表。3、設(shè)計(jì)抗震強(qiáng)度與否符合本地規(guī)定。4、施工圖紙與設(shè)計(jì)闡明與否齊全，互相間與否有矛盾，專業(yè)之間、平立剖面圖之間及材料標(biāo)注等有無錯(cuò)、漏、缺等狀況。5、總平面圖與施工詳圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高與否一致。6、施工圖與否滿足防火、消防規(guī)定。7、各圖平面尺寸和標(biāo)高與否一致，表達(dá)辦法與否清晰，與否符合原則，有無遺漏。8、地基解決辦法與否合理，建筑與構(gòu)造構(gòu)造與否存在不能施工、不便施工的技術(shù)問題或容易造成質(zhì)量、安全問題或增加費(fèi)用等方面問題。9、設(shè)備布置、水、電管道布置與否合理、方便使用，水、電線路與建筑物與否有矛盾。10、材料來源有無確保、能否代換，新材料、新技術(shù)應(yīng)用有無問題。11、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保障。12、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會應(yīng)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)回復(fù)意見應(yīng)列入會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方會簽作為施工根據(jù)之一。圖紙會審程序：問題匯總設(shè)計(jì)圖紙專業(yè)人員審視問題匯總設(shè)計(jì)圖紙專業(yè)人員審視變更洽商設(shè)計(jì)交底回復(fù)變更洽商設(shè)計(jì)交底回復(fù)監(jiān)理審核施工方實(shí)施監(jiān)理審核施工方實(shí)施二、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度施工組織設(shè)計(jì)審核由總監(jiān)理工程師主持，在工程或工序開工邁進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核重要審核下列幾方面內(nèi)容：1、施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃與目的工期與否相符合。2、組織體系與否健全，質(zhì)量確保體系、安全確保體系及文明施工體系與否健全。3、技術(shù)方案總體布置及施工程序、流向與否合理可行，能否確保正常施工，臨時(shí)設(shè)施與否符合安全規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)審核程序：監(jiān)理審批編制方案施工方領(lǐng)導(dǎo)審批監(jiān)理審批編制方案施工方領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施實(shí)施三、工程開工、停工、復(fù)工管理制度A、開工報(bào)告審批制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，由業(yè)主提供：項(xiàng)目建設(shè)許可證、施工合同（含招投標(biāo)文獻(xiàn)）、施工許可證。2、承包商提供施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，總（分）承包商資質(zhì)證書、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和管理人員名單。3、承包商在完畢開工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之后向項(xiàng)目監(jiān)理部提交單位工程開工報(bào)告，總監(jiān)理工程師審批，審核重要內(nèi)容以下：（1）現(xiàn)場條件與否含有開工條件。（2）承包商施工組織設(shè)計(jì)（方案）、首道工序的分項(xiàng)施工方案與否經(jīng)監(jiān)理審批。（3）工程材料、設(shè)備進(jìn)場與否已報(bào)驗(yàn)、抽檢、復(fù)試合格。（4）施工機(jī)具、勞動力數(shù)量。（5）承包商管理人員持證到崗狀況?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)具體狀況，作出決定，報(bào)請業(yè)主核定后，下達(dá)開工令。單位工程開工及停工、復(fù)工均遵照下列程序：現(xiàn)場監(jiān)理工程師承包商各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒現(xiàn)場監(jiān)理工程師承包商各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒下達(dá)開工令業(yè)主及各方協(xié)調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)開工令業(yè)主及各方協(xié)調(diào)項(xiàng)目總監(jiān)B、工程停工、復(fù)工管理制度1、為了確保工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)下述狀況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令承包商立刻停工整治：（1）未經(jīng)檢查即進(jìn)行下一工序作業(yè)者。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采用有效改正方法，或采用了方法，而效果不好。（3）私自采用未經(jīng)許可或同意的材料。（4）私自變更設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定。（5）工程非法轉(zhuǎn)包。（6）私自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)。（7）沒有可靠的質(zhì)保方法或安全保障方法貿(mào)然施工并出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆。（8）其它嚴(yán)重狀況。2、監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)下達(dá)的工程暫停施工指令須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意。3、總監(jiān)理工程師同意工程暫停施工指令前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主報(bào)告并將文獻(xiàn)送達(dá)業(yè)主。4、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故按“單位工程質(zhì)量控制程序”執(zhí)行。5、承包商提出復(fù)工申請（按開工審批程序）。6、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工指令（按開工審批程序）。四、工程材料、半成品等檢查制度1、工程所需原材料、半成品、設(shè)備的供應(yīng)，必須符合國家、部或廠質(zhì)量原則，含有產(chǎn)品合格證件且符合業(yè)主需要。2、材料、半成品、設(shè)備等進(jìn)場由承包商負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)，未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、半成品設(shè)備，承包商不能在工程上使用。3、監(jiān)理單位參加業(yè)主原材料、構(gòu)配件及配件的選購或招標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)對原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量確實(shí)認(rèn)。4、監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功效的原材料、器具及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，杜絕不合格材料進(jìn)入工地。5、原材料、器具、設(shè)備按“原材料、半成品及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序”執(zhí)行。需要復(fù)試的必須復(fù)試合格才干使用。五、隱蔽工程、分項(xiàng)驗(yàn)收制度1、質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按工序質(zhì)量抽驗(yàn)申請驗(yàn)收程序執(zhí)行。2、專業(yè)監(jiān)理工程師參加承包商對分項(xiàng)工程單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3、總監(jiān)理工程師參加承包商對分部工程單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。4、總監(jiān)在承包商自評自檢統(tǒng)計(jì)上簽認(rèn)評定的等級和驗(yàn)收意見并加蓋監(jiān)理專用章。5、監(jiān)理單位簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程及重要部位工序的質(zhì)量等級為評定工程竣工質(zhì)量等級的根據(jù)。6、前道工序未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)，承包商不能進(jìn)行下道工序。六、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故解決制度工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的解決，按“工程質(zhì)量事故解決程序”執(zhí)行。1、施工中發(fā)生質(zhì)量事故（問題）時(shí)，如有必要，可執(zhí)行停工、復(fù)工工程程序。2、承包商技術(shù)部門要制訂切實(shí)可行的事故解決方法或整治方案（必要時(shí)報(bào)請?jiān)O(shè)計(jì)單位承認(rèn)），并填寫質(zhì)量事故（問題）報(bào)告單，向監(jiān)理單位申報(bào)，解決方法經(jīng)監(jiān)理公司審核簽認(rèn)后，方可實(shí)施。3、出現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故后，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)告知總監(jiān)理工程師，并盡快形成書面文獻(xiàn)，同時(shí)報(bào)告業(yè)主。七、施工計(jì)劃管理、監(jiān)理檔案管理制度A、施工計(jì)劃管理制度1、承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及月施工進(jìn)度計(jì)劃，并將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理單位；2、監(jiān)理工程師協(xié)助承包商排除貫徹生產(chǎn)計(jì)劃中所碰到的技術(shù)、質(zhì)量難題；3、監(jiān)理工程師針對工程進(jìn)度實(shí)際狀況，可規(guī)定承包商提報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃確?？傔M(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)而確?？偣て?。4、當(dāng)現(xiàn)場進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃有明顯偏差時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出進(jìn)度分析報(bào)告，并可指令承包商找出影響進(jìn)度的因素，加大工程進(jìn)度投入，及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃和備案。B、監(jiān)理檔案管理制度為規(guī)范監(jiān)理文獻(xiàn)管理，便于監(jiān)理檔案的保存、查閱，擬訂下列駐地監(jiān)理文獻(xiàn)檔案管理制度：B1、收文1、每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理組須指派專人負(fù)責(zé)對全部外來文獻(xiàn)進(jìn)行管理。2、每份外來文獻(xiàn)需進(jìn)行登記，統(tǒng)計(jì)收到文獻(xiàn)日期、編號、來文單位、文獻(xiàn)重要內(nèi)容等，必要時(shí)復(fù)印副本存檔，并根據(jù)來文內(nèi)容轉(zhuǎn)有關(guān)人員傳閱或閱辦。3、傳閱或閱辦人員閱后須簽名，并交還存檔人處存檔。B2、發(fā)文1、監(jiān)理組全部發(fā)文須在本監(jiān)理組統(tǒng)一登記編號，并復(fù)印副本以備存檔。2、發(fā)出文獻(xiàn)須加蓋監(jiān)理組項(xiàng)目章（紅色），并由收文單位簽收。B3、文獻(xiàn)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)定時(shí)檢查收發(fā)文狀況。監(jiān)理人員查閱收到及發(fā)出文獻(xiàn)應(yīng)登記借出及返還日期。項(xiàng)目完畢后全部往來文獻(xiàn)均應(yīng)歸入監(jiān)理檔案。2、工程竣工后，由項(xiàng)目監(jiān)理組整頓、分類裝訂，監(jiān)剪發(fā)文、監(jiān)理簽認(rèn)的多種報(bào)驗(yàn)單，業(yè)主和設(shè)計(jì)院來文，承包商聯(lián)系單等往來文獻(xiàn)，交公司歸檔。3、對于變更的文獻(xiàn)按變更程度加蓋作廢或保存或修改章（紅色）。4、監(jiān)理檔案涉及下列內(nèi)容：（1）工程一覽表；（2）承包商向監(jiān)理單位提出報(bào)審表、報(bào)驗(yàn)單、申請表、報(bào)告單；（3）監(jiān)理單位向承包商發(fā)出的告知、聯(lián)系單、批示、指令；（4）工程質(zhì)量問題和事故解決文獻(xiàn)；（5）工程計(jì)量臺帳；（6）分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收文獻(xiàn)；（7）監(jiān)理抽查原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告及匯總表；（8）監(jiān)理日志；（9）各類文獻(xiàn)；（10）會議紀(jì)錄；（11）工程質(zhì)量評定報(bào)告；（12）工程監(jiān)理總結(jié)。八、其它制度A、監(jiān)理月報(bào)制度1、監(jiān)理月報(bào)每月一份，時(shí)間為每月5日前發(fā)出，按江蘇省統(tǒng)一表式填寫。2、監(jiān)理月報(bào)一式四份，業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理組、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理公司各一份。3、監(jiān)理月報(bào)的報(bào)告期為上月的26日到本月的25日；4、監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。B、工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度1、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及業(yè)主、承包商等有關(guān)各方對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。2、總監(jiān)理工程師組織竣工初驗(yàn)的條件是：（1）工程達(dá)成竣工原則并完畢合同項(xiàng)目；（2）施工竣工后完畢自評，并達(dá)成合同規(guī)定質(zhì)量等級原則；（3）竣工質(zhì)檢資料齊全，各方簽證完備；（4）專業(yè)監(jiān)理工程師已對單位工程質(zhì)量和資料進(jìn)行審核。3、總監(jiān)理工程師根據(jù)預(yù)驗(yàn)收成果提工程質(zhì)量評定報(bào)告。C、工程款支付簽審制度（根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況執(zhí)行）1、監(jiān)理單位核驗(yàn)、量測的已竣工程量是業(yè)主用作支付承包商工程款的根據(jù)。2、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不能支付工程款。3、承包商每月將“月度已竣工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表”（一式三份）連同“月工程量申報(bào)表”報(bào)監(jiān)理單位。4、監(jiān)理單位專職計(jì)量人員負(fù)責(zé)根據(jù)“工程檢查承認(rèn)書”和現(xiàn)場量測簽認(rèn)工程量，統(tǒng)計(jì)簽認(rèn)已竣工程量數(shù)量。5、專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)已核的工程量及質(zhì)量目的規(guī)定和進(jìn)度目的規(guī)定對工程款支付分別訂立意見及進(jìn)度意見，報(bào)總監(jiān)簽批，再報(bào)業(yè)主付款。九、監(jiān)理人員廉政自律制度1、現(xiàn)場監(jiān)理人員須持證上崗，并按“遵法、誠信、公正、科學(xué)”的原則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、原則和制度，推行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。3、不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動，不得在政府部門、施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。4、不得向承包商推銷建材、設(shè)備、構(gòu)配件及指定分包商。5、不得接受被監(jiān)理單位的任何饋贈、宴請、禮金、有價(jià)證券、旅游和高消費(fèi)娛樂活動。6、不得私自借用被監(jiān)理單位的機(jī)動車輛和通訊工具。7、不得在被監(jiān)理單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。以上規(guī)定接受業(yè)主和被監(jiān)理單位監(jiān)督，如有違反規(guī)定行為可向監(jiān)理公司舉報(bào)。第五章監(jiān)理監(jiān)控方法一、投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制A、投資控制A1、投資控制的內(nèi)容1、核算控制的內(nèi)容。2、對設(shè)計(jì)變更和洽商的控制。3、對工程竣工結(jié)算的審核。4、對按合同造價(jià)的審核。（1）審核承包商編制的工程項(xiàng)目的各階段及季、月份資金使用計(jì)劃，認(rèn)真掌握建設(shè)單位總投資、各項(xiàng)費(fèi)用需支狀況、項(xiàng)目內(nèi)容及資金到位狀況；（2）熟悉施工圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)、標(biāo)底（合同造價(jià)），分析合同造價(jià)構(gòu)成，找出工程費(fèi)用易突破部分，從而明確投資控制重點(diǎn)；（3）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防備對策；（4）嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度，及時(shí)進(jìn)行工程投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較分析；（5）嚴(yán)格推行各項(xiàng)計(jì)量與支付程序；a、對質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量；b、及時(shí)審核簽發(fā)付款證書；c、及時(shí)對設(shè)計(jì)變更、合同外工程量的價(jià)款核算后，列入工程結(jié)算。5、按定額結(jié)算的工程（1）每月由承包商將已完畢工程結(jié)算書，并附質(zhì)量評定表、隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)等資料報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)主管監(jiān)理工程師審核后交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核算簽認(rèn)，并經(jīng)項(xiàng)目法人同意后付款；（2）月份進(jìn)度款的支付按現(xiàn)行的取費(fèi)原則及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（3）對一次包死的個(gè)別項(xiàng)目，必須在實(shí)施前由監(jiān)理單位組織有業(yè)主和承包商參加，由承包商提出報(bào)價(jià)及根據(jù)，三方均同意后，形成紀(jì)要，三方簽章后方可進(jìn)行施工。（4）工程結(jié)算和付款：a、工程竣工后，承包商應(yīng)及時(shí)將工程結(jié)算書報(bào)監(jiān)理單位；b、監(jiān)理單位主管監(jiān)理工程師核算后交總監(jiān)理工程師最后審核無誤后雙方蓋章形成項(xiàng)目結(jié)算書，交業(yè)主。A2、投資控制的方法1、工程量簽認(rèn)（1）執(zhí)行工程量簽認(rèn)程序；（2）每月26日，承包商須填寫月工程計(jì)量申報(bào)表，并附月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向監(jiān)理單位申報(bào)。監(jiān)理單位對工程實(shí)物量進(jìn)行審核，并對工程預(yù)算進(jìn)行審核。月完畢工程量以監(jiān)理單位核定額為準(zhǔn)。業(yè)主據(jù)此撥付工程款。2、設(shè)計(jì)變更和洽商的控制（1）執(zhí)行設(shè)計(jì)變更、洽商程序；（2）決策性或修改性設(shè)計(jì)變更和工程洽商均須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)，方可實(shí)施，否則不作為竣工結(jié)算根據(jù)。3、工程竣工結(jié)算審核工程竣工結(jié)算均要由監(jiān)理工程師簽認(rèn)?？⒐そY(jié)算中，工程量增減金額按合同商定條款，由監(jiān)理工程師根據(jù)經(jīng)承認(rèn)的設(shè)計(jì)變更和洽商進(jìn)行審核。B、進(jìn)度控制B1、進(jìn)度控制的內(nèi)容1、對施工進(jìn)度計(jì)劃的控制。2、對人員、材料、機(jī)械的控制。3、對延長工期的控制。B2、進(jìn)度控制的方法1、施工進(jìn)度計(jì)劃的控制（1）執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃審核簽認(rèn)程序。（2）承包商須針對本工程編制整個(gè)工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并編制月進(jìn)度計(jì)劃。（3）監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主意圖和現(xiàn)場各方面實(shí)際狀況、科學(xué)性和合理性，由總監(jiān)理工程師主持編制項(xiàng)目總控制計(jì)劃，并經(jīng)有業(yè)主參加的專門會議充足討論達(dá)成一致意見后作為項(xiàng)目建設(shè)周期的總控制目的，作為承包商編制季、月、周施工計(jì)劃的根據(jù)。（4）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核承包商提交的項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，及對應(yīng)的勞動力、施工機(jī)具設(shè)備、材料供應(yīng)、設(shè)備訂貨及進(jìn)場、資金使用計(jì)劃，使其必須符合總建設(shè)周期的規(guī)定。就本工程而言監(jiān)理重點(diǎn)要協(xié)助承包商認(rèn)真排好節(jié)日期間勞力安排。（5）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核承包商提交的季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及對應(yīng)的勞動力、施工機(jī)具、材料及構(gòu)件、設(shè)備到貨進(jìn)場、資金供應(yīng)計(jì)劃。（6）工程進(jìn)度檢查a、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差別；b、形象進(jìn)度、實(shí)物量、工作量指標(biāo)完畢狀況；c、對影響工程進(jìn)度計(jì)劃完畢的因素，要及時(shí)研究解決方法。（7）組織召開不定時(shí)現(xiàn)場施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會。（8）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審批承包商提交的裝修施工總平面圖，并監(jiān)督承包商嚴(yán)格按總平面圖實(shí)施及管理，使之達(dá)成文明施工的規(guī)定。（9）在開工前，承包商須填寫施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表，并附施工總進(jìn)度計(jì)劃表，向監(jiān)理單位申報(bào)。監(jiān)理單位審核后，簽發(fā)施工進(jìn)度計(jì)劃審批表，承包商才可實(shí)施。（10）在施工過程中，每月26日，各承包商須填寫施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表，并附下個(gè)月的月工程形象進(jìn)度計(jì)劃表，向監(jiān)理單位申報(bào)。監(jiān)理單位審核后，根據(jù)進(jìn)度及場地狀況，簽發(fā)各施工進(jìn)度計(jì)劃審批表，提出修正意見，承包商須參考執(zhí)行。2、人員、材料、機(jī)械的控制每月26日，承包商須填寫工、料、機(jī)動態(tài)月報(bào)，向監(jiān)理單位申報(bào)當(dāng)月的人員、材料、機(jī)械的數(shù)量和質(zhì)量，以及下個(gè)月的工、料、機(jī)計(jì)劃。監(jiān)理單位將就該計(jì)劃提出修正意見。3、延長工期的控制（1）由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)修改及資金或其它因素引發(fā)的工期延長，監(jiān)理單位將直接告知承包商。（2）因承包商本身因素引發(fā)工期延長時(shí)，承包商須填寫延長工期申報(bào)表，向監(jiān)理單位申報(bào)，以備監(jiān)理人員審核延期的因素和天數(shù)。待監(jiān)理單位簽發(fā)延長工期審批表后，可調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃。C、質(zhì)量控制C1、質(zhì)量控制的內(nèi)容1、對施工圖質(zhì)量的控制。2、對施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位施工方案和質(zhì)量確保方法的控制。3、對承包商技術(shù)和質(zhì)量確保體系的控制。4、對承包商資質(zhì)的控制。5、對原材料、配件及設(shè)備的預(yù)控。6、對隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制。7、對質(zhì)量事故的解決。8、對單位工程質(zhì)量的控制。C2、質(zhì)量控制方法1、施工圖質(zhì)量的控制（1）承包商和監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審，對施工圖質(zhì)量和各專業(yè)施工圖之間的互相配合及有無沖突進(jìn)行審查，將圖紙會審統(tǒng)計(jì)報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。（2）由業(yè)主組織召開設(shè)計(jì)交底會議。業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商、監(jiān)理單位四方共同參加，澄清施工圖中存在的問題，辦理設(shè)計(jì)變更和洽商手續(xù)。（3）凡施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，均須經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)后，方可實(shí)施。超出委托授權(quán)范疇的，由監(jiān)理單位報(bào)業(yè)主決定。2、施工組織設(shè)計(jì)、方案和方法的控制（1）在開工之前，督促承包商向監(jiān)理單位申報(bào)工程施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位在收到施工組織設(shè)計(jì)后的七日內(nèi)簽發(fā)審批意見。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位承認(rèn)后，方可實(shí)施。（2）在施工過程中，對重點(diǎn)部位、核心工序的施工方案，同樣執(zhí)行上述審核、簽認(rèn)程序，諸如定位放線、基礎(chǔ)工程、構(gòu)造工程、給排水、強(qiáng)弱電、消防、裝飾工程、雨季施工方案等，否則不得進(jìn)行對應(yīng)部位的施工。3、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制（1）材料、設(shè)備加工訂貨的質(zhì)量控制承包商應(yīng)向監(jiān)理單位提供材料及設(shè)備的產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，并會同監(jiān)理單位審查其資質(zhì)，必要時(shí)會同業(yè)主到廠家考察，經(jīng)監(jiān)理承認(rèn)后（重要設(shè)備需經(jīng)業(yè)主同意），方可擬定材料及設(shè)備的供貨廠家。（2）材料、設(shè)備進(jìn)場后的質(zhì)量控制a、材料、設(shè)備進(jìn)場要執(zhí)行原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢查，簽認(rèn)程序。在填寫工程材料報(bào)驗(yàn)單和進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單的同時(shí)，附原材料的出廠合格證，進(jìn)場設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)保書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明和生產(chǎn)許可證，以備監(jiān)理人員開箱驗(yàn)收。b、原材料需要復(fù)試的，按驗(yàn)收批次進(jìn)行抽樣復(fù)試。如：砼及砂漿配合比、鋼材、水泥、砂、石、木材、電線、電管、油漆、防水材料、燈具、石材等。c、監(jiān)理人員不定時(shí)對原材料進(jìn)行抽樣復(fù)試。（3）質(zhì)量檢查核驗(yàn)的內(nèi)容a、審核工程所用原材料、半成品及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量確保書。b、對原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前按“施工驗(yàn)收規(guī)范”和“取樣原則”規(guī)定進(jìn)行二次化驗(yàn)的審核。c、凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文獻(xiàn)。d、對重要的原材料、構(gòu)配件、配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制、檢測手段必要時(shí)應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量。e、組織或參加全部設(shè)備在安裝前按技術(shù)闡明書的規(guī)定和國家有關(guān)原則進(jìn)行質(zhì)量檢查。4、技術(shù)和質(zhì)量確保體系的控制（1）在開工前，承包商須將技術(shù)及質(zhì)量確保方法和確保體系人員名單，以書面形式向監(jiān)理單位申報(bào)。（2）審查承包商應(yīng)健全質(zhì)量確保體系，完善質(zhì)檢制度，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢查制度，分項(xiàng)工程按規(guī)定檢查等質(zhì)量確保方法。（3）在施工過程，責(zé)任明確到個(gè)人，隨工程的逐步展開，必要時(shí)應(yīng)加強(qiáng)力量。（4）技術(shù)和質(zhì)量確保體系人員必須到位，不得隨意抽走或離開，必須更換時(shí)，須以書面形式告知監(jiān)理單位。5、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制（1）在施工過程中，隱蔽工程和分部工程執(zhí)行隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽認(rèn)程序。（2）監(jiān)理人員對隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收須建立在承包商自檢合格的基礎(chǔ)之上。（3）隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程按施工段進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收前，承包商須提前告知監(jiān)理單位需要驗(yàn)收的項(xiàng)目和部位，在驗(yàn)收當(dāng)天，須提前四個(gè)小時(shí)告知監(jiān)理單位驗(yàn)收的時(shí)間。驗(yàn)收前，承包商須填寫工程報(bào)驗(yàn)單，并附隱蔽工程自檢統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量檢查評定表。驗(yàn)收過程中，承包商須有專業(yè)工長和質(zhì)檢員會同監(jiān)理人員參加。（4）隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程在經(jīng)監(jiān)理人員檢查承認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。（5）承包商技術(shù)部門須按部位填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)單，并附測量放線統(tǒng)計(jì)，以備監(jiān)理人員驗(yàn)線。經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)施工。（6）承包商技術(shù)部門須及時(shí)向監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)槽、釬探統(tǒng)計(jì)、閉水實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)等專項(xiàng)施工統(tǒng)計(jì)。（7）分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查：a、分項(xiàng)工程施工過程中，對核心部位隨時(shí)進(jìn)行抽檢，抽檢不合格者告知承包商整治，整治結(jié)束后進(jìn)行復(fù)檢，并做好復(fù)檢和統(tǒng)計(jì)；b、分項(xiàng)工程施工，應(yīng)先做樣板，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主檢查簽認(rèn)再大面積展開。分項(xiàng)工程竣工后，承包商應(yīng)在自檢合格后，填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請表，并附上分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，屬于隱蔽工程的還應(yīng)有隱蔽工程驗(yàn)收單，報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按每道工序進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)檢查合格的簽發(fā)分項(xiàng)工程承認(rèn)書，不合格的下達(dá)監(jiān)理告知，給承包商指明整治項(xiàng)目，不合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；c、需持續(xù)施工的重要分項(xiàng)工程，施工前承包商應(yīng)將施工工藝、原材料使用的狀況、勞動力配備、質(zhì)量確保方法等基本狀況，填寫施工條件準(zhǔn)備狀況報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位核算同意后方可開工。（8）分部工程的質(zhì)量檢查a、主體構(gòu)造分部工程、給排水分部工程、強(qiáng)弱電分部工程竣工后，承包商要填寫工程報(bào)驗(yàn)單，并附上有關(guān)技術(shù)資料，報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn)，經(jīng)核實(shí)驗(yàn)合格后下達(dá)進(jìn)入一種分部工程施工告知；b、對分段流水施工，或立體交叉施工的工程，可分段對分部工程核驗(yàn)，分段下達(dá)下道分部工程施工告知。（9）單位工程竣工驗(yàn)收單位工程竣工，在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位組織業(yè)主、承包商和設(shè)計(jì)單位，對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收檢查，檢查合格后按規(guī)定報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部位核定，核定合格后按規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)，工程進(jìn)入保修階段。（10）工程項(xiàng)目保修階段的質(zhì)量檢查工作a、工程進(jìn)入保修階段后，監(jiān)理單位組織承包商定時(shí)對工程進(jìn)行回訪；b、在保修期出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，由監(jiān)理單位及時(shí)組織設(shè)計(jì)、承包商、業(yè)主等單位開會，分析因素，制訂修復(fù)方法和實(shí)施計(jì)劃，并形成會議紀(jì)要；c、由監(jiān)理單位督促按計(jì)劃實(shí)施，并在實(shí)施過程中監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量；d、修復(fù)完畢后，由監(jiān)理單位及時(shí)組織業(yè)主、承包商進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理移交手續(xù)。（11）在施工過程中設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更單必須經(jīng)監(jiān)理單位審核確認(rèn)后方可發(fā)承包商實(shí)施，并經(jīng)業(yè)主同意。（12）加強(qiáng)施工計(jì)量和實(shí)驗(yàn)監(jiān)督工作，確保工程質(zhì)量。a、由幾個(gè)材料配制而成的承重構(gòu)造，如砼、砂漿等，承包商必須把已進(jìn)場使用的原材料按取樣原則取樣，送含有法定資格的驗(yàn)測部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、試配后下達(dá)的實(shí)驗(yàn)配合比須經(jīng)監(jiān)理工程師簽章承認(rèn)后方使用，嚴(yán)禁使用計(jì)算配比、經(jīng)驗(yàn)配比；b、監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督承包商執(zhí)行按重量計(jì)量工作；c、監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督承包商做好按規(guī)定辦法、數(shù)量制作砼、砂漿的試塊和原則養(yǎng)護(hù)，同條件養(yǎng)護(hù)的管理及送試工作；d、監(jiān)理單位監(jiān)督承包商做好砼外加劑的使用管理工作，以及購件的養(yǎng)護(hù)、測溫。（13）承包商測量、定位及放線工作完畢后必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可施工。（14）基礎(chǔ)土方挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后由承包商填寫報(bào)檢表，監(jiān)理單位接到報(bào)驗(yàn)單組織設(shè)計(jì)、承包商進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序施工。6、質(zhì)量事故的解決（1）施工中發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，執(zhí)行工程質(zhì)量事故解決程序。如有必要停工時(shí)，執(zhí)行工程停、復(fù)工程序。（2）承包商技術(shù)部門要制訂切實(shí)的事故解決方法，并填寫質(zhì)量問題報(bào)告單，向監(jiān)理單位申報(bào)。解決方法經(jīng)監(jiān)理單位審核簽認(rèn)后，方可實(shí)施。（3）監(jiān)理單位簽發(fā)工程部分暫停指令后，承包商如規(guī)定復(fù)工，須填寫復(fù)工申請，報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位簽發(fā)復(fù)工指令后，承包商才可恢復(fù)施工。二、合同管理、信息管理A、合同管理監(jiān)控方法：1、請業(yè)主或承包商提供合同（涉及施工合同、設(shè)計(jì)合同、勘察合同等），全方面理解、熟悉、掌握合同內(nèi)容，方便進(jìn)行合同的跟蹤管理，對合同各方執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，向有關(guān)單位及時(shí)精確地反映合同信息。2、審核工程設(shè)計(jì)變更和核定承包商申報(bào)的實(shí)物工程量。督促承包商貫徹工程進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行有關(guān)比較，提出分析意見，精確及時(shí)提供有關(guān)資料。3、總監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)掌握合同執(zhí)行狀況。B、信息管理監(jiān)控方法：1、現(xiàn)場監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程施工各方信息的收集與管理；2、總監(jiān)理工程師定時(shí)組織工地會議和監(jiān)理工作會議；3、專業(yè)監(jiān)理工程師對工程資料的檢查，并將多種信息向總監(jiān)理工程師報(bào)告；4、每月形成監(jiān)理月報(bào)，向業(yè)主報(bào)告；5、總監(jiān)理工程師對工程的評定報(bào)告（涉及質(zhì)量評定、進(jìn)度評定等）。三、組織協(xié)調(diào)的監(jiān)控方法1、定時(shí)每七天召開工地現(xiàn)場例會，由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商參加，隨時(shí)協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的多種問題；2、每月組織一次較大范疇的計(jì)劃協(xié)調(diào)會，由總監(jiān)理工程師組織，承包商、業(yè)主參加，方便盡快解決承包商現(xiàn)場項(xiàng)目部難以解決的問題；3、每次會議均形成紀(jì)要，并由參加會議各方簽字確認(rèn)，使會議紀(jì)要能形成追溯性。4、現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須隨時(shí)理解工程進(jìn)度狀況，各分包單位施工狀況，熟悉施工圖紙，方便在分項(xiàng)工程施工前能及時(shí)提出各方配合施工規(guī)定，協(xié)調(diào)各方施工關(guān)系。第六章本工程技術(shù)難點(diǎn)及監(jiān)理對策一、測量放線技術(shù)要點(diǎn)及監(jiān)理方法 針對本工程的上述特點(diǎn)，監(jiān)理方法以下：1、施工前的準(zhǔn)備工作（1）本工程在施工前，監(jiān)理方規(guī)定承包商根據(jù)建筑平面、高度、環(huán)境條件（場地及周邊建筑物的影響）編制“施工測量方案”，以確保工程施工測量工作的順利進(jìn)行。（2）構(gòu)造放線、軸線的閉合、垂直度控制等的允許誤差控制在原則之內(nèi)，在開工之時(shí)，施工單位和監(jiān)理單位的全部測量儀器及測量工具要進(jìn)行校核，并消除三個(gè)單位測量誤差。（3）監(jiān)理將對施工單位計(jì)算成果進(jìn)行校對，并進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核。（4）對建筑物平面控制網(wǎng)的選擇和布置，或?qū)刂泣c(diǎn)的標(biāo)樁設(shè)立和管理應(yīng)有較高規(guī)定，以確保這些控制網(wǎng)點(diǎn)在構(gòu)造施工過程中的穩(wěn)定性，以確保達(dá)成構(gòu)造精度的規(guī)定。（5）施工中經(jīng)常注意測量建筑物的沉降差，如發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)其測量誤差，以確保構(gòu)造的最后豎向偏差在允許范疇內(nèi)。2、主體工程施工階段測量監(jiān)理要點(diǎn)（1）建筑軸線控制，首先在±0.000層，規(guī)定施工單位全方面校對復(fù)核引至該層的軸線，要與原始點(diǎn)和起始方向完全一致，并報(bào)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)，必要時(shí)通過業(yè)主報(bào)規(guī)劃部門復(fù)核承認(rèn)。（2）首層軸線逐級向上檢測，作為各層放線和構(gòu)造豎向控制的根據(jù)。施工單位要預(yù)先擬定施測方案，報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施。應(yīng)特別注意，豎向控制宜分段進(jìn)行，以有效減少測量誤差的積累。（3）封頂時(shí)要施測建筑物全高的垂直度偏差值，用作為施工誤差的資料。（4）建筑標(biāo)高控制，要做好±0.000水平線高程點(diǎn)，普通宜布設(shè)2—3個(gè)，此高程點(diǎn)標(biāo)志要牢固，使用方便，不易碰動。（5）對已完層，施工方要放原則線，報(bào)監(jiān)理復(fù)核。（6）建筑物封頂后，監(jiān)理將進(jìn)行建筑全高的測算，形成資料報(bào)業(yè)主。（7）按規(guī)范規(guī)定做好建筑物的沉降觀察工作（特別是該工程），施工單位（或?qū)I(yè)監(jiān)測單位）所做沉降觀察工作作為指導(dǎo)施工的根據(jù)和內(nèi)部資料。二、雨季施工的監(jiān)理方法（1）督促施工方作好防雷、防電、防漏、防塌、防滑和防浮的防止方法計(jì)劃；（2）井架、塔吊、上人梯、腳手架接地裝置經(jīng)搖測檢查，接地電阻不大于規(guī)范規(guī)定，塔基、井架四周有排水溝；（3）做好路面排水；（4）機(jī)電設(shè)備有防雨罩、接地接零，閘箱的漏電保護(hù)裝置可靠；（5）臨時(shí)電線架空，浸水和拖地電纜定時(shí)檢查防水防漏電性能；（6）開挖基坑要防地面水漏入，要防坑內(nèi)潤水，要防塌；（7）大雨后要檢查塔基,發(fā)現(xiàn)下沉及時(shí)修復(fù)；（8）掌握2—3日的天氣預(yù)測，避開大暴雨。三、監(jiān)理檢測、監(jiān)測的確保方法1、配備專業(yè)材料監(jiān)理工程師全方面負(fù)責(zé)見證取樣工作 為了做好本工程的檢測、監(jiān)測工作，監(jiān)理部配備含有專業(yè)技術(shù)水平高、工程檢測經(jīng)驗(yàn)豐富，通過專業(yè)檢測培訓(xùn)的監(jiān)理人員專門承當(dāng)本工程的檢測工作。2、配備完善高精度的測量儀器設(shè)備、工程質(zhì)量檢測儀器和常規(guī)檢測儀器、設(shè)備和工具（詳見儀器、設(shè)備清單），并定時(shí)校驗(yàn)儀器的精度，以確保儀器設(shè)備的完好的精度，始終避免測試儀器設(shè)備的精度偏差。3、制訂完善規(guī)范化的檢測、監(jiān)測工作制度 為了圓滿和高質(zhì)量地完畢檢測、監(jiān)測任務(wù)，我們將制訂和完善對應(yīng)的工作制度，以使檢測、監(jiān)測工作做到及時(shí)、完整、精確，形成規(guī)范化、原則化、制度化、科學(xué)化的管理。為此，我們將制訂建筑材料實(shí)驗(yàn)檢測制度；材料見證取樣達(dá)檢和產(chǎn)品封樣制度；材料實(shí)驗(yàn)委托制度；材料、設(shè)備實(shí)地考察和對進(jìn)場材料的驗(yàn)收制度；定人、定崗分工負(fù)責(zé)責(zé)任制度；實(shí)測實(shí)量分項(xiàng)質(zhì)量評定制度；隱蔽工程檢測復(fù)核驗(yàn)收制度；檢測、監(jiān)測人員考勤、考核和獎懲制度等。4、制訂監(jiān)理檢測、監(jiān)測的實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理部將針對本工程的建筑材料和工程質(zhì)量的檢測內(nèi)容，具體制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，做到有章可循，按章監(jiān)理，以確保檢測和監(jiān)測工作的質(zhì)量。觀察、檢查。第七章安全與文明施工監(jiān)控方法一、建立健全本監(jiān)理公司的安全監(jiān)理工作確保體系（一）建立健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制。本監(jiān)理單位法定代表人對本公司監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理全方面負(fù)責(zé)。分管總經(jīng)理直接主管安全工作；建立健全副總經(jīng)理、總工程師、工程部等部門的安全工作責(zé)任制；建立健全我司專家智囊團(tuán)安全工作責(zé)任制；建立健全監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作責(zé)任制，總監(jiān)理工程師要對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。我司安全監(jiān)理工作組織確保體系以下：專家智囊團(tuán)總經(jīng)理專家智囊團(tuán)總經(jīng)理工程監(jiān)理部副總經(jīng)理總工程師工程監(jiān)理部副總經(jīng)理總工程師各監(jiān)理項(xiàng)目部各監(jiān)理項(xiàng)目部（二）建立健全監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度。我司的重要安全生產(chǎn)管理制度以下：1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各類人員的安全監(jiān)理職責(zé)。2、建立健全安全生產(chǎn)工作例會制度?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、工程部定時(shí)召開安全生產(chǎn)例會，原則上每月、每六個(gè)月召開一次，年終進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。3、建立健全安全生產(chǎn)工作檢查制度。我司專家智囊團(tuán)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、工程部等定時(shí)或不定時(shí)到工程現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作。我司規(guī)定各監(jiān)理項(xiàng)目部更要建立健全安全生產(chǎn)工作檢查制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全及文明施工檢查。4、建立健全安全生產(chǎn)工作獎懲制度。5、在健全審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度和督促整治制度基礎(chǔ)上，完善工地例會制度及資料歸檔制度。定時(shí)召開工地例會，針對單薄環(huán)節(jié)，提出整治意見，并督促貫徹；指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整頓、分類及立卷歸檔。6、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。監(jiān)理單位的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗，其教育培訓(xùn)狀況記入個(gè)人繼續(xù)教育檔案。7、建立健全安全生產(chǎn)管理工作PDCA循環(huán)工作制度，不停提高我司的安全監(jiān)理工作水平。8、建立健全安全生產(chǎn)信息管理制度，及時(shí)向上級主管部門如建管處、安監(jiān)站等報(bào)告；并規(guī)定各部門、各監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)按規(guī)定向公司報(bào)告。9、建立健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。我司專家智囊團(tuán)將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況，進(jìn)行安全策劃，編制安全工作預(yù)控指導(dǎo)細(xì)則，明確監(jiān)控的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其辦法、方法。10、建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，設(shè)立安全隱患監(jiān)控停止點(diǎn)，安全隱患不排除，不準(zhǔn)施工，規(guī)定施工單位工程暫停。安全隱患排除后，經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)復(fù)工。二、建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要監(jiān)控工作內(nèi)容監(jiān)理單位按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則及監(jiān)理委托合同實(shí)施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體內(nèi)容涉及：（一）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的重要監(jiān)控工作內(nèi)容1、監(jiān)理單位根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性原則、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和有關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，編制涉及安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范疇、內(nèi)容、工作程序和制度方法，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。2、對中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的辦法、方法和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)方法的檢查方案。3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方法和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則規(guī)定。審查的重要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及：（1）審查施工單位編制的地下管線保護(hù)方法方案與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；方案編制應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀察資料，相鄰建筑物、構(gòu)造物及地下工程等有關(guān)資料，并確保資料的真實(shí)、精確、完整。（2）審查基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案與否符合強(qiáng)制性原則要求；危險(xiǎn)性較大工程按下列A、B、C、D四項(xiàng)內(nèi)容審查A、危險(xiǎn)性較大工程是指根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條所指的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程，并應(yīng)當(dāng)在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案?；又ёo(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開挖深度超出4m（含4m）的基坑（槽）并采用支護(hù)構(gòu)造施工的工程；或基坑雖未超出4m，但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程?；又ёo(hù)中臨邊支護(hù)、坑壁支護(hù)、坑邊荷載等要符合規(guī)定，要有排水方法且合理，應(yīng)設(shè)立基坑支護(hù)變形監(jiān)測。土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超出4m（含4m）的基坑、槽的土方開挖。模板工程各類工具式模板工程，涉及滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)建模板支撐系統(tǒng)及特殊構(gòu)造模板工程。起重吊裝工程腳手架工程高度超出24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架，涉及整體提高與分片式提高；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。拆除、爆破工程采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。其它危險(xiǎn)性較大的工程建筑幕墻的安裝施工；預(yù)應(yīng)力構(gòu)造張拉施工；隧道工程施工；橋梁工程施工（含架橋）；特種設(shè)備施工；網(wǎng)架和索膜構(gòu)造施工；6m以上的邊坡施工；大江、大河的導(dǎo)流、截流施工；xx工程、航道工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)原則的施工。B、安全專項(xiàng)施工方案編制審核建筑施工公司專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項(xiàng)施工方案，由施工公司技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由施工公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。C、建筑施工公司應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證審查的工程(a)深基坑工程開挖深度超出4米（含4米）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超出4米（含4米），但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超出8米，或跨度超出18米，施工總荷載不不大于10kN/㎡或集中線荷載不不大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。30米及以上高空作業(yè)的工程大江、大河中深水作業(yè)的工程都市房屋拆除爆破和其它土石大爆破工程D、專家論證審查(a)建筑施工公司應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告，施工公司應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，施工公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過程中，施工公司應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。（3）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)方法和電氣防火方法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；重要審查有無外電防護(hù)方法，接地、接零保護(hù)系統(tǒng)，與否實(shí)施三級配電、兩級保護(hù)，與否實(shí)施一機(jī)、一閘、一漏、一箱配備，與否按規(guī)定使用安全電壓，現(xiàn)場照明、電纜、電線架設(shè)、變配電裝置與否符合規(guī)定等。（4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制訂與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；冬期施工取暖應(yīng)符合防火規(guī)定，指定專人負(fù)責(zé)管理，并有避免一氧化碳中毒的方法。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場燒明火取暖，嚴(yán)禁使用電爐、照明燈具取暖。夏季作業(yè)應(yīng)調(diào)節(jié)作息時(shí)間，避免高溫中暑發(fā)生。暴雨、臺風(fēng)前要檢查工地各臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)用電線路等與否有傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，并采用修理加固方法，排除危險(xiǎn)?，F(xiàn)場道路、露天設(shè)備基座，腳手架基礎(chǔ)等應(yīng)有良好的排水方法并必須加強(qiáng)維護(hù)。安全通道、腳手架斜道的腳手板應(yīng)有有效的防滑方法等。（5）施工總平面布置圖與否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)立以及排水、防火方法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定。總平面布置應(yīng)涉及臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)、施工設(shè)備的布置、半成品和原材料的堆放等。材料堆放應(yīng)按名稱、品種、規(guī)格標(biāo)牌，易燃、易爆、物品分類分隔寄存。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合消防安全規(guī)定保持生產(chǎn)與生活用房之間的安全距離，有隔離和安全防護(hù)方法。場地內(nèi)應(yīng)平整，有良好的排水方法，不得有大面積積水。應(yīng)有消防制度和消防方法，有足夠的滅火器材和消防水源?，F(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任到人。4、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)確保體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備狀況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立狀況。5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證與否正當(dāng)有效。施工單位資質(zhì)必須和工程規(guī)模、類型相符，安全生產(chǎn)許可證必須正當(dāng)有效，凡年檢未通過，或受到政府建設(shè)主管部門處分處在處分期內(nèi)的不得承接工程施工。工程有分包單位的同樣合用。6、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員與否含有正當(dāng)資格，與否與投標(biāo)文獻(xiàn)相一致。項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證必須與投標(biāo)時(shí)一致，項(xiàng)目經(jīng)理必須有B類安全考核合格證、專職安全生產(chǎn)管理人員必須有C類安全考核合格證，安全員的配備人數(shù)必須滿足工程規(guī)模需要。7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書與否正當(dāng)有效。特種作業(yè)人員的操作資格證書必須在使用期內(nèi)，超出年檢期未年檢的不得同意上崗，特種作業(yè)人員的各崗位配備必須滿足工程施工需要。如電工、電焊工、架子工、塔吊司機(jī)等工種。8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工方法費(fèi)用使用計(jì)劃。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)療急救箱和急救用品，要有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，每個(gè)工地要有衛(wèi)生防止方法，設(shè)立隔離室。現(xiàn)場安全防護(hù)和文明施工方法必須符合投標(biāo)時(shí)和施工組織設(shè)計(jì)中所承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則》等原則規(guī)定。（二）施工階段安全監(jiān)理的重要監(jiān)控工作內(nèi)容1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方法和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。檢查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員的職責(zé)貫徹狀況。2、定時(shí)巡視檢查施工過程中的各項(xiàng)安全加查工作和危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)狀況，并做好檢查統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)根據(jù)狀況嚴(yán)重程度，及時(shí)、對的、恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師告知單》、《工程暫停令》、《監(jiān)理工程師備忘錄》、《工程快報(bào)》等書面形式解決問題。3、核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。物料提高機(jī)（龍門架、井字架）、塔吊等機(jī)械設(shè)備必須有“兩證兩書”（產(chǎn)品合格證，生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品闡明書等），安裝和拆卸前必須制訂方案并報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核同意，安裝拆卸單位和施工人員必須符合資質(zhì)規(guī)定并經(jīng)監(jiān)理審查備案，使用之前必須經(jīng)法定檢測單位檢測合格并出具合格證明文獻(xiàn)報(bào)監(jiān)理審查。對建設(shè)工程承重腳手架和模板支撐體系使用的鋼管、扣件實(shí)施檢測制，鋼管、扣件在進(jìn)場后第一次使用前，由施工單位負(fù)責(zé)對鋼管、扣件及緊固件進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，并抽取扣件樣本進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標(biāo)復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承重腳手架和模板支撐體系使用的鋼管、扣件的質(zhì)量及搭設(shè)方案加大監(jiān)督力度，監(jiān)理應(yīng)審查材料的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和檢測報(bào)告等有關(guān)資料與否齊全有效，鋼管的尺寸、壁厚存在允許范疇內(nèi)的負(fù)偏差時(shí)，要按鋼管實(shí)際尺寸、壁厚設(shè)計(jì)計(jì)算承載力，并嚴(yán)格按程序進(jìn)行專家論證和審批。監(jiān)理對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立刻指出規(guī)定施工方糾正，拒不整治的，應(yīng)報(bào)告建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量、安全監(jiān)督部門。4、檢查施工現(xiàn)場多種安全標(biāo)志和安全防護(hù)方法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用狀況?！叭龑毸目凇保ò踩薄踩W(wǎng)、安全帶、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口、通道口及陽臺、樓板、屋面等臨邊）防護(hù)必須符合規(guī)定。5、檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和管理目的的貫徹請跨昂，督促施工單位進(jìn)行安全自查工作和對工人的安全教育工作，并對施工單位自查狀況和安全教育普及狀況進(jìn)行抽查，及時(shí)做好各項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。三、建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序（一）監(jiān)理單位按照《條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和有關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)和審查核驗(yàn)、檢查驗(yàn)收制度。（二）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)報(bào)審表上訂立意見；審查未通過的，安全技術(shù)方法及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。（三）在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面告知施工單位，并督促其立刻整治；狀況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，規(guī)定施工單位停工整治，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整治成果，訂立復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整治或不停工整治的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整治、復(fù)查、報(bào)告等狀況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。（四）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文獻(xiàn)、驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理睬議紀(jì)要及有關(guān)書面告知等按規(guī)定立卷歸檔。四、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任（一）監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方法或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，未進(jìn)行審查的，監(jiān)理單位應(yīng)承當(dāng)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方法或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字承認(rèn)，施工單位私自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并將狀況及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位未及時(shí)下達(dá)工程暫停令并報(bào)告的，應(yīng)承當(dāng)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。（二）監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書面指令規(guī)定施工單位進(jìn)行整治或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時(shí)下達(dá)書面指令規(guī)定施工單位進(jìn)行整治或停止施工的，應(yīng)承當(dāng)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。（三）施工單位回絕按照監(jiān)理單位的規(guī)定進(jìn)行整治或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將狀況向本地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。監(jiān)理單位沒有及時(shí)報(bào)告，應(yīng)承當(dāng)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。（四）監(jiān)理單位未根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則實(shí)施監(jiān)理的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。監(jiān)理單位推行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其它有關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。五、施工階段安全監(jiān)理工作具體控制要點(diǎn)(一)挖土工程安全監(jiān)理具體控制要點(diǎn)1、進(jìn)入現(xiàn)場必須恪守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。2、挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得私自解決。3、挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時(shí)，人員要立刻離開并及時(shí)解決。4、人工挖土，前后操作人員間距離不應(yīng)不大于2-3米，堆土要在1米以外，并且高度不得超出1.5米。5、每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定狀況，在確保安全的狀況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立。6、機(jī)械挖土，啟動前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)。7、機(jī)械操作中進(jìn)鏟不應(yīng)過深，提高不應(yīng)過猛。8、機(jī)械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不管在任何狀況下，機(jī)械的任何部位與架空辦理電線路的近來距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程規(guī)定。9、機(jī)械應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)的地基上，如基礎(chǔ)過差，應(yīng)采用走道板等加固方法，不得將挖土機(jī)履帶與挖空的基坑平行2米停、駛。運(yùn)土車不適宜靠近基坑平行行駛，避免坍方翻車。10、電纜兩側(cè)一米范疇內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。11、配合拉鏟的清坡、清底工人，不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑下工作。12、向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)定后進(jìn)行，嚴(yán)禁鏟斗從汽車駕駛室上越過。13、基坑四周必須設(shè)立1.5米高護(hù)欄，要設(shè)立一定數(shù)量臨時(shí)上下施工樓梯。14、場內(nèi)道路應(yīng)及時(shí)整修，確保車輛安全暢通，多種車輛應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)。15、車輛進(jìn)出門口的人行道下，如有地下管線（道）必須輔設(shè)厚鋼板、或澆搗砼加固。16、在開挖杯基坑時(shí)，必須設(shè)有確實(shí)可行的排水方法，以免基坑積水，影響基坑土壤構(gòu)造。17、基坑開挖前，必須摸清基坑下的管線排列和地質(zhì)開采資料，以利考慮開挖過程中的意外應(yīng)急方法（流砂等特殊狀況）。18、清坡清底人員必須根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得將松土回填，以免影響基礎(chǔ)的質(zhì)量。19、開挖出的土方，要嚴(yán)格組織設(shè)計(jì)堆放，不得堆于基坑外側(cè)，以免引發(fā)地面堆載超荷引發(fā)土體位移、板樁位移或支撐破壞。20、挖土機(jī)械不得在施工中碰撞支撐，以免引發(fā)支撐破壞或拉損。21、開挖土方必須有挖土令。(二)回填土工程安全監(jiān)理具體控制要點(diǎn)1、進(jìn)入現(xiàn)場必須恪守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。2、裝載機(jī)作業(yè)范疇不得有人平土。3、打夯機(jī)工作前，應(yīng)檢查電源線與否有缺點(diǎn)的漏電，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，機(jī)械與否裝置漏電開關(guān)保護(hù)，按一機(jī)一開關(guān)安裝，機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，操作人員應(yīng)帶絕緣手套。4、基坑（槽）的支撐，應(yīng)按回填的速度，按施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)規(guī)定依次拆除，即