下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1/1設計師如何和客戶溝通
設計師與客戶之間的問題往往源于溝通的不充分。客戶通常只說明最后想要的東西是什么,設計師也自認為了解客戶的需求。問題就在于此,如果只是淺嘗輒止的交流,設計師腦中的最終產(chǎn)物和客戶腦中的也許會大相徑庭!
和客戶多聊聊
當客戶來找你說明想法的時候,給他泡上一杯茶,和他好好聊聊。多問客戶一些問題,比如他們想要什么顏色,他們的目標消費者是誰,他們的目標市場是什么,他們想要的風格是什么?這些問題能夠幫助你對自己的工作形成更為具體、準確的認識。
在你發(fā)覺自己的設計創(chuàng)意比客戶想法更好的時候,先不要著急動手進行設計,你應該思考一下如何說服客戶。這不僅能夠讓你避免因推倒重做而造成的時間浪費,因為客戶總是希望自己的想法得到尊重和落實,而且也能為你自己爭取設計的自由空間。一些細微的措辭變化就能使結果截然不同,對客戶的想法不要吝惜贊美之詞,多以肯定的形式進行引導。讓客戶在討論過程中感覺良好,從而更容易接受不同的觀點,并最終接受改變。:做一個會溝通的設計師!
積極尋找靈感
把你獲得的靈感告訴客戶,確認他們的想法,不要盲目的趕稿!哪種設計他們會喜歡或討厭?接下來的工作就會順暢很多,客戶所給的反饋將有助你設計出獨特的、富有創(chuàng)意的作品,同時也是客戶所喜歡的。
商量、影響、妥協(xié)
首先和你的客戶坐下來商量他們的想法。你心里清楚哪些地方是行不通的,哪些地方可以做的更好。決定權掌握在你手中,你可以選擇迎合客戶而抹殺自己的創(chuàng)意,你也可以選擇通過溝通讓客戶接受你的想法。后者的成功與否取決于你能否巧妙運用措辭以及注意溝通技巧。
然后,你需要讓自己的想法慢慢影響客戶。必須使客戶覺得你始終在按照他們的原始要求進行設計,你并不是完全否定他們的想法。這點至關重要,因為客戶永遠不會樂意看到自己的最初想法被改得面目全非。
最后,有時候需要作出適當?shù)耐讌f(xié)。在很多情況下,讓創(chuàng)意妥協(xié)于客戶要求在所難免。盡管有些無奈,但畢竟是客戶決定是否接受你的作品,客戶也只有在對結果滿意之后才會為你的努力支付酬勞。
保持興趣
與客戶關系的'基礎是服務??蛻舾跺X買所需要的服務,所以他們希望了解你同樣也對這個項目感興趣。
保持積極性
如果你經(jīng)營自己的工作室,積極性則是最好的行動,在所有客戶關系中,積極性可以幫助你找到很多合作的機會。作為一個設計師,我發(fā)現(xiàn)當我將客戶的想法做一些額外的完善時,他們通常會非常高興。所以,跳出既定的框架,不斷的提醒客戶你的價值。提供客戶額外的預期服務、大膽的提各種建議,讓客戶了解相關的信息。但是前提是,不要提供超出預算和自己執(zhí)行能力的服務。
保持友好
微笑永遠是最好的社交武器,友善的對待客戶可以傳遞積極正面的能量,雖然對大家來說保持友善并不難,但有些人卻不這么想。他們通常在團隊合作中缺乏豐富的社交技巧,在與人交往中會感到害羞,而這些行為對客戶來說,通常會唄理解為:不友好或冷淡。永遠不要低估“我喜歡這個人”所能帶來的力量。人們都喜歡被人喜歡,它可以創(chuàng)造新的機會,可以告訴其他人我們很有趣也很有魅力,而這些都可以讓對方印象深刻,幫你加分。
千萬不要僅僅依靠你的技能。要知道,工作技能只是讓客戶選擇你的成百上千個因素之一。假設,如果你為某一個角色去面試,你會發(fā)現(xiàn)你置身于一個擠滿了候選人的屋子,而這個屋子里的人都和你差不多,大家談話的方式表演的方式都差不多,幾乎能做你會做的一切。因此,只有你在這個屋子里令人印象深刻,才會使自己中選。
保持開朗
客戶不喜歡被像個小孩子一樣對待,或者被侮辱,你喜歡嗎?所以保持自然謙遜的態(tài)度與客戶交往會更有效。在事業(yè)生涯的某一個階段,對如何帶領團隊毫無概念。,很討人厭的行為——對團隊成員很傲慢。更具體的說就是,每次開始布置工作的時候,我都會反復強調各個環(huán)節(jié),其實我忽視了我的隊員都是很有經(jīng)驗的設計師,他們的職業(yè)技能完全可以令他們順利完成工作,而我不僅浪費時間去“幫”他們,當我認為我在幫忙的時候也恰恰遠離了謙遜的準則。我的團隊本來也可以是我的客戶,我對他們的態(tài)度的傲慢也會作用在客戶身上。所以我想說的是,要了解你的客戶,并且謙遜、尊敬、圓滑。
好好做人
客戶與設計師的關系可以被描述為兩個人之間的交往。如果你們之間只有工作關系,那么你在客戶面前的表現(xiàn)就會被客戶認為是你平時的個性。一個很有益的經(jīng)驗是當我接客戶電話的時候,給客戶滿意的答案令客戶高興當然很好,客戶高興大家都高興。然而很多時候我們會條件反射的說“沒錯,行,包在我身上”,而事實是我辦不到。所以在與客戶交往中,實事求是解決客戶的問題,把客戶當做“人”去對待,同時自己也不卑躬屈膝也不阿諛奉承,這樣才是保證良好合作的關鍵。
保持靈活
我的客戶不太喜歡“我做不到”這句答復,這句話的問題不是出在你解決問題的能力上,而是客戶會認為你已經(jīng)終止了繼續(xù)討論其他解決方案的可能性。可能你自己經(jīng)營生意的精力會比較有限,但也不能拒絕潛在客戶。作為一個自由設計師來說,其中一個好處就是你自己制定規(guī)則,所以不妨對你能提供什么服務靈活一些。設計師必備的溝通技巧!
保持可用性
在以往的教訓中,我經(jīng)常無法很好的分配時間完成手中的工作,導致拖稿,而這就影響了我對客戶的可用性,所以我只能一邊找新的客戶一邊趕手頭的項目。保持自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 套管式直流蒸汽發(fā)生器流熱固耦合數(shù)值研究
- 2025年度二零二五年度社區(qū)門面出租合同轉讓與物業(yè)管理協(xié)議
- FNDC1調控胃癌細胞增殖和轉移的作用機理研究
- 2025年度未成年人財產(chǎn)監(jiān)護協(xié)議書
- 企業(yè)建設財務共享中心對財務績效的影響
- 二零二五年度車庫車位產(chǎn)權互換合同樣本
- 二零二五年度銀行代理支付及受托理財服務合同
- 二零二五年度2025年車輛抵債協(xié)議書范本:二手車抵押貸款債務清償方案
- 2025年度門面出租合同終止與租賃合同終止后租賃關系終止協(xié)議
- 二零二五年度汽車油液更換與檢查合同
- 2024-2025學年山東省濰坊市高一上冊1月期末考試數(shù)學檢測試題(附解析)
- 數(shù)學-湖南省新高考教學教研聯(lián)盟(長郡二十校聯(lián)盟)2024-2025學年2025屆高三上學期第一次預熱演練試題和答案
- 決勝中層:中層管理者的九項修煉-記錄
- 幼兒園人民幣啟蒙教育方案
- 高考介詞練習(附答案)
- 單位就業(yè)人員登記表
- 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管-醫(yī)療機構監(jiān)督
- 記錄片21世紀禁愛指南
- 腰椎間盤的診斷證明書
- 移動商務內容運營(吳洪貴)任務七 裂變傳播
- 單級倒立擺系統(tǒng)建模與控制器設計
評論
0/150
提交評論