醫(yī)院后勤管理流程

醫(yī)院后勤管理流程260.榆一醫(yī)院總務(wù)科機(jī)構(gòu)管理流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-260流程單元院長總務(wù)科科長各部門節(jié)點(diǎn)ABC123院長院長作出批示或者安排總務(wù)科科長收到后對各班組進(jìn)行安排總務(wù)科科長收到后對各班組進(jìn)行安排綠化管理物業(yè)保潔管理環(huán)境衛(wèi)生管理太平間管理食堂管理電梯管理污水解決間/醫(yī)療垃圾儲存點(diǎn)洗衣房水暖維修班電工維修班鍋爐房物資財(cái)產(chǎn)管理綠化管理物業(yè)保潔管理環(huán)境衛(wèi)生管理太平間管理食堂管理電梯管理污水解決間/醫(yī)療垃圾儲存點(diǎn)洗衣房水暖維修班電工維修班鍋爐房物資財(cái)產(chǎn)管理261.榆一醫(yī)院水、電、暖器材維修工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-261流程單元各科室/部門總務(wù)科院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)ABC12345678910111213使用科室申請維修使用科室申請維修巡檢查房巡檢查房維修或更換調(diào)試、清理執(zhí)行外部解決需配件無配件需院外維修可院內(nèi)維修執(zhí)行解決意見維修班檢查上報維修班正常損壞非正常損壞水電暖器材損壞查房及申請統(tǒng)計(jì)維修或更換調(diào)試、清理執(zhí)行外部解決需配件無配件需院外維修可院內(nèi)維修執(zhí)行解決意見維修班檢查上報維修班正常損壞非正常損壞水電暖器材損壞查房及申請統(tǒng)計(jì)審批、物資領(lǐng)用報主管領(lǐng)導(dǎo)報主管領(lǐng)導(dǎo)解決意見報主管領(lǐng)導(dǎo)審批、物資領(lǐng)用報主管領(lǐng)導(dǎo)報主管領(lǐng)導(dǎo)解決意見報主管領(lǐng)導(dǎo)262.榆一醫(yī)院水暖維修班工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-262流程單元水暖維修班臨床科室節(jié)點(diǎn)AB123456報告報告科長下科室進(jìn)行維修做好維修統(tǒng)計(jì)，并簽字確認(rèn)根據(jù)反饋，不停改善庫房領(lǐng)用維修材料下科室進(jìn)行維修做好維修統(tǒng)計(jì)，并簽字確認(rèn)根據(jù)反饋，不停改善庫房領(lǐng)用維修材料臨床科室巡回檢查臨床科室電話告知臨床科室巡回檢查臨床科室電話告知突發(fā)事件263.榆一醫(yī)院電工維修班工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-263流程單元電工班臨床科室節(jié)點(diǎn)AB123456報告報告科長下科室進(jìn)行維修做好維修統(tǒng)計(jì)，并簽字確認(rèn)根據(jù)反饋，不停改善庫房領(lǐng)用維修材料下科室進(jìn)行維修做好維修統(tǒng)計(jì)，并簽字確認(rèn)根據(jù)反饋，不停改善庫房領(lǐng)用維修材料配電室、泵房維護(hù)、檢查臨床科室巡回檢查臨床科室電話告知配電室、泵房維護(hù)、檢查臨床科室巡回檢查臨床科室電話告知突發(fā)事件264.榆一醫(yī)院供配電管理流程 實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-264流程單元電工班采購委員會院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)ABC123456789根據(jù)需要根據(jù)需要制訂申請采購供配電設(shè)備計(jì)劃供配電設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)供配電設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)值班人員進(jìn)行倒閘操作前征求供電局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)意見斷開、閉合開關(guān)和刀閘，調(diào)節(jié)繼電保護(hù)裝置，裝、拆臨時地線實(shí)施24小時值班，確保隨叫隨到，確保電力正常供應(yīng)加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)教育，提高操作人員操作技能定時更新設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班統(tǒng)計(jì)，定時報告做好日常供配電設(shè)備的定時檢查以及保養(yǎng)、維修工作經(jīng)常巡視供配電設(shè)備及線路，發(fā)現(xiàn)重大故障，應(yīng)值班人員進(jìn)行倒閘操作前征求供電局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)意見斷開、閉合開關(guān)和刀閘，調(diào)節(jié)繼電保護(hù)裝置，裝、拆臨時地線實(shí)施24小時值班，確保隨叫隨到，確保電力正常供應(yīng)加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)教育，提高操作人員操作技能定時更新設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班統(tǒng)計(jì)，定時報告做好日常供配電設(shè)備的定時檢查以及保養(yǎng)、維修工作經(jīng)常巡視供配電設(shè)備及線路，發(fā)現(xiàn)重大故障，應(yīng)立刻采用應(yīng)急方法，并上報分管副院長按照院領(lǐng)導(dǎo)批示根據(jù)物資采購程序采購按照院領(lǐng)導(dǎo)批示根據(jù)物資采購程序采購批示審批B批示審批265.榆一醫(yī)院發(fā)電工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-265流程單元總務(wù)科院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)AB123456789發(fā)電前發(fā)電后發(fā)電前發(fā)電后保養(yǎng)檢修及檢查統(tǒng)計(jì)歸檔送電調(diào)試運(yùn)行訂立維修合同，維修維修聯(lián)系外修、做預(yù)算審批審批、物資領(lǐng)用可院內(nèi)維修需院外維修故障保養(yǎng)正常定時維修保養(yǎng)檢查統(tǒng)計(jì)保養(yǎng)檢修及檢查統(tǒng)計(jì)歸檔送電調(diào)試運(yùn)行訂立維修合同，維修維修聯(lián)系外修、做預(yù)算審批審批、物資領(lǐng)用可院內(nèi)維修需院外維修故障保養(yǎng)正常定時維修保養(yǎng)檢查統(tǒng)計(jì)報主管領(lǐng)導(dǎo)報主管領(lǐng)導(dǎo)266.榆一醫(yī)院節(jié)能管理流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-266流程單元各科室/部門總務(wù)科院辦公室節(jié)點(diǎn)ABC12345進(jìn)行科室成本核算，嚴(yán)格控制醫(yī)療服務(wù)成本響應(yīng)醫(yī)院節(jié)能管理號召，認(rèn)真推行節(jié)能制度進(jìn)行科室成本核算，嚴(yán)格控制醫(yī)療服務(wù)成本響應(yīng)醫(yī)院節(jié)能管理號召，認(rèn)真推行節(jié)能制度大力宣傳節(jié)能的重要性和必要性大力宣傳節(jié)能的重要性和必要性主動推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，通過技術(shù)和科學(xué)管理的進(jìn)步，不停提高醫(yī)院能源主動推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，通過技術(shù)和科學(xué)管理的進(jìn)步，不停提高醫(yī)院能源運(yùn)用率定時組織人員對科室節(jié)能狀況進(jìn)行檢查，并評比打分，定時組織人員對科室節(jié)能狀況進(jìn)行檢查，并評比打分，成果與科室綜合考核掛鉤根據(jù)國家法律法規(guī)及醫(yī)院實(shí)際，制訂醫(yī)院節(jié)能具體行為規(guī)范267.榆一醫(yī)院電梯管理流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-267流程單元物業(yè)公司電梯工總務(wù)科長節(jié)點(diǎn)AB12345678做好接班手續(xù)，查看上一班電梯運(yùn)行做好接班手續(xù)，查看上一班電梯運(yùn)行統(tǒng)計(jì)電梯試運(yùn)行電梯試運(yùn)行2次后投入正常使用電梯運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)過程中，必須建立工作臺帳，做好具體統(tǒng)計(jì)定時對電梯檢修、保養(yǎng)、維護(hù)，確保電梯正常運(yùn)行按批示進(jìn)行事故解決發(fā)現(xiàn)重大異常狀況時，必須立刻采用緊急電梯運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)過程中，必須建立工作臺帳，做好具體統(tǒng)計(jì)定時對電梯檢修、保養(yǎng)、維護(hù)，確保電梯正常運(yùn)行按批示進(jìn)行事故解決發(fā)現(xiàn)重大異常狀況時，必須立刻采用緊急方法，并及時上報對電梯設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時做好調(diào)節(jié)、清潔、潤滑等工作專人值班，電梯運(yùn)行異常時立刻停止使用，并上報，進(jìn)行整修，盡快排除故障做出做出批示268.榆一醫(yī)院電梯安全管理工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-268流程單元物業(yè)公司電梯工總務(wù)科長節(jié)點(diǎn)AB12345678每天對醫(yī)院電梯進(jìn)行巡視每天對醫(yī)院電梯進(jìn)行巡視發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常電梯運(yùn)行、檢修過程中，必須建立工作臺帳，做好具體統(tǒng)計(jì)電梯投入正常使用電梯投入使用向科長報告驗(yàn)收合格協(xié)助維修單位現(xiàn)場維修按批示進(jìn)行解決，告知維修單位權(quán)限范疇之外的重大事故，停止電梯使用，并向上級報告權(quán)限范疇之內(nèi)的，自行進(jìn)行故障排除電梯運(yùn)行、檢修過程中，必須建立工作臺帳，做好具體統(tǒng)計(jì)電梯投入正常使用電梯投入使用向科長報告驗(yàn)收合格協(xié)助維修單位現(xiàn)場維修按批示進(jìn)行解決，告知維修單位權(quán)限范疇之外的重大事故，停止電梯使用，并向上級報告權(quán)限范疇之內(nèi)的，自行進(jìn)行故障排除做出批示做出批示做出批示268.榆一醫(yī)院電梯維護(hù)和保養(yǎng)流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-268流程單元物業(yè)公司電梯工總務(wù)科長節(jié)點(diǎn)AB1234567隨機(jī)維護(hù)定時隨機(jī)維護(hù)定時維護(hù)接到電梯故障呼喊接到電梯故障呼喊每半個月進(jìn)行清潔潤滑保養(yǎng)調(diào)試定時更新設(shè)備，確保電梯正常運(yùn)行電梯運(yùn)行、檢修過程中，必須建立工作臺帳，做好具體統(tǒng)計(jì)按批示，并請維修單位進(jìn)行維修每季度進(jìn)行大檢修，安全回路、門動系統(tǒng)、控制柜、限速器、電引機(jī)等核心部位的檢修檢查及時趕赴現(xiàn)場，及時搶修，重大故障停止電梯運(yùn)行并上報總務(wù)科長定時更新設(shè)備，確保電梯正常運(yùn)行電梯運(yùn)行、檢修過程中，必須建立工作臺帳，做好具體統(tǒng)計(jì)按批示，并請維修單位進(jìn)行維修每季度進(jìn)行大檢修，安全回路、門動系統(tǒng)、控制柜、限速器、電引機(jī)等核心部位的檢修檢查及時趕赴現(xiàn)場，及時搶修，重大故障停止電梯運(yùn)行并上報總務(wù)科長每年進(jìn)行一第二年審，年審不合格的進(jìn)行整治做出批示做出批示269.榆一醫(yī)院電梯檢修保養(yǎng)工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-269流程單元物業(yè)公司電梯工院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)AB12345678電梯運(yùn)行電梯運(yùn)行正常故障正常故障檢修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)歸檔調(diào)試運(yùn)行修理軟故障定時檢修保養(yǎng)硬故障需配件檢查故障因素建立電梯正常運(yùn)行評定機(jī)制報電梯安全管理員制訂電梯運(yùn)行風(fēng)險防備機(jī)制檢修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)歸檔調(diào)試運(yùn)行修理軟故障定時檢修保養(yǎng)硬故障需配件檢查故障因素建立電梯正常運(yùn)行評定機(jī)制報電梯安全管理員制訂電梯運(yùn)行風(fēng)險防備機(jī)制報院領(lǐng)導(dǎo)批示報院領(lǐng)導(dǎo)批示270.榆一醫(yī)院鍋爐房安全管理流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-270流程單元鍋爐房當(dāng)班院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)AB12345678910檢查鍋爐的檢查鍋爐的各設(shè)施及部位，確認(rèn)正常后方可啟動鍋爐鍋爐運(yùn)行中，確保供水保持正常水位（鍋爐運(yùn)行中，確保供水保持正常水位（60%-70%）定時更新鍋爐及有關(guān)設(shè)施定時進(jìn)行設(shè)備安全檢查按照領(lǐng)導(dǎo)批示急救保護(hù)現(xiàn)場具體統(tǒng)計(jì)當(dāng)班狀況，并辦好交接班手續(xù)發(fā)現(xiàn)重大異常定時更新鍋爐及有關(guān)設(shè)施定時進(jìn)行設(shè)備安全檢查按照領(lǐng)導(dǎo)批示急救保護(hù)現(xiàn)場具體統(tǒng)計(jì)當(dāng)班狀況，并辦好交接班手續(xù)發(fā)現(xiàn)重大異常狀況時，必須立刻采用緊急方法，并及時上報沖洗水位表和點(diǎn)接點(diǎn)水位計(jì)，每班不少于2次運(yùn)行和壓火時，必須嚴(yán)格監(jiān)控定時做排汽實(shí)驗(yàn)，保持氣壓穩(wěn)定當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)做出批示當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)做出批示271.榆一醫(yī)院供暖鍋爐運(yùn)行操作工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-271流程單元鍋爐房節(jié)點(diǎn)A12345678910101213141516點(diǎn)火前準(zhǔn)備點(diǎn)火前準(zhǔn)備）保養(yǎng)檢修保養(yǎng)檢修點(diǎn)火點(diǎn)火溫爐、24小時安全檢查、運(yùn)行正常防塵、出渣、出灰停爐暖氣片系統(tǒng)功供暖進(jìn)入中央空調(diào)啟動循環(huán)泵進(jìn)入熱交換器進(jìn)入分水器加壓至工作壓力安全閥的好壞壓力表壓力水位表水位巡檢測量定時排污鍋爐升壓沖洗水位表上煤、爐排工作啟動引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)安全檢查、運(yùn)行正常防塵、出渣、出灰停爐暖氣片系統(tǒng)功供暖進(jìn)入中央空調(diào)啟動循環(huán)泵進(jìn)入熱交換器進(jìn)入分水器加壓至工作壓力安全閥的好壞壓力表壓力水位表水位巡檢測量定時排污鍋爐升壓沖洗水位表上煤、爐排工作啟動引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)272．榆一醫(yī)院氧氣供應(yīng)工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-272流程單元總務(wù)科節(jié)點(diǎn)A12345678制訂供氧計(jì)劃及時收集使用科室的質(zhì)量評定反饋，做好質(zhì)量管理建立氧氣供應(yīng)安全預(yù)警機(jī)制登記檢查成果氧氣質(zhì)量評價氧氣質(zhì)量驗(yàn)收定時檢查設(shè)備終端監(jiān)管向病區(qū)的氧氣輸送過程管理設(shè)備制氧過程中心供氧外包制訂供氧計(jì)劃及時收集使用科室的質(zhì)量評定反饋，做好質(zhì)量管理建立氧氣供應(yīng)安全預(yù)警機(jī)制登記檢查成果氧氣質(zhì)量評價氧氣質(zhì)量驗(yàn)收定時檢查設(shè)備終端監(jiān)管向病區(qū)的氧氣輸送過程管理設(shè)備制氧過程中心供氧外包273．榆一醫(yī)院中心供氧安全管理流程實(shí)施部門總務(wù)設(shè)備科流程編號YYYY-273流程單元總務(wù)科節(jié)點(diǎn)A1234567891011對員工進(jìn)行氧氣操作安全培訓(xùn)對員工進(jìn)行氧氣操作安全培訓(xùn)氧氣機(jī)操作安全氧氣機(jī)操作安全具體統(tǒng)計(jì)氧氣使用狀況，及儲藏狀況，定時更新設(shè)備平時做好檢修工作，確保儲存罐、管道、閥門完整無損每次使用時查看登記本，并具體做好統(tǒng)計(jì)保持氧氣瓶寄存環(huán)境通風(fēng)陰涼，并嚴(yán)禁煙火搬運(yùn)途中輕拿輕放氧氣瓶使用安全輸送氧氣時閥門應(yīng)緩慢開、閉設(shè)立超壓警報系統(tǒng)，存儲和運(yùn)輸時注意壓力表使用邁進(jìn)行清潔，保持管道干燥氧氣使用操作安全操作前檢查蒸餾水、冷卻閥、油面計(jì)等設(shè)施的安全可靠性正常工作時，檢查氧氣壓力和溫度經(jīng)常檢查蒸餾水供應(yīng)狀況，以及壓力表、安全閥、溫度計(jì)等工作完畢，立刻切斷電源，清理場地具體統(tǒng)計(jì)氧氣使用狀況，及儲藏狀況，定時更新設(shè)備平時做好檢修工作，確保儲存罐、管道、閥門完整無損每次使用時查看登記本，并具體做好統(tǒng)計(jì)保持氧氣瓶寄存環(huán)境通風(fēng)陰涼，并嚴(yán)禁煙火搬運(yùn)途中輕拿輕放氧氣瓶使用安全輸送氧氣時閥門應(yīng)緩慢開、閉設(shè)立超壓警報系統(tǒng)，存儲和運(yùn)輸時注意壓力表使用邁進(jìn)行清潔，保持管道干燥氧氣使用操作安全操作前檢查蒸餾水、冷卻閥、油面計(jì)等設(shè)施的安全可靠性正常工作時，檢查氧氣壓力和溫度經(jīng)常檢查蒸餾水供應(yīng)狀況，以及壓力表、安全閥、溫度計(jì)等工作完畢，立刻切斷電源，清理場地274.榆一醫(yī)院污水解決工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-274流程單元污水解決員總務(wù)科長節(jié)點(diǎn)AB1234567醫(yī)院污水通過總管道醫(yī)院污水通過總管道污水沉淀池沉淀污水沉淀池沉淀抽入氧抽入氧化池氧化按批示維修或更新設(shè)備，確保污水解決正常運(yùn)行污水解決合格后按規(guī)定排放排放前監(jiān)測排放前統(tǒng)計(jì)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障及時并上報科長余氯量PH值值班員接觸時間污水解決量投藥濃度投藥量設(shè)備運(yùn)行時間消毒池加次的氯酸消毒劑10%至12%進(jìn)行消毒按批示維修或更新設(shè)備，確保污水解決正常運(yùn)行污水解決合格后按規(guī)定排放排放前監(jiān)測排放前統(tǒng)計(jì)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障及時并上報科長余氯量PH值值班員接觸時間污水解決量投藥濃度投藥量設(shè)備運(yùn)行時間消毒池加次的氯酸消毒劑10%至12%進(jìn)行消毒做出批示做出批示275.榆一醫(yī)院供水排水管理流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-275流程單元維修班院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)AB123456789巡回檢修供水排水管道巡回檢修供水排水管道發(fā)現(xiàn)溢漏、堵塞等問題，及時解決發(fā)現(xiàn)溢漏、堵塞等問題，及時解決按照院領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行事故解決嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班統(tǒng)計(jì)，定時報告定時更新設(shè)備發(fā)現(xiàn)重大故障，應(yīng)立刻采用應(yīng)急方法，并上報主管院長做好日常供水排水設(shè)備的定時檢查以及保養(yǎng)、維修工作，并做好統(tǒng)計(jì)污水排放按照院領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行事故解決嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班統(tǒng)計(jì)，定時報告定時更新設(shè)備發(fā)現(xiàn)重大故障，應(yīng)立刻采用應(yīng)急方法，并上報主管院長做好日常供水排水設(shè)備的定時檢查以及保養(yǎng)、維修工作，并做好統(tǒng)計(jì)污水排放邁進(jìn)行無害化解決檢查供水水質(zhì)，定時進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)、消毒做出批示做出批示276.榆一醫(yī)院污水、噪聲、醫(yī)療廢物管理流程

實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-276流程單元各科室/部門總務(wù)科節(jié)點(diǎn)AB12345按照規(guī)定，嚴(yán)格控制污水、噪聲、醫(yī)療廢物按照規(guī)定，嚴(yán)格控制污水、噪聲、醫(yī)療廢物配合做好環(huán)保、衛(wèi)生監(jiān)督等部門執(zhí)法檢查工作愛惜多種廢水、廢物、噪聲控制設(shè)備，定時維護(hù)保養(yǎng)醫(yī)療廢物解決噪聲解決污水解決應(yīng)用過濾、混凝、活性炭吸附、離子交換等物理化學(xué)凈化辦法使之無害化取樣并化驗(yàn)，確保污水解決復(fù)核排放原則，并做好具體統(tǒng)計(jì)減少病房噪聲：醫(yī)務(wù)人員穿軟底鞋，減少陪護(hù)人員，為病床及多種推車加防撞輪，等等配合做好環(huán)保、衛(wèi)生監(jiān)督等部門執(zhí)法檢查工作愛惜多種廢水、廢物、噪聲控制設(shè)備，定時維護(hù)保養(yǎng)醫(yī)療廢物解決噪聲解決污水解決應(yīng)用過濾、混凝、活性炭吸附、離子交換等物理化學(xué)凈化辦法使之無害化取樣并化驗(yàn)，確保污水解決復(fù)核排放原則，并做好具體統(tǒng)計(jì)減少病房噪聲：醫(yī)務(wù)人員穿軟底鞋，減少陪護(hù)人員，為病床及多種推車加防撞輪，等等由專車運(yùn)輸至政府指定的集中解決點(diǎn)統(tǒng)一集中銷毀清理、消毒、封口，并認(rèn)真做好過秤、交接及登記工作醫(yī)療廢物收集嚴(yán)格管理污水，嚴(yán)禁污水直接排放醫(yī)院設(shè)計(jì)上考慮減低噪聲設(shè)計(jì)，電梯、檢查室、治療室要考慮噪聲因素277.榆一醫(yī)院建筑施工安全管理流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-277流程單元總務(wù)科保衛(wèi)科主管院長節(jié)點(diǎn)ABC123456與施工單位與施工單位訂立安全責(zé)任書及安全生產(chǎn)合同書督促有關(guān)人員進(jìn)行整治發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時上報主管人員加強(qiáng)建筑施工安全檢查和監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)備案督促有關(guān)人員進(jìn)行整治發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時上報主管人員加強(qiáng)建筑施工安全檢查和監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)備案協(xié)助總務(wù)科開展防火防盜事務(wù)，協(xié)助解決突發(fā)事件做出批示協(xié)助總務(wù)科開展防火防盜事務(wù)，協(xié)助解決突發(fā)事件做出批示做出批示做出批示278.榆一醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-278流程單元各科室/部門總務(wù)科院辦公室節(jié)點(diǎn)ABC123按科室劃分責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生管理按科室劃分責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生管理各科室負(fù)責(zé)督促保潔人員清掃本區(qū)域衛(wèi)生各科室負(fù)責(zé)督促保潔人員清掃本區(qū)域衛(wèi)生保潔人員負(fù)責(zé)全院日常環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔人員負(fù)責(zé)全院日常環(huán)境衛(wèi)生清潔清掃室內(nèi)地面、墻面、桌面、門窗等垃圾收集及解決環(huán)境消毒，配備消毒液對門診、病區(qū)等進(jìn)行定時消毒保持室外干凈、花草檢修等環(huán)境美化清掃室內(nèi)地面、墻面、桌面、門窗等垃圾收集及解決環(huán)境消毒，配備消毒液對門診、病區(qū)等進(jìn)行定時消毒保持室外干凈、花草檢修等環(huán)境美化定時定時組織人員對全院衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并評比打分，成果與科室綜合考核掛鉤279.榆一醫(yī)院保潔員院內(nèi)環(huán)境保潔工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-279流程單元總務(wù)科物業(yè)公司保潔員節(jié)點(diǎn)AB1234567嚴(yán)格辨別醫(yī)療垃圾和生活垃圾每月評價室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量，評價成果與保潔員個人考核、工資掛鉤嚴(yán)格辨別醫(yī)療垃圾和生活垃圾每月評價室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量，評價成果與保潔員個人考核、工資掛鉤保潔員到崗集合保潔員到崗集合傳染性病房用消毒液擦拭家具、器械等定時清掃房間、走廊、樓梯的地面墻面、門窗、桌椅等改善保潔質(zhì)量經(jīng)常巡視，隨時保潔收集解決垃圾巡視衛(wèi)生區(qū)域，保持衛(wèi)生清潔傳染性病房用消毒液擦拭家具、器械等定時清掃房間、走廊、樓梯的地面墻面、門窗、桌椅等改善保潔質(zhì)量經(jīng)常巡視，隨時保潔收集解決垃圾巡視衛(wèi)生區(qū)域，保持衛(wèi)生清潔280.榆一醫(yī)院保潔員院外環(huán)境保潔工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-280流程單元總務(wù)科物業(yè)公司保潔員節(jié)點(diǎn)AB12345678每月評價室外環(huán)境質(zhì)量，評價成果與保潔員個人考核、工資掛鉤每月評價室外環(huán)境質(zhì)量，評價成果與保潔員個人考核、工資掛鉤保潔員到崗保潔員到崗院內(nèi)綠化美化，定時修剪綠化帶清掃路面，去除煙頭、紙屑等雜物不停改善院內(nèi)環(huán)境經(jīng)常巡視，隨時保潔收集院內(nèi)綠化美化，定時修剪綠化帶清掃路面，去除煙頭、紙屑等雜物不停改善院內(nèi)環(huán)境經(jīng)常巡視，隨時保潔收集解決垃圾巡視衛(wèi)生區(qū)域，保持衛(wèi)生清潔281.榆一醫(yī)院衛(wèi)生管理工作流程圖實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-281流程單元院辦公室、公衛(wèi)科總務(wù)科節(jié)點(diǎn)AB123456789院辦公室、院辦公室、公衛(wèi)科督導(dǎo)檢查督導(dǎo)檢查整頓管理檔案報考核辦兌現(xiàn)獎懲每月最少一次評價衛(wèi)生保潔質(zhì)量總結(jié)統(tǒng)計(jì)檢查內(nèi)容，查看整治后效果發(fā)現(xiàn)問題反饋物業(yè)及早整治定時整頓管理檔案報考核辦兌現(xiàn)獎懲每月最少一次評價衛(wèi)生保潔質(zhì)量總結(jié)統(tǒng)計(jì)檢查內(nèi)容，查看整治后效果發(fā)現(xiàn)問題反饋物業(yè)及早整治定時與不定時檢查各衛(wèi)生及有關(guān)工作組織有關(guān)人員對保潔員好的獎勵，差的處分完畢多種突發(fā)任務(wù)（如漏水、清掃會議室、新裝房屋）做好考核，掌握員工工作動態(tài)布置和監(jiān)督日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及早解決定時和不定時對保潔員好的獎勵，差的處分完畢多種突發(fā)任務(wù)（如漏水、清掃會議室、新裝房屋）做好考核，掌握員工工作動態(tài)布置和監(jiān)督日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及早解決定時和不定時召集保潔員會議保潔員管理總務(wù)科282.榆一醫(yī)院食品衛(wèi)生安全管理流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-282流程單元醫(yī)院食堂總值班及當(dāng)班院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)AB1234567891011工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》食品采購的衛(wèi)生安全管理食品采購的衛(wèi)生安全管理按照批示解決事故具體統(tǒng)計(jì)食品衛(wèi)生安全狀況，并定時報告發(fā)現(xiàn)重大食品安全事故時立刻上報主管人員配合上級部門進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查在制訂的地方及容器里銷售食品，確保取放食品的衛(wèi)生安全按食物的特性進(jìn)行烹飪，確保食品的安全按照衛(wèi)生原則對餐具進(jìn)行清洗和消毒按照批示解決事故具體統(tǒng)計(jì)食品衛(wèi)生安全狀況，并定時報告發(fā)現(xiàn)重大食品安全事故時立刻上報主管人員配合上級部門進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查在制訂的地方及容器里銷售食品，確保取放食品的衛(wèi)生安全按食物的特性進(jìn)行烹飪，確保食品的安全按照衛(wèi)生原則對餐具進(jìn)行清洗和消毒食品驗(yàn)收入庫，并具體統(tǒng)計(jì)嚴(yán)格管理食物運(yùn)輸嚴(yán)格挑選食物按規(guī)定選擇供貨商按食品衛(wèi)生規(guī)定進(jìn)行貯存做出做出批示282.榆一醫(yī)院單身、實(shí)習(xí)生住宿管理流程

實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-282流程單元各科室/部門總務(wù)科節(jié)點(diǎn)AB1234567891011上交財(cái)務(wù)科上交財(cái)務(wù)科實(shí)習(xí)生公寓管理宿舍樓管理水電費(fèi)管理實(shí)習(xí)生公寓管理宿舍樓管理水電費(fèi)管理擬定制度辦理入住手續(xù)水電抄數(shù)擬定制度辦理入住手續(xù)水電抄數(shù)保持改善不定時檢查日常管理離開時辦理有關(guān)手續(xù)住宿安排制度執(zhí)行制度審批整頓票據(jù)匯總金額收繳住宿水電費(fèi)用建立臺賬整頓票據(jù)匯總金額收繳水電費(fèi)用建立臺賬保持改善不定時檢查日常管理離開時辦理有關(guān)手續(xù)住宿安排制度執(zhí)行制度審批整頓票據(jù)匯總金額收繳住宿水電費(fèi)用建立臺賬整頓票據(jù)匯總金額收繳水電費(fèi)用建立臺賬283.榆一醫(yī)院衛(wèi)生被服發(fā)放工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-283流程單元各科室/部門總務(wù)科院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)ABC1234567各科室各科室/部門填寫衛(wèi)生被服申請單科室驗(yàn)貨后，使用科室負(fù)責(zé)人簽字同意科室專人攜帶院領(lǐng)導(dǎo)批示條到總務(wù)科領(lǐng)取科室驗(yàn)貨后，使用科室負(fù)責(zé)人簽字同意科室專人攜帶院領(lǐng)導(dǎo)批示條到總務(wù)科領(lǐng)取申請單、出庫單等資料匯總歸檔保存定時統(tǒng)計(jì)、核算各科室領(lǐng)用狀況辦理出庫登記手續(xù)庫房備貨申請單、出庫單等資料匯總歸檔保存定時統(tǒng)計(jì)、核算各科室領(lǐng)用狀況辦理出庫登記手續(xù)庫房備貨院領(lǐng)導(dǎo)做出批示院領(lǐng)導(dǎo)做出批示284.榆一醫(yī)院衛(wèi)生被服洗滌工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-284流程單元各科室/部門洗衣房節(jié)點(diǎn)AB123456789各科室各科室/部門把需要洗滌的被單、衣服送洗衣房清點(diǎn)接受，簽字清點(diǎn)接受，簽字清點(diǎn)數(shù)量并登記清點(diǎn)數(shù)量并登記進(jìn)行分類，并裝入病人專用洗衣機(jī)清點(diǎn)、返回燙干、疊放、入庫，注明洗滌日期脫水、晾曬漂洗3次攪拌加洗滌劑加洗滌劑蒸汽煮沸分賬登記非傳染性衣物加水初步清潔傳染性衣物加消毒液初步清潔消毒進(jìn)行分類，并裝入病人專用洗衣機(jī)清點(diǎn)、返回燙干、疊放、入庫，注明洗滌日期脫水、晾曬漂洗3次攪拌加洗滌劑加洗滌劑蒸汽煮沸分賬登記非傳染性衣物加水初步清潔傳染性衣物加消毒液初步清潔消毒285.榆一醫(yī)院物資庫房工作流程 實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-285流程單元物資庫房采購委員會院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)ABC12345總務(wù)科總務(wù)科1.負(fù)責(zé)建賬2.核算3.物資統(tǒng)計(jì)4.編制報表5.成本核算1.物資維修保養(yǎng)2.敷料的制備3.定時盤點(diǎn)4.1.負(fù)責(zé)建賬2.核算3.物資統(tǒng)計(jì)4.編制報表5.成本核算1.物資維修保養(yǎng)2.敷料的制備3.定時盤點(diǎn)4.出庫發(fā)放1.購入物資2.調(diào)查市場3.物資采購郵款申請報告4.推行驗(yàn)收入庫手續(xù)1.建立故障制度2.各科室因此物資提出申請3.編制物資采購計(jì)劃4.職能科長根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批會計(jì)保管采購計(jì)劃物資采購委員會按照院領(lǐng)導(dǎo)批示根據(jù)物資采購程序采購物資采購委員會按照院領(lǐng)導(dǎo)批示根據(jù)物資采購程序采購院長院長286．榆一醫(yī)院物資采購工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-189流程單元各科室/部門有關(guān)職能部門院領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)科財(cái)務(wù)科節(jié)點(diǎn)ABCG123456789辦公用品類由院辦審定；電腦打印機(jī)由辦公用品類由院辦審定；電腦打印機(jī)由信息管理科審定；水、電、曖等總務(wù)專用物資由總務(wù)科審定根據(jù)使用需要進(jìn)行物資采購申請分管副院長審批對采購的必要性和合理性進(jìn)行審定分管副院長審批對采購的必要性和合理性進(jìn)行審定審批大額由院辦公會審批中檔的主管院長審批小額的主管科室審批審批審批大額由院辦公會審批中檔的主管院長審批小額的主管科室審批審批整頓有關(guān)合同及票據(jù)憑證貨到驗(yàn)收入庫實(shí)施采購計(jì)劃，組織定點(diǎn)或臨時采購編制具體采購計(jì)劃整頓有關(guān)合同及票據(jù)憑證貨到驗(yàn)收入庫實(shí)施采購計(jì)劃，組織定點(diǎn)或臨時采購編制具體采購計(jì)劃核對票據(jù)無誤后，付款結(jié)算并編制付款明細(xì)賬核對票據(jù)無誤后，付款結(jié)算并編制付款明細(xì)賬287.榆一醫(yī)院物資庫房采購工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-287流程單元各科室/部門總務(wù)科院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)ABC1234565789101112按審批計(jì)劃匯款整頓有關(guān)憑據(jù)報財(cái)務(wù)科按審批計(jì)劃匯款整頓有關(guān)憑據(jù)報財(cái)務(wù)科科室提出資產(chǎn)及物資購置申請總務(wù)科審核總務(wù)科審核按合同上報付款計(jì)劃實(shí)物會計(jì)制入庫單，登記入賬保管員驗(yàn)收貨品入庫驗(yàn)證發(fā)票及隨貨同行告知供貨方及有關(guān)人員進(jìn)行購進(jìn)對采購計(jì)劃進(jìn)行考察論證、招標(biāo)、議標(biāo)按合同上報付款計(jì)劃實(shí)物會計(jì)制入庫單，登記入賬保管員驗(yàn)收貨品入庫驗(yàn)證發(fā)票及隨貨同行告知供貨方及有關(guān)人員進(jìn)行購進(jìn)對采購計(jì)劃進(jìn)行考察論證、招標(biāo)、議標(biāo)院長審批院長審批院長審批院長審批288.榆一醫(yī)院物資供應(yīng)管理工作流程圖實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-288流程單元物資庫財(cái)務(wù)科節(jié)點(diǎn)AB123456789101112保管員驗(yàn)收物資入庫保管員驗(yàn)收物資入庫定時定時對倉庫整頓通風(fēng)實(shí)物會計(jì)核對物資領(lǐng)取審批單實(shí)物會計(jì)核對物資領(lǐng)取審批單調(diào)節(jié)賬目、報廢解決定時與財(cái)務(wù)科核對賬目實(shí)物會計(jì)制消耗月報表，報有關(guān)科室保管員憑出庫單出庫物資，領(lǐng)取人簽字據(jù)物資領(lǐng)取審批單開具出庫單、交保管員填寫報廢申請表每季度盤點(diǎn)并查明賬實(shí)不符因素調(diào)節(jié)賬目、報廢解決定時與財(cái)務(wù)科核對賬目實(shí)物會計(jì)制消耗月報表，報有關(guān)科室保管員憑出庫單出庫物資，領(lǐng)取人簽字據(jù)物資領(lǐng)取審批單開具出庫單、交保管員填寫報廢申請表每季度盤點(diǎn)并查明賬實(shí)不符因素至財(cái)務(wù)科解決報財(cái)務(wù)科、院長審批至財(cái)務(wù)科解決報財(cái)務(wù)科、院長審批289.榆一醫(yī)院物品領(lǐng)取工作流程實(shí)施部門總務(wù)科流程編號YYYY-289流程單元各科室/部門總務(wù)科院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點(diǎn)ABC12345678910領(lǐng)取人簽字其它物品低值易耗品科主任、護(hù)士長領(lǐng)用申請單，填寫后簽字領(lǐng)取人簽字其它物品低值易耗品科主任、護(hù)士長領(lǐng)用申請單，填寫后簽字成批物品下送少量物品領(lǐng)取人帶走保管員實(shí)物出庫實(shí)