版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共13第10頁共13頁5訪談時間:訪談人:被訪談人:某裝飾設(shè)計總經(jīng)理徐某使他取得個人職業(yè)進展的成功。訪談資料:問:您什么時候創(chuàng)辦這家公司的?最初的創(chuàng)業(yè)動機是什么?答:最初創(chuàng)辦這家公司是在97年,那時不叫某某某公司〔現(xiàn)有公司的名稱,然后是而叫某某某〔以前公司名稱低。后是不是直接去的室內(nèi)裝飾公司呢?的工作。具、材料市場和施工現(xiàn)場嗎?戶談判溝通。同時也要常常去工地,跑材料市場,了解最材料。問:你們公司對員工的要求如何?對于員工,一般是安排什么樣的工作?會進展培訓(xùn)嗎?的。專業(yè)的學(xué)生就應(yīng)從哪些方面進展培育才能更好地提升我們的素養(yǎng)?相關(guān)的講座,然后就是要多到外面走走,多與人打交道,學(xué)會溝通技巧。比較好的進展前景。我想問一下從事這份工作的人的進展前景或晉升時機如何?或許薪資怎樣呢?專業(yè)扎實,其他各方面素養(yǎng)也行,將來還是相當(dāng)不錯滴。之類的?3(3D,CAD,PS)就能夠了,事實上,這只是這個專業(yè)中微乎其微的一局部。首先要端正好自我的心態(tài),虛心地學(xué)習(xí)與其相關(guān)的各種學(xué)問。一個好的設(shè)計師,要有良好的美術(shù)功點營銷,法律等方面的學(xué)問。存在分歧,就應(yīng)如何去調(diào)解這些狀況呢?敬重而不是抨擊,不要影響團隊的協(xié)作潛力。問:學(xué)我們這個專業(yè)的,是不是有必要懂點外語?答:我個人的觀點,假設(shè)能把握好一門外語,比方英語啊,那固然是好看懂國外的設(shè)計圖紙,做到與國際化接軌。方面有所預(yù)備?職業(yè)生涯人物訪談報告訪談方式:當(dāng)面采訪訪談人:陳夢思被訪談人:英德社區(qū)醫(yī)院護士領(lǐng)導(dǎo)者金護士長自己,經(jīng)過不斷的努力后成為了護士長。訪談內(nèi)容:問題一:我想問一下您對護理行業(yè)有什么看法答:護士確實不是一個輕松的活,或許很多跟我一樣的護士們都感覺很病人恢復(fù)安康,那種感覺很好??膳逻^嗎?有想過要辭職嗎?的就更沒想過了。問題三:你覺得做護士最重要是要做好什么?也需要在心理上給病人鼓舞,讓他們早日戰(zhàn)勝病魔。問題四:在當(dāng)護士的過程中,你得到了什么?問題五:在做這份工作時,什么最成功,什么最具有挑戰(zhàn)性?急躁的病人,會比較麻煩一點。問題六:在護士這個行業(yè)里,什么是你們始終追求的目標(biāo)?證。問題七:尋常在工作方面,每天都做些什么?房,看看病人的病情,有沒有什么變化,做好記錄。然后給病人注射、換藥等。晚上要對病人進展晚間護理。醫(yī)院里還會有安排值夜訓(xùn)和考試,像上學(xué)一樣。通過對金護士長的訪談,以下是我的總結(jié):專業(yè)根底學(xué)問,工作后我們再需要理論與實踐相結(jié)合。1.是效勞價值,效勞價值的核心是態(tài)度。對工作負責(zé)的態(tài)度,對病人熱忱的態(tài)度,是難以用價格來衡量的效勞價值;2.是學(xué)問價值。護士在工作中需不斷學(xué)習(xí)、更學(xué)問,在實踐中觀看積存,以深入淺出的話語解答病人的問題,樹立護士的學(xué)問形象;3.是技術(shù)價值。護理效勞是一種技術(shù)性效勞,我們的效勞對象可能會包涵你的效勞態(tài)度,卻會挑剔你的護理技術(shù),所以我們要練好操作,嚴格操作中的無菌原則。護理職業(yè)價值的核心,是提高人的安康水平,提高人的生活質(zhì)量。護生在應(yīng)聘過程中有專業(yè)地位卑微感和改行意向,這不僅影響護生的合理恰當(dāng)?shù)睦檬罴贂r間,很好的實習(xí)或暑期工都能使你大受樣的公司都經(jīng)受經(jīng)受。通過學(xué)校的成人教育或當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)大學(xué),參與暑期課起,去旅行——學(xué)習(xí)快速適應(yīng)生疏又不尋常的環(huán)境。海!111陳夢思1919高中。剛開頭在的大興愛家超市當(dāng)一名小職員,后來去了親戚餐館,在他親19某某年成了餐館老板,從今,他就從實踐中摸出很好的方法,他所在的餐館198786200說,他靠的是一個公式“苦干+取巧=進展“。問:請問劉總酒店有都哪些部門???答:這個酒店都是分為前臺,餐飲,客房,人事,保安,銷售,財務(wù),工問:那請問你對酒店的前景有什么看法?答:我的看法嘛,在過去的幾年里,我國經(jīng)濟保持著高速穩(wěn)定的增長勢了信念。所以我認為前景還是很不錯的。被訪談人:某某酒店客房部主管:王小姐1920就當(dāng)上了客房部的主管。一切的得失都在于自己的努力和付出吧。問:王小姐請問這個酒店的主管都得具備哪些條件?答:是這樣的,酒店主管這個說法太廣泛了,不同的崗位問:對了請問那個酒店里的房務(wù)中心是做什么的?答:這個客房中心嘛就是是酒店的一個效勞中心〔屬于后臺部門接聽客人的要求來安排客房效勞員清掃房間衛(wèi)生和送一些房間里面需要的一次用品、水、報紙;同時也供給洗衣效勞、擦鞋、托嬰和物品租借效勞〔專換插頭、網(wǎng)線、熨斗等。問:您能簡潔的說下你的職責(zé)是什么?物質(zhì)開源節(jié)流,房屋中心治理等等之類的事情。被訪談人:某某旅行社導(dǎo)游小唐被訪談人簡介:小唐是南岸人在19某某年誕生,20某某—20某某年畢業(yè)x廳效勞員和客房部效勞員。20某某年年初在某某旅行社任職導(dǎo)游,帶江西全線,全職導(dǎo)游。因常常和外國人接觸和打交道,所以練就好的口才膽識,能很好的和外國游客溝通。專業(yè)證書有:全國大C、國家導(dǎo)游證。問:您好請問導(dǎo)游的根本職責(zé)是什么???答:你們沒有學(xué)嗎?這個根本職責(zé)我想想啊,或許就五點吧。觀、巡游;2、負責(zé)向游客導(dǎo)游、講解,介紹中國〔地方〕文化和旅游資源;安全;4、急躁解答游客的問詢,幫助處理旅途中遇到的問題;5是否有外國游客犯難過你,你都能很的處理嗎?不虛此行。他們快活了,自然你也會快活的。訪談總結(jié):才不會空虛和盲從!夠同頻共振。更多的社團活動提高我們的實踐力量。打算中要有具體的打算與明確的措友,學(xué)會與人合作等等。劃職業(yè)生涯,腳踏實地地一步步為之努力,這樣我們才不會空虛和盲從!,重視團隊協(xié)作篇四我特意提出關(guān)于團隊協(xié)作的問題,是我覺得,設(shè)計的工作與別的工作很大以大局為重,切不行為顯共性,無視了團體。職業(yè)生涯人物訪談報告102姜申一、自我定位和分析依據(jù)霍蘭德興趣島測試,我的職業(yè)傾向如下〔一、藝術(shù)型〔Artistic〕服從,有制造性,能反省,寵愛寫作、音樂、藝術(shù)和戲劇。寵愛的職業(yè):藝術(shù)型的人缺乏辦事員的力量,適合作家、藝術(shù)家、攝影教師、記者和室內(nèi)裝潢專家等。〔二、社會型〔Social〕效勞,對教育活動感興趣。等?!踩?、企業(yè)型〔Enterprising〕服別人。期望成就一番事業(yè)。寵愛的職業(yè):這類人往往缺乏科學(xué)爭論力量,適合商業(yè)治理、律師、政治公關(guān)人員、選購員、調(diào)度員、投資商、電視制片人和保險代理等。受訪人物與訪談內(nèi)容:生涯人物〔一〔導(dǎo)游〕訪談方式:當(dāng)面采訪1、您認為做好這工作應(yīng)具備哪些學(xué)問、技能和閱歷?〔天文地理歷史美學(xué)等、專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問、急救方面的技能、人與人溝通溝通的閱歷。2、據(jù)您所知,從事這種工作的人在單位或行業(yè)內(nèi)進展的前景怎樣?都寵愛外出旅游,開開眼界,散散心。3、尋常你每天在工作方面都做些什么?答:整理客戶資料、做具體行程報價、落實打算。4、您在做工作時,什么是最成功的,什么最具有挑戰(zhàn)性?答:最成功的是讓最挑剔的客戶滿足;挑戰(zhàn)性就是圓滿處理突發(fā)大事。差。生涯人物〔二〔酒店經(jīng)理〕業(yè)。訪談方式:網(wǎng)上采訪答:個人品質(zhì)很重要,人品好,做事才好,性格的話可以轉(zhuǎn)變的,我指的是為了工作而轉(zhuǎn)變?nèi)说男愿?,還有力量。任。3、男女工作者在這份工作上時機均等嗎?其他更有挑戰(zhàn)的東西。4就是事情在百般曲折之后順當(dāng)完成;挑戰(zhàn)性的就是做自己沒做過,沒想過的事,無論結(jié)果如何。道可以幫助我們深入了解這個領(lǐng)域?牛旅游網(wǎng)等。生涯人物〔三〔商業(yè)經(jīng)理〕式:問卷調(diào)查位做起,能學(xué)到最多的學(xué)問,最有利于在這個行業(yè)內(nèi)做起?答:根底做起。同時應(yīng)具備哪些學(xué)問、技能和閱歷?答:要有上進心、敬業(yè)精神,行行出狀元。根底文化學(xué)問很重要,工作中積存的閱歷也很貴重。、對于這個職業(yè),您尋常都需要做哪些工作?您滿足那樣的工作狀態(tài)嗎?您做這份工作都收獲了些什么?最寵愛或最不寵愛的是什么?哪些方面比較成功作很多,技術(shù)和銷售都有。假設(shè)把公司經(jīng)營到上市,可能會滿足。收獲到忙碌,人一但閑適下來將會不思進取。公司上市對我算是個挑戰(zhàn)也是目標(biāo)。作是學(xué)徒,奠定以后工作技術(shù)根底。產(chǎn)品設(shè)計,產(chǎn)品設(shè)計需要學(xué)問面格外廣,使你必需不停的學(xué)習(xí)。6、當(dāng)您做這項工作的時候,您所需要做的日常工作是什么?在哪些方面是比較具有挑戰(zhàn)性的?以及提高這方面的力量是什么?性。三、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃人物訪談總結(jié)報告〔一〕要重視和精通自己的專業(yè),打好根底。們的專業(yè)根底學(xué)問和提高自己的專業(yè)技能,要肯去學(xué)、肯去鉆、肯去精益求競爭實力等?!捕骋獙W(xué)好英語,尤其是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年綜合商業(yè)體售樓處動態(tài)沙盤供應(yīng)協(xié)議版B版
- 2024年門店裝修工程承包合同樣本版B版
- 2024院內(nèi)醫(yī)療廢物焚燒處理設(shè)施改造合同3篇
- 2024年版藥材種子種苗銷售合同3篇
- 2022年運城學(xué)院公共課《C語言》科目期末試卷A(有答案)
- 2025年度瓷磚生產(chǎn)節(jié)能減排合同2篇
- 2025年度彩板房租賃與安裝合同范本3篇
- 2024版居家育兒服務(wù)協(xié)議范本:育兒嫂條款一
- 河套學(xué)院《國際投資與信貸》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度生態(tài)保護區(qū)拆遷補償及生態(tài)補償協(xié)議范本3篇
- 2022年外交學(xué)院輔導(dǎo)員招聘筆試題庫及答案解析
- 磁致伸縮液位傳感器KYDM-路線設(shè)置使用
- (完整版)建筑業(yè)10項新技術(shù)(2017年最新版)
- 收割機轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 中學(xué)歷史教育中的德育狀況調(diào)查問卷
- 煤礦煤業(yè)掘進工作面班組安全確認工作記錄表 模板
- 第8期監(jiān)理月報(江蘇版)
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- 乙丙橡膠電力電纜絕緣一步法硅烷交聯(lián)工藝
- 中止施工安全監(jiān)督申請書(范例)
- 世界各國標(biāo)準(zhǔn)鋼號對照表
評論
0/150
提交評論