某工程安全管理總結(jié)

—某工程安全管理總結(jié)1.開(kāi)工伊始整個(gè)工程部自始至終對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以工程經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長(zhǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分解各分部分項(xiàng)階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各班組。2.以安全管理為目標(biāo)主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，按時(shí)做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，對(duì)工程的關(guān)鍵部位、特別節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅(jiān)持周檢查制度，施行獎(jiǎng)罰制度，提高班組的安全意識(shí)。4.堅(jiān)持常常性的安全教育培訓(xùn)，使工程部全員從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起劇烈的自我愛(ài)護(hù)和愛(ài)護(hù)他人的意識(shí)。5.主動(dòng)協(xié)作業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對(duì)所提出的問(wèn)題和建議，工程部主動(dòng)接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。6.按時(shí)記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺(tái)帳資料，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)逐步完善了工程安全臺(tái)帳資料的分類、搜集和歸檔工作，力求做到安全臺(tái)帳資料的真實(shí)完好，與工程施工進(jìn)度同步。安全管理目標(biāo)掌握情況（一）目標(biāo)建立認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。依據(jù)《基建安全管理規(guī)定》〔國(guó)家電網(wǎng)基建〔20XX〕1753號(hào)文〕建立我電氣C包工程部安全管理目標(biāo)。1、不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷大事。2、不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及裝備事故。3、不發(fā)生一般施工機(jī)械裝備損壞事故。4、不發(fā)生火災(zāi)事故。5、不發(fā)生環(huán)境污染大事。6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。7、不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全大事。（二）目標(biāo)掌握深化開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”一條安全管理主線，狠抓施工過(guò)程安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)掌握和文明施工常態(tài)化兩個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，切實(shí)表達(dá)“大安全”理念，突出的全面、全員、全過(guò)程、全方位要求，強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度，確保工程安全管理總體目標(biāo)的順當(dāng)完成。（三）目標(biāo)管理對(duì)安全隱患排查堅(jiān)持預(yù)防為主、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程掌握?qǐng)?jiān)持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合、對(duì)安全管理堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合、對(duì)違章作業(yè)堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合；強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求；深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)安全文明施工常態(tài)化；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械及工器具的安全管理與運(yùn)用；全面實(shí)施作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段安全管理，認(rèn)真組織安全管理交底、教育培訓(xùn)與溝通；全面強(qiáng)化建設(shè)過(guò)程安全管理與監(jiān)督，安全管理策劃方案實(shí)施效果評(píng)估與動(dòng)態(tài)調(diào)整措施。安全生產(chǎn)管理情況（一）本工程自開(kāi)工以來(lái)，為了完成安全文明施工管理目標(biāo)，編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。工程部依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司基建部以基建質(zhì)量[20XX]89號(hào)文，就印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個(gè)指導(dǎo)文件的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了《安全文明施工二次策劃》、《應(yīng)急預(yù)案》、《安全通病防治措施及實(shí)施計(jì)劃》、《三抓一穩(wěn)固措施》等安全掌握指導(dǎo)文件，工程部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。（二）切實(shí)做好分部（分項(xiàng)）工程施工的安全操作技術(shù)交底和安全教育工作。自工程開(kāi)工以來(lái)，工程部對(duì)各階段施工按施工任務(wù)不同進(jìn)行有針對(duì)性的分部（分項(xiàng)）施工的安全技術(shù)交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工留意事項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等對(duì)施工人員進(jìn)行具體交底，嚴(yán)格做到“施工有交底、交底有記錄”，至今為止，工程部已先后對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨時(shí)施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構(gòu)支架愛(ài)護(hù)帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場(chǎng)管型母線安裝等17項(xiàng)施工分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。（三）在施工的過(guò)程中，堅(jiān)持工程部每周一次安全專項(xiàng)檢查，每周召開(kāi)工程部安全生產(chǎn)例會(huì)，安全員施行日常巡檢制度。此外業(yè)主工程部、山東誠(chéng)信監(jiān)理公司也對(duì)本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。對(duì)每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的整改，工程部遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后，由工程部安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。力求全面、細(xì)致，做到扎實(shí)，不留死角。并對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)整改按時(shí)反應(yīng)按時(shí)復(fù)查形成閉環(huán)。對(duì)上級(jí)部門(mén)組織安全檢查中所開(kāi)具的書(shū)面整改單，工程部按整改要求在落實(shí)整改的同時(shí)，均予以書(shū)面反應(yīng)，全部檢查的情況及整改，工程部均做好記錄（臺(tái)帳）。（四）完善應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)與演練。先后組織參與緊急搶救、防臺(tái)防汛、消防應(yīng)急演練，來(lái)提高全體人員當(dāng)遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)變力量，檢驗(yàn)工程部的應(yīng)急指揮的效率和組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援的力量，使全體員工在發(fā)惹事故的情況下能夠快速實(shí)行有效方法進(jìn)行自救，并通過(guò)演練的結(jié)果進(jìn)行評(píng)審、總結(jié)，對(duì)工程部應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行先后三次的修訂和完善，使其有效順應(yīng)工程部應(yīng)急響應(yīng)程序。（五）強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的辨認(rèn)與掌握，有效對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行辨認(rèn)，制定針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）實(shí)行相應(yīng)技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險(xiǎn)點(diǎn)（源）一經(jīng)確定，就納入掌握管理范圍按時(shí)傳到達(dá)施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置安全警示牌，現(xiàn)場(chǎng)安全兼職和施工人員高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，保證人身和機(jī)械裝備的安全。堅(jiān)持每天施工作業(yè)前的站班會(huì)工作，做到“三交、三查”，對(duì)當(dāng)天施工作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及主要掌握措施向各作業(yè)班組進(jìn)行宣讀，要求全部施工人員進(jìn)行簽字，責(zé)任到人。（六）強(qiáng)化工程重大風(fēng)險(xiǎn)的分析與掌握。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn)，組織專家對(duì)施工方案進(jìn)行論證和現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，并結(jié)合《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)、評(píng)估及預(yù)控管理方法》對(duì)施工吊裝作業(yè)進(jìn)行全程安全風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)掌握，制定安全作業(yè)卡。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，并在施工過(guò)程中逐項(xiàng)填寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)掌握卡。（七）扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。貫穿全年的“安全年”基建安全質(zhì)量活動(dòng)作為今年安全工作的重點(diǎn)，每月編寫(xiě)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)活動(dòng)情況按時(shí)進(jìn)行總結(jié)，策劃和改進(jìn)，推動(dòng)活動(dòng)有效開(kāi)展。六月份開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，分別進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”有獎(jiǎng)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、事故案例分析會(huì)、安全學(xué)問(wèn)詢問(wèn)、施工安全責(zé)任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動(dòng)，推動(dòng)工程安全文化建設(shè)，為促進(jìn)工程安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氣氛。（八）以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用”為抓手，以創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司XXX年度二季度流淌紅旗”活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)流淌紅旗活動(dòng)，進(jìn)一步夯完成場(chǎng)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營(yíng)造安全文明施工的氣氛，提高施工工藝質(zhì)量水平。促使工程質(zhì)量的提高、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)、文明施工得到新的提升。截至目前XXX工程部已獲得國(guó)網(wǎng)公司XXX年度二季度工程管理流淌紅旗。（九）人員管理，工程部對(duì)參與本工程施工的電工、焊工、登高作業(yè)工等特別人員的上崗操作資格證進(jìn)行驗(yàn)證。并建立全站人員管理數(shù)據(jù)庫(kù)，全部作業(yè)人員的資質(zhì)及操作證復(fù)印掃描后，并由工程部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。按時(shí)發(fā)現(xiàn)證照過(guò)期，保證全部操作人員均持有效證件上崗。（十）施工用電管理，本工程施工采納TN-S系統(tǒng)，工程部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)際所需要進(jìn)行布線、配電。工程部編制的《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》包括了各階段用電量負(fù)荷計(jì)算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場(chǎng)用電安全愛(ài)護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工用電交底等內(nèi)容。工程施工用電施行“三級(jí)配電、二級(jí)愛(ài)護(hù)”，開(kāi)關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有牢靠接地裝置，配有線路走向標(biāo)識(shí)牌，電箱責(zé)任標(biāo)示牌，觸電警示標(biāo)志牌，電箱的修理按時(shí)，并做好電工修理檢查記錄。（十一）施工機(jī)具管理，本工程施工用機(jī)械較多，各種噸位吊車、真空泵、枯燥空氣發(fā)生器、真空濾油機(jī)、精濾裝置、以及各中小型用電裝備等。在施工機(jī)械和機(jī)具的管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗(yàn)收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。租賃吊車進(jìn)場(chǎng)必需先進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收，操作人員資質(zhì)、租賃合同及安全協(xié)議進(jìn)行檢查，檢查合格的吊車材料報(bào)監(jiān)理備案前方能投入運(yùn)用，各種吊車及施工機(jī)具有良好的安全愛(ài)護(hù)裝置，催促操作人員進(jìn)行相關(guān)修理保養(yǎng)工作；運(yùn)用前在機(jī)械邊懸掛安全操作規(guī)程標(biāo)牌。（十二）為保證公司、工程部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作指令在施工全過(guò)程中得以有效實(shí)施，工程部分別與各施工班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。在明確施工工作班組責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來(lái)制約，由此，工程部從組織、人員上形成一個(gè)從上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，這一組織機(jī)制的建立、形成，為工程部完成安全管理總目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。到目前為止，本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故。文明施工管理情況文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施之一，是工程部員工綜合素養(yǎng)的表達(dá)，也是企業(yè)品牌形象的演繹。（一）工程部辦公室、食堂、宿舍嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行建設(shè)管理，符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等各項(xiàng)要求，并建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采納標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房、辦公室清潔整齊，配置齊備。滿意辦公需要的網(wǎng)絡(luò)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。宿舍為活動(dòng)板房，宿舍周圍道路進(jìn)行了硬底化處理，空地進(jìn)行了綠化，室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)上下床，空調(diào)、衣櫥、寫(xiě)字臺(tái)，在宿舍門(mén)口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度；宿舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)干凈。清潔衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)清掃，垃圾按時(shí)外運(yùn)。（二）施工臨建倉(cāng)庫(kù)，工程部對(duì)施工臨建進(jìn)行了區(qū)域定制化管理，場(chǎng)地進(jìn)行平整并進(jìn)行硬化。采納圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門(mén)設(shè)置國(guó)網(wǎng)及上送標(biāo)志。小型施工機(jī)械統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢料集中處理，統(tǒng)一回收。施工倉(cāng)庫(kù)的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標(biāo)牌。為增加全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，工程部在臨建倉(cāng)庫(kù)還設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氣氛。（三）安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金情況。為了完成安全文明施工管理目標(biāo)，為保證公司、工程部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作在施工全過(guò)程中得以有效實(shí)施，嚴(yán)格安全文明施工費(fèi)用投入和落實(shí)。在本工程的施工過(guò)程中，工程部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項(xiàng)資金，用于安全生產(chǎn)、文明施工方面。目前安全專項(xiàng)資金已運(yùn)用了數(shù)萬(wàn)元。主要是運(yùn)用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、安全圍欄防護(hù)、場(chǎng)地硬化和各種文明設(shè)備的投入等方面。全部的安全防護(hù)設(shè)備以安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)為范本制作和布置。環(huán)境愛(ài)護(hù)及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)情況（一）工程初期工程部認(rèn)真貫以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”為原則，將施工引起的對(duì)環(huán)境的干擾、破壞降低到最低限度。貫徹“三同時(shí)”的原則：環(huán)保與水保工程和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)用，力爭(zhēng)各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。編制環(huán)保水保實(shí)施細(xì)則及綠色施工方案。建立環(huán)境愛(ài)護(hù)和水土保持管理體系，切實(shí)做好施工期間環(huán)境愛(ài)護(hù)與水土保持工作。（二）工程部每季度對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行辨認(rèn)和策劃，建立清單制定防護(hù)措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵、廢水、廢氣、固體廢物進(jìn)行管理掌握，起到愛(ài)護(hù)環(huán)境、保證施工順當(dāng)進(jìn)行、保證可持續(xù)發(fā)展。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾堆放點(diǎn)，施工棄渣、廢料、生活垃圾等必需棄于垃圾堆放點(diǎn)，按時(shí)拉運(yùn)出場(chǎng)。禁止亂丟亂棄，污染水源。對(duì)能綜合利用的廢棄物，進(jìn)行回收，由公司相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一回收。施工工程部?jī)?nèi)的雜草、雜物和碎屑垃圾等按時(shí)去除，保持干凈。（四）在換流變油處理過(guò)程要求在每處法蘭、濾油機(jī)底下和主變放油閥等可能顯現(xiàn)滲油的地方做好愛(ài)護(hù)措施：敷設(shè)木板、塑料地板、存放油盤(pán)。在每處可能顯現(xiàn)滲油的地方，都必需配備塑料廢物箱，并放置充足量的揩布，一旦發(fā)生滲油，按時(shí)進(jìn)行清理，油揩布放置在專用廢物箱內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一處理。（五）在工程成立初期按時(shí)建立健全職業(yè)健康和環(huán)境管理體系和各項(xiàng)制度。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求搭建職工食堂、職工宿舍，開(kāi)設(shè)活動(dòng)室及閱讀室，豐富職工業(yè)余文化生活。策劃組織和開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)教育培訓(xùn)，主動(dòng)參與業(yè)主組織各項(xiàng)勞動(dòng)教育培訓(xùn)活動(dòng)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保障愛(ài)護(hù)措施，特別是在高溫季節(jié)分發(fā)防暑降溫用品，制定防暑、防食物中毒應(yīng)急預(yù)案。存在缺乏通過(guò)XXX站全體人員的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比擬好的效果。但我們深知安全無(wú)止境，安全工作沒(méi)有停留，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在肯定的缺乏，主要表如今以下幾個(gè)方面：（一）在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工班組甚至施工管理人員還存在或多或少的重進(jìn)度輕安全現(xiàn)象；（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如施工后期施工任務(wù)不緊急時(shí)，對(duì)于人員安全疏于管理。（三）安全文明施工特別是施工中不能嚴(yán)格遵照《安全文明施工二次策劃》要求組織實(shí)施并保持常態(tài)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)部分安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)，未根據(jù)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)制作，管理不到位，損壞嚴(yán)峻。（四）在施工任務(wù)緊，工程量大時(shí)，機(jī)械修理、電源箱保養(yǎng)有時(shí)不按時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象安全意識(shí)不夠，安全檢查不到位，特別是分包隊(duì)伍自備工器具進(jìn)場(chǎng)檢查和管理存在漏洞。（五）施工班組班前會(huì)、安全日活動(dòng)等安全例行工作沒(méi)有結(jié)合工程實(shí)際，針對(duì)性、實(shí)效性不夠。施工現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象仍然存在，特別是習(xí)慣性違章屢禁不止，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工沒(méi)有完全得到有效掌握。（六）安全教育培訓(xùn)未到達(dá)全員化和常態(tài)化，往往由于工期緊急而有所松懈。班組下面的作業(yè)人員流淌性大，安全技術(shù)交底不按時(shí)、不全面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未能實(shí)施有效管理。（七）部分班長(zhǎng)和班組兼職安全員危險(xiǎn)隱患意識(shí)不強(qiáng)，訂正違章行為不按時(shí)，許多情況下是制度定了，安措有了，落實(shí)時(shí)聽(tīng)之任之，放任自流。本工程安全管理主要經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：（一）安全資料管理以國(guó)網(wǎng)基建安全管理規(guī)定為綱領(lǐng)，以施工工