項(xiàng)目自查自糾整改報(bào)告

-.z.工程部自查自糾情況匯報(bào)根據(jù)指揮部開展反腐倡廉"制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)"的通知精神，工程部緊緊圍繞省指"廉政示工程"建立目標(biāo)，"平安、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效"的建立方針和工程部"創(chuàng)立文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)"的工作理念，迅速組織工程部各部門學(xué)習(xí)指揮部文件精神，并開展自查自糾活動(dòng)。工程部制定了"工程部反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)的實(shí)施方案"，在工程部工作會(huì)議上，工程部領(lǐng)導(dǎo)對反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動(dòng)進(jìn)展了布置，要求各部門從施工企業(yè)施工管理的實(shí)際出發(fā)，對照工程部制訂的重要制度，認(rèn)真回憶執(zhí)行落實(shí)情況，并進(jìn)展自查自糾。通過自查自糾活動(dòng)，規(guī)工程部工程建立秩序，深化反腐倡廉工作，推進(jìn)工程部廉政示工程創(chuàng)立工作，以促進(jìn)下一步施工管理工作的安康運(yùn)行。工作開展情況匯報(bào)如下：一、關(guān)于方案合同管理方面。工程部堅(jiān)持原則，對重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策，嚴(yán)格管理，沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。工程部對照廉政建立制度、對照部門職責(zé)體系、合同管理體系、結(jié)算支付體系、本錢控制體系，進(jìn)展了職責(zé)履行情況的自查：查合同簽訂是否符合規(guī)定，查計(jì)量結(jié)算工作是否按程序辦理，查本錢控制是否落實(shí)，查責(zé)任考核是否到位。為了進(jìn)一步提高針對體系以及執(zhí)行情況的檢查，對其中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展整改：對局部沒有按規(guī)定進(jìn)展合同交底的〔如與業(yè)主簽訂的主施工合同，局部面層石料采購合同等〕，立即組織相關(guān)人員進(jìn)展合同交底，確保相關(guān)負(fù)責(zé)人了解相應(yīng)圍的責(zé)任與對該合同履行應(yīng)做的工作和控制要點(diǎn)；對支付工作中，可能存在超付的工程，立即與相關(guān)部門溝通，嚴(yán)格控制按結(jié)算進(jìn)展支付；對本錢管理過程中，出現(xiàn)的局部材料本錢增加的事情，立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整材料供貨比例，確保工程管理總本錢方案的有效執(zhí)行。二、工程部嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員的廉潔自律教育，圍繞腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展針對性學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。加強(qiáng)監(jiān)管力量。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從工程計(jì)量到款項(xiàng)支出各項(xiàng)原始收支的操作；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。建立健全財(cái)務(wù)部控制制度、部制約機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平，是工程工程保質(zhì)保量完成施工進(jìn)度要求的必要保證。財(cái)務(wù)部結(jié)合工程工程的特殊情況制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé)，明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。保證工程建立指揮部及集團(tuán)公司的方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施；保證會(huì)計(jì)人員按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的程序、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù)；保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防、控制違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。三、工程部加強(qiáng)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作，在不斷完善質(zhì)量管理體系的同時(shí)，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)規(guī)，嚴(yán)格施工管理，認(rèn)真抓好技術(shù)資料管理工作。特別注重在施工過程中的管理，加強(qiáng)對施工過程的中的監(jiān)管。在工程部管理制度上，工程技術(shù)部門嚴(yán)守崗位職責(zé)，對違反施工平安、不規(guī)施工行為進(jìn)展堅(jiān)決制止，該返工的返工，該整改的整改，如雙龍路立交橋橋臺(tái)施工，施工操作人員在綁扎鋼筋的時(shí)候不符合施工規(guī)，工程部負(fù)責(zé)橋梁施工的人員發(fā)現(xiàn)后，立即下發(fā)了整改通知單，并責(zé)令施工隊(duì)伍立即返工，并對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)展罰款的處理。針對施工中如何保證層厚、標(biāo)高、平整度、橫坡度符合設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)要求，如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴(yán)格按規(guī)控制。工程部召開專題質(zhì)量工作會(huì)議，建立完善路面工程各級各部門人員的質(zhì)量責(zé)任制，成立路面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，對工程質(zhì)量進(jìn)展全方位管理。三、材料的質(zhì)量管理，一直是工程部管理工作的重點(diǎn)。建筑材料是建筑工程特殊原料，其質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，必須對材料質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格檢測與控制。目前，由于工期比擬緊，但是，決不能為了趕工程進(jìn)度而犧牲工程質(zhì)量。在質(zhì)量采購工作中，通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在思想松懈現(xiàn)象，工程部對材料工作管理人員進(jìn)展廉潔自律教育，強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)，采取積極措施：加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量控制、嚴(yán)把材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)、合理選擇、使用和存放材料，明確材料員的崗位職責(zé)，要求試驗(yàn)員到現(xiàn)場，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，不合格的堅(jiān)決拒收；試驗(yàn)室對材料進(jìn)展測試，用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)說話，以科學(xué)、規(guī)的手段加強(qiáng)對材料的管理；要求材料供給方加強(qiáng)對材料生產(chǎn)工藝的控制，生產(chǎn)的材料必須符合級配要求，改善針片狀過多的情況，含泥量必須控制在合格圍之；進(jìn)展材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)交底，材料員和材料供給商都要熟悉材料規(guī)格，要采取行政管理手段，備案、檢驗(yàn)等措施來保證工程質(zhì)量；加強(qiáng)與材料供給商的合同管理，要求按照合同要求保質(zhì)保量供給，以確保施工生產(chǎn)的需要。四、關(guān)于平安工作。平安工作在工程施工中占有重要地位，關(guān)系到工程建立工程的順利運(yùn)作，關(guān)系到員工及其家庭的切身利益。工程部對施工現(xiàn)場平安工作進(jìn)展了檢查：1、近期工程部專門進(jìn)展了平安培訓(xùn)教育，針對辦工區(qū)域、施工現(xiàn)場，進(jìn)展了較為全面細(xì)致的平安檢查和清理，排除了可能造成的平安隱患。重點(diǎn)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)展人身平安教育，主要包括施工平安教育，遇到危急情況逃生自救教育和自我防知識(shí)的教育，使得施工人員的平安意識(shí)自我防意識(shí)得到了明顯的提高；2、工程施工工作平安第一，人人有責(zé)。為了更好地做好平安工作，工程部進(jìn)一步完善相應(yīng)的平安制度，明確責(zé)任落實(shí)到人，做到了有制可依，有制可尋。這次自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)：各工區(qū)各拌和站人員思想有一定的松懈，在施工時(shí)標(biāo)示標(biāo)牌太少，各穿插路口也無標(biāo)示標(biāo)牌，存在平安隱患，工程部馬上整改，購置了相應(yīng)數(shù)量的標(biāo)示標(biāo)牌，而且通過平安教育，技術(shù)交底增強(qiáng)了各施工人員的平安意識(shí)。3、自平安教育開展以來，工程部每周都要對現(xiàn)場施工有無裸線接電、臨時(shí)用電情況，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的使用等進(jìn)展檢查，下班后，工作人員關(guān)閉所有用電設(shè)施，防止用電起火。4、在檢查臨時(shí)用電方面，臨時(shí)用電方案已編制、審批及實(shí)施，外電防護(hù)、電線過道已設(shè)置保護(hù)。臨時(shí)用電已接地、接零保護(hù)，設(shè)備用電確保平安，配電箱的防護(hù)、防雨措施已到位，潮濕作業(yè)現(xiàn)場照明情況良好，電線接頭完好。5、按照已建立的平安保證體系運(yùn)行，平安技術(shù)交底一級級交底到班組作業(yè)人員。定期對管理人員、作業(yè)人員持證情況進(jìn)展復(fù)核，確保持證上崗。特種機(jī)械定期進(jìn)展檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)。建立健全平安臺(tái)帳的，平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用方案明細(xì)，并逐步實(shí)施。6、為明確責(zé)任，各司其職，工程部進(jìn)展了有針對性的訓(xùn)練，保證人人能正確使用消防器材。并舉行了突發(fā)平安事故應(yīng)急預(yù)演，提高防控事故能力。施工管理中的自檢自查是必不可少的，通過自檢自查，讓我們盡快地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而進(jìn)一步的做到文明施工，平安施工。總之，工程部以這次自查自糾活動(dòng)為契機(jī)，對出現(xiàn)的問題加強(qiáng)整改，并在以后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)規(guī)制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政建立力度，為推開工程又好又快建立提供保障。工程部年月日篇二：自查自糾整改報(bào)告重點(diǎn)工程管理科自查自糾整改報(bào)告按照行評要求，我科認(rèn)真查找本科室存在的主要問題，對科室政風(fēng)行風(fēng)建立進(jìn)展深入的自查，并對存在的問題進(jìn)展認(rèn)真整改，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：一、自查中存在的主要問題1、未經(jīng)常深入工程現(xiàn)場進(jìn)展察訪，與工程業(yè)主的直接聯(lián)系較少，對很多工程建立情況了解不夠。2、對促進(jìn)工程建立開展的措施不多，協(xié)調(diào)工程存在問題的力度也缺乏。3、籌劃重點(diǎn)工程的力度還不夠，管理指導(dǎo)重點(diǎn)工程的方法措施不多，收集匯總工程進(jìn)度的效率不高。4、上下左右溝通聯(lián)系不夠密切，平時(shí)應(yīng)付于日常工作，與省發(fā)改委、縣區(qū)發(fā)改部門的溝通聯(lián)系較少，對各區(qū)開展方案部門，缺乏必要的工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、整改措施1、每月深入工程現(xiàn)場進(jìn)展視察，多聽取工程單位的意見建議，對于工程存在的問題，積極向上呈報(bào)反映，并及時(shí)跟蹤解決，確保工程能完成年度方案目標(biāo)。2、認(rèn)真做好全省三級工程儲(chǔ)藏庫工作，積極指導(dǎo)各縣區(qū)發(fā)改部門籌劃生成工程并上報(bào)，同時(shí)催促委各科室對縣區(qū)上報(bào)工程嚴(yán)格把關(guān)并審核入庫。3、向上多與省發(fā)改委進(jìn)展溝通聯(lián)系，互相探討業(yè)務(wù)上的問題，向下增強(qiáng)對縣區(qū)發(fā)改部門的指導(dǎo)，共同推進(jìn)工作開展。三、整改工作取得主要成效1、通過對全市重點(diǎn)工程的仔細(xì)跟蹤，協(xié)調(diào)解決其存在的各種問題，全市186個(gè)在建重點(diǎn)工程1-11月份完成投資211億，完成年度方案的92.3%，比序時(shí)進(jìn)度快0.6個(gè)百分點(diǎn)，超額完成年度方案的工程共有99個(gè)。79個(gè)預(yù)備重點(diǎn)工程1-11月份完成投資44億元，完成年度方案的59.8%，相比比去年同期快10.4個(gè)百分點(diǎn)。在建工程2、通過對縣區(qū)的指導(dǎo)催促，目前列入我市三級工程儲(chǔ)藏庫的工程共有536個(gè)，下一步將陸續(xù)籌劃生成目進(jìn)展入庫，作為重點(diǎn)工程的儲(chǔ)藏。3、2011年市重點(diǎn)工程以及十二五規(guī)劃工程初稿均已制定。2011年重點(diǎn)工程初定327個(gè)，比2010年增加24個(gè)，總投資額6664億元，比2010年增加2273億元，方案投資321億元，比2010年增加19億元。重點(diǎn)工程管理科2010年12月14日篇三：施工現(xiàn)場自查自糾報(bào)告施工現(xiàn)場平安自查自糾報(bào)告依據(jù)雁建發(fā)[2013]8號(hào)文件精神，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改良工程部平安工作，切實(shí)保障廣闊職工的生命財(cái)產(chǎn)平安，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合工程部實(shí)際情況，工程部會(huì)同監(jiān)理及建立單位對施工現(xiàn)場的平安工作進(jìn)展了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下：一、現(xiàn)場施工平安情況1、平安用電情況：施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備"一機(jī)、一閘、一漏"，確保用電平安；供電設(shè)備安裝警示標(biāo)志，一二級配電箱整齊到位，防護(hù)配件到位；金屬配電箱殼體保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識(shí)明確，配電線路走向明確。2、特種設(shè)備施工物料提升機(jī)、電動(dòng)吊籃各部構(gòu)造無變形，連接螺栓無松動(dòng)，鋼絲繩與滑輪無異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運(yùn)行圍無障礙。各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，供電電纜無破損，限位裝置到位、功能完好，3、消防管理〔1〕、施工區(qū)等配電設(shè)施、機(jī)械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫分類儲(chǔ)存、庫電器運(yùn)行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象?！?〕、氧氣乙炔的存放符合平安規(guī)程〔3〕、辦公區(qū)、食堂的臨時(shí)照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。〔4〕、施工現(xiàn)場的電焊作業(yè)周圍無易燃物、無易爆物。4、平安防護(hù)設(shè)施情況在洞口及危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志；臨邊、臨空面等設(shè)置了平安防護(hù)欄，現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護(hù)罩等防護(hù)裝置，用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設(shè)施等。二、檢查中存在的問題1、施工用電線路布設(shè)較亂，個(gè)別線路布設(shè)不復(fù)合規(guī)定，需要進(jìn)一步完善。2、設(shè)備定期檢查、各種制度完善，但設(shè)備自身檢查資料記錄不齊全，需要進(jìn)一步完善。3、個(gè)別平安防護(hù)設(shè)施因?yàn)榇┎遄鳂I(yè)沒跟上施工進(jìn)度，造成施工中平安防護(hù)滯后，需加強(qiáng)管理。三、采取的整改措施為了確保剛剛施工平安，消除各類平安隱患，工程部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：1、施工用電問題將持續(xù)重視，對于現(xiàn)場線路不符合安全用電要求的工程部將進(jìn)展強(qiáng)制整改。2、健全和完善各級制度，使平安綜合治理工作有章可循，落實(shí)到位，嚴(yán)格按著平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)各級、各部門責(zé)任。3、加強(qiáng)對各類防護(hù)設(shè)施的管理，必須保證各類防護(hù)設(shè)施與施工進(jìn)度同步。總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，工程部及時(shí)進(jìn)展了整改，使之得到了有效的控制，確?，F(xiàn)場平安施工。但平安工作是一項(xiàng)長期的工作，工程部將繼續(xù)嚴(yán)抓平安，狠抓平安，夯實(shí)平安管理根底工作，使廣闊職工的平安意識(shí)得到提高，使平安管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其平安責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)展提供平安保障。世紀(jì)小區(qū)工程部2013年5月7日篇四：工程質(zhì)量自查自糾整改措施匯報(bào)材料工程質(zhì)量自查自糾整改措施匯報(bào)材料根據(jù)新寧縣住房和城鄉(xiāng)建立局下發(fā)的關(guān)于"工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案"的文件容規(guī)定，結(jié)合我公司在建工程的工程質(zhì)量，進(jìn)展逐項(xiàng)排查。對存在突出的工程質(zhì)量問題進(jìn)展整改到位，對這次的檢查工作進(jìn)展了全面的安排和布置，針對我公司工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其是對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程實(shí)體質(zhì)量、施工工藝等進(jìn)展了自查工作，并對工程質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)展了自糾工作，對本次自查自糾工作具體情況如下：一、在建工程根本情況新寧縣房產(chǎn)局2013年扶夷村公共租賃住房d3棟工程，建筑面積：4924m2，磚混六層，現(xiàn)已進(jìn)入裝修施工階段。新寧縣國有林場危舊房改造工程，1棟、11棟、12棟，建筑面積共9600m2，磚混六層，現(xiàn)施工至主體六層。新寧縣老佛爺裘革廠房，a棟、b棟，建筑面積共3800m2，框架三層，現(xiàn)施工至主體屋面。新寧縣公安消防大隊(duì)營房擴(kuò)建工程，面積1770m2，磚混四層，現(xiàn)施工完成，未進(jìn)展驗(yàn)收。萬塘中學(xué)學(xué)校教師公轉(zhuǎn)房，建筑面積1200m2，磚混五層，現(xiàn)施工完成，未進(jìn)展驗(yàn)收。新寧縣豐田中學(xué)小學(xué)教學(xué)樓，建筑面積900m2，磚混三層，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段。新寧縣白云小學(xué)科教樓，建筑面積600m2，磚混三層，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段。二、自查重點(diǎn)部位公司在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有以下重點(diǎn)分局部項(xiàng)關(guān)鍵部位，須要進(jìn)展排查整改。磚墻組砌方法不正確。墻體留置接槎不嚴(yán)，拉接筋不準(zhǔn)確。磚墻砌體裂縫滲水。鋼筋保護(hù)層不符合要求。砼樓面板梁開裂、蜂窩、孔洞。施工縫留置不正確。衛(wèi)生間、廚房地面滲漏。屋面滲漏。三、自糾預(yù)防及整改措施在建工程進(jìn)展全面排查。特別是重點(diǎn)部位，經(jīng)常發(fā)生的普遍存在的工程質(zhì)量通病。首先了解清楚都是哪些質(zhì)量通病，然后針對這些問題制定預(yù)防措施。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，催促進(jìn)展整改到位。砌體磚墻組砌方法不正確預(yù)防措施：〔1〕控制好砌筑灰縫8mm--12mm厚度，砌墻轉(zhuǎn)角處窗間墻，柱邊緣處用磚的合理模數(shù)。〔2〕標(biāo)高立皮數(shù)桿，第一皮磚的標(biāo)高控制好于磚層吻合。首先確定組砌方法。墻體留置接槎，拉接筋預(yù)防措施〔1〕外墻轉(zhuǎn)角處，樓梯間和縱橫墻交接處，墻體應(yīng)同時(shí)砌筑?！?〕構(gòu)造柱部位必須留置馬牙槎，要求先退后進(jìn)，進(jìn)退均五皮磚，按要求留置拉接筋?！?〕加強(qiáng)對操作人員的質(zhì)量意識(shí)教育。磚墻砌體裂縫、滲水預(yù)防措施〔1〕組砌方法要求正確，砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求?！?〕腳手架眼應(yīng)用原設(shè)計(jì)的砌體砂漿強(qiáng)度高的材料堵填密實(shí)?！?〕窗臺(tái)邊滴水線，窗外板必須低于室窗臺(tái)板并做好坡度。門窗口與墻體的縫隙，應(yīng)采用防水密封膠。鋼筋保護(hù)層不符合要求預(yù)防措施〔1〕用水泥砂漿制作墊塊。按1米左右的間距放置，幫在受力筋上。〔2〕砼保護(hù)層墊塊應(yīng)布置適宜。距離不得過大，嚴(yán)禁位移脫落。砼樓面板開裂、蜂窩、孔洞預(yù)防措施〔1〕砼配合比應(yīng)嚴(yán)格控制，保證材料計(jì)量準(zhǔn)確?！?〕砼攪拌時(shí)間要充分，攪拌均勻。采取振搗正確方法，嚴(yán)防漏振?！?〕砼澆筑后，必須在砼強(qiáng)度到達(dá)1.2mpc以后，方可上人?！?〕砼模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。〔5〕砼澆筑后12h應(yīng)進(jìn)展覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)施工縫留置不正確的預(yù)防措施〔1〕樓梯施工縫必須留置在樓梯板的1/3處，施工縫與板面垂直?！?〕砼梁板盡量不留置施工縫。如特殊情況必須留置在梁板的1/3處。衛(wèi)生間、廚房地面預(yù)防措施〔1〕衛(wèi)生間、廚房的砼泛水，必須與現(xiàn)澆板一次澆筑，高度20cm?！?〕穿越樓板的管道在澆筑砼時(shí)，必須留置預(yù)留孔?！?〕衛(wèi)生間、廚房地面用防水油膏，防水膠涂刷數(shù)遍，并做蓄水試驗(yàn)。屋面滲漏預(yù)防措施〔1〕必須按照設(shè)計(jì)要求及國家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)要求施工。〔2〕找平層水泥砂漿嚴(yán)格控制水泥用量。找成坡度、壓實(shí)、壓光?！?〕女兒墻及天溝泛水，要用防水材料埋入凹槽固定密封好。四、總結(jié)質(zhì)量管理措施〔1〕完善施工技術(shù)交底施工開工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員均做到崗位明確，職責(zé)明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。〔2〕加強(qiáng)施工工序控制工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的根底，層層交底至班組的操作工人。在操作的過程中，工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員，對施工過程實(shí)行有效的自檢。班組之間的自檢、互檢、交接檢，樹立下道工序合格的目標(biāo)?！?〕做好質(zhì)量檢查及記錄在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí)，積極配合資料員做好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作，嚴(yán)格原始資料報(bào)送程序，保證其完整性、真實(shí)性。2、加強(qiáng)管理，提高人員質(zhì)量意識(shí)公司在以后的工作中，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場工程施工的監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，要求及時(shí)整改到位。工程開工前，必須要進(jìn)展施工技術(shù)交底。編制質(zhì)量通病、預(yù)防措施方案。對所有現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)展交底，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，全面提升工程質(zhì)量新水平。篇五：自糾自查整改報(bào)告自糾自查整改報(bào)告2015年9月25日針對區(qū)建委、區(qū)建立工程平安生產(chǎn)監(jiān)視管理站及檢查組對施工現(xiàn)場提出"國慶節(jié)"期間確保施工工程無平安事故發(fā)生，并且要求工程參建三方開展一次節(jié)前自糾自查活動(dòng)。我工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工程建立單位決定，組織總包單位、監(jiān)理單位以及各分包單位，針對施工現(xiàn)場進(jìn)展一次全面的隱患排查及整改工作，具體工作部署如下。一、成立隱患排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立單位工程工程部經(jīng)理樂親自擔(dān)任隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師雙根、總承包單位工程經(jīng)理紅旗擔(dān)任副組長，平安監(jiān)理工程師廣軍、平安總監(jiān)春雷、專職平安員雄、馬小衛(wèi)以及各分包單位主管平安、生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人為組員。針對施工現(xiàn)場展開平安生產(chǎn)管理工作自糾自查。二、檢查過程中存在的問題及整改情況針對樓層建筑垃圾多、清運(yùn)不及時(shí)、施工電梯運(yùn)力缺乏、人員上下樓層難度大等突出問題，工程隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極采取整改措施。按照文明施工整改要求，對于建筑垃圾要求分包單位，定人、定崗、定量，采取電梯閑時(shí)運(yùn)輸。采取三班、四班倒班工作制度，人歇機(jī)器不歇【檢修、必要的維修保養(yǎng)等除外】。對于清運(yùn)不及時(shí)的建筑垃圾采取覆蓋、灑水降塵措施。確?，F(xiàn)場文明施工。施工電梯運(yùn)力缺乏為題，有史以來一直是個(gè)讓人頭疼的問題，工程積極采取運(yùn)輸緩解措施，早晨9點(diǎn)半之前不運(yùn)建筑材料、下午2點(diǎn)半以前不運(yùn)建筑材料，人員盡量采取集中運(yùn)輸，相鄰樓層只在一個(gè)樓層停，1-10層不停，該爬樓的爬樓，減少電梯停運(yùn)次數(shù)，午飯、晚飯時(shí)間電梯司機(jī)及運(yùn)料人員采取倒班制度，不休息、持續(xù)運(yùn)輸料具。做到運(yùn)輸運(yùn)量最大化。檢查過程中，18、19號(hào)電梯包裝撤除后，外包裝物料未及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場。檢查發(fā)現(xiàn)后及時(shí)催促分包清運(yùn)出現(xiàn)場，將工程用料存入庫房。不能及時(shí)運(yùn)出的旁邊配備滅火器材。檢查發(fā)現(xiàn)雨搭棚操作腳手架立桿懸空。檢查發(fā)現(xiàn)后，立即催促津北建筑公司架子工班組進(jìn)展整改，將架體立桿底部墊實(shí)。并在以后的工作工程中，預(yù)防此類事件的再次發(fā)生。定型防護(hù)欄桿固定方式不正確。檢查發(fā)現(xiàn)后，立即要求分包單位按照整改要求進(jìn)展整改，使用膨脹螺栓進(jìn)展固定。防止意外事故發(fā)生。樓面臨邊防護(hù)欄桿撤除過早。玻璃幕未安裝至柱邊，防護(hù)欄僅有一根鋼絲繩進(jìn)展防護(hù)。催促中建幕墻進(jìn)展整改，至少加至兩個(gè)鋼絲繩、并在鋼絲繩上懸掛警示彩旗或?qū)⒉Ａ谎b置完成。樓建筑垃圾，能清運(yùn)出現(xiàn)場的及時(shí)清運(yùn)，不能清運(yùn)的將于近期安排運(yùn)出施工現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場文明施工。樓水平洞孔、預(yù)留洞口等進(jìn)展防護(hù)。加設(shè)水平蓋板、大于規(guī)定尺寸的，加設(shè)維護(hù)欄桿，先圍護(hù)后水平防護(hù)。確保施工平安。檢查生活區(qū)及工人食堂平安衛(wèi)生，宿舍臨時(shí)用、消防平安、滅火器材配備、宿舍使用等情況。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一般問題能立即整改的立即整改，不能立即整改的、定人、定崗、定整